住宅楼建筑施工现场组织管理机构

住宅楼建筑施工现场组织治理机构工程组织机构设置由于本工程时间紧，质量要求高，为保证工程质量和工期，依据成功的施工阅历拟承受我单位领导小组加工程部的施工治理模式组织施工。单位领导小组领导小组设在我单位总部，由我单位生产副经理为组长，各相关业务部室为工程领导小组成员。领导小组代表我单位对工程部进展指导和治理，协调全单位人材机及资金等加强对工程质量、工期和安全把握，确保顺当完本钱工程施工。对本工程工程部既要有授权又要有监管，既要有效劳又要有把握，以确保本工程顺当实施。工程部机构设置依据工程法治理要求，派遣具有全国一级注册建筑师资质，并长期担当同类型建设工程工程的施工负责人担当本工程施工的工程经理，负责协调、调度全单位优势资源为工程施工效劳，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、本钱全面负责；工程经理部总工程师由具有总承包施工治理阅历的技术人员担当，全面负责工程的技术、质量治理工作；工程经理部其他治理人员由具有大专以上学历和丰富的施工阅历的人员组成。拟组建的工程经理部具有以下特点：1、主要领导：具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的工程治理和工程；细心组织、严格治理；曾受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。2、工程班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本工程经理部将在年龄、学问构造层次上具有较大优势，精力充分、年富力强。3、治理人员：文化层次高、业务力气强；主要治理人均拥有相应行业资质证书及多年岗位工作阅历。4、大局部治理人员有从事总承包工程施工治理阅历，能与业主、监理及专业分包单位亲热协作，协调整个工程的全过程治理。主要治理人员名单姓名 拟任岗位职称 证书编号专业工程经理高级工程师建筑工程常驻领导高级工程师工民建技术负责人高级工程师施工治理安全工程师高级工程师工民建质量治理员工程师工程技术施工员助理工程师工民建施工员助理工程工民建姓名 拟任岗位职称证书编号专业师质检员助理工程师工民建质检员助理工程师施工治理安全员工程师工民建安全员工程师施工治理测量员助理工程师工民建试验员助理工程师工民建材料员助理工程施工治理师材料员工程师工民建造价员工程师工民建姓名拟任岗位姓名拟任岗位职称证书编号专业资料员工程师工民建工程部作为单位的派出机构，对履行单位与业主签定的施工总承包合同负全面责任，为了确保工程部上述责任的落实，单位将在人、财、物等方面进展全面授权：1、除工程领导班子由单位与工程协商确定外，其余人员由工程经理在单位范围内择优选用，工程经理对工程各类人员有奖、惩权，工资、奖金安排权；2、对分包及劳务队伍的选择权；3、物资材料选购权；4、资金使用权，工程设有专用资金帐号；5、工程结算造价确定权。单位对工程部的监管为了确保工程各工程标的顺当实现，单位将在质量、进度、安全文明施工、本钱等方面对工程进展监控，主要做以下几方面工作：1、开工之初，依据施工总承包合同给工程设定质量、进度、安全文明施工、本钱等方面目标和指标；2、制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥；3、加强过程把握，确保目标实现。单位各职能部门每月将对全部在施工程部的质量、进度和安全文明施工状况进行检查，觉察问题准时解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工总承包合同顺当完成。组织机构设置详见以以下图[工程经理部组织机构图]。工程经理部治理部门职责工程经理部各主要治理部门职责表部部职责分工门项1目的质量、安全、进度、本钱负总责；对专业工程分包经治理工作负总包领导责任。主持编审工程施工组织设部职责分工门理计和制定总体质量规划。2、确定工程总包责任治理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作。3、准时、适时作出工程治理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、定期召开四方会议〔与业主、监理、设计随时消灭的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5系。项1目力资源。部职责分工门副2经施工方案的实施要求。理3织体系。4业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进展。5、具体抓住工程的进度治理，从打算进度、实际进度和进度调整等多方面进展把握，确保工程如期施工。6量负责。7工地合格标准要求施工。总1部职责分工门经核算、统计、本钱治理工作；济2、认真生疏图纸，组织编制工程概、预算及年度、季师度、月度本钱分析报告，准时准确建立统计台帐，作好本钱核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料打算的定额用量审批；3度，办理月份验工计价、工程请款打算；4、负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常治理工作；5、向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，帮助业主进展费用把握；6、加强会计监视，审核工程各项收支，监视工程部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实财务治理方法。部职责分工门7、参与经济合同、协议的评审工作，应付款方式提出建议，对工程财力进展确认；按期核对帐目，核实库存。8按月编制资金打算，按合同收付工程款。9、负责组织有关人员准时编制工程竣工结算报告。1、组织编制施工组织总设计。项2目措施，依据国家标准和标书的要求严格把握现场的施总工质量。工3、对工程的施工质量负有技术责任、检查监视责任，程进展工程质量的最终把握。师4、定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。5、参与业主组织的设计交底和图纸会审会议。部职责分工门1与年度打算，依据年度打算要求，编制季度、月度和周进度打算，并对施工进度治理进展筹划和把握，确保总工期的实现；2安排、日常协调和治理，做好各专业工程间的穿插作工业综合平衡工作；程3部分包商供给足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械〔现场已有、等支持配合；4、负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护治理工作；5、把握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报部职责分工门告供给应监理工程师；6修理、保养，对其工作质量负责；7、组织对供给商的评价，建立供给商档案；8、严格把握材料商供给的产品质量；9、对选购的物资、机械进展把握，做到选购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；10、具体负责工程工程部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。11、在工程部统一生产调度安排打算下，组织机械设备进场并负责保养，使用修理。12、依据工程需要制定材料、机械、设备的进场打算，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。部职责分工门13、编制机械设备的使用方案，使之符合于本工程工程。14、对机械设备的使用状况，操作人员培训及各项经济技术资料进展统计以确保安全生产。15协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为工程施工制造良好的条件；16、负责工程保修效劳工作。1、材料、设备系统的选型优化，专业施工详图的复审与施工协调；机2电3、为业主编制专业分包工程招标文件并组织评标；部4、对机电安装工程的技术、质量、进度负责，为工程合约预算部供给机电安装工程的预算资料；部职责分工门51、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参与本工程的全部施工单位进展统一治理并负责指导、检查、监视和协调工作。2、严格监视执行有关规定、文件，认真落实责任制。安谁负责的原则，切实做好安全保卫工作，实现安全管全理目标。部3负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。4制度，并有针对性地制定安全生产细则。5条例、标准和规定的实施。部职责分工门6行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，乐观做好构造、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。7、做好四周居民工作，解决好“扰民”和“民扰”问题。8案和协调工作。1、负责日常的工程技术治理工作。2、参与工程的检查和验收工作。技3术和重要的分项工程施工方案。部4、负责设计变更洽商的办理工作。5部职责分工门及其他承包人的施工工艺。6目有关的计量、试验工作。7作。8、负责技术资料的收集整理和归档工作。9、负责工地测量网络建立和轴线标高的把握。1分局部项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要质求，实施全过程的质量把握和检查、监视工作。量2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与部最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监视权力。3部职责分工门予放行，待其进展整改后再行检查验收。严格把握无质保文件和不符合技术标准要求的材料设备进入现场。4、做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。6、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。7站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。经1、具体实施工程的合同治理。参与分承包商的选择，营进展材料、设备的选购、招标程序、合同签定及执行部的具体实施。部职责分工门2、负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。3款工作。45、做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。1、编制工程预决算，并进展工程款的收取与支付。财2、做好工程本钱把握，合理组织资金周转。务3、做好本钱分析计算，为工程总经理供给决策依据。部4各主要岗位职责1、选购打算工程部技术员依据施工进度及形象部位提出打算及加工定货单。由工程部材料主管进展审核，整理后依据单位对打算要求，送物资部打算员。由物资部按打算所需物资保证准时供给到施工现场。2、材料的验收、储存工程部材料应按打算、分品种、规格、数量、质量进展验收。验收的同时，应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。对于材料的储存，应按施工平面布置图设置，物资储存仓库和划分存料场地，以便做好物资的储存工作，满足工地生产需要。入库的物资应按单位《仓库治理方法》的要求码放和储存，对入库材料进展标识。现场需露天存放的物资，场地要平坦、夯实，码放符合文明施工要求，并设有防雨、排水、防潮措施，防止变质。要定期检查库存材料状况，以保准时觉察变质情况，防止材料在使用前受损坏，定期盘点，做到帐物相符。3、材料发放员职责材料发放必需按程序执行。发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放，不得发生后补手续。特别状况时，需经领导批准前方可发料，而后补齐手续。仓库保管员必需建立物资收发台帐，及单位工程消耗台帐，准确记录物资名称、发放日期及领用人，定额量消耗量、节超状况等，做到凭证齐全，手续清楚。保管员岗位责任制认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策，严格执行仓库治理的各项规章制度和物资的进出库手续。全部进出库物资手续均按«库存物资收、发料制度»实行。认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质保管员应负行政、经济责任。对所管物资，要按类分帐，、旧、废分库，库保证清洁卫生。在工作时间要坚守岗位，在班前班后要对自己所管的库房库区进展检查，看有无特别状况。保管员因事、病假离库时，应请领导找接替人代管并做好交接工作。要做好包装容器及废品的回收、上交工作。要随时做好安全保卫工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。乐观完成领导交办的其他任务。机械员岗位责任制认真贯彻执行上级下发的各级治理规定，完成设备治理部门下达的各种经济、技术指标。依据生产打算，负责机械设备的租赁等任务，平衡调度机械设备。制定机械设备的月〔季〕保修打算，并抓好落实工作。负责建立机械设备的履历簿、履历卡、台帐等。落实工作。负责机械设备单机〔承包〕核算和本钱分析工作，实行措施降低设备使用费。负责机械设备的各种原始资料积存、分析、整理工作，准时准确清楚的汇总上报各种报表。负责机械设备的安全使用工作，随时把握检查操作人员执行操作规程状况，觉察问题准时处理，参与机械设备事故分析处理工作。对机械设备按规定进展定期巡回检查，帮助主管结机械设备治理使用的典型阅历。安全员岗位职责乐观宣传，认真执行国家和企业生产方针、安全法规、安全措施，敢于坚持原则，做一遵二反〔遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业〕的典范。帮助行政领导制定本单位年、季、月安全生产计划，安全治理制度和措施，并监视实施。参与审查施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查安全技术交底手续是否齐全〔包括包工队安全协议书等。组织现场安全检查，对检查出的事故隐患做好记录，并向栋号负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先行停工，并报主管领导处理。参与本单位的生产会议，结合安全检查状况提出改进意见和会签。防护，各种电气设备、设施、各种机械设备的安全装置，负责监视检查，在检查中觉察问题准时提出整改意见。发生因工伤亡事故〔未遂重大事故〕应马上上报，参与伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据，并向上级有关部门写出事故调查报告。依据安全内业资料治理规定，认真做好报表统计上报工作，做到准时准确完整，严禁弄虚作假或拖延不报。准时申报本单位劳动保护用品打算，监视检查劳保用品的发放、治理工作。主任工程师岗位职责帮助工程经理和总工组织实施单位质量体系文件，指导监视施工现场各类人员做好质量记录。监视施工现场各类人员履行质量职责，负责工程经理部的技术治理工作，准时向单位总工程师和工程经理报告工作。负责组织编制、审定工程施工组织设计，对施工过程中施工组织设计的修改负责；编制和实施重点及特别工程的交底。帮助工程经理对工程质量进展把握、治理和监视，主持对工程质量的定期检查评定和整改。参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题。认真贯彻执行国家规程、标准和质量标准，确保单位质量规划的实现，在质量和技术上向经理负治理责任。帮助总工主持工程经理部重点工程施工组织设计，重大工程、重点构造部位和技术、工艺的技术交底，做好重点工程把握复查和核准工作。主持开好质量施工分析会，找出缘由查出责任者，提出处理意见，使宽阔群众受到教育。对不按程序施工、粗制滥造的要赐予停工、返工和罚款处理。组织工程经理部质量大检查工作，对工程经理部的质量问题进展分析，提出对策，制定相应的措施。专业技术员岗位职责负责编写本专业的施工方案，组织工班进步行具体的技术交底处理好日常的技术及质量问题，对本专业的施工工程负有技术质量监视责任。娴熟把握本专业的图纸、标准及标准，深入工地检查指导。对图纸中存在的各种问题准时找设计办理变更手续。准时做好隐、预检工作并做好内业资料的收集、整理。乐观参与质量检查活动，对本专业的关键部位及样板工程要检查、核对。技术资料人员岗位责任制认真生疏图纸，协作各专业技术人员，结合工程实际，编制技术资料目标设计。准时收集各类技术资料，分类造册，整理登记，归档。组织各专业技术人员每月检查一次技术资料，并做好自检记录。对于各专业人员的资料，要做好时间交圈的核实工作和内容填写的完整。要妥当保管好资料，常常保证资料干净，分类目录明细，便利查阅。质检员岗位职责认真贯彻国家质量法律，严格执行质量治理的各项治理制度，坚决按图纸、标准、质量标准进展质量检查和质量核定。准时收集、整理质量检查评定记录，建立质量台帐，定期向上级主管部门填报各种质量报表。深入第一线检查把关，随时把握工程质量的动态，对粗制滥造、质量低劣者有权停工、返工及惩罚。帮助工班长及操作者搞好三检制活动和样板引路活动。参与隐、预检和测量放线工作，对重点工程和重点部位严格把握，向领导汇报处理。测量员岗位责任制认真按图纸及技术交底做好测量定位、放线工作，协作质量员做好标高、轴线的校对工作，对因测量不准造成的质量问题负直接责任。50线，确保标高位置准确、线条齐全，清楚且便利施工操作。做好定位线、根底线、首层构造线的复试工作，定期对测量仪器进展鉴定，不定期进展保养，确保仪器的精度和完好。计量员岗位责任制认真学习贯彻执行“中华人民共和国计量法”和国家技术监视局有关文件及各种计量标准计量标准、法令、条例方法。负责编制本单位计量器具的各种技术档案、文件、负责本单位计量器具的购置、申报打算及使用，报废的审核工作。把握本单位的计量器具使用状况和计量器具的领用、发放。负责本单位计量器具的周期检定、抽检的收送工作，办理计量器具流转手续。试验员岗位责任制试验员要认真学习试验标准、试验规定及质量标准，对本单位的试验工作负主要责任。负责填写材料申请试验单，进展各种材料进场后的取样复验。负责提出各种施工协作比，并按实际状况准时调整，并填写配料通知单。负责到现场拌和站检查实际是否与协作比相符，并按要求抽测砂石含水率、砼的坍落度。负责现场制作砼、砂浆试块，并分别进展标准养护和现场条件养护准时送试验室试验，要保证取样的代表性、真实性和完整性。负责填写各种试验资料，各种资料要交圈且真实。试验员要认真负责，实事求是，做好各种试验台帐及施验日志。劳资员岗位职责认真执行单位下发的职工教育培训文件。编制年度职工培训工作打算。落实检查职工培训状况及结果。培训材料准时入档，装订成册，以备查寻。对特别工种无证人员准时提出报告，对其进展岗位培训。供给技术人员连续教育信息，供领导参考。钢筋工长职责依据工程进度打算安排原材料进场时间、加工顺序、合理安排运输。明确钢筋规格、型号、数量、间距、搭接长度、锚固长度，箍筋加密区设置等，检查技术交底的落实状况。把握保护层厚度，顶模卡、垫块设置合理。墙、柱使用定位框、梯子筋把握钢筋间距，防止钢筋位移。协调机电安装预埋工作与土建同步进展。半成品钢筋运到现场码放整齐。把握套筒数量避开铺张。现场严禁任凭切割钢筋。分部位进展安全交底，负责绑扎钢筋脚手架的搭设。做到工完场清。做好验收及工序交接工作。模板工长职责依据工程进度安排周