校长竞争上岗演讲稿

校长竞争上岗演讲稿大家好！

今日，我站在这神圣的演讲台上，心情非常感动，由于这是大家对我的信任和支持，也是对我的鼓励和鞭策；同时我也感到肩上沉甸甸的责任和压力，由于你们盼望选出的是一个优秀的校长，盼望他能引领峨边中学的明天！

从**年参与工作，**年来我先后在宜坪、新场、大堡、新林、沙坪、峨中、民中等7所学校担当校长等行政领导工作**年。先后被评为乐山市优秀校长、四川省优秀校长、县优秀创业人才、市民族进步先进个人。连续两届任县人民代表、县人大常委会成员。**年取得高中教师资格证书，**年评为中学高级教师。**年起我在峨边中学担当副书记兼政教主任三年，仔细处理好自己的角色，突出一个“干”字，和领导、教师们共同努力、共同奋斗，我们得到了进展，我们成为了朋友。我也深深爱上了峨边中学——我的母校！就在门外的这个大厅，我和几个教师一起在这里守校倾听了新年的钟声！就在旁边的这个教室里，还有我和教师们共同探讨训练教学的声音！峨边中学有许多很优秀的教师，在生源极差的条件下仍旧悄悄奉献，做出了突出的成绩，真的是我学习的典范，峨边中学也是我学习的平台！

高中新课程改革马上实施，站在新的起点，峨边中学该怎样走？这是每一个喜爱峨边中学的人都应当答复的问题！峨边中学面临的主要冲突就是全面提高教学质量和训练资源（教学手段、训练信息、学生生源等）严峻缺乏。因此我的答复就是我将继承和发扬峨中各届领导和教师的荣耀传统，在县委、政府和社会各届的支持下，和广阔教职工共同努力，逐步解决我县作为少数民族地区所存在的训练资源的巨大差距，在现有教学质量的根底上有所突破和进展。我所期盼的目标是“一年见转变、三年出成效、五年有特色、十年成示范”（一年见转变——一年实现学校校风也就是领导工作作风、教师教风、学生学风的转变；三年出成效——三年新课改一轮完成，实现教学质量的提升；五年有特色——五年正值学校建校七十周年，学校成为一所具有自己鲜亮特色的民族地区完全高级中学；十年成示范——十年学校将成为全省少数民族地区的先进示范学校）。

校长作为学校治理工作的组织者，是提高学校治理水平的关键！必需树立“以德立校，依法治校，科研兴校，质量强校”的办学思想。治理上做到标准化、科学化、民主化，工作上做到求实、求细、求严、求新，以自己的民主作风、公正的做人品行、扎实的训练理论根底、突出的创新力量、科学的决策力量、有效的协调力量和完善的人格魅力影响师生，实现学校为我县培育更多更好人才的目标。

为了实现这个目标，我将确定的工作方法将是“抓标准导行为，抓学风促校风，抓治理树形象，抓质量促进展”，工作思路是“明确一个目标，发扬一种精神，围绕一个中心，开展一个活动”（一个目标就是——“一年见转变、三年出成效、五年有特色、十年成示范”；一种精神就是峨中精神即榕树的精神——用一句话来说就是“扎根在贫瘠的土壤，奉献出桃李的芳香！”一个中心就是教学质量这个中心——质量是学校的生命线，是教师的生存线，是学生的命运线，是全体教职工的荣辱线；开展一个活动就是教师专业进展培训活动——学校进展将面临很多困难，而解决这些困难，只有靠学校进展，学校要进展要求教师也必需进展。要求教师要成为名教师，校长要成为长，学校要成为名学校）。我坚信，只要这样做任何工作都能做好、任何困难都能克制！

校长是一所学校的领头雁，我怀有把自己的一切献给峨边训练事业的热诚之心。过去23年的治理阅历不会成为我的障碍，更不会成为我工作的负担，我将不断推动学校治理体制的改革，治理的创新和治理理念的升华；我将遵守一种精神——峨中的——“扎根在贫瘠的土壤，奉献出桃李的芳香！”精神。学校班子是学校进展成败的关键因素，班子要严格遵守“讲团结、讲工作、讲实干、讲奉献、讲进展”的工作作风。学校教师是“学校进展的根底、依靠和根本！”作为校长，要敬重教师、信任教师、理解教师、爱惜教师；做到在政治上信任，思想上帮忙、工作上依靠，生活上照看。建立和谐、民主的干群关系，帮忙教师不断超越自我，展现自我，表达生命的价值！

敬重的各位领导、各位教师，阿基米德有一句名言“给我一个支点，我将撬动整个地球。”假如你们给我一个时机，我将和给你们一起努力，去营造一个更加优良的工作环境、更加和谐的人际关系、更加开心而有尊严的工作和生活；共同创立一个峨中绚