检修维护部热工仪表班副班长工作标准_第1页
检修维护部热工仪表班副班长工作标准_第2页
检修维护部热工仪表班副班长工作标准_第3页
检修维护部热工仪表班副班长工作标准_第4页
检修维护部热工仪表班副班长工作标准_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年4月19日检修维护部热工仪表班副班长工作标准文档仅供参考,不当之处,请联系改正。神华神东电力有限公司自备电厂企业标准———————————————————————————————————————

检修维护部热工仪表班副班长工作标准发布实施神华神东电力有限公司自备电厂发布企业外部目次企业外部前言.......................................................................1范围.......................................................................2规范性引用文件..............................................................3岗位职责....................................................................4岗位技能....................................................................5工作目标....................................................................6工作内容....................................................................7检查与考核..................................................................前言为了规范本厂检修维护部热工仪表班副班长岗位的工作,不断提高本岗位工作绩效,制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。

本标准由人力资源部归口。

本标准起草单位:检修维护部。本标准主要起草人:本标准主要审定人:本标准批准人:本标准委托检修维护部负责解释。本标准是首次发布。检修维护部经理工作标准范围本标准规定了检修维护部热工仪表班副班长的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。本标准适用于神华神东电力有限公司自备电厂检修维护部热工仪表班副班长岗位。经过协助班长制定本班组的工作计划和工作总结,确保工作有序进行,对下属进行现场技术指导、培训,提高其技能和素质,降低检修成本,提高经济效益。规范性引用文件下列文件的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。岗位职责岗位关系3.1.1直接上级岗位:热工仪表班班长3.1.2责任3.2.1、协助班长建立健全班组以岗位责任制为中心的各项管理制度,搞好班组基础工作;协助班长组织技术员健全本专业设备的技术资料及记录等各项管理制度和相关标准,为检修提供依据。3.2.2、协助班长监督本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行情况,防止事故发生。3.2.3、确保日常维护、日常消缺、大修、小修的检修质量,且能按时完工,不影响机组的正常运行。3.2.4、根据违规违纪情况和业绩突出者协助班长对下属进行考核,激励其不断提高工作绩效。3.2.5、督促主检及一般人员对所有机组及公用系统所辖专业设备的日常维护、日常维护备品备件拟报、日常消缺、日常消缺备品备件的拟报、定期校验、定期校验记录等工作。权限3.3.1、拒绝任何人违章指挥的权力;3.3.2、对上级有建议权,并有向上级管理者反映班组管理状况的权力;3.3.3、对技术员、主要检修工、辅助检修工有监督指挥权;3.3.4、班长不在本岗位时,暂时代替班长职责。岗位技能基本要求大专学历,热工仪表及自动装置维护与调试及相关专业,有同一层级、同类别岗位(或低一层级相同专业岗位)工作经历,工程系列专业初级职称资格或国家职业技能鉴定的高级工。专业知识4.2.1熟悉发电厂的生产工艺过程;4.2.2掌握本专业设备的测试和维修能力;4.2.3有一定的组织协调能力,一定的设备异常分析与判断能力。身体非缺陷性要求色盲、听力损失超过IV级工作目标5.1组织本专业技术员根据专业特点进行风险评估,并制定控制措施和应急预案,检查督促相关单位和人员贯彻执行。5.2协助班长组织拟制本专业设备的检修计划、设备技术改造以及方案和备品备件需求计划;协助班长完成机组的大小修、临修、抢修工作的顺利并监督实施,确保质量,严格把关;协助班长组织本专业重要检测仪表的系统试验,确保仪表的准确性与传递性。5.3协助班长组织班组成员每天的巡回检查工作,及早发现设备缺陷、及时消除设备隐患,并监督、指导技术员在工作中能够推广新技术、新工艺、新材料的应用;协助班长组织好标准仪器设备、仪表的正确使用方法、以及维护、保养、保管工作。5.4协助班长制订本专业关于实现年度安全生产及安健环目标的具体措施;协助班长组织本专业技术员根据专业特点进行风险评估,并制定控制措施和应急预案,检查督促相关单位和人员贯彻执行。工作内容6.1设备管理 6.1.1组织制订并实施检修管理制度,配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案6.1.26.1.36.1.46.1.56.1.66.1.76.1.86.1.96.1.106.1.116.1.126.2安全管理6.2.1组织本部门全体成员,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强对职工的安全教育,不断提高职工安全素质,努力实现“无三违”。对不安全情况坚持“三不放过”6.2.26.2.36.2.46.2.56.2.66.2.76.3岗位行为禁区6.3.1违背安全工作规程,盲目安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论