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内审首次会议发言稿各位同仁:早上好!B理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所大家知道GJB认证是军方销售市场的需要,他是部队市场的准入证,实践证明GJB质量管理体系是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内和提高内部审核的作核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作。部门负责人、内审员要及时保持联系,及时协商沟通有关情况,精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!提问和交谈、查阅文件、观的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施。针对此次内审后,对我们的工作提出两
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