公司管理制度大全范文

第10页共49第10页共49页公司治理制度大全范文公司卫生治理制度1、本公司为维护员工安康及工作场所环境卫生，特订定本准则。2、凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。3、本公司卫生事宜，除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外，全体人员，须一体确实遵行。4、凡进入员必需了解卫生的重要与应用的学问。5、各工作场所内，均须保持干净，不得积存足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。6、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须承受适当方法削减灰尘的飞扬。7、各工作场所内，应严禁随地吐痰。8、饮水必需清洁。9、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必需特别保持清洁。10、排水沟应常常去除污秽，保持清洁畅通。11、凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。12、凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作，应遵守以下规定:13、凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按其性质制备。从事于前项工作人员，对于本公司设备的防护服装或器具，必需善用。14、各工作场所的采光，应依以下的规定:15、各工作场所的窗面及照明器具的透光局部，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。16、凡阶梯、升降机上下处及机械危急局部，均须有适度的光线。17、各工作场所应保持适当的温度，温度之调整以暖气冷气或通风等方法行之。18、各工作场所应充分使空气流通。19、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。20、垃圾、污物、废弃物等的去除，必需符合卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒。公司卫生治理制度为制造一个舒适、秀丽、干净的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生治理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净干净;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资进展部和工程技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资进展部和工程技术部负责。四、责任区卫生清理每周集中进展一次，日常保洁每月由办公室牵头进展卫生检查评比。五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，乐观主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。公司卫生治理制度(一)严格作息制度，全体工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。(二)工作时间要自觉维护工作秩序，不得玩耍、打闹、串岗闲聊，不会客，不办私事。(三)提高工作效率，保质保量地按时完成各项工作任务。(四)建立考勤制度，实行不定时查岗。工作人员需到办公室考勤签到，文秘室按时收存签到表。考勤结果每月公布一次。考勤要坚持实事求是的原则，不得弄虚作假。(五)请事、病假必需由办公室主管领导批准，并办理审批手续，交文秘室留存。凡不经批准的一律按旷工处理。不能事先办理手续的，应事先口头或请假，并准时补办手续。卫生治理制度15(二)工作人员要自觉维护办公室清洁卫生，做到场净室洁，无杂物垃圾，物品摆放整齐、有序，并落实到个人。(三)严格协作执行人事局，按“三包”责任区范围进展管理。(四)上班时间办公人员要着装整齐得体，保持良好的机关形象。注:以上制度规定自公布之日起实施公司治理制度大全(完整7为了加强闭路电视监控系统操作室的治理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区治理，特制定本制度。第一条电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。全监控任务，准时把握各种监控信息，对监控过程中觉察的状况准时进展处理和上报。象或员工乱收费现象，准时保存录像片段，并作好标记，以备查用。离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。监控室查询状况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意前方可进入监控室。器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经觉察，按公司规章制度严峻处分。汇报监控状况。护，确保机器设备的正常运作。修理，并做好登记。以外的场所谈论有关监控录像的内容。统、停顿系统运行。8第一章总则1、目的:为标准公司各类工具的保管、领用、以旧换、移交、报废程序,以避开工具的铺张、超标领用及调任无交接等现象,特制定本制度。2、适用范围:我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的治理。其次章工具发放标准及使用期限1、办公家具、办公用具发放标准,办公用具最低使用期限由行政部制定与调整;2、资讯工具由总经办负责制定与调整发放标准;3、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;第三章工具卡的使用及治理制度1、工具卡(附表1)中设不同登记页:办公家具、办公用具、操作工具、资讯工具。领用各类工具时在相应登记页上登记。2、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。3、工具的保管应当责任到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。4、行政及业务仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用状况进展统计,以便和部门之间核对。5、劳保用品的登记纳入“工具卡”,其它治理参照“劳保用品治理制度”。第四章工具的领用、更换及退还1、工具领用条件:a、操作工具首次领用,必需是在领用标准范围内;换领必需以旧换。b、办公用具首次领用,必需报打算申请;换领必需以旧换。c、资讯工具首次领用,必需有部门报告并经总经办批准,资讯据之调整标准。d、办公家具由行政统一配置,如需增加,必需具报告经部门经理与行政部批准。2、工具领用程序:a、工具为首次领用时,领用部门填写“领料单”,注明用途和保管责任人,交部门负责人签准后,由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”,一并交仓库人员领料。仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。b、以旧换领料时,使用部门应填写“领料单”,取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认,同时登记工具并由领用人签字确认,方可发料。公9家具公司员工出差治理方法(试行版)第一章总则第一条目的:加强公司出差治理,明确出差要求与标准,标准出差行为。特制订此方法。章制度。第三条适用:本司各级出差员工均依据本方法执行。第四条原则:快速、高效、节约。第五条出差员工必需准时完成公司指派的任务。不得延误工作进程;不得铺张铺张;不得无故耽误返回时间;其次章出差核准流程及相关规定第六条出差员工共分为治理、职员、员工三个级别。治理级别员工包括经理、厂长、副总等职务人员;职员级别员工包括主管、质检以及办公室、商场、办事处等文职人员;员工级别员工包括生产车间全部一线技工、生产工、杂工等。第七条全部因公出差的员工在出差前须填写《出差单》(见附表1),需明确工作任务、出差时间,经权限领导审核批准前方可执行。第八条员工级人员出差由直属主管审批、厂长或副总或其授权职务代理人核准;职员级别或以上人员出差由厂长或副总或其授权职务代理人审批、总经理核准;第九条因公出差的员工需预支差旅费的,凭核准的《出差单》到财会部门按规定办理差旅费预支,原则上预支金额不超过80%。第十条出差期间因工作需要而延长出差时限的,须报请权限领导审核批准;因病或其他不行抗力因素需要延长出差时限的,须准时通知权限领导并在出差完毕后供给相关证明。假设违反此规定者,不予报销差旅费,并视其情节轻重予以不同程度的惩罚。第十一条出差工作以计件为酬劳的员工与职员级别或以上人员出差期间原则上不得报支加班费;出差工作以计时为酬劳的员工,出差时间及加班时间按实际工作时间计算。第十二条出差员工在返回后24小时内凭有效《出差单》到行政人事办理考勤登记。第十三条出差完毕后应在3个工作日之内提交《出差费用报销明细表》(见附表3)核销出差费用及提交《出差报告单》(见4)等相关报告。第三章出差费用标准及相关规定第十四条公司员工在市内出差,一般状况下公司不派公务车且不得乘坐出租车,特别状况需要公司派公务车或乘坐出租车的,事前须权限领导审核批准。公共交通费用凭据实报实销。第十五条公司员工在外地出差,一般状况下乘坐长途汽车及火车,特别状况需要乘坐快车、飞机的(以经济舱为主),事前须经权限领导审核批准。交通费用凭据实报实销。第十六条住宿费、伙食费按《出差员工食宿标准》(见附表2)报销,超标自付;由对方接待或公司安排的,住宿费、伙食费、交通费与交际费等不得重复报支。第十七条出差公关或交际费用额度由总经理核准,未经核准费用的由出差员工自理。第十八条差旅费用一律凭证报销,不得虚报、冒领,上述情形一经查出,除追回报销款外,并视其情节轻重给以不同程度的处罚。第十九条不同级别的员工共同出差,住宿可按高级别员工标准执行,其他费用标准不变。其次十条报销住宿费需附清单,如无相关凭证者,则按相应住50%支付;出差当日返回不报销住宿费。第四章附则其次十一条本制度由行政人事部协作财务部监视落实执行,财务部需对出差费用进展审核,对违反规定的予以退回,不予报销。其次十二条行政人事部对本制度享有最终解释权。其次十三条本制度经厂长、副总审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。核准:审核:审核:拟订:z公司治理制度大全范文10一、目的为加强公司无线上网卡治理工作，合理利用资源，降低成本，特制订本治理方法。凡属公司全部的无线上网卡，都应依照本方法进展治理。二、职责1、信息治理中心为公司无线上网卡的治理部门。2、信息治理中心网络治理员负责公司无线上网卡的日常管理维护工作。三、配备范围1、各单位党政正职、副职、工程经理、副经理、工程总工、公司本部处室正职以上人员。2、因工作需要，经公司主管经理审批，可长期持有无线上网卡的人员。四、配备及借用原则各单位党政正职、副职、工程经理、副经理、工程总工、公司本部处室正职以上人员因工作需要可配备无线上网卡。因工作需要，经公司主管经理审批，可长期持有无线上网卡的人员可配备无线上网卡。其他人员因工作需要，经本部部门长审核，信息治理中心主任审批通过后，可申请临时借用无线上网卡。五、无线上网卡的借用，归还，上交，损坏及赔偿规定无线上网卡借用：借用人需提前告知信息治理中心网络治理员，并遵照无线上网卡借用治理流程进展审批，审批通过后到公司信息治理中心领取。无线上网卡的归还：借用人借用无线上网卡借期不得超过一个月。因备用卡数量有限，如遇到有特别缘由无法按时归还的状况，应准时到信息治理中心办理无线上网卡续借手续，保证公司本部无线上网卡的正常调配。无线上网卡的损坏：用户借用无线上网卡前，由无线上网卡治理员对无线上网卡进展检查，完好借出。用户归还时，UIM检验内容包括：a、硬卡的外表无污损，天线完好并能够正常使用；卡未消灭欠费，停机等特别；c、信号正常，并能够拨号使用。经无线上网卡检验后，无消灭上述特别即可正常回收。无线上网卡损坏及赔偿措施：a、硬卡消灭污损，无法识别硬卡品牌及型号的，使用人需50b、硬卡天线消灭损坏，能送外修理的，使用人需按实际发生的修理费用进展赔偿；c、硬卡天线消灭损坏，无法修理的，使用人需依据无线上网卡折旧后的残值进展赔偿；d、UIM消灭欠费，停机等特别，无法正常使用的。在联通公司发生费用的由使用人个人担当。无线上网卡的”上交：无线上网卡使用人员离职或因其他缘由不在本单位工作，该人员需将无线上网卡送至信息治理中心，经查验，确认无损坏和欠费后，上交公司。六、无线上网卡缴费说明公司本部各部门的使用费用由公司统一进展缴纳；临时借用无线上网卡，借用期内发生的费用，由公司统一进展缴纳；借用无线上网卡超过借用期且未办理续借手续，超出借用期发生的费用由使用人个人担当；由于未遵照上述规定，造成的额外费用由使用人个人担当。七、其他规定本规定自公布之日起执行。公司治理制度大全范文11一章总则一条为标准加班治理，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。二章加班的原则和程序四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必需连续工作者，称为加班。加班分为两种：即打算加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日连续工作，称为打算加班。五条因工作性质特别，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末连续工作一律视为正常上班，不算加班；但国家法定节假日〔元旦、春节、五一、十一〕连续工作算加班。六条内勤人员〔含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部〕在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日连续工作算加班。七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。三章加班治理规定〔递交时间:工作日应急加班于当天:前；周末加班于加班前最终一个星期；特别状况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管通知行政部经理，在正常上班后的一个工作日:前补交。九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特别理由不得推诿。十条加班时间以.小时作为起点记时单位。累计小时为.个工作日，累计小时为个工作日，累计小时为.个工作日……依此类〔加班时间累计或累计后的零头按四舍五入。十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。十二条工作日加班时间最多计小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计小时/天，且每个月加班时间不得超过小时，超过者按小时计。十三条有以下情形之一的，延长工作时间不受本规定十二条的限制：〔一〕发生自然灾难、事故或者因其他缘由，威逼员工生命安康和财产安全，需要紧急处理的；〔二〕生产设备、公设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必需准时抢修的；十四条加班调休应在当使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一度。十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。四章加班补偿标准十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一内累计加班个工作日〔含个工作日〕以下，按调休处理；超过个工作日，则依据工作紧急程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。十七条调休时间计算：〔一〕工作日加班按:的比例折算调休时间；〔二〕周末和国家法定节假日加班按:.的”比例折算调休时间。十八条加班补贴计算：〔一〕工作日加班按正常工作日工资.倍计算加班补贴；〔二〕周末加班按正常工作日工资倍计算工资酬劳；〔三〕国家法定节假日加班按正常工作日工资的倍计算工资酬劳。五章罚则十九条因工作需要而被指派加班时，无特别理由推诿者，按旷工情节论处。二十条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节倍惩罚。二十一条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩罚。二十二条为猎取加班补偿，承受不正值手段〔如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等〕取得加班时机进展加班者，一经觉察并核实，取消加班补偿，并处以元罚款。六章附则二十三条本规定于2023四月一日公布，自2023四月二十日起实施，此前公司公布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。深圳市****二五三月公司治理制度大全范文12为了加强公司的标准化治理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司进展壮大，依据公司有关章程的规定，特制订本公司治理制度。一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。二、公司提倡“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的乐观性、制造性，通过公正合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性进展。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供给学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓舞员工参与公司的治理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。六、公司实行岗薪制，为员工供给收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张铺张，提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增加团体的分散力和向心力。八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，治理战略，就觉察的问题进展争论并提出解决方法。公13一、货物验收入库1．货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点入库。2．对入库货物核对、清点后，库管员准时填写入库单。一联做帐，经办人持一联做凭证。3．库管要严格把关，有以下状况时不得入库。a〕未经总经理或部门主管批准的选购。b〕与请购单不相符的选购物资。c〕运输过程中损坏的选购物资。d〕有效期过半的货物。e〕客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。4．因急需或其他缘由不能形成入库的货物，库管员要到现场核对验收，并准时补填“入库单“。二、货物保管1．货物入库后，需按不同品牌和用途分类分区放，做到“二齐、三清、四定位“。a〕二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b〕三清：数量清、规格、标识清。c〕四定位：按区、按排、按架、按位定位。2．库管员对货物月末进展盘点，假设觉察误差须说明缘由并形成书面材料备案。3．货物的库存数量公司不定期的安排人员会同库管进展大盘点，盘点数量由双方签字负责。对消灭的误差由库管负责说明缘由并形成书面材料备案。三、货物发放库管员凭业务员书面订单发货，货物数量缺乏或已经断货的由库管负责在书面订单上注明。库管员发货依据产品效期遵守“先进先出“的原则。销售人员所需货物无库存或库存缺乏，库管员应准时通知选购。任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。5、整箱发放的货物，库管员负责开箱查看数量、污损状况，如有数量不对、污损状况的，在出库前准时添加和调换。6、库管员有责任对发物流的货物进展二次加固封箱。7、赠品须凭批准的《赠品申领表》发放。8、货物一律依据公司统一制定发货价发放；其他状况须有9、以兑奖卡换货的一律交卡领货，并由领用人签字。四、货物退库1、客户退换货须有客户签名的退换货明细并附销售员的《客户退换货说明表》方可入库，库管员有责任对退库的货品进行二次检查，污损的货物有权拒绝退库。2．经批准的损坏货物退库，库管员要做好记录和标识。五、惩罚方法1、货物发放混乱或给公司造成损失的，按损失额在当月工资中扣除同时扣除考核奖。2、本制度执行不利影响客户销售的，罚款10元/次；同时产生的额外费用由相关责任人担当。公司治理制度大全范14(一)总则1、为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与准时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。2、统计工作的根本任务是对企业的生产经营活动状况进展统计调查,统计分析,供给统计资料,实行统计监视。3、公司实行按业务部门归口负责的统计原则,由财务部负责组织协调统计工作。4、统计人员应保持相对稳定,各部门统计人员(包括兼职)调(变)开工作时,事前必需经主管领导同意,并向财务科主任签字,必需有适合的人员接替其工作。(二)统计报表的治理与分工1、凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表,由财务部依据各部门的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,由财务部负责召集有关部门协商编制。2、公司对外统计报表须经主管领导批准后,方能作为正式报表。3、报表如有个别工程需要修改时,由制表部门做修改后备案,不必再办理审批手续。4、各种定期报表由各填制部门分别保管。5、为确保统计报表数字的正确牢靠,各部门经理应对报表进行认真审核。(三)统计资料的供给、积存和保管1、各部门对外供给统计资料,公布统计数字,一律以本公司统计人员所把握的统计资料为准,以变抑制使用统计数字混乱现象。2、各部门应将统计资料承受卡片或台账形式,按月、季、年进展整理分类,以便利使用。3、各部门编制的统计台账和加工整理后的统计资料,必需妥善保管,不得损坏遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈公司领导审核,并经财务部及各部门统计人员会签后,方可销毁。(四)统计数字过失的订正1、统计资料发出后,如觉察错误,必需马上订正。2、重大过失必需以书面形式订正,并填报《统计数字订正单》(附后)3、统计数字订正单公司治理制度大全范文15第一章入职指引一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创精神。三、入职一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间7。5周一至周五：上午：8：30-12：00下午:13：30-17：3012：00-13：30周六：上午：8：30-12：00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30120超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假病假a、员工病假须于上班开头的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作安排。事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进展考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(1人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》商定标准为基数，以天为单位计算。加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数_基数_150%休息日加班费=加班天数_基数_200%_基数_300%人事部门负责审查加班的合理性及效率。公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上治理人员不计算加班费。公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。7、考勤记录及检查考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。对于在考勤中弄虚作假者一经觉察，赐予100元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。一、调动治理1部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息治理系统中进展信息置换。5、人事部门将依据该员工于工作岗位上的工作职责，对其进展人事考核，评价员工的异动结果。二、辞职治理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提门经理以上治理人员辞职必需经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反响给相关部门，以保证准时进展有针对性的工作改进。3还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进展员工信息资料置换。三、辞退治理1、见本手册第一章2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在商定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门依据《治安治理惩罚条例》的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应准时将相关资料存档备查，并进展员工资料信息置换。一、根本原则1、公司提倡正大光明、恳切敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简洁友好、坦诚公正的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义供给担保或证明3、以公司名义对闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司制止以下情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司制止以下情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营治理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象供给利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，假设发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外供给公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。一、工作期间衣着、发式干净，大方得体，制止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、扫瞄与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、制止在办公区内吸烟，随时保持办公区干净。四、办公接听应使用一般话，首先使用“您好， 公司”，通话期间留意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、制止在工作期间串岗谈天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守使用标准，工作时间应避开私人。如确实需要，应以重要事项陈述为主，制止利用办公闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、。九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得任凭翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。十、依据公司需要及职责规定乐观协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得置之不理。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1、假设公司有相应的治理标准，并且合理，按规定办。2、假设公司有相应的治理标准，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并准时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、假设公司没有相应的标准，员工在进展请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩奖惩分行政、经济两类。其中：行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、嘉奖条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2、争论制造成果突出，对公司确有重大奉献者3、生产技术或治理制度，提出具体改进方案或合理化建议，承受后具有成效者4、乐观参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出奉献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9、治理和监视人员未认真履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，铺张公物者11、谈天玩耍或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料患病损害或伤及他人14、工作中发生意外而不准时通知相关部门者15、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者16、拒不承受领导建议批判者17、无故不参与公司安排的培训课程者18、觉察损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象：(1)参与公司进展或参与的各种社会活动(2)学习培训时机(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监视部门列举事实，填写经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。6、各项奖惩大事，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受惩罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反响给申诉员工。第一节薪酬一、薪酬1、原则:以奉献、力气、态度和责任为安排依据，遵循按劳安排、效率优先、兼顾公正及可持续进展的原则。2、适用对象：本公司全部正式员工。3、薪酬组成：根本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。岗位工资依据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资依据公司对员工考评结果确定。4、工资制度年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特别人才。工资总额=根本工资+年终奖金。提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。构造工资制。适用于中基层治理人员、生产技术人员、职能人员、后勤治理人员。工资总额=根本工资+绩效工资。固定工资制。工作量简洁衡量的后勤效劳人员。计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=根本工资+绩效工资+计时工资。进人员工资：试用期内一般定为聘请岗位工资等级内70%发放，试用期内无浮开工资。5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。二、调整机制1、集团薪酬治理是依据公司实际进展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬治理”。治理委员会于每年底进展议薪，人事部门依据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整建议后报治理委员会审议。2、员工工资级别调整的依据：公司范围的工资调整。依据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者。职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的根本工资。员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。依据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以准时鼓舞优秀、催促后进。3、岗位薪金晋级，岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。其次节福利1、假期(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。(2)法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日：a11bc5123)d。国庆节(公历10123e妇女节(38婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节1201352624岁以上初育为晚育。男员工护理假7天，晚育者为15天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。工伤假因工受伤休假视为上班，具体状况按国家社会保险法规办理。公假员工参与国家法律规定的义务或公益活动、参与与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按根本工资80%计发病假工资，累计十天以上者按根本工资50%计发病假工资，医疗期限确实定按国家相关规定执行。休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作缘由，未能休以上(3)-(7)项假期的，按休息日加班标准赐予工资补贴。2、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。3、贺仪与奠仪正式员工结婚，公司将致婚贺仪人民币300元。正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。4、过节费公司视经营状况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。5、安康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进展身体安康检查。6、员工活动：公司不定期进展各种员工活动。第四章培训、考核与进展一、培训目的：塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。二、培训原则：员工培训需求与公司进展需要相结合。三、公司培训治理的常设机构是培训组，隶属人力资源部在集团范围内选拔产生。四、公司培训分为一级培训、二级培训。1、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)治理培训，集团总部员工自我治理培训及员工职前培训、外派培训等。2、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训完毕到人力资源部备案。五、培训积分制1、培训组每年初将依据公司进展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参与培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进展，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必需获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。3、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参与。4、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特别状况不能参与的应向人事部门请假。六、员工自我培训1、公司鼓舞员工利用工作之余参与与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资格考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。2、员工在职参与与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应听从公司安排。3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。1、人力资源部依据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。2、二级培训费用由集团各部门及分子公司依据培训打算提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。3、集团总部外派培训费用1000元以内，由人力资源部审批，1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订《培训协训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。4、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》商定年限，公司有权按协议追究相应责任。一、考评目的1、通过对员工力气、努力程度以及工作业绩进展分析评价，把握员工工作执行和适应状况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。2、保障公司高效运行。3、充分发挥鼓舞机制作用，实现公正合理及民主治理，激发员工工作热忱，提高工作效率。二、考评原则1、以绩效为导向原则。2