世界知名媒体广告公关公司

1.WHOTHEYAREOmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.

THEBIGSIXmadebyzhouxiaogang顶尖创意总监都被他们网罗…简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.莫康孙

劳双恩

苏秋平

王永辉

邓柱

朱伟幸

林展贤

张秀华

林森川

黄庆铨

薛振添

李少惠

叶宇轩

伦洁莹

钟锡强

冯德良

梅若俊

黄国雄

黄俊龙

赖致宇

袁学智

朱幼光

陈绍团

李东

徐克瑄

虞志平

吴天赋

林玲娟

陶为民

王放

陈奕阳陶磊

郑俊宏

杨海标

刘伟

丁邦清

胡珮玟

黎音

杨舸郑大明邹晖

超级大公司都被他们兼并…简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.McCannBBDO

DDB

JWT

FCB

阳狮

电通

奥美

TWBA\

李奥贝纳

星传媒体

盛世长城

灵智

LOWE

GREY达美高

Y&RBates

实力传播百帝

Initiative

盟诺传媒凯洛

OMD

传立媒体优势麦肯

博雅公关

安可公关

PHD

传媒企划伟达公关

万博宣伟公关

电扬

高诚公关

电通传媒

朗涛设计领先媒体广告代理/媒体购买/公共关系奥美公关

他们甚至要兼做战略咨询…简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.安永

德勤

普华永道埃森哲

波士顿

麦肯锡

IBM毕马威

他们到底是谁?谁?谁?（回音）THELADIESANDTHEGENTLEMAN！他们就是…简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.全球品牌游戏的大玩家简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.看看世界，想想中国的未来简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.OmnicomGroup简介

中文名：宏盟集团，但常被称为奥姆尼康。

全球广告业收入排名：第1位 美国及全球规模最大的广告与传播集团 总部设在纽约

创建于1986年的奥姆尼康集团（OmnicomGroup）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等。 下属主要公司：BBDO天联广告、DDB恒美广告和TBWA李岱艾广告，OMD浩腾媒体

简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1891年，GeorgeBatten在纽约成立Batten传播公司。

1919年，BruceBarton与RoyDurstine在纽约成立Barton&Durstine。

1920年，Barton,Durstine与AlexOsborn合并；

1928年，Batten传播公司与Barton,DurstineOsborn合并成立Batten,Barton,Durstine&Osborn(BBDO，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联)。

1949年，名列《广告时代》20世纪最有影响的广告人第一位的艺术广告派代表——BillBernbach和NedDoyle离开Grey，与MacDane共同创建了DoyleDaneBernbach(DDB)。

1982年，Bernbach去世后，DDB的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。

OmnicomGroup历史简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1986年，DDB与Needham,Harper&Steers合并成DDBNeedham。

1986年，DDBNeedham与BBDO合并，建立了Omnicom集团。

1968年，JayChiat和GuyDay建立了Chiat/Day广告公司。Chiat/Day一直崇尚放荡不羁的创意，它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。

1994年，试图降低运营成本、提供工作效率的Chiat/Day又出惊人之举，把原的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。

1995年，Chiat/Day被Omnicom收购，并与Omnicom1993年时收购TBWA合并，形成现的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。

1、BBDO天联广告

BBDO:以创意为导向

BBDO环球网络公司是世界排名第3的广告代理公司，323间分公司遍布全球77个国家，雇员超过17,000人。 BBDO天联成立于1991年。合作伙伴为中国官方的新闻机构——新华社直属下的中国广告联合总公司。总部设在北京。上海、广州分别设有分支机构。日前在中国大陆共有员工约五十名。 北京北京市东城区建内大街18恒基中心2座10层

邮编：100005电话：86真：65180052

中国业务主管:刘胜义， 主要国际客户有拜耳、百事、联邦快递、汉高、VISA、ICI、雅培、中国移动、戴姆勒·克莱斯勒、联邦快递、通用电气等。OmnicomGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasBBDODDBTBWAOMD集团架构OmnicomGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

2、DDB恒美广告

DDB公司的品牌工具为ROI。认同：策略第一，创意第二。 恒美DDB公司（DDBNeedhamWorldwide）于1949年成立于美国纽约，是一家世界顶极4A广告代理公司。DDB全称为DoyleDaneBernbach。 DDB在96个国家里，设有206个分公司/办事处。

北京新世纪恒美广告有限公司（DDBBJ）是由北京新世纪广告有限公司与美国恒信传媒集团（DDBWorldwideCommunicationsGroupInc.）2001年重组成立的合资广告公司，在上海、广州设有分公司和办事处。 新址：中国北京朝阳区东大桥路8号尚都国际中心A座12层 P：100020T：(010)58701688F：(010)58701680（不做户外，只做电视报纸） 飞利浦公司首次集合各部门之力强化品牌形象，宣传活动由DDB和Carat（凯络媒体）实施。主要国际客户：百威，人头马XO，德国汉高，可伶可利，PHILIPSBBDODDBTBWAOMD集团架构

3、TBWA李岱艾广告

TBWA的核心方法论是DISRUPT\ON，即颠覆性创意。

意思是寻找市场、消费者、沟通中的惯例（Convention），然后试着去保留或者颠覆（Disruption），然后达到品牌和企业的愿景（Vision）。 TBWA成立于1970年，由Tragos、Bonnange、Wiesendanger、Ajroldi四个来自不同国家、背景，拥有不同经验范畴的广告人合力组成的欧洲广告组织，这在广告公司的创业史上是个特别的先例。 客户：中华汽车、苹果电脑、阿斯特拉、吉佰利巧克力、嘉士伯啤酒、珍宝珠棒棒糖、爱普生打印机/数码相机/扫描仪、妮维雅护肤用品、新秀丽旅行箱、绝对伏特加、芝华士威士忌、马爹利XO、香格里拉酒店、维珍航空及BIC。还有，日产汽车，SONYPLAYSTATION，ADIDAS。

地址：北京市朝阳区光华路1号嘉里中心南楼1623室 邮编：100020T/p>

OmnicomGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasBBDODDBTBWAOMD集团架构OmnicomGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

4、OMD浩腾媒体 以北京恒美广告联营机构出现

服务于奥姆尼康下属的天联、恒美和李岱艾三大广告代理公司，但有70%业务来自三大之外。2002年承揽额超过180亿美元。主要市场竞争对手实力传播及传立媒体。 北京朝阳区光华路7号汉威大厦B座1217 T：65612198-27朱浩灏-高级户外购买负责麦当劳和米其林。黄俊宇-高级户外购买65612198-28巢郁绮63758885-56购买经理王翊媒介部吴谪先生-15媒介部负责电视刘文君小姐媒介部轮胎产品65612198-30甘甜甜负责港龙航空

北京浩腾体育文化推广有限公司 组织体育文化交流（不含演出体育）体育公关策划承办展览展示销售 地址：北京市密云县工业开发区Ａ区大盛路４１号邮编：101500电话号码：68373378 上海浩腾媒体董秋晓先生媒介2663758750 中国业务主管:白金龙 主要客户：联邦快递、米其林、香格里拉、友邦保险、卡地亚、港龙航空、西门子手机、多美滋、安联大众、花王、乐事食品、麦当劳BBDODDBTBWAOMD集团架构OmnicomGroup在中国简介历史在中国/香港OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasOmmicomGroup宏盟OMD浩腾媒体DDBTBWABBDO上海李岱艾香港恒美天联广告北京恒美BBDODDBTBWAOMD集团架构看看世界，想想中国的未来简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.

WPP，全球广告业收入排名：第2位

英国最大的广告与传播集团 该公司的名字来源于“电线与塑料产品”（Wire&PlasticProducts），其前身为生产购物车的公司。 WPP集团在全球拥有84000名雇员，2005年年营业收入近百亿美圆。

1985年，前盛世广告集团（Saatchi&SaatchiPLC）财务长MartinSorrell买入WPP之壳，在20年间连续出手，买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、TempusGroup、Cordiant和GreyGroup，终成大业。 WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。

WPP简介简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1975年，马丁·索罗（MartinSorrell）以25万英镑收购WPP公司，开始收购一些小型广告公司。

1987年，WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊（J.WalterThompson），震惊业界。

1989年，WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告（Ogilvy&Mather），成为全球最大的广告集团。

2000年，WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告（Young&Rubicam）。

2003年,WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告)

2004年,WPP再次购买美国的精信广告集团(GreyGlobalGroup),获得了精信环球广告和Mediacom等.WPP历史简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1、Ogilvy&Mather奥美广告

大中华区董事长：宋秩铭北中国区董事长：庄淑芬南中国区董事长：汪少杰

宋秩铭履历：现任奥美广告大中国区董事长，具20余年传媒领域经验，曾在国华广告公司任AE，1992年担任奥美中国区董事长，1994年起升任大中国区董事长。 奥美环球（Ogilvy&MatherWorldwide）于1948年由“现代广告之父”大卫·奥格威（DavidOgilvy）在纽约始创。在中国、韩国和越南市场，奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商，并拥有亚太区最大的关系行销集团。 过去50年来，奥美帮助许多跨国企业建立了品牌，如美国运通、西尔斯（Sears）、福特、壳牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麦斯威尔、IBM、摩托罗拉、联合利华和柯达等。 1991年，奥美与中国内地最大的国有广告公司上海广告公司合资成立了“上海奥美”。目前，“奥美中国”已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处，员工达1500余名。 “奥美中国”已成为全方位区域网络的组成部分，为客户提供广告、公共关系、顾客关系行销、互动行销、电话行销、视觉管理、市场调研、促销规划和美术设计等全方位传播服务。

WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasOgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas 在杜邦委任奥美为其全球整合市场行销与品牌管理代理商不久，奥美顾客关系行销（OgilvyOneWorldwide）于2003年5月在亚太区的印度、中国、泰国和印尼推出新服务OneReach，以开拓当地城镇市场。 OneReach将奥美顾客关系行销在电子媒体及数据库行销方面的技能与Outreach（隶属于奥美集团）在二、三级城市及乡镇的行销网络相结合，在这一个新市场中开发新的高端客户。据悉，OneReach已在印度服务于联合利华。 奥美顾客关系行销亚太区总裁JohnGoodman指出，近年来，亚洲很多代理商分别在农村地区行销、互动与顾客关系管理技术等方面取得进展，但迄今为止还没有一家代理商整合和拓展这两方面的服务。 中国区董事总经理范庆南表示，中国的一级及沿海城市不论从媒体投放、渠道开发还是促销活动来看都相当拥挤，二、三级城市及城镇区域的“消费新星”已成为许多客户的新目标，奥美希望凭借新推出的服务来协助客户开发这些新市场。 目前其在中国的客户包括IBM、摩托罗拉、宝马、壳牌、中美史克、柯达、肯德基、上海大众、联合利华和统一食品等。OgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构

2、JWT智威汤逊广告 JWT是智威汤逊的英文缩写。智威汤逊创始于1864年，是全球第一家广告公司，也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。

自成立以来，智威汤逊（JWT）一直以“不断自我创新，也不断创造广告事业”著称于世。 JWT首开先例的顾客产品调查、第一本杂志指南、第一本农业指南、提供给国际投资人的第一本行销指南、制作第一个电台表演秀、制作第一个商业电视传播、第一个使用电脑策划及媒体购买……。 智威汤逊以品牌全行销规划(ThompsonTotalBranding)，结合广告、直效行销、促销、赞助及公关活动，致力于协助客户达成短期业绩成长，并创造长期的品牌价值。

时至今日，140周岁的JWT风采依旧，昂首跻身于世界4大顶尖广告公司之列JWT的大家庭有300多个分公司、办事处的10000多名成员，遍布在全球六大洲的主要城市，为客户提供全方位的品牌服务。WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasOgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构

3、Y&R电扬广告 诞生于美国，在1923年成立，Y&R(电扬)是美国历史最长和最大的广告代理公司之一，在国内媒体的中文译名是扬罗比凯，目前是WPP集团的重要成员。80多年来，Y&R秉持“RESISTUSUAL拒绝平凡”的理念不断领先发展。 1986年中国国际广告公司与美国扬罗比凯公司和日本电通公司联合成立中国电扬广告公司，这是中国第一个合资4A广告公司。Y&R（电扬）率先把国际专业广告和品牌实践经验及模式带入中国。

Y&R广州电扬（伟门）公司成立于1992年，长期服务高露洁棕榄、白兰氏、花旗银行、索尼、爱立信等国际客户，曾服务过金龙鱼、美的空调、蓝带啤酒、丹芭碧等国内知名品牌，荣获中国创意50强、广东省创意10强。其中电扬为客户提供品牌传播的全面服务，而伟门提供客户关系营销和渠道管理等服务。WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasOgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构

4、GREY精信广告 于1917年始创于美国纽约，1992年在中国与中信集团属下的国安广告组成合资公司，成立精信广告，分别在北京、上海及广州设有分公司。

精信是美国最大广告公司，全球排名第7位，在90个国家有400个办公室。精信领导广告同业，多年来不断的更新和突破。以“常更新，实力跨全球”的理念，已为其遍布全球的客户取得有目共睹的成绩。1998年精信被评为“全球最创意的广告公司。”精信广告在中国的发展迅速：很快成为国内强大的4A国际广告公司之一。她旨在中国建立世界级品牌，以创新精神为自己及客户赢得成功。 2004年,WPP集团并购精信整合行销集团环球。 2006年,WPP和中信国安解除合约。精信广告中国独资。WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

精信环球下属主要公司：精信广告、GreyDirect、GCI、领先媒体、安可公关 LarryValenstein于1917年创建的精信环球集团（GreyGlobalGroup）在业界以创意与良好的客户管理赢得了长期忠诚客户：该公司为宝洁服务的时间超过40年； 2002年精信环球收入12亿美元，排名全球第7大广告与传播集团；而精信广告以收入5.86亿美元，排名广告代理公司第12名。

领先媒体（MediaComWorldwide）2002年以123亿美元的承揽额排名全球第9位，在网络媒体领域排名第2，主要客户包括3M、英美烟草、Cendant、ConAgra、葛兰素史克、Hasbro、LVMH、玛氏（Mars,Inc.）、诺基亚、甲骨文、宝洁、大众汽车和华纳兄弟等。OgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构

5、Bates达彼思广告 1940年由TheodoreBates创立，原名TedBates，现公司总部设在美国纽约，隶属于WPP集团，全球年营业额超过8亿美元，在72个国家设有165个分公司，全球有7000多名员工，亚太地区排名第二。在中国，达彼思广告传承USP策略，洞察本土世情，成为中国成长最快和最有生机活力的4A广告公司。

“独特销售主张”即USP（UniqueSellingProposition）在广告界是人所共知的策略经典。从六十多年前到现在，它作为广告公司苛守的信条，不知影响了多少代广告人和客户，闪耀着真理永恒的光辉。而它的创造者就是达彼思广告公司。

达彼思广告公司在亚洲的13个国家设有分支机构。在北京、上海及天津设有办公室，提供不同的专业服务；达彼思广告，XM互联网行销及其它线下活动。 主要客户包括上海通用汽车、必胜客，人头马、喜力、汇丰银行信用卡、诺基亚、伊利冰激凌、小天鹅和魔兽世界。WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasOgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构

6、Burson-Marsteller博雅公关

是最早进入中国的国际公关公司之一。1986年博雅公关和新华社合作成立了中国第一家专业公关公司——中国环球公关公司。1992年，博雅在北京建立总部。目前，博雅中国通过其在大中华区内的北京、上海、广州和香港办事处，为客户提供公共关系与传播方面的全方位咨询和服务。 今天，博雅在北京、上海、广州和成都四地拥有相当大规模的服务团队，通过电子网络和一致的服务理念，与博雅全球的专业传播顾问紧密合作，即时互动，共享知识、经验和资源。 博雅中国汇聚了许多业内最成功的传播专家，将国际先进经验和对中国市场的了解充分结合起来。博雅为客户提供服务的传播咨询顾问们来自于政府机构、消费类产品营销、金融、高科技领域等多样专业背景，全心致力于帮助客户实现可衡量的传播目标和业务发展目标。

WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

博雅协助客户在迅猛发展的中国市场上取得成功。博雅的客户覆盖能源、金融、银行、电信和IT、化工、零售以及快速消费品等主要行业，

博雅的服务包括企业传播、企业战略定位、政府关系、媒体关系、争议问题管理和危机管理等领域。

博雅公关公司在北京、上海、广州和香港设有运营公司，为客户提供全方位的传播咨询和服务，其中包括：公共事务、B2B市场营销、品牌管理、企业及财经传播、危机管理、潜在突发事件或有争议问题的管理、传播培训等。

博雅亚太区的业务网络还包括墨尔本、汉城、新加坡、悉尼和东京；博雅在奥克兰、曼谷、伊斯兰堡、卡拉奇、马尼拉、印度（孟买、新德里等城市）、台北和惠灵顿拥有合作伙伴OgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构

7、MindShare传立媒体

1997年11月，由智威汤逊和奥美广告，这两大世界知名的广告代理公司的媒介购买部门和策划部门合并而成。合并而成的传立媒体，充分利用公司商业资源，帮助营销人员从广告投资中获得更多的回报。 传立中国CEO李倩玲、传立上海总经理高敏清（奥美、智威汤逊、尚扬媒介、灵立媒体与迈势的媒介购买） 传力北京金宝街华丽大厦13层T:85233679杜生利

客户包括：联合利华，摩托罗拉，IBM，雅芳，柯达，百事，卡夫，GSK，百胜餐饮，吉列等。WPP在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasOgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构

8、朗涛设计 WPPGroupplc的附属机构。该公司总部设在英国，是一间全球性的行销及传播公司。在品牌咨询与设计的领域中，朗涛的成就非凡，普获国际认同。 朗涛所提供的服务包括品牌设计策略、设计、命名、互动程式设计及调查研究服务等各个层面，以协助全球的客户建立、更新及强化其品牌效能。 朗涛在旧金山（总部）、纽约、西雅图、伦敦、巴黎、米兰、汉堡、香港、东京、雪梨、迪拜、马德里、及墨西哥市等地分别设有办事处，提供整体品牌顾问与设计，共同构成全球业务网。 另外在其他主要城市，如耶加达、芝加哥、圣保罗、斯德哥尔摩、汉城及维也纳亦设有顾问与行销处。 郎涛策略设计顾问公司（LandorAssociates）是世界最大的形象识别与策略设计顾问公司，专事企业形象、品牌包装与设计等，协助公司、团体定位、设计并实行其识别系统，以解决在商业与形象沟通上可能有的各种问题。WPP在中国简介历史在中国/香港OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas 朗涛亚太区总部设于香港，其国际工作网在全世界有最优秀的专业人才，精通各国文化背景。因此不管是在纽约、雅加达或罗马，都能站在客户的立场，以团队精神提供优良的服务。 朗涛公司以1941年由美籍德裔设计师华特先生(WalterLandor)在旧金山创建。他是众所公认，将品牌设计与视觉识别发展为策略性商业利器的先驱。

OgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构WPP在中国简介历史在中国/香港OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas奥美公关奥美关系奥美互动华南研究伟达公关杨特品牌24/7万事MotivatorMaximize伟门博雅公关朗涛设计明略行尚扬媒介WPP精信奥美JWT智威汤逊Y&R电扬传立媒体新加坡百帝CordiantOgilvyJWTY&RGREYBates博雅公关传立媒体Landor集团架构看看世界，想想中国的未来简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD. 简称IPG，InterpublicGroup是全球商业传播的领导者。 美国第二大、世界第三大广告与传播集团。 业务范围包括广告、直效行销、市场研究、公关、healthcare健康咨询、会议与活动、媒体专业服务、体育行销、促销、企业形象策略等。 该集团由原先全球排名第三的Interpublic在2001年6月22日收购原先排名第九的正北传播（TrueNorth）合并而成，两者按全球总收益营业额相加81.341亿美元。在超过20个国家拥有40个代理商。 旗下拥有三个全球运作的广告公司（McCann-Erikson麦肯环球广告、Lowe&Partner灵狮广告、FCB博达大桥广告）和优势麦肯、Initiative媒介以及公关公司万博宣伟（WeberShandwick）等。InterpublicGroup简介简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1902年，AlfredW.Erickson成立；

1911年，H.K.McCann成立；

1930年，两家公司合并为McCann-Erickson（麦肯公司现在的全称）。

1960年，McCann-Erickson在MarionHarperJr.的带领下成为了股份公司，公司也改名为Interpublic（IPG）

1971年，IPG上市，下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。

1928年，联合利华（Unilever）下属的广告公司——Lintas（LeverInternationalAdvertisingServices，灵狮）成立。

1981年，FrankLowe在在伦敦创建Lowe集团，1990年该集团被IPG收购。InterpublicGroup历史简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1999年，Lowe&Partners与Lintas合并；

2000年，改名为LoweLintas&PartnersWorldwide；

2002年1月，又改名为Lowe&PartnersWorldwide（励富）。

2001年3月，在经过了与Havas的一番角逐后，IPG以21亿美元收购TrueNorth传播集团。世界广告史上的元老之一的FCB（美格）正式被纳入IPG的帐下。

1、McCannErickson

麦肯光明广告

优势麦肯媒体/麦肯光明的媒介部门 麦肯世界集团始创于1902年。总部在纽约。所建立的广告公司遍布全球132个国家(地区)，有205家分公司。公司的的中方股东《光明日报》。 江苏路369号兆丰世贸大厦13楼/T:52400008/F:52400131/40人 总经理：韦亚荣(AaronWild)/购买总监：EllenLaw/计划总监：王欢(JudyWang)

中国业务主管:莫康孙 主要客户：摩托罗拉、欧莱雅、UPS、强生、美宝莲、雀巢、和路雪、朗讯科技、吉列、高露洁、德尔福、、安捷伦、杜邦、利乐包装、百灵、英特尔。邦迪创可贴、中国移动通信、蓝带啤酒,平安保险、北京晚报、李宁、中国电信、ＡＭＤ。InterpublicGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasMaCannLOWEFCB万博宣伟集团架构InterpublicGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

2、LOWE灵狮广告

灵狮环球（Lowe&PartnersWorldwide）的前身是Lintas，原为联合利华的广告部门。2001年，Lintas与Lowe合并，新Lowe目前是全球第4大广告代理网络，在全球81个国家设有191个机构。

地址：中粮广场B8126526080165244715章52921000-650(媒介购买经理)孙小姐媒介部65260801/65244732-55姜姜

陈63501660(电视购买)朱创意总监 中国业务主管:沈赞臣

灵狮于1993年设立上海办事处，1996年8月，该公司与光明日报社在上海合资组建上海灵狮广告有限公司。目前，灵狮在北京与广州各有一个办事处。. 国际铂金协会（PGI）与灵狮广告在中国的合作始于2001年。从双方合作的第一年起，中国就一跃成为铂金首饰全球最大消费市场。 目前灵狮拥有强生、联合利华、奥迪、汇丰银行等客户。灵狮其他客户：波导手机、熊猫手机、露华浓、阿华田、伊利莎白雅頓。

MaCannLOWEFCB万博宣伟集团架构

3、FCB博达大桥广告

博达大桥广告（FCB，FooteCone&Belding）。FCB的前身Lord&Thomas于成立于1873年。1943年，L&T改名为Foote,Cone&Belding（FCB）。1963年，FCB在纽约证券交易所上市。如今，FCB已经成长为一个强大的全球办公网络，在110个国家拥有超过190个办公室。 袁是创意总监58696868（香港旅游发展局博达大桥广告公司代理贺小姐） 现在在现代城C座18办公，KIDY孙负责，他们媒介计划和购买都在麦肯。 2004年被中国广告协会评为“中国一级广告企业”；设有北京、青岛、上海、广州四间办公室，员工总人数达到180人。 目前服务的客户包括：卡夫、香港旅游发展局、海尔、汇源果汁、空中网、摩托罗拉、自然美、光明牛奶、上海庄臣、南孚电池、妮维雅、瑞安地产、费列罗巧克力等。InterpublicGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasMaCannLOWEFCB万博宣伟集团架构

4、万博宣伟国际公关（WeberShandwickWorldwide） 世界上最大的公共关系咨询公司，在全球35个市场设有80间办公室，业务范围涉及全球126座城市。

万博宣伟隶属于全球最大的广告及市场营销集团InterpublicGroupofCompanies(纽约证交所上市代号：IPG)。作为世界一流的公关公司，它的分支机构遍布世界各大经济、政治、文化中心城市。万博宣伟的行销公关、公共事务、企业传播咨询等项目在业内居于领先地位，同时还提供媒介推广、市场研究、视觉传播等方面的专业服务。

2001年10月，埃培智集团将旗下的万博宣伟国际公司（WeberShandwickWorldwide）与TrueNorth下属的BSMGWorldwide合并，组成当年收入达5亿美元的全球最大的公关公司，并在22个国家雇有2,500名员工。在科技、财经传播、政府关系/公共事务、生活/消费品/娱乐业以及医疗保健等高成长的领域为客户提供服务。新公司沿用了万博宣伟的名称。

InterpublicGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas 万博宣伟的强项在于快速消费品推广，该公司在业务拓展上充分发挥了同属IPG的4A广告公司麦肯光明、灵狮环球和博达大桥带来的网络效应。 万博宣伟被PRWeek评选为2005年度全球最佳公关公司 在中国大陆，万博宣伟的客户包括：昆腾公司、安捷伦科技、微软、艾利逊传动装置、亚马逊、波音、百时美施贵宝、可口可乐、佳洁士、欧莱雅、德固赛、杜威律师事务所、埃克森－美孚、通用电气、通用汽车、吉布森吉他、博时基金、嘉实基金、Hewitt、日立、霍尼韦尔、金佰利、雷曼兄弟、潘婷、CoverGirl封面女郎、沙宣、蜜丝佛陀、万事达卡MasterCard、自然美、诺华制药、帮宝适、辉瑞制药、宝德信金融集团、PTC、上海市政府、SK-II、德州仪器、赛门铁克、瑞士银行、Zespri佳沛奇异果等等。 在全球公关网络的通力合作下，万博宣伟为北京申办2008年奥运会和上海申办2010年世博会提供了专业的公关支持。MaCannLOWEFCB万博宣伟集团架构InterpublicGroup在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasIPG万博宣伟盟诺FCB麦肯高诚公关灵狮博达大桥麦肯光明MaCannLOWEFCB万博宣伟集团架构看看世界，想想中国的未来简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD. 中文名：阳狮集团（PublicisGroup） 世界排名第四的跨国传播服务集团，是法国最大的广告与传播集团，创建于1926年，总部位于法国巴黎。 创始人是：MarcelBleustein-Blanchet(1906-1996) 阳狮广告在20世纪的80年代开始国际化和集团化运营，从单一的广告代理公司向多种市场营销服务和传播业发展，同时积极开拓法国以外的市场。到1987年，已经跻身世界前20位的传播业集团。 1988年，阳狮集团与FCB结成联盟关系，共同开拓国际广告市场。1996年，阳狮集团结束了与FCB的合作，独立在国际广告市场扩张网络，到1999年。阳狮集团在76个国家和地区开展了业务，成为世界排名前10位的传播业集团。 阳狮拥有三个全球运作的代理商（Publicis，Saatchi&Saatchi和LeoBurnett）、两大媒体公司（实力媒体与星传媒体）。Publics简介简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas 进入21世纪，阳狮集团以并购国际大型广告公司和传播集团而闻名。 2001年收购萨奇广告（Saatchi&Saatchi）； 2002年收购BCOM3集团（由李奥贝纳LeoBurnett、达美高D‘Arcy和日本电通Dentus成立的传播集团）； 2003年完全收购实力传播集团（ZenithOptimedia）；2006年在中国整合实力传播（ZenithOptimedia）、星传媒体（StarcomMediaVest）的媒介业务成立博睿传播（ChinaMediaExchange），成为中国第一大广告媒介采购集团。 现任集团主席：JackKlues

1926年,创建Publicis。初期是巴黎一家专做平面的广告公司，于1926年由MarcelBleustein创建，后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司，并在1946年后进入英国、德国、美国等市场。 阳狮在创办人Bleustein的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。

1996年，Bleustein谢世，列维（MauriceLevy）上任，阳狮开始兴风作浪了。 阳狮先是在2000年2月收购了美国的Fallon，2002年3月7日又收购了拥有李奥贝纳（LeoBurnett）、达美高（DArcy）的Bcom3广告集团。

2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi&Saatchi），加强了集团的美国业务；

2002年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。

Publics历史简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

2002年10月，阳狮正式宣布关闭达美高公司。因为在阳狮的全球战略中，达美高所担负的作用有限，就这样，一个有着骄人业绩的百年老店被资本湮没了。

1970年，MauriceSaatchi、CharlesSaatchi兄弟与TimBell创立Saatchi&Saatchi公司。

1995年，因为公司股票在股市大跌，发行的巨额的可转换债券又使公司雪上加霜，Saatchi公司董事会忍无可忍，赶走了创始人Saatchi兄弟。兄弟二人又建立了M&CSaatchi广告公司分庭抗礼。同年，为了摆脱Saatchi兄弟的阴影，Saatchi&Saatchi改名为Cordiant。

1997年，Cordiant管理层决定把公司分隔为Cordiant传播集团（主要包括达彼斯）和Saatchi&Saatchi两个独立运作的公司分别上市。

2000年，Saatchi&Saatchi被阳狮收购。

2003年，阳狮被WPP打败，失去Cordiant。

1、盛世长城广告SAATCHI&SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司，有国家对外经济贸易部批准，成立于1992年8月。 盛世公司（Saatchi&Saatchi）是国际著名的广告公司，在91个国家，拥有161家公司，公司员工7000名，年营业额达到80亿美元。1992年-1996年曾连续5年被国际广告协会（IAA）评为国际最优秀的广告公司。 上缴国家的税收超过人民币4000万元，成为中国广告公司的纳税大户，为中国广告业作出重大贡献。盛世长城国际广告公司坚持“创意就是生命，人才决定一切”。公司创作的广告作品经常获得国内外各种广告比赛的奖项。 北京CEO：查尔斯(Charles)上海CEO：苏秋平广州CEO：周佩莲 盛世长城认为，一个品牌要获得成功就必须成为“LOVEMARKS”(至爱品牌)，赢得消费者的爱。

Publics在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasSaatchi&SaatchiLeoBurnettPublicsZenith集团架构Publics在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas 1.中国最大最强，连续十年高居榜首 2.拥有最优质的客户群：宝洁（玉兰油，海飞丝、帮宝适、佳洁士、舒肤佳、碧浪）、美赞臣、达能、乐百氏、脉动、中国移动（广西、深圳、佛山）、金龙鱼、中英人寿、步步高和易方达基金等等； 3.钟情于我们的客户，合作无间：宝洁16年、达能/乐百氏7年、中国移动4年等等； 4.精英荟萃,人才济济:集合国际人才和本地精英,广州盛世共有180名员工(不含媒介)； 5.锐意打造世界级的广告作品：每年制作超过150支电视广告/在全球超过20个城市拍摄广告/和来自法国、日本、香港、韩国、澳洲、马来西亚和台湾等全球顶尖电视导演长期合作； 6.激发灵感的工作环境：三大主题会议室（唐朝、HIGH-TEC、婴儿）、创意工作区、休闲娱乐区、咖啡馆、画廊、健身中心等组成我们的创意梦工厂； 7.盛世大家庭：参与并组织业界丰富多彩的文化交流活动、员工年度的环球旅游、年度尾牙让盛世长城大家庭充满激情； 8.开办盛世长城“SAATCHILOVEU”大学,启发潜能茁壮成长,为培养每个员工倾注热情； 9.盛世长城的精神：一个团队，一个梦想盛世长城的信念：世上无事不可为

10.与众不同的工作方式：探索者。过去几年中，盛世长城的策划和客户服务人员在中国旅行了超过35,000公里，花了大量时间去了解、体验并融入中国消费者的生活。探索者令盛世长城独家拥有激发伟大创意的资源，让创意散发耀眼光芒。

盛世长城认为，一个品牌要获得成功就必须成为“LOVEMARKS”(至爱品牌)，赢得消费者的爱。“LOVEMARKS”能带给消费者一种超越想像的内心体验，创造出一种亲密无间的不可代替的情感联系。盛世长城的目标就是帮助客户品牌创造爱来赢得消费者的心，从而让消费者爱上这个品牌：玉兰油，海飞丝、帮宝适、达能、乐百氏、脉动、金龙鱼、中英人寿和中国移动等等，拥有服务如此多消费者喜爱的领导品牌的口碑，正是盛世长城立足本土市场，不断保持高速发展的强大后盾，也让盛世长城成为众多客户心目中的“LOVEMARKS”。Saatchi&SaatchiLeoBurnettPublicsZenith集团架构

2、李奥·贝纳广告 与生产万宝路的美国菲利普·莫里斯公司和睦相处近四十年，从未出现过危机，这种合作关系是如此的融洽，在双方的密切配合之下，万宝路香烟广告佳作迭出。除此之外，李奥·贝纳还与许多广告客户建立密切的合作关系。这种关系的建立并不是靠拉拉扯扯、吃饭请客之类的手段，而是完全凭借完全高质量的服务和具有独特创意的广告作品。正因为如此，美国电报电话公司、麦当劳、P&G公司选择李奥·贝纳作为他们的广告代理。 李奥·贝纳在广告创作上的出色表现，使他成为最早获得纽约文案俱乐部所颁发的“杰出撰稿人之一。 在谈到自己广告创作的成功之道时，李奥·贝纳认为关键在于注意研究商品本身的独特性，市场上的各种商品，无论是一个大饼、还是一辆汽车，一般说来，只要它能够存在，都有某种特定的因素在起作用，使得制造商去生产它，使得消费者去不断购买它，而广告人的责任就是去尽力发掘这一客观存在的东西，同时，采用适当的手段去表现，以引起人们的注意。Publics在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasKellogg's，1949宝洁，1952飞利浦，1954亨氏，1974菲亚特，1978Visa，1979麦当劳，1981卡夫食品，1984贺曼，1988摩根士丹利，1988Diageo，1988迪士尼，1994……Saatchi&SaatchiLeoBurnettPublicsZenith集团架构

3、阳狮广告 在2000年进入中国大陆市场。 目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务，其进驻单位包括：

广告创意：盛世长城国际广告有限公司（Saatchi&Saatchi）；上海李奥贝纳广告有限公司（LeoBurnett）；阳狮广告公司（Publicis）； 媒介服务：实力媒体（ZenithMedia）；实力传播（ZenithOptimedia）；星传媒体（Starcom）；博睿传播（ChinaMediaExchange） 公共关系服务：MS&LChina 客户关系营销：PublicisDialogPublics在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasSaatchi&SaatchiLeoBurnettPublicsZenith集团架构

4、ZenithOpitmedia实力传播 实力媒体是一家全球著名的媒体传播代理，在欧洲、亚洲、中东和美洲的45个国家设有89家分公司。实力媒体为客户提供全球范围的服务。员工人数超过2000名。

实力媒体是ZenithOptimedia集团的下属机构。其主要客户包括：阿尔卡特、AlliedDomecq、Verizon(USA)、英美烟草、英国电信、Campbell‘s、Continental、DardenRestaurants、Exxon-Mobil、Europcar、GeneralMills、香港上海汇丰银行、Kingfisher、卡夫食品、Mars、Pharmacia、宝洁、标马、MGRover、SalvatoreFerragamo、精工、丰田/凌志及联合航空公司。

实力媒体为员工提供ZOOM（ZenithOptimizationOfMedia）品牌下的先进媒体专用系统。其中包括通过网络实现的硬件和软件平台的持续升级；领先发展的加密网站客户交流系统；建立全球和本地最优化系统；以及ZOOMWizard、ZOOMMedia、ZOOMMaps和ZOOMExcalibur等优化系统。

地址：北京市建国门内大街7号光华长安大厦2座823/1219室 邮编：100005电话：实力媒体：+861065102277

突破传播：+861065102233博睿传播：+861065102277Publics在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasSaatchi&SaatchiLeoBurnettPublicsZenith集团架构Publics在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasPublic阳狮实力传播盛世李奥·贝纳星传媒体阳狮中国盛世长城上海李奥·贝纳Saatchi&SaatchiLeoBurnettPublicsZenith集团架构看看世界，想想中国的未来简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD. 中文名：电通株式会社（Dentsu；日文：でんつう） 成立于1901年，总部位于东京。

虽然电通已经控制了日本30%的广告市场和40%-50%的电视广告市场，但相比其他国际广告集团，其在国际市场的资本运作相对谨慎，并且收益甚微。 集团95%的收入都来自于日本本土。目前为当今全球最大的独立广告公司。

Dentsu简介简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

电通前身为1901年创立的“日本广告”和1907年创立的“日本电报通讯社”。

1936年转让新闻通讯部门，改为专营广告代理至今。日本五大民营电视台之一的TBS也与其有密切关系。

1955年，JATS正式改名为电通（Dentsu）。

1980年代，在亚洲与扬·罗比凯成立电扬广告

1986年成为首位进入中国大陆的外资广告公司。

1994年5月，电通正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通。

2000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。Dentsu历史简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas 1994年，株式会社电通与中国国际广告公司在北京合资成立了北京电通广告有限公司，进入中国广告市场。 随之又先后成立了北京东方日海广告公司和上海东派广告公司，业务网点遍布北京、上海、广州、深圳、青岛、武汉、香港。中国电通集团的总员工人数已超过1000名。 2001年，株式会社电通为进一步有效利用集团内的各方面资源，强化与协调集团各成员公司在中国的业务，更好地为客户提供全方位信息沟通服务，成立了中国电通有限公司。 公司成立以来，突出的表现是在大众传播媒介的广告宣传及开发上，能够从制定周密详尽的广告计划、媒介方案，提供优秀的广告创意直到媒介的购买与实施，系列化成套服务。 电通在市场营销领域的成就代表着当今世界广告行业市场研究的最高水平，为客户提供准确有力的市场战略。Dentsu在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas 在公关促销及户外广告业务方面，北京电通经过长期的实践，积累了丰富的经验，出色的工作博得了客户的充分信赖。 北京电通作为中国一流的代理公司，在广告行业拥有着极高声誉。 北京电通先后在上海、广州、青岛、深圳设立了分公司，并且在在武汉、成都、沈阳等地设有办事处。通过这些分布在全国各地的业务网络，更好地实现了“全方位信息交流服务”。 主要客户：丰田、松下、东芝、NEC、佳能、花王、联想等。

dentsu集团架构Dentsu在中国简介历史在中国/香港OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasdentsu阳狮集团15%北京电通上海东派电通香港北京东方日海dentsu集团架构看看世界，想想中国的未来简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasTHEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD. 中文名：哈瓦斯 Havas是全球六大广告和传媒集团之一，总部位于法国巴黎，业务遍布全球77个国家,有14400多名雇员。 在阳狮收购BCom3广告集团之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法国最大的广告与传播集团。 目前，哈瓦斯旗下主要的广告公司包括灵智精实（灵智大洋）（EuroRSCGWorldwide，总部位于纽约）、ArnoldWorldwide（总部位于波士顿）、传媒企划集团（MediaPlanningGroup，总部位于巴塞罗纳）与市场服务机构“精实整合行销”（FieldForceIntegratedMarketingGroup）等。 2002年，哈瓦斯以总收入18亿美元，排名全球第6大广告与传播集团。Havas简介简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1835年，CharlesLouisHavas建立Havas新闻和广告代理公司；

1940年，法国贝当傀儡政府命令哈瓦斯的新闻业务必须从广告业务中独立出去；独立出去的新闻业务成为现在的法新社。 哈瓦斯的广告业务在1958年构成了HavasConseil。

1987年，法国政府把在Havas的股份全部售出。

1975年，HavasConseil重组为Eurocom股份公司；

1982年，与Goulet集团合并。

1991年10月，Eurocom收购了法国广告集团——RSCG，组建灵智全球；

1996年，灵智全球改名为哈瓦斯广告公司（HavasAdvertising）。Havas历史简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas

1997年，维望迪（Vivendi）的前身——法国自来水公司CGE购买了Havas30%的股份。

1998年，CGE集团改名为维望迪，并买断哈瓦斯。

1999年，维望迪把哈瓦斯户外广告业务卖了出去；

2001年，维望迪把哈瓦斯广告的股份全部抛售出去。

2003年5月，哈瓦斯广告公司从维望迪那里以450万欧元购买了“哈瓦斯”这个名字，公司名字正式改为“哈瓦斯公司”。

1、灵智整合行销传播 在哈瓦斯下属广告公司中，灵智最早进入中国市场（1993年）。 该公司与《广州日报》合资成立灵智大洋广告公司（现已更名为灵智整合行销传播），控股70%，在北京、上海、广州设有分支机构。 在4A公司中，灵智的优势是在营销活动的前端与客户结成合作伙伴，将创意思维引入营销活动。该公司通过收购本地市场行销服务公司“精实”70%的股份，迅速确立了在华业务优势。 此外，灵智还于1999年和传立媒体合作成立灵立媒体，2000年成立灵智医学传播，逐步形成完整的网络。 2004年成立中国第一家全外资广告公司，致力于为客户提供适用于今日，着眼于未来的整合传播方案。 灵智精实广告与沃尔沃汽车、戴尔电脑、法国航空、伊利、康师傅、辉瑞制药等众多知名品牌并肩前行。Havas在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas灵智集团架构Havas在中国简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavasHAVAS灵智广告灵智整合营销灵智医学灵立媒体Arnold传媒企划集团灵智集团架构期待中国的全球广告集团简介历史在中国OmnicomGroupWPPInterpublicGroupPublicsDentsuHavas成为世界六大之一。THEBIGGESTSIXAD.GROUPOFTHEWORLD.如何在媒介购买中完美的

实现媒介计划？没有愚蠢的问题！愚蠢的是有问题而不问！Loremipsumdolorsitamet如何在媒介购买中完美的实现媒介计划？(一)什么是媒介购买(二)怎样定义“完美的媒介计划”、媒介计划是什么、怎样评估它的目标？(三)怎样完美地实现媒介计划？(一)什么是媒介购买？与媒介就价格、服务及其他合作事宜进行谈判

与媒介沟通、联系

购买及执行一切有关行政工作(如订单、付钱等)与媒介计划、客户部及客户沟通，反馈讯息及提供媒介机会制作媒介排期媒介购买的演变及发展与媒介谈判与媒介沟通、联系购买以前媒介购买的演变及发展向客户沟通提供讯息及机会制作排期与媒介谈判与媒介沟通、联系购买现在以前媒介购买的演变及发展独立媒介公司：-与客户直接联系-提供专业咨询及顾客服务-独立的营运体系自负盈亏现在/将来向客户沟通提供讯息及机会制作排期与媒介谈判与媒介沟通、联系购买现在以前被动只与媒介及内部沟通主动、直接多方面接触、竞争从被动变成主动媒介购买负责制作排期的好处？对客户-媒介购买获得最多，最直接及最快的市场讯息-可作出最灵活的应变对广告公司-减少沟通时间及内部流程-加强客户与媒介购买的联系，提高效益及竞争能力(二)实现媒介计划的目标目标必须是：-客观的(Objective)-可量度的(Measurable),可比较的(Comparable)媒介计划的目标-(1)效果(Effectiveness)-(2)成本效益(Efficiency)-(3)准确(Accuracy)(1)效果(Effectiveness)一个媒介计划是否有效果可以用以下客观的量度标准去评估：有效到达率及频率(EffectiveReach&Frequency)品牌知名度(BrandAwareness)媒体比重占有率(ShareofVoice)市场占有率(ShareofMarket)普及率(Penetration)其他调研方法(Otherresearchmeasures)(2)具成本效益(Efficiency)一个媒介计划是否具成本效益，可以用以下客观的量度标准去评估：千人成本(CPM)总接触人次(GrossImpression)覆盖率(Coverage)(3)准确(Accuracy)在执行时，是否准确达到原本要求，可透过以下方法去评估：监察报告(Monitoring)漏刊、播错刊、播事后评估(PostAnalysis)*以实际广告效果与计划比较：收视率、收听率有效到达率及频率发行量平均暴露频次从事后评估(PostAnalysis)累积经验及教训例子(一)：还珠格格第一辑收视率在各地相当高，但当中的广告段的收视率则很低：对于购买第二辑的策略：1尽量避免片中广告2购买电视剧前广告，如预算许可，考虑节目前较好的位置从事后评估(PostAnalysis)累积经验及教训例子(二)：当北京的“个人收视仪”收视报告(PeopleMeter)诞生,中央台的黄金时段收视率并没有象以往“日记”式收视报告的那样高对于以后的策略：1可能考虑增强各地区的投放量2减少在中央台黄金时段投放，考虑其他时段

(三)怎样完美地实现媒介计划？(1)效果具创意的、崭新的媒介点子(Creative)对市场、品牌及媒介了解(InformativeandKnowledgeable)具创意的媒介点子-创新的媒介点子：利用新媒体：如：飞艇在空中巡走在网上以一元拍卖汽车在公车/地铁把手作广告利用旧媒体：如：同一时间在不同电视频道播放相同的广告(HorizontalBlockBuy)具创意的媒介点子-震撼的媒介点子通过增加播放量增加冲击力(Impact):-在杂志上的连续广告(ConsecutiveBuy)-垄断媒