采煤队工长工程质量责任制

采煤队工长工程质量责任制一、前言采煤工程是我国能源产业的紧要构成部分，对于稳定国家能源供应和推动经济转型升级具有紧要意义。随着行业竞争的加剧和技术水平的提高，建立健全的质量责任制，保证工程施工安全、质量和进度等方面的稳健牢靠，已经成为煤炭行业进展的关键之一、本文旨在阐述采煤队工长工程质量责任制的紧要性，从法律法规和管理要求两个方面探讨质量责任制的落实和实际操作。二、法律法规要求随着我国建设工程质量管理的渐渐完善，相关法律法规和管理规定也不断完善和强化，对工程质量责任制提出了更高的要求。1、《建设工程质量管理条例》规定：“建筑、安装工程应当设置项目经理、技术负责人、质量责任人等管理人员，依法依规履行职责，保证工程质量。”2、《安全生产法》规定：“施工单位应订立质量管理体系和施工组织方案，质量管理体系应有明确的质量目标和相应的责任制，施工组织方案应包括施工过程中遵守的安全生产规章制度、操作规程和应急措施等内容。”3、《煤矿安全规程》规定：“采煤以上(含采煤)井下工程施工单位应设立质量责任人，落实工程质量管理体系，对各项质量责任落实情况进行监督检查，适时发觉、矫正质量问题，确保工程质量符合规定要求。”综上所述，建设工程质量管理条例、安全生产法和煤矿安全规程等法律法规均明确规定了施工单位应当订立相应的质量管理制度，设立质量责任人，确保工程质量符合规定要求。三、管理要求及实际操作采煤队工长是采煤工程中的核心管理者之一、在工程的实施过程中，采煤队工长需全方位的管理、协调和掌控，负责工程质量的保证。因此，为了确保采煤工程质量的稳健牢靠，应在落实相关法律法规的基础上，合理订立质量责任制，落地落实整个煤矿生产过程。1、订立质量管理制度采煤工程实施过程中，应建立工程施工管理制度，明确责任人的职责和权利等。采煤队工长应依据采煤工程特点，订立相应的工程施工管理制度，明确工程施工各阶段的质量监督和检验标准。同时，建立考核机制和奖惩制度，强化质量责任意识，不断提升质量管理水平。2、设立质量责任人为了保证采煤工程质量，采煤队工长应设立质量责任人，指定专人负责检查采煤机械设备的运行情形、地质勘探的合理性、合适的方案订立和要素搭配，确保施工工艺规范、节点进度适时、质量符合要求。质量责任人重要职责包括：（1）建立并有效执行质量管理计划；（2）订立并更新施工操作规程；（3）检查材料到货质量及库存管理；（4）负责施工过程中各项质量检查及测试；（5）监督并引导技术操作人员的工作；（6）处理工程中的紧急事件和异常情况。针对采煤机械设备和配件的使用管理，质量责任人要负责订立维护和修理保养计划，对设备进行定期检查，保障各项设备运转的安全稳定和平稳地达成工作区。此外，采煤队工长应定期召开现场质量掌控小组会，对质量责任人在工作中发觉的问题进行情况反馈和矫正，真正做到监督检查，适时发觉、矫正问题。3、加强现场管理采煤工程施工现场管理需要严格掌控，避开错漏迟早等各种质量缺陷的产生。因此，采煤队工长应加强现场管理，强化沟通和协调，确保各方面的工作流程顺畅，削减操作错误和管理漏洞。除此之外，采煤队工长还应查缺补漏及做好现场日常检查及统计工作，等等。四、总结在采煤工程实施中，合理订立质量责任制，设立质量责任人，加强现场管理，不仅可以规范工程质量管理，保障采煤工程的质量、安全和进度，同时也可以提升施工单位的信誉度。鉴于采煤此类工作环境的特别性，工程质量责任更应得到高