水利工程质量管理思考论文

水利工程质量管理思考论文水利工程的设计不够全面科学一直是困扰我国水利工程设计的一大问题。工程规划主要表达在建立论证和规划设计两个步骤。然其不能到达标准的主要表达在：比拟盲目，缺乏充分的论证，没有同时工程的社会效益和经济效益的完美结合，设计比拟随意。除此之外，工程的细节设计也缺乏科学含量，无法到达精益求精等等问题。上述的这些重点使得理论与实际脱钩，工程的规划效果无法充(1)材料质量无法保证高，使得工程消耗的资金量加大。有些个别的施工单位为了收支平衡，获得较大的利润，私自降低了建筑原材料的本钱，用一些劣质的原材料进行工程建筑。而目前的原材料检测也没有发挥应有的作用，使得一些劣质的碎石，水泥等流入工地之中。原材料是工程建立的第一环节，如果第一环节就出现问题，难免会出现层层都有问(2)工作人员素质参差不齐无法满足这一要求。个别人员对于设计图纸半知半解，同时无法在这就决定了工程管理缺陷多多，影响了工程的正常投产，同时无法(3)工程监理不到位工程施工把关的最后环节，也是至关重要的环节就是工程质量的监理。在施工过程中由于前面环节的一些疏漏，造成了一些平安和质量上的隐患。这些隐患如果能够监视管理到位，切实起到实际而由于总体本钱的上涨，一些施工单位追求利润的最大化，因此无视了监视管理环节资金投入的重要性，降低了监理次数，无法仔细找出工程隐患。此外，很多监理人员本身业务能力也不过硬，不能够及时查找出工程的问题所在，一些工作人员甚至不熟悉监理工作的正常工作程序，也没有国家认定的监理资格证书，无法胜任该项(4)质量管理体系本身存在漏洞水利工程施工单位为了保证标准化施工，应有相应的法律和规章制度的约束，按照标准化施工程序来工作。但是质量监视体系本出现了一些违规操作的现象。甚至是脱离设计进行盲目施工，或者以次充好，使用不合格的建筑材料，导致施工事故的一再发生。但是在许多类似的事件背后却没有相应的质量管理体系进行有效监与一般的质量检验工作相区别，农田水利工程的监视管理，不只包括产品的检验工作，同时包括主动去监视管理与控制工程的全(1)经过批准的设计图纸，文稿以及随后可能产生的修改与变(2)经过批准的施工流程，施工技术，施工设计等各方面。(3)按照标准的施工技术流程进行操作，满足国家规定。(4)按照规章制度，合同要求，保证工程质量。工程检测方法主要分为两大种，一种是测量检查，另一种那么是旁站检查。首先是测量检查，主要是对所要建筑工程的进行尺寸主要是在末班和尺寸方面，通过检查后才能开工。其次是旁站检查，主要是在复杂程度，稳定程度和补救程度。要对需要补救的地进行预制槽身混凝土浇筑等等工作，而对于其他的一些局部进行抽检工作或者局部旁站工作。进行该检测时，一定要对原材料，设备等相关的施工要件进行必要的检查。在检测之前要未雨绸缪，要及。(1)做好水利工程工程编制设计工程方案，要确定如何部署和管理。要全面考量，如何编制方案，从比拟根本的施工手段做起，进行工程时间段的细划。要对设备，原材料，人员等进行合理的规划和统筹。这些工程应该在开工之前进行周密的方案。在施工开始之后，要细化施工阶段，比方整体框架，结构，装修等等，要进行好的调整。制定好的设计和编制要选取专业技术人员，由各个负责的部门真正参与，提出各部(2)因地制宜，因时制宜有了标准的施工设计，就要灵活的处理如何进行施工。首先要按照符合工程的标准进行设计：同时要符合各地的标准，选择最优化的经济指标，并且满足灌水，减少农田占用面积。并且对平面图上的沟、路，同时尽量杜绝平安上的问题。必须截弯取直，为未来更高标准的水利设施进行铺垫。同时要准确计算地下水，沟渠灌(1)选择高标准的原材料，进行恰当的管理原材料是工程建立的第一关，要更好的把握。要进行三个渠道，尤其是采购，进场，储存三个重点的环节进行严格的把握。首先要对材料的采购进行把关，进行反复的比拟和选择，选取质量最好，价格最低的原材料。在购置之前，应该由采购经理或者相关的工程负责人对工程的合格证，说明书等等进行严格的审核。尽量选择能够拿出合格证明的原材料并具备相关资质的实验室。在材料的储存环节，那么要做好分类工作，按照材料的特性分类。要因地制宜，选择适合的地点存放材料。例如，沙石那么要放在防止流失的(2)监视管理工程质量工程的建立质量的成败很大程度上在于工程的监视管理。但是实施有效的监视管理，同时将其与施工的进度有机结合，那么是一大难题。首先，把握住此项工作的属性，并且熟悉该项工作的任务是一大先决条件。其次，要与其他工作人员特别是施工现场的工作人员进行高效的配合，高度熟悉设计图纸，一旦发现问题，要及时反应，并且尽量以书面文字的形式呈现，实现有据可依。特别要制定好符合实际操作的详细守那么，包括工程的前期投资，中期质量，整个进度等重点方面。要有明确的目标，而不是盲目的进行工作。并且工程的总负责人应该起到应发挥出的作用，辅助法人召开监理交底会议。特别是在关键的环节进行前文所述的旁站监控工作，适时抽检，同时要进行有效的预检，平行检验等等，而不是仅(3)不断优化工程的质量管理体系优化农田水利工程的关键是在三项工作，一是招投标，二是订立合法有效的施工合同，三是监视管理。第一个环节招标，要保证一个公开，公正，公平的原那么，择优选择资质好的承包单位。第二点是要订立合理有效，对于投资方和施工方双赢的合同，并且在合同订立后，严格按照合同中所提到的条款进行施工。第三是要定期监视管理，有条件的话要培养专门的监视管理人员，掌握相关的专业知识，并且训练有素，讲究纪律，能够及时发现并上报工程质量上的问题。我们应该意识到，水利工程质量问题最容易在施工过程中产生，因此要躲避工程的漏洞风险，必须在工程的施工过程中就做好监控工作，确保能及时发现工程的质量问题并且消灭这些隐患。例如在工程整体交工之前有些工程已经初步完成，如果在这段时间内不对这些工程进行保护的话，就很容易出现质量问题，产品的质量也无法得到有效的保障。因此面对这种情况，必须加强监控(1)对工程技术的再次审查；(2)材料质地试验；(3)班组自检；(4)安排监控人员抽检；(5)验收隐蔽工程工程；(6)使用前全面检查；(7)设置质量管理点等等工程。其中设置质量管理点既属于事后监控也属于事前监控，因此具有十分重要的意义。它可以提高新技术、质量难点或者是薄弱环节产品生产的质量。在这些重点难点环节设置质量管理点可以进行事前监控，使一些平安问题迎刃而解。要正确的评定质量就必须标准质量评定的管理，保证其全面细致。因此单位工程质量评定的根底就是抓住单位工程质量评定，不能简单把单位工程质量认为是一个局部问题，应该从全局来看，认识其作为根底工作的重要性，看到(4)提高施工队伍的水平在整个工程施工过程中，要提高人员的专业素质，并且订立常规化的检查。在施工现场，针比照拟高难度操作的工程，要选取专业人员进行稳定操作。并且保证这些人员都有证件和