杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计

施工组织设计目录表1、施工组织设计文字说明综合说明编制说明编制依据工程概况工程施工布署设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法人员准备生产准备材料采购加工准备对外协调准备主要工程项目标施工方案、施工方法预埋、预焊件预埋安装配电箱柜安装电缆敷设电缆保护管敷设电缆桥架敷设灯架制作安装灯具设备安装防雷、接地装置安装低压配电及照明系统调试重点（关键）和难点工程施工方案、方法及方法确保工程质量和工期方法，项目质量确保体系冬季、雨季及台风期施工安排及项目安全确保体系质量安全确保体系确保文明施工方法培训方案测试及试运行方案承包人对本项目成本控制和目标承包人对项目信息管理方法承包人对项目经理部管理考评承包人在项目完工验收阶段管理承包人在项目缺点期阶段维护方法及服务承诺承包人在项目保修阶段维护方法及服务承诺其余应说明事项表2、分项工程进度率计划表3、工程管理曲线表4、施工总平面布置表5、主要分项工程施工工艺框图表6、施工总体计划表表7、单代号网络图

表1、施工组织设计文字说明1、综合说明：编制说明本施工组织设计作为施工指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备和周转材料配置、主要分项工程施工方法、工程质量控制方法、安全确保方法、文明施工及环境保护方法等很多原因进行了考虑，以突出施工组织设计科学性、可行性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务主要经济技术文件。编制依据：（1）甲方提供《施工图设计，第九卷，景观工程，第二册照明系统设计》、《施工图设计，第八卷，交通工程，第六册桥上照明设施》及招标文件、补遗。（2）国家及关于部委现行施工规范、验收标准、施工技术标准及安全操作规程。（3）我单位关于现场勘探及调查资料、从事类似工程施工中积累经验、技术总结及工法等科研成功。（4）我单位现在施工能力、技术装备和机械设备以及仪器仪表情况。工程概况本工程施工段项目为杭州湾跨海大桥机电工程照明（ZM）协议段，杭州湾跨海大桥是国道主干线-同三线跨越杭州湾便捷通道。大桥北起嘉兴市海盐郑家埭,起点桩号K49+000,跨越宽大杭州湾海域后止于宁波市慈溪庵东水路湾,终点桩号K85+000，桥梁全长36Km。此次投标项目协议段为照明(ZM)段，计划工期为.3-.10.31，该工程内容主要包含大桥照明，景观照明；1、路面照明：从桩号K49+000～K85+000共36KM根本桥面照明，海中平台和南岸服务区匝道桥路面照明，含光源、灯具、灯杆、及配套控制设备供给和安装；2、钢箱梁内照明：（南北航道桥钢箱梁）北航道桥起点桩号K52+069,终点桩号K52+977,全长908m；南航道桥起点桩号K64+037,终点桩号K64+615，全长578m。（海中平台匝道桥钢箱梁）A匝道桥长178m，B、C匝道长约464.4m，D、E匝道桥长约463.9m，总长约2034.6m。含光源、灯具、配套控制设备供给和安装；3、索塔内检修照明：斜拉索塔内照明动力配电，为钢箱梁桥照明提供电源。北航道桥斜拉桥索塔有两处，一处位于桩号K52+299，另一处位于K52+747，塔内竖井（空腔）高度175M；南航道斜拉桥索塔位于桩号K64+297，塔内竖井（空腔）高度192m。含光源、灯具、配套控制设备供给和安装；4、引桥箱梁内检修照明：北引桥、中引桥、南引桥混凝土箱梁内检修照明配电。5、景观照明：北航道桥、南航道桥和南北引桥照明及绕塔平台和相关预埋件。其中航道桥景观照明包含索塔照明、斜拉索照明、箱梁底照明等，引桥景观照明为轮廓照明，详细范围为航道桥K52+069~K52+977和K64+037~K64+615，引桥K49+015.5~K51+015.5和K82+688.5~K84+688.5。含景观灯具研发、定制、设备供给安装和维护。工程施工布署1、施工总体构想充分展现我企业企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为建设单位提供全方位优质服务，让建设单位满意、放心，是我企业承建本工程施工总体构想。综合分析本协议段工程结构特点，现场施工条件，依照招标文件要求，为尽快全方面展开施工，首先要找到施工落脚点，以点带面，创造中小机械设备施工条件，以突破重点工程。依照本工程独特征及本工程主要性，我们组织施工指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采取先进施工伎俩。集中技术熟练施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真落实执行企业质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。以ISO9001质量确保体系为标准，实施项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目详细事务运作，项目经理直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。同时，企业设置工程指挥部，参加重大问题决议；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点确保；切实做好工程施工指导及后勤等工作。工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具备丰富理论、施工经验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗强有力组织管理班子。2、施工平面布置:本照明工程施工特殊，各种施工界面艰巨，且多工种混合作业，工期紧迫，工程量大，为确保工期，按时完成施工任务，必须统一安排现场平面，布置合理。既要顾全大局，又要兼顾各工种间配合，科学组织施工生产，真正做到文明施工。对施工平面管理和暂时设施作出以下安排：暂时设施放置两处（业主指定），分别为南北岸桥头现有暂时用房（面积1000平方米）,详细平面布局依照施工现场实际情况而定。物资堆放场地视现场情况大小，少许物资直接在暂时场地开辟堆放，若有大批量设备进场，不宜在暂时设施堆放，可依照附近空地开辟场地，专门堆放，专员看护。因大桥特殊性，尤其在大桥中间段施工，为提供施工效率，可现场设置短期暂时性施工场地，并做好桥面清洁工作，不允许对桥面损坏和污染。工程水电应有专员管理，施工垃圾集中堆放，待晚上再外运到要求垃圾余渣堆场处理。通道中间不能堆放余泥、杂物，一旦发觉要及时清理洁净。暂时设施场地必须配置灭火器，由安全员定时检验，彻底做好防火安全生产工作，确保安全方法落实。3、施工总目标3.1质量目标：工程质量优劣，不但影响到工程安全、寿命和正常使用，也直接影响到承包者信誉，是企业在激烈市场竞争举足轻重筹码。从战略意义上而言，质量既是工程关键中关键，也是企业生命线。确保本工程质量达成优良验收标准。3.2工期目标：总工期8个月，计划从3月开工，10月31日完工，随即6个月试用期。3.3文明施工及环境保护目标：文明施工是表现一个企业现象窗口，并能够从一个侧面反应企业施工管理水平，它对搞好文明施工提升工程质量和生产效率，降低安全事故发生均能起到主要作用。本企业将把文明施工作为现场管理工作中一个主要组成部分紧抓不放，争创文明施工样板工地。统一规划，统筹安排；挂牌施工，场地整齐。3.4安全控制目标在施工过程中，我企业将强化安全生产管理与安全教育，采取各项有效方法，严格执行国家公布相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，确保现场安全生产达标。4、施工作业布署示意图5、总体施工进度计划依照工程项目现有施工环境、桥梁主体工程进度，以及工程量、工期要求、施工所经历期节，以及各分项、分部、单位工程先后施工次序和相互制约时间，我们编制了实施性施工进度计划，以确保各项目工程按期施工完成。详见附表——施工进度计划表6、总体施工机械配置依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工次序及时组织进场，以确保各项工程按时开完工。本项目计划上场机械、车辆、各类工程试验及测量仪器详见表B-3(a)-拟投入本协议工程主要施工机械表表B-3(b)-拟配置本协议工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表7、与相关单位协调配合：开工前主动与主体施工单位、尤其是机电标中JTS、BPD协议段施工单位联络协调，处理关于交叉施工问题，制订有针对性方法，使施工中互不影响，互不干扰，文明施工。我企业若中标，将立刻按建设单位、监理单位、设计单位要求做好各项工作，按时优质完成本工程。2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法我企业是具备十多年生产照明设备和安装施工专业单位，施工机械齐全，施工人员都经过系统全方面专业知识培训和考评，持有上岗证，所以本企业能确保在工程开工后3-5天内使设备机具和项目经理部管理人员完成动员并进入现场开始正式施工管理，为安装人员进场施工作好生活、工作条件准备。施工人员和施工机械设备达成施工现场后照明设备和材料按计划运输到指定施工现场。进行安装材料如电缆、保护管、桥架、及安装辅料等将委托生产厂直接运到工地指定地点，方便施工队伍进场后，经过短暂生活安定后能立刻投入工程施工之中要达成上述目标。施工准备应放在首位，因为施工准备工作使整个施工生产前提，依照本工程工程内容和实际情况，企业和项目部共同制订施工准备计划和组织准备及技术准备，确保工程顺利进展。人员准备因在施工生产进入高潮时会有大量施工人员同时进场作业，为此，我们将加大对施工作业人员管理，形成项目经理部、施工队、作业班组管理网络，实现结构合理、组织有序、动态调配劳动力管理标准。（1）进入现场全部劳动力接收项目部统一管理、指挥。（2）项目经理部依照工作量，施工进度计划编制劳动力需求计划。劳动力使用过程中实施动态管理，需则进，完则退。（3）特殊工种一律持证上岗。（4）劳动力进场后，统一组织培训后再上岗。（5）制订严格工作制度和劳动生产纪律，实施定额管理，订立劳务协议，奖罚兑现。（6）建立技术培训学习制度及开展思想政治、法制教育活动，深入提升施工作业人员操作技能，达成先培训后上岗管理要求。提升遵纪遵法意识和法制素质，促进精神文明、物质文明建设。并尽一切努力丰富精神文化娱乐生活。（7）做好后勤保障工作，夏天做好防暑降温、冬季做好防寒保暖，让广大施工作业人员有高度政治热情，饱满工作精力，心情愉快地投入施工生产。（8）教育职员妥善处理同当地相关单位地关系，主动与交通、治安、环卫等部门配合，处理因施工而发生地各种矛盾，团结一致，快速、优质、安全地完成工程任务。（9）依照本投标特点，合理安排工作时间，防止在人、车流量大时间段进行施工。生产准备（1）施工场地准备：施工场地平整，暂时水、电管线敷设及暂时设施搭设（2）暂时设施布置：项目部关于人员经过到施工现场实地观看测量，经过几个平面布置方案比较，确定加工场地安排。（3）机械设备布置：大型机械设备现场设置，专员看管。（4）施工用电准备：供电线路采取三相五线制，分两路布线。（5）机械设备、周转材料和建筑材料准备因为施工现场较窄，周转材料及设备材料应依照施工计划有组织进场和订购，按施工总平面图合理堆放或者就近定点专员看护。（6）加工、定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板）施工材料采购加工准备物资供给组织管理机构：物资供给部在项目经理部领导下，负责按照设计和协议清单要求设备材料进行采购、加工、检验、接收、保管、分供等工作。物资采购、加工、供给计划：依照现场施工各个工序按计划执行实际情况，及早编制订货、加工计划，并依照施工计划执行过程中改变而调整，确保施工安装设备材料供给。设备到货计划还须交给建设和监理，方便建设单位和监理监督执行。关于设备、材料产品合格证及试验汇报单应随设备材料一起交接，切实地把好设备、材料质量关，以确保工程质量。设备采购计划建设单位、监理审批设备采购计划建设单位、监理审批执行采购、加工接收、清点、检验、保管、分供调整计划施工队安装、加工完工验收移交对外协调准备办好开工、夜间施工、散体物料运输、消防、施工用水、施工用电等申请申报手续，加强与建设单位和监理单位等施工单位联络，为工程顺利进场提供有利条件。办好永久用电设计、报批等手续，为施工做好准备。3、主要工程项目标施工方案、施工方法，各分项工程施工次序依照工程招标文件要求，针对此安装工程特点，我们认为整个工程当监理工程师签发开工令后，首先从对整个桥体依照工程安装需要及现有工作环境进行定点勘测开始，以后分组进行各种设备安装，及供电系统总体调试、试运行，并做好善后服务及确保修正缺点所需劳力、材料、设备，直至业主满意为止。总体施工安装调试方案一、施工方案制订标准（1）表现“均衡有序、突出重点、确保工期”标准。（2）采取专业组施工。实施施工人员和施工项目相对固定标准。（3）推广应用新技术、新工艺和新材料，采取先进施工机械设备实施以机械作业为主标准。二、总体施工程序（1）施工准备阶段熟悉图纸资料，领会设计意图，掌握施工标准、规范。组织施工人员学习图纸等技术资料，做好技术交底，合理配置劳动力、设备、材料等。（2）施工阶段a、配合阶段，了解施工环境，和土建亲密配合，做好预留预埋工作，不得遗漏；预留，预留位置正确、规范。b、接地避雷系统在土建基础工作时，安装就要与该工种亲密配合，力争同时做好接地系统施工工作。接地避雷系统必须严格按照规范进行施工。柱内主筋(引下线)要通层焊接牢靠，均压环也要逐层焊好。c、安装阶段，配管配线、桥架、电缆敷设、配电箱等要按图纸正确施工，安装到位。照明系统首先应全方面检验预埋、预留位置、管路通畅、道路等情况，做好补配、改配工作，同时将拉线用铁线穿入，将管口封牢，再验线、穿线、校线，装配电箱等，等具备装灯条件后，照明部分上灯具，然后送电调试。（3）收尾阶段主要是对零星部位继续完成安装工作，以及分系统调试，为总体调试做好准备，同时做好资料积累和整理工作。（4）施工程序图施工准备施工准备配合预埋、预留配合预埋、预留桥架、支架安装配管安装桥架、支架安装配管安装接地装置、避雷系统安装电缆敷设照明箱安装接地装置、避雷系统安装电缆敷设照明箱安装系统调试配线、穿线综合布线系统调试配线、穿线综合布线照明灯具安装照明灯具安装总调试总调试交工验收交工验收注：标准上按此程序施工，若施工有改变或工种交叉情况，电气安装对应进行调整。（一）预埋、预焊件预埋全部预埋件、预焊件采取钢材及焊条材料应具备质量证实书，并符合现行关于国家标准要求。焊件焊缝及金属裸露面涂装按施工规范进行，确保不起皮、不生锈，与周围颜色一致。工程所用全部预埋、预焊件必须依照定点设备安装施工图纸及现场勘测需要，深化设计图纸，严格按照图纸施工，而且切实做好与桥主体工程配合工作，协调工作。钢管预埋要求与土建施工进度紧密联络，不漏埋、不错埋。预埋时严格按规范要求施工，钢管连接采取套管或丝接，接地线大于10mm2，盒箱固定牢靠、位置正确，并用纸封堵严实，不使水泥浆渗透，并要作好隐蔽工程统计及监理工程师验收。（二）配电箱、智能控制柜安装（1）基本要求：a、按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，查对设备本体及附件、备件规格型号应符合设计图纸要求，附件、备件齐全，产品合格证、技术资料、说明书齐全。b、设备本体外观检验应无损伤及变形，油漆完整无损。c、设备本体内部检验：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损等缺点。d、设备本体有显著接地装置保护(PE)及中性线(N)。（2）基础型钢安装：a、调直型钢：将有弯型钢调直，然后按图纸要求预制加工基础型钢架，并刷好防锈漆。b、按施工图纸所标位置，将预制好基础型钢架放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平过程中，需用垫片地方，最多不能超出三片。然后将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。基础型钢安装允许偏差见表：基础型钢安装允许偏差项次项目允许偏差(mm)1不直度每米全长152水平度每米全长15c、基础型钢与地线连接：基础型钢安装完成后，将室外地线扁钢分别引入室内(与变压器安装地线配合)与基础型钢两端焊牢，焊接长度为扁钢宽度2倍，然后将基础型钢刷三遍防腐漆。（3）柜(盘)稳装：a、柜(盘)安装：应按施工图纸布置，按次序将柜放在基础型钢上。单独柜(盘)只找柜面和侧面垂直度。成列柜(盘)各台就位后，先找正两端柜，在从柜下至上2/3高位置绷上小线，逐台找正，柜不标准以柜面为准。找正时采取0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超出三片。然后按柜固定螺孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔。通常无要求时，低压柜钻∮12.2孔，高压柜钻∮16.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝固定。柜、(盘)安装允许偏差见表：柜(盘)安装允许偏差项次项目允许偏差(mm)1垂直度每米1.52水平度相邻两柜顶部成列柜顶部253不平度相邻两柜面成列柜面14柜间缝隙2b、柜(盘)就位，找正、找平后，柜体与基础型钢固定。柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺丝连接。c、柜(盘)接地：每台柜(盘)单独与接地干线连接。d、配电柜安装在震动场所时应采取防震方法。e、配电柜本体及柜内设备与各构件间连接应牢靠。柜本体应有显著、可靠接地装置，装有电器可开启柜门应用裸铜软导线与接地金属构架做可靠连接。f、配电柜漆层应完整、无损伤，固定电器支架等均应刷漆。安装于同一室内且经常监视柜，其颜色应协调一致。（4）配电箱、控制柜交接验收工程交接验收：a、配电箱、控制箱固定及接地应可靠，漆层应完好、清洁整齐。b、配电箱、控制箱所装电器元件应齐全完好，安装位置正确。固定牢靠。c、全部二次回路接线应准确，连接可靠，标志齐全清楚，绝缘符合要求。d、箱体内一次性设备安装质量验收要求符合国家现行关于标准规范要求。（三）电缆敷设(1)电缆敷设包含：开箱检验、架线盘、敷设、锯断、固定、配合试验、暂时封头、挂牌。(2)敷设电缆前准备工作选定接头位置,依照电缆到货盘长进行配盘；检验电缆电压等级、型号、截面是否符合要求，其表面有没有损伤，并用兆欧表对其绝缘性能进行测试，合格后依次按次序编号排放；检验电缆质量说明书是否齐全，对阻燃电缆是否有国家关于部门颁发检验合格汇报。（3）电缆线路敷设和安装通常要求a、电缆线路敷设通常要求：电缆型号、电压、规格应符合设计要求；电缆外观应无损伤，绝缘良好，当对电缆密封有怀疑时，应进行潮湿判断；电缆放缆支架应放置稳妥，钢轴强度与长度应与电缆盘重量和宽度相配合；敷设前应按设计实际路径计算每根电缆长度，合理安排每根电缆，降低电缆接头；在带电区域内敷设电缆，应有可靠安全方法；电缆敷设时，不应损坏电缆沟、箱梁、电缆井和人井防水防火层。b、并联使用电力电缆其长度、型号、规格应相同。c、电力电缆在终端头与接头附近应留用备用长度。d、电缆各支持点间距离应符合设计要求。水平敷设时电缆各支持点间距离为400mm，垂直敷设时电缆各支持点距离为1000mm，全塑型电力电缆水平敷设沿支架固定时，支持点间距离允许800mm。e、电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。垂直固定点电缆外层与夹具间应加预防电缆损伤保护垫层。电缆上不得有、电缆绞拧、护层折裂等未消除机械损伤。f、机械牵引敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器，敷设电缆时牵引速度不宜超出15m/min。g、在复杂条件下敷设大截面电缆时，应进行施工组织设计，确定敷设方法、线盘架设位置、电缆牵引方向，校核牵引力和侧压力，配置足够敷设人员和机具。h、电力电缆接头布置应符合以下要求；并列敷设电缆，其接头位置宜相互错开；电缆明敷时接头，应用托板托置固定；i、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。j、标志牌装设应符合一列要求：在电缆终端头，电缆接头、拐弯处、夹层内、箱梁及竖井两端、人井内等地方，电缆上应装设编号标志牌。交联电芯电缆，照明单芯电缆应加注相别；标志牌上应注明线路编号，规格宜统一。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点，并联使用电缆应有次序号，标志牌应能防腐，挂装应牢靠。k、电缆固定，应符合以下要求：在以下地方将电缆加以固定：垂直敷设或超出45度倾斜敷设电缆在每个支架上；桥架上每隔2m处；水平敷设电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头处两端处；当对电缆间距有要求时，每隔5~10m处；（4）箱梁、沟道内电缆安装a、电缆排序应符合以下要求:电力电缆和控制电缆不应配置在同一层支架上;高低压电力电缆、强电、弱电控制电缆应按次序分层配置，通常情况宜由上而下配置。b、并列敷设电力电缆，其相互间争距应为符合设计要求。（5）管道内电缆敷设a、在以下地点，电缆应加装具备一定机械强度保护管或保护罩：电缆进入建筑物、箱梁、穿过楼板及墙壁处；从沟道引至电杆、设备、墙外表面或层内行人轻易靠近处，距地面高度2m以下一段；其它可能受到机械损伤地方。b、保护管埋入非混凝土地面深度不应小于100mm，伸出建筑物散水坡长度不应小于250mm，保护罩根部不应高出地面。c、管道内部应无积水，且无杂物堵塞，穿电缆时，不得损伤护层，可采取无腐蚀性润滑剂(粉)。d、电缆排管在敷设电缆前，应进行疏通，消除杂物。穿入管中电缆敷设量应符合设计要求。（6）电缆终端头和中间头制作通常要求a、电缆终端与接头制作时，由经过培训熟悉工艺专业人员持证上岗。b、电缆终端及接头制作时，严格恪守制作工艺规程。c、确保室内施工现场有消防器材，室内施工有暂时电源。d、35KV及以下电缆终端与接头符合以下要求：e、型式、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、护层结构和环境要求相一致；f、电缆线芯连接金具，均采取符合标准连接管和接线端子，其内径应与电缆芯紧密配合，间隙不应过大；截面直径为线芯截面1.2~1.5倍,采取压接时,压接钳和模具应符合要求要求.g、制作电缆终端接头前,应熟悉安装工艺资料,做好检验,并符合以下要求:电缆绝缘情况良好,无受潮；塑料电缆内不得进水；附件规格应与电缆一致；零部件应齐全无损伤；绝缘材料不得受潮；施工用具齐全，便于操作，情况清洁，消耗材料齐备。h、电力电缆接地应采取钢绞线或镀锡铜编织线。i、电缆终端与电气置连接，应符合现行国家标准《电气置安装工程母线装置施工及验收规范》关于要求。j、电缆终端和接头制作要求：制作电缆终端与接头一律采取配套工具，进行压接或焊接，从剥切电缆开始直至完成，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保留绝缘层。附加绝缘包绕、装配、热缩件等应清洁；电缆终端和接头应采取加强绝缘、密封防潮、机械保护等方法；装配、组合电缆终端接头时，各部位间配合或搭接处必须采取堵漏、防潮密封方法。塑料电缆宜采取橡胶自粘带、粘胶带、胶粘剂(热熔胶)热缩件等方式密封；塑料护套表面应打毛，粘接表面应用溶剂除去油污，粘接应良好；电缆终端上应有显著相色标志，且应与系统相位相一致。（7）调试和交接验收A、调试供电与照明系统设计、安装、试验、接电与试运行，除符合国家关于标准及相适应国际标准外，还需符合当地供电部门关于要求。系统安装完成后，应从部分到整个系统进行分部测试，其步骤分法，需经监理工程师或监理工程师代理人同意，方为有效。B、交接验收在验收时要按以下进行检验：1、电缆规格应符合要求；排列整齐，无机械损伤；标志牌应装设齐全、正确、清楚。2、电缆固定、弯曲半径、关于距离和相序排列等应符合设计要求。3、电缆终端相色正确，电缆支架等金属部件防腐层应完好。4、在验收时，应提交电缆路径协议文件，变更设计证实文件和完工图，制造商提供产品说明书，试验统计，合格证件及安装图纸等技术文件。（四）电缆保护管敷设一、线管裁、弯、套丝（1）裁管：一条线管定长为4米，裁管时要先长后短，这么能降低线管损耗率。裁管时，割管器进刀量每次不可太深，以进刀后旋转刀片不大吃力为准，刀片洞线管外径旋转1～2周后进一次刀，并需在割管前在切口处滴上机油润滑，以延长刀片寿命。（2）弯管：裁好尺寸线管应先需弯曲线管弯好后方可进行套丝工作，不然会在弯管时将以套好丝螺纹破坏。（3）套丝：套丝时，要不停将机油滴在丝刀上，保持润滑减轻阻力，套完丝，要将管口用圆锉锉平，以免在穿电线时将电线刮伤。二、线管安装：依照现场设计加工支架、吊架、抱箍铁件。弯管、支架、吊架、预制加工，明管弯管半径大于管内径6倍，有一个弯时，大于管外径4倍，加工方法等用冷煨支架，吊架应按设计图要求进行加工。依照测定管路垂直平走向弹出线来,按照安装标准要求测定点间距尺寸要求,计算确定支架、吊架详细位置。固定点距离应均匀,管卡与终端,转弯中点,电气器具或接线盒边间距为150-300MM。电缆保护管内径大于电缆外径1.5倍，其不应有穿孔，裂缝和显著凹凸不平，内壁应光滑无毛刺，金属电缆管不应有严重锈蚀。穿越高速公路电缆保护钢管，管径不小于100mm；电缆从地下或电缆沟引出地面时应加保护管，保护管长度不得小于２.５m，并用抱箍固定，固定点不得小于２处；电缆上桥应加固定支衬，支衬间不得大于２m。配管弯曲半径通常大于管外径6倍。如有一个弯时，应大于管外径4倍。加工方法可采取冷煨法和热煨法，支架应按设计图要求进行加工。明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢靠、排列整齐，管子弯曲处无显著折皱。管路敷设与连接(1)管路敷设，水平或垂直敷设明配管,允许偏差值,管路在2米以内时，偏差为3MM，全长不应超出管子内径1/2。(2)检验管路是否通畅,内则有没有毛剌,管子不顺直应调直。(3)敷设时，将管卡一端螺丝拧进二分之一，然后将管敷设在管卡内，逐一拧牢。使用铁支架时，将钢管固定在支架上,不准许将钢管焊接在其余管道上。在铺设线管路径上，每隔1.5～2.5m电缆保护管按设计要求采取镀锌管或HBB玻璃钢管。镀锌管之间连接采取丝接，接头处跨焊或螺接导体作接地保护，管子与灯头盒、接线盒之间应加钠子或保护圈连接，连接处也应用导体跨接。玻璃钢管要用承插连接并加密封圈，另敷设接地扁钢作接地体；（五）电缆桥架敷设1).槽式桥架(托盘)、(托盘)支(吊)架、连接件和附件质量应符合现行关于技术标准。2).槽式桥架(托盘)规格、支吊跨距、防腐类型应符合设计要求。3).槽式桥架(托盘)在每个支吊架上固定应牢靠；槽式桥架(托盘)连接板螺栓应紧固，螺母应位于线槽(托盘)外侧。4).当直线段钢制电缆桥架超出30m、铝合金或玻璃钢制电缆桥架超出15m时，应有伸缩缝，其连接宜采取伸缩连接板；电缆桥架跨越建筑物伸缩缝处应设置伸缩缝。5）.电缆桥架转弯处转弯半径，不应小于该桥架上电缆最小允许弯曲半径最大者。6）.电缆桥架水平敷设时，宜按荷载曲线选取最好跨距进行支撑，跨距通常为1.5米-3米；垂直敷设时，其固定点间距不宜大于2米7）.几组电缆桥架在同一高度平行敷设时，各相邻电缆线槽间应保持维护、检修距离。8）.电缆槽架内电缆应在首端、尾端、转弯及每隔50M处，设有编号、型号及起、止点等标识。9）.非带电金属部分接地或接零。10）.组装桥架要平直，水平误差小于5mm，中心偏差小于5mm，安装牢靠，配件齐全，全部螺栓要拧紧；11）.桥架固定支架按设计要求施工，如设计无要求，通常水平桥架间距2m，垂直桥架1．5m；12）.桥架、支架选取M12金属膨胀螺栓固定，最好选取厂家配套定型产品；13）.安装桥架时，桥架盖板先拆下分别保管，待电缆敷设后再统一装上；桥架应安装牢靠，横平竖直，防止与其余设备相碰。（六）灯架制作与安装灯具支架安装：灯具支架包含测位、划线、打眼、安装支架、焊接、进行防腐处理。（1）灯架制作要求a、灯架钢结构工程钢结构所采取钢材及焊接材料应具备质量证实书，并符合设计要求和现行国家标准要求。b、灯支架及钢管均采取热镀锌钢材。（2）灯架安装a、钢结构安装安装前应对景观类定位轴线、基础轴线标高、地脚螺栓、预埋件位置等进行检验，并办理交接验收；安装前对钢构件质量进行检验。缺点超出施工规范要求允许偏差时，应进行处理；钢结构灯柱应整体进行安装，就位后应立刻进行校正、固定。b、钢结构涂装焊缝涂装应按设计要求和施工规范要求进行，先刷两次防锈底漆，再进行表面漆涂刷。（七）灯具设备施工（1）灯具检验：a、灯具要求：依照灯具安装场所检验灯具是否符合要求；(a)多尘场所应依照粉尘浓度及性质，采取封闭式或密闭式灯具；(b)可能受机械损伤场所，应采取有保护网灯具；b、灯内配线检验：(a)灯内配线应符合设计要求及关于要求；(b)全部灯具连接线采取绝缘穿刺线夹；(c)灯体内导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热方法；(d)穿入灯体导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损。c、特种灯具检验：(a)各种标志灯指示方向正确无误；(b)应急灯必须灵敏可靠；(c)事故照明灯具应有特殊标志；（2）灯具安装： 本工程施工应按照国家规范《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》组织施工及验收，灯具安装包含测位、划线、灯具组装、接线、接地、检验连接支线电缆截面、相位、接焊包头。依照本工程特点，在施工中应尤其重视以下几点：通常灯具采取螺栓、膨胀螺栓、尼龙塞固定，禁止使用木楔；灯具安装前应作灯具质量检验及灯内配线检验。灯具安装确保可靠性，安装灯具标准低于2.4m金属灯具必须有可靠接地保护。灯具详细安装方式和接线方法都应该严格按产品说明以及规程规范进行。全部灯具支架、吊架、固定点位置确实定必须符合牢靠安全、整齐美观标准，为此全部支架、吊架、固定点制作、选定、位置及安装方式，应依据图纸和现场详细情况会同甲方提出明确方案经同意后执行。灯具安装牢靠端正，位置美观正确，整齐划一，确保有良好视觉效果，成排安装灯具中心线仅允许偏差5mm。金属卤化物灯安装：本工程卤化物灯，电源线经触发器连接与灯具连接，并不得使电源线靠近灯具表面；灯管灯泡必须与触发器和限流器配套使用。灯具安装用支座吊钩、预埋件、金属膨胀螺栓须敷设牢靠，在吊架、桥架上安装灯具应有可靠支撑，电器设备接地(接零)方法和其它安全要求必须符合施工规范要求要求。在搬运灯具时，搬运时轻拿轻放，防止损坏灯具。灯具试亮时必须完成对各回路、绝缘电阻测试并合格后才可进行；全部安装必须符合建筑防火规范要求；工人高空操作时系好安全带，有恐高症应拒绝高空作业，以免发生危险。（八）路灯安装1、依照工程要求和我企业施工经验对于路灯安装，将采取现场拼装、整体吊装方法进行安装。2、施工工序2.1现场拼装对运抵施工现场灯杆等各类施工物资，会同监理工程师进行全方面、仔细检验。并按设计要求详细查对规格、型号、尺寸、数量部件是否齐全，经监理工程师检验合格认可后，方进行施工安装。检验起重工具是否良好可靠。利用汽吊将灯柱按次序插接到位。利用3T手拉葫芦和多股8MM钢丝绳穿在灯柱内进行收紧，使各套接部位连接部分达成设计、制造标准。利用汽吊将灯柱捎杆吊起，将灯柱搁在自制槽钢架子上进行滑轮支架及钢丝滑轮组组安装。2.2路灯灯杆安装全部灯杆设备严格按招标文件和图纸要求制作和安装，安装质量确保达成国家优质工程所要求指标要求，安装工艺符合国家各施工规范要求。吊装开始前，工作责任人应亲自检验工具是否良好可靠、正确估量所吊装重量和考虑绑扎方式是否坚牢。工作人员要分散、不可经过或停留在吊杆下面。吊装时应由工作责任人统一指挥。吊装时，起重速度应均匀、平稳，禁止猛起、猛落。在吊装同时，测试员进行垂直度测试，使垂直度偏差不超出设计允许偏差，并符合国家关于标准要求。全部灯杆安装必须牢靠、可靠，排列整齐，平直。确保施工及使用质量。灯杆必须焊接良好，纵向焊缝应匀称、无虚焊。在水平放置无负荷条件下，杆身直线误差应小于３‰。直线段安装路灯时，在无障碍等特殊情况下，等间距与设计间距偏差应小于２％。灯杆垂直偏差应小于半个灯杆梢。直线路段安装单双挑灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应小于半个灯杆根。2.3灯杆部件安装灯具拼装，调整灯具整体平衡。各部位依照设计要求施工，电气性能必须符合电气安装规范要求。对运抵施工现场灯杆等各类施工物资，会同监理工程师进行全方面、仔细检验。并按设计要求详细查对规格、型号、尺寸、数量部件是否齐全，经监理工程师检验合格认可后，方进行施工安装。全部灯杆设备严格按招标文件和图纸要求制作和安装，安装质量确保达成国家优质工程所要求指标要求，安装工艺符合国家各施工规范要求。全部灯杆安装必须牢靠、可靠，排列整齐，平直。确保施工及使用质量。灯杆必须焊接良好，纵向焊缝应匀称、无虚焊。在水平放置无负荷条件下，杆身直线误差应小于３‰。直线段安装单、双挑灯时，在无障碍等特殊情况下，等间距与设计间距偏差应小于２％。灯具安装纵向中心线和灯臂中心线要一致，灯具横向水平线与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯杆垂直偏差应小于半个灯杆梢。直线路段安装单双挑灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应小于半个灯杆根。杆上路灯灯臂抱箍紧固，不得有松动装等方向与道路方向成90度，误差小于3度。2.4调试照明电气正常工作调试。在系统运行正常基础上试灯并调整灯具投射角度，使其达成设计及规范要求。3、接地和防雷为了深入确保路灯运行安全、照明系统具备一套完善符合标准接地系统。整个接地系统包含灯杆及其附件组成，接地、施工符合中华人民共和国相关标准及设计图纸要求。依照GB50169-92、GBJ57-83、GBJ65-83。接地装置完工后，经测试防雷冲击接地电阻小于10Ω，配电接地系统接地电阻小于4Ω。(钱江五桥)(钱江六桥)（九）防雷、接地装置安装1.防雷接地板利用基础柱、基础抗拔桩及混凝土底板钢筋组成引下线利用柱内两根主钢筋引下。接地线50mm×5mm镀锌扁钢敷设。2.明敷接地线安装要求（1）明敷位置不应防碍设备拆卸与抢修，且便于检验。（2）接地线应牢靠地固定在支持件上，支持件间距离在水平直线部分通常为0.5-1.5m，垂直部分为1.5-3m，转弯部分为0.3-0.5m。（3）在接地线与桥体伸缩缝交叉时，应加装赔偿器，赔偿器可用接地线本身弯成弧状代替。也可用多股软铜线（截面应与主接地网匹配）。（4）接地线应按水平或垂直敷设，亦可于建筑物倾斜结构平行敷设。（5）接地线沿桥体水平敷设时，离地面距离宜为250mm～300mm。（6）接地线与桥体间隙宜为10mm～15mm。3.明敷接地线及其固定零件通常均应涂以用15-100mm宽度相等黄绿相间条纹。每个导体全部长度上或每个区间或每个可接触到部位上宜作出标志。当使用胶带时，应使用双色胶带。中性线宜涂蓝色标志。埋设于地中接地体不应涂漆。在接地线引向建筑物入口处和在检修用暂时接地点处，均应刷白色底漆并标以黑色记号，其代号为“”。4.接地线与接地体，接地线与接地线连接均应采取搭接焊，其搭接长度应必须符合以下要求：（1）扁钢为其宽度2倍（且最少3个棱边焊接）（2）圆钢为其直径6倍（3）圆钢与扁钢连接时，其长度应为圆钢直径6倍。（4）扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，并应焊以由钢带弯成弧形（或直角形）卡子或直接由钢带本身弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。（5）接地线与接地极或接地极与接地极之间焊接点，应涂防腐材料。6.全部接地扁钢均应与桥体钢筋结构焊成一体，组成电气通路。（十）低压配电及照明系统调试方案（1）、调试说明本调试方案依照本项目标施工进度和现场条件，配以其余专业为目换而制订。调试中要求全部操作工人为持证电工，并按规程进行全部操作。电气系统调试流程图以下：调试准备调试准备主干线回路受电调试照明配电总箱调试分支干线回路受电调试照明配电分箱调试设备受电投入使用配合其余专业电动机调试照明/插座调试调试统计整理（2）、调试准备：首先应充分熟悉电气原理图、设备技术文件；并依照设计要求及规范，编制单项调试方案；准备调试仪表；成立调试小组；获取相关调试指令或许可；对准备调试系统回路进行检验，检验是否符合调试要求。（3）、调试主要内容：电缆测试；母线槽检验、测试低压送电屏至各楼配电箱送电照明、插座回路测试配电屏及至设备配电箱线路和配电箱检验。（4）、调试项目及步骤：a、电缆测试及回路受电：电缆线路送电前测量绝缘电阻，解开电缆首端和终端电缆头线耳之螺栓，单独测量电缆之绝缘电阻；测试电阻使用500V摇表，确保电缆绝缘电阻大于2兆欧。使用2.4KV直流耐压试验器（或2500V摇表）对电缆进行连续15分钟耐压试验；采取直流微安表测量泄漏电流。断开配电箱/柜之二次回路保险，单独检验配电箱/柜一次回路绝缘阻值：重新接回电缆头，使用力矩扳手测试螺栓扭矩；再次测试回路绝缘电阻（保持二次回路保险丝断开状态）；测试合格后，经首尾监护人经对讲机联络同意送电后，方可送电。注意观察各部位不应有冒烟、火花和非正常性声响；送电时应经过连续合断3次测试后正常，方可正式送电。b、电缆回路送电后测试：（a）相位查对：相位查对分两次进行：接线时，按照统一标准，全部电缆按照颜色一致连接；送电后，再用相位表进行测试，若表现不正确，立刻调整。（b）运行测试：合闸送电后，空载观察二十四小时，检验运行情况；有条件时应安排负载运行二十四小时，全方面检验电缆/配电箱运行情况是否正常；使用红外线测温仪检验配电箱总开关接头和电缆温升。c、照明器具测试：(1).电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为二十四小时。(2).全部照明灯具通电运行开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统电源电压及负荷电流，并做好统计。试运行过程中每隔8小时还需测量统计一次，直到二十四小时运行完为止。上述各项测量数值要填入试运行统计表内。d、照明配电箱测试：配电箱电阻测试仅对进、出线测试，而对箱内线路不做测试。测试电箱出线电阻：测试前要断开上级开关或断开线路，使用500V摇表，确保出线电缆绝缘电阻大于2兆欧。相位查对：相位测试使用相位表。先检验电缆接线是否颜色统一；送电后，再用相位表测试进线端相位，若发觉不正确，立刻调整；出线端相位亦按照以上方法进行并做对应调整。漏电断路器测试：漏电保护测试采取单相对地短路进行测试，线路前安装10A保险丝。测试次数大于2次，而且动作要全部正确。e、接地电阻测试：防雷接地工程完成后，应进行接地电阻测试，以检验接地电阻是否符合要求。采取辅助接地体使测试电流从接地极流经大地经由电流辅助接地体回到电源而成为闭合回路，电压辅助地极插在零电位区内，三者之间距离必须符合要求，所用联接线截面积通常不应小于1～1.5mm2。重复在不一样方向测量3～4次，取其算术平均值。使用摇表，当发觉干扰，在摇表未转动时，仪表指针已经有读数，表示有直流杂散电流；指针振动时表示有交流杂散电流，应改变转动速度，方便防止外界干扰影响。（十一）各分项工程施工次序配电箱（户外型）、控制柜施工次序测位、划线、基础制作、设备检验、吊装、调试、试运行。电缆敷设施工次序开箱检验、架线盘、电缆保护管（桥架）检测、照明箱基础制作、电缆敷设、锯断、电缆终端头制安、固定、配合试验、暂时封头、挂牌。路灯施工次序施工准备、基础及接地检测、路灯设备检验、现场拼装、整体吊装、垂直度测试、电气及接地调试、整体调试。装饰灯具施工次序灯具确认、灯具定位、预埋件配合预埋、支架制作固定、灯具安装、灯具调试、接地连接、验收。镀锌钢管敷设施工次序走向测绘、支架吊架制作、固定点测定、支架固定、钢管敷设、接地连接、验收。桥架敷设施工次序桥架走向测绘、预埋件配合预埋、支架吊架制作、固定点测定、支架固定、桥架敷设、接地连接、验收。4、重点（关键）和难点工程施工方案、方法及方法路面保护方案施工过程中人、物、车等流动施工比较多。且各施工单位种类不一样，所使用机具等对路面施工养护和保护产生重大影响，故我方制订以下几点路面养护和保护后施工要求：在施工过程中，全部施工人员不得进入，未能达成承载路面施工，本段施工时间，因有项目部协调另外调整。经过项目部管理人员协调，对以浇注完成能进行施工路面，进行有效保护方法下施工：2.1，对路面进行覆盖保护，防止油污等杂质污染桥面，在施工段路面覆盖具备保护作用覆盖物，如：锯末、棉布、木板等。2.2，对此路面施工时，因在甲方及路面施工方同意情况下，才能进入施工机具及施工人员，以免对路面造成一些无须要损伤。进行有效错开施工方案，在路面护养期内，我方不在其路段施工。经过协调，以不影响施工进度前提下进行合理安排。对路面污染保护方法：4.1，用油机具保护方法：4.1.1，全部用油机具进场时，因进行仔细检验，对可疑漏油点进行排查。使机具达成最好运行效果，并无漏油情况发生。4.1.2，机具所在路面进行锯末铺垫，铺垫后在机具低部套上塑料或铁皮盒进行保护路面处理。4.1.3，用油机具使用时，安排专员、专点、专时安全检验。4.2涂料施工时路面保护方法：4.2.1，油漆等涂料施工中，应对路面进行覆盖处理，覆盖如：纸班、木版、塑料纸等物进行接油。4.2.2，不慎洒落到路面油漆，涂料等应及时使用香蕉水等进行清洗。梁底照明安装施工方案梁底照明是景观照明工程中主要部分，它对桥面整体形象在夜晚现象起到主要作用。但梁底照明安装在工程安装中是比较难，我方施工中将采取全机械化施工方案：经过梁底检测车，将人和物送入桥梁底部。在工程车协作下进行安装作业。我项目所使用为徐工QJ07工程车，其作业半径为8米。工程车及工程车参数如图所表示：特殊安全方法在整个施工工期中，时间经历夏季，海面风力等各种气候原因，，对施工影响甚，施工安装困难，在时间进度上必须抓紧晴好天气施工密度，并采取有效方法确保施工人员人身和财产方面安全。因各施工工种交织界面，部分施工点机械设备及材料无法运抵施工点，采取船舶运输吊装至指定点。跨海大桥应预防坠海事件发生。提升施工人员安全教育，安全员应有针对性进行海上跨海大桥施工中安全教育工作，做到防患于未然。如发生施工人员坠海，其余人员不得跳海救人。抢救队进行救援，项目应有各自独立海面救援队，对本方施工作业面进行有效巡航，以应付突发事件。灯杆立杆操作时，应做好预防灯杆后倾方法，预防灯杆落海及施工人员落海事故发生。高空作业时不得用扶梯作业，应有专业高空作业车进行施工任务，并系好安全带。进入梁箱作业时，应提前作出梁箱作业申请，项目部登记立案。并有专业人员进行梁箱氧气含量测试，并确保通风。以预防缺氧情况发生。海面风力超出作业安全时及时停顿施工人员作业。工程施工人员，尤其是需要在高处及桥体外侧面操作施工工序，施工人员必须系安全带，并有专员看护，以预防大风等原因造成无须要伤害。部分照明设备施工，必须做好人身安全防护工作，采取必要安全方法，施工人员必须系安全带，并派专员在侧看护，严格按照预定安全方案实施，不得违规操作。对需要其余工种配合或者和其余工种交叉工序，必须和相关工种部门单位协商，以确保工程顺利进行。吊索、钢梁等处高处照明灯具安装，我们采取移动式操作平台（升降平台）来施工，以增加施工进度及施工安全；工程环境特殊性，大部分灯具设备工作环境均是在外结构上固定，依照安装使用环境，严格做好照明设备固定，对固定采取镀锌支架或不锈钢支架，做到稳固防腐。且照明设备明敷在桥体或钢梁结构表面，必须确保施工设备隐蔽性，以确保不影响桥梁美观。项目部每七天组织一次全场性安全检验，以利使安全生产工作不停改进，杜绝大小事故发生。与路面施工配合方案经过业主协调全部施工单位定时，定时召开协调会议，对各自施工进度和交叉作业面进行现场协商，并安排后续工作。我方与路面施工单位，天天由专员进行协调碰面会，对各方施工进度，施工面等进行协调交底。对交叉施工、养护路面路段施工进行详细安排。由路面施工单位提出详细保护路面方案，我方在进行正确保护方法下进行安全文明施工。5、确保工程质量和工期方法，项目质量确保体系（一）确保质量方法：实施施工全过程质量管理工程质量确保是一个系统工程，其任务是使工程产品功效及各项技术指标得以良好实现，工程质量控制坚持以人为本，对人、机械、材料、方法、环境等实施全方位、全过程动态控制。1、照明工程质量目标我们对杭州弯跨海大桥工程确立质量目标为：确保“优良工程”，争创“钱江杯”。2、质量确保体系为确保杭州弯跨海大桥工程能在质量受控状态下有序进行，我们将严格按照ISO9002质量体系要求来做好各项工作。确保质量体系在项目部有效运行。我们将建立一支以总工程师为领导质量检验员队伍，对设备材料、工序交接、分项分部工程进行检验验收，切实开展工程质量否决制，禁止不合格材料入场，不合格工序不得交接，“谁施工谁负责”等质量管理制度。项目部质量管理体系图见<7.质量安全确保体系图标>。3、施工过程质量控制3．1设备、材料供给及运输用于本工程设备、材料须采取择优采购标准，选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好著名产品，已取得IS09002认证企业产品将优先采购。用于本工程设备、材料采购将由项目经理部编制统一设备、材料采购计划和要求；在设备采购时，要严格要求供货商采取切实可靠安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场，并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检验，并向监理工程师办理报验手续后方可投入使用。3．2重复性作业对于重复性现场作业，应遵照现场监理工程师同意第一次作业程序，并以第一次作业程序样板指导后续作业实施和检验。3．3施工过程中五大原因控制影响施工质量有五大原因：即4M1E，指人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)、环境(environment)，施工过程中控制好这五大原因是确保施工质量关键。3．4施工过程质量自控自评要确保工序质量，开展过程质量自检自评是非常必要，班组之间、工序之间要坚持开展“检验上道工序、确保本道工序、服务下道工序”检验程序，层层落实、层层把关，使施工全过程处于受控状态。3．5．1过程质量三检自检：由班组质检员组织进行班组施工质量自检。上班前进行交底，下班前对每项操作工作施工全过程进行认真仔细检验，并做好自检统计。互检：工序交接时坚持实施互检，由施工员会同专职质检员、班组质检员进行，合格后方可进入下道工序施工，并做好互检统计。专检：由专职质检员会同施工员、班组质检员进行己完工工程质量检验，并做好检验统计。3．5．2过程质量三评一评：分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检，并填写分工程质量检验评定表，交专职质检员组织评定，核定质量等级。分项工程预检合格后，则填写《检验申请批复单》送监理工程师。二评：分部工程完成后，由项目部总工程师组织质检人员进行预检，并填写分部工程质量检验评定表，交分企业主任工程师组织评定，核定质量等级。三评：单位工程完成后，由分企业主任工程师组织质监部门、项目部人员进行预检，报经企业质监站核定后邀请建设单位和监理企业、质检站进行质量评定。3．6关键部位过程质量控制工程关键部位质量将直接影响工程质量和工程投用，对关键部位质量控制应更为重视和严格。关键部位质量控制必须遵照隐蔽工程检验规范，新材料、新工艺、新技术、新设备投用规程，采取连续监控、质检员现场监督、进行标识标志等伎俩，确保关键部位施工处于全过程监控状态。详细施工方案、测试方案，预先编制后报请监理工程师审批。3．7施工质量检验方法施工内容检验方法1隐蔽隐蔽前全检2隐蔽电气设备接地实测3避雷针接地实测4主要设备安装按工序跟踪检验5大件设备吊装到场监督6大批量进场材料检验合格证实，必要时抽检13电气配管、穿线观察、量测检验14电缆敷设观察检验和统计检验15电缆头制安观察检验和测量16电缆支、桥架安装观察检验、测量18成套盘柜观察和测量，试操作19接线观察和、检察安装试验统计20照明器具观察检验和测量21照明试亮观察检验，检验试亮统计23系统通电观察检验，检验试验统计24系统调试观察检验，检验调试统计25工程交工验收检验全部施工统计和交工文件3．8不合格品控制对施工过程中出现不合格品，按企业《不合格品控制程序》处理。不合格品处理标准：对不合格原材料、设备构配件一律实施退货或调换合格品；对不合格中间产品，进行标识、统计和隔离，并按程度轻重作出修复、返工或报废，以达成要求质量要求。发觉不合格品后，应进行同类追溯，确保不合格品不得进入工程，并坚持“三不放过”标准，即不合格原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进方法不放过，结合质量奖罚制度，对质量事故进行严厉处理。工序质量控制工序质量控制分项工程质量控制分项工程质量控制施工质量控制施工质量控制分部工程质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制单位工程质量控制施工质量控制施工质量控制分部工程质量控制对投入设备、材料质量控制分部工程质量控制对投入设备、材料质量控制施工及安装工艺过程质量控制（二）确保工期方法：确保计划工期总体方法1.工期计划确保方法依照施工图纸进行工料分析，按施工进度计划编制对应劳动力计划、材料计划、机械使用计划、资金使用计划，以确保各资源能满足工程计划周期内需要。依照工期特点，按实际情况深入细化施工进度计划，编制切实可行分段计划表，确保施工深入落实。依照阶段性控制目标，每七天如开生产协调会，处理施工生产过程中影响施工进度问题，并作出适当调整，以适应总进度计划要求。实施“日报表”制，天天对施工进度情况进行跟踪检验统计，并对照计划进行调整，确保各控制点目标实现。确保按正常施工程序进行施工，协调好各工序施工时间，对相互穿插施工项目，应明确场地交接时间。发挥微机作用，控制施工进度。采取项目软件进行计划编制，并利用计算机对计划进度进行动态跟踪管理，使人、材、物管理，不一样工种配合更协调。施工过程中，每日将现场施工实际进度完成情况输入，并与计算机总进度计划进行比较，找出超前或滞后工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，确保各项工作按计划完成，使到总工期按要求日期顺利完工。合理调配工人施工工序，安排好工人工作时间，科学地实施项目法管理体制。项目经理是负责施工项目标文明施工直接责任人，负责组织安全生产、文明施工、落实项目文明各项规章制度，每七天定时和平时不定时对工地进行检验，并召开每七天安全施工、文明施工例会。设专职文明施工监督员，帮助项目经理采取有效方法确保文明施工正常进行。项目经理全方面负担详细组织、计划、调配、资金管理和成本核实等全方面管理责任,组织关于人员，成立现场工作组开展工作，并负责对现场劳动力调配和管理工作。施工高峰期，调动后备工作组，视详细情况所需增减施工人员，协调和统筹各方面关系和工作，确保工程顺利进行和按期完工。在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度需要，并随时查对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要方法排除障碍或调整，直至工程完工。(2)技术方法制订详细工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提升机械化程度，提升工效。引入先进施工技术和科学管理方法，把总工期控制在协议工期之内。(3)组织方法施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序施工时间，科学合理地安排施工，加紧施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划，要查找原因，制订补救方法，确保计划按时完成。充分利用本单位机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力确保。(4)经济方法制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实施劳务承包，由项目部总包，班组分包，订立劳务协议，引入竞争机制，实施完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济杠杆来确保工期按时完成。(5)管理方法要加强整个阶段进度计划动态控制和管理，搜集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发觉进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以确保项目按期完成。落实企业计划管理，以完工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实施长计划、短安排，经过季、月旬计划布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划严厉性，实现按期完成完工目标。6、冬季、雨季及台风期施工安排及项目安全确保体系一、冬季、雨季及台风期施工安排方法本协议段施工工期将跨越雨期，季节跨越夏秋两季，对冬季不经历，不布置方法。整个工期经历雨季、夏季高发台风期对施工影响较大，在编制整体工程施工计划时要充分考虑其气候原因对施工影响，预留足够充裕调剂时间，对选择雨期施工项目要进行详勘，并编制雨期施工计划。我们指定对应详细方法以下：在施工期间，亲密依照专业气象预报，制订可行现场作业计划，以防止雨季对施工工期、质量、安全方面造成影响。在雨期或风力在六级以上，禁止高空作业，并切实做好已完成施工部门设施防水保护工作。在雨期做好施工现场各类设备、器材、物资防潮保护工作。加强雨期各类设备、设施巡视与安全检验，及时整改隐患。做好施工现场排水和四面清理工作，预防积水和淤泥淤积。如在施工过程中突遇大暴雨。确实无法施工时，在取得现场监理许可后，则在合理部位做好后续工作准备工作。夏季经历台风期时间段，尤其是海上桥面段作业，禁止施工，且做好已完工设备保护工作，提前做好各项针对性方法。在高温季节施工，依照施工现场实际情况，制订合理作业计划，经现场监理工程师同意后，采取调整作业时间等方法，进行防止高温施工。依照施工场实际情况，加强通风和降温方法，在施工现场设专员负责降温方法落实监督工作。对施工人员配置必要防暑药品，在高温施工期间，重视合理安排施工人员伙食。在施工现场设置施工人员暂时休息点，供施工人员降温休息。二、安全生产管理制度（一）建立安全生产责任制选派具备建设部项目经理资质证书项目经理担任本协议段项目经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真落实执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐层负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内安全生产工作负责任。明确要求各职能部门、各级人员在安全管理工作中所负担职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”良好施工气氛。（二）建立持证上岗制度安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人佩带胸牌并持证上岗。（三）明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并依照总目标制订分阶段、分项安全目标及对应安全方法，确保安全目标实现。（四）建立安全奖惩制度依照要求对安全生产工作做出成绩单位和个人给予奖励，对于违章施工单位和个人给予处罚，并追查责任。（五）坚持安全检验制度建立定时检验与不定时抽查相结合安全检验制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全原因。经过安全检验增强广大干部职员安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度落实执行，处理安全生产上存在问题。1.检验组织成立以项目经理为首安全检验组，建立、健全安全检验制度，有计划、有目标、有整改、有总结、有处理地进行检验。（1）安全监察部每旬组织一次质量检验，每个月由总工程师组织一次安全检验，召开一次安全生产总结分析会。（2）施工队天天进行施工安全检验并做好详细统计，提出保持或改进方法，并落实实施。（3）发觉违反安全操作规程时，各级安检人员有权阻止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整理提议。2.检验类型采取定时检验和不定时检验。定时检验：施工队天天进行安全检验，并做好详细统计，提出保持或改进方法，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检验。项目经理每个月组织一次安全检验，召开一次安全生产分析总结会。不定时检验：按照施工生产不一样阶段安排不定时检验，详细为施工准备工作安全检验；季节性安全检验；节假日前后安全检验；专业性安全检验和专职安全人员日常检验进行。3.安全检验内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改标准；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等方法落实。4.检验方法和伎俩采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定时和经常性检验相结合，专业和综合检验相结合及对照安全检验表检验等方法和伎俩进行安全检验。（六）安全生产技术方法针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制订切实可行安全施工技术方法。施工安全技术方法必须在开工前编制，并经过审批后实施。经过同意安全技术方法具备技术法规作用，在施工中严格执行。安全技术方法中各种安全设施、防护设置实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实施验收制度。技术责任人、安全技术人员经常深入工地检验安全技术方法实施情况，及时纠正违反安全技术方法行为、问题。各级安全部门以安全技术方法为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检验，并监督各项安全技术方法落实。对安全技术方法执行情况，建立严格奖惩制度。三、安全确保体系为确保杭州弯跨海大桥工程能在整个施工工期安全状态下有序进行，我们将严格控制安全生产安全管理，实施安全确保体系要求来做好各项工作。确保安全体系在项目部有效运行。项目部安全确保体系图见《7.质量安全确保体系图标》。7、质量、安全确保体系质量确保体系（一）组织确保体系项目部成立由项目经理、技术责任人、质检部责任人、工程技术部责任人、质检试验组组员等组成全方面质量管理领导小组，领导小组主管领导为技术责任人。负责制订整个标段工程质量创优规划、方针、方法，详细负责传达布置、落实项目部关于质量方针政策，并检验各施工队质量实施情况；各工程队分别设置质量管理现场领导组，负责现场质量控制和落实。项目经理项目经理技术责任人机械施工项目责任人电气安装项目责任人质量检验责任人材料管理责任人各质保员物资供给项目责任人安全确保体系安全生产是施工项目主要控制目标之一，也是衡量企业施工管理水平主要标志，为确保施工安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提升广大职员安全意识和防范安全事故能力；及时开展安全生产大检验，消除事故隐患；建立高效、精干安全组织机构，制订切实可行安全技术方法，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时处理施工中安全问题，以达成安全目标实现，创建安全标准化工地。项目经理项目经理第一责任人综合部物质供给部质量安全部工程技术部综合部物质供给部质量安全部工程技术部各施工队安全员各施工队安全员8、确保文明施工方法(一)文明施工目标把本工程工地建设成“文明工地”，达成市府提出工程建设要便民、利民、不扰民要求。(二)文明施工主要方法1、建立和健全施工项目管理制度，充分落实“谁主管、谁负责”标准，建立文明施工管理网络，设置专职文明施工员，加强文明施工管理、落实和监督。2、加强班组文明施工教育，恪守职业道德和社会公德。3、在施工现场内，设置安全宣传口号，警告牌。4、依照工程进度情况，修建施工便道，疏通来往车辆、行人。5、合理堆放工程材料，帮助疏导交通，以利过往行人及车辆通行。6、施工与生活区设置灭火设备，并设围墙分隔开。7、场内管材、砂石料等材料应堆放整齐。8、道路通畅，场内平坦整齐，不乱堆放，四面保持清洁，地面不积水，排水通畅，专员清扫场地。9、进出工地车辆由专员指挥，并设限速行驶标志。10、现场设茶水桶，做到加盖，加锁，有消毒设备。11、在工地加设一卫生保洁员，负责工地日常生活卫生清理。12、土方开挖弃运施工时配置渣土清扫工人，负责清扫土方运输车辆滴洒渣土。（三）文明施工管理方法开展文明施工教育，做好文明施工宣传工作，提升职员文明施工意识；保持场内道路通畅，场地平坦整齐，施工现场条理有序，整齐卫生；暂时设施布置合理，室内整齐统一，环境优美；建立治安管理制度，做到目标管理，制度落实，责任到人，方法得当有力，各生产部位防范设施到位；建立现场文明施工管理体系，落实管理方法，与班组签定文明施工责任书；建立施工现场落手清制度，严格执行谁施工谁负责清理要求；设备、材料、机具分区存放，整齐有序；职员统一着装，配置统一形状安全帽，并以安全帽颜色区分管理人员与操作职员。现场人员造册管理，建立请准假制度。(四)施工现场文明生产、文明施工详细做法以下：天天施工前，召开班前交底会，由班长布置当日施工内容、操作要求和应注意安全问题。建立安全生产责任制，明确安全检验员，加强安全规范化管理工作。每两周定时检验一次各种安全设施和劳动保护器具完好情况，以确保具备其安全有较性。在施工前必须进行安全生产技术交底，严格恪守操作程序，加强安全监督，进入现场必须戴好安全帽；工作区内禁止非作业人员入内，非工作人员禁止操作机械；注意用电安全，没有上岗证人员，不能随便起用电器设备，下班、停机必须切断电源，确保安全；夜间施工要有专员监护，并要有足够照明方可施工；施工操作分工明确，统一指挥，高空作业必须系好安全带；搞好文明施工，加强安全教育，作好周围领居工作。(五)成品保护在施工过程中，有些分项、分部工程已经完工，其余工程尚在施工，或者一些部位已经完成，其余部位正在施工，已完成成品，不采取妥善方法加以保护，就会造成损坏、遗失，影响质量，增加维护工作量，浪费工料，拖延工期，更严重是有损伤难以恢复设备原有外观和功效，成为永久性缺点。所以，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，确保施工进度主要步骤。成品保护方法施工现场设置成品监管人；对成品采取护、包、盖、封四种方法；加强对职员成品保护教育，提升职员成品保护意识；加强对成品保护工作检验监督，及时处剪发觉问题；9、培训方案本着“要做就做最好”质量方针，秉着为业主服务、对工程负责宗旨，企业在结合以往承接照明工程经验和实力基础上，在照明设备系统施工使用前后，企业将安排有经验工程师为业主提供关于技术培训。（1）、目标经过安排有经验工程师向业主管理人员、技术人员、操作人员提供技术培训，使业主人员达成熟练操作并了解照明设备、系统组成、系统特点、系统设计意图和系统运行全过程，方便对协议项目标实施进行有效管理。同时，工程验收移交后，能够有一班训练有素人员来胜任系统运行管理和操作维护，并能对故障作出及时分析处理，对系统各种设备能进行常规保养和维修。（2）、培训地点第一类培训地点：企业总部第二类培训地点：工地现场（3）、培训时间第一类培训：3天工厂验收前完成。第二类培训：3天工程验收前完成。注：如实际情况有变动，则对应调整培训日期，但培训内容不变。（4）、培训教员培训教员均为企业工程技术部技术工程师，且具备同类产品5年以上维修经验，能全方面描述系统组成、系统特点、系统设计意图和系统运行全过程。（5）、培训对象第一类培训对象：管理人员第二类培训对象：技术人员（6）、培训内容6.1、管理人员通常照明知识、照明标准介绍（IEC标准、国家标准）照明、供配电系统基本工作原理照明、供配电系统组成及各部分主要结构照明、供配电系统运行标准、操作及管理照明设备、线路维护和保养照明、供配电系统故障分析和处理系统备品、备件配置售后服务部服务内容及联络方法6.2、技术人员通常照明知识介绍照明系统设备配置、线路敷设及其功效概况照明、供配电系统运行标准、操作及管理照明、供配电设备、线路故障查找及排除及维护和保养在各种不正常情况下，维持照明系统运行操作训练，紧急情况安全处理方法。系统备品、备件配置10、测试及试运行方案（1）照明系统安装完成，必须进行调试和试运转。调试包含：配电线路调试、灯光效果调试、试运行，并做好统计。（2）照明系统试运行①运转前进行一次彻底检验，确认设备正确安装，对受损设备部件进行修理或者新设备部件替换。检验工厂说明书，确保照明系统维护，各项安全方法齐全。②检验灯罩清洁，防止因物影响灯具效率。（3）系统测定与调试①照明系统测定与调试应包含以下内容：线路电压损失测定接地电阻测定照度测定、亮度测定、均匀度测定②参考标准和技术规范按照国家标准进行，采取其它国家标准须经监理工程师同意。本工程将按照正常运转要求，对设备及系统进行最终调试、平衡，使之能达成审定设计性能。③交接验收灯具交接验收：a、工程完工图。b、变更设计证实文件。c、制造厂提供产品说明书、调试纲领、试验方法、试验统计、合格证件及安装图纸等技术文件。d、安装技术统计。e、调整试验统计。11、承包人对本项目成本控制和目标工程项目成本管理是对施工企业施工活动中所发生工程成本进行全过程、全企业和全员管理。它经过有组织、有系统进行成本核实预测、计划控制、计算分析和考评等一系列科学管理，提升企业管理水平，增加经济效益。依照本工程项目招投标详细情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，客观认可项目成交条件个体差异，让成本控制目标具现实性和可操作性，让企业能够增效。为此，要教育和强化全员、全过程、全方位成本控制意识、动员一切力量，从各个方面控制成本支出，项目中每个人工作都是成本控制对象，直接影响成本。同时，企业中每个人又是成本控制主体，具备成本控制权利和义务，必须主动参加，从本身做起。建立成本控制体系，凡工程中发生一切经济行为和业务都要纳入成本控制轨道，在工程项目成本形成过程中，对所要耗用工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生偏差，果断把实际发生成本控制在目标要求范围内。工程成本管理责任制在本项目中将推行项目经理部目标成本责任制，其成本管理重点为：项目施工前，对项目标施工图预算进行控制，按实计算项目标工程造价；施工过程中，将项