工程项目档案管理实施细则

End谢谢各位！End谢谢各位！TIME\@"yy.M.d"20.2.19DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。TIME\@"EEEE年O月A日"二〇二〇年二月十九日用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。DATE\@"MMM-yy"Feb-20DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020沟通再沟通。一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。授权并信任才是有效的授权之道。质量等于利润。企业即人。TIME\@"EEEE年O月A日星期W"二〇二〇年二月十九日星期三顾客是重要的创新来源。创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式TIME\@"yyyy年M月d日星期W"2020年2月19日星期三DATE\@"M/d/yyyyh:mmam/pm"2/19/20209:16PM把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。DATE\@"yyyy-MM-dd"2020-02-19DATE\@"M/d/yy"2/19/20DATE\@"h:mm:ssam/pm"9:16:30PM管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。有信念不一定成功，没信念一定会失败。可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。对产品质量来说，不是100分就是0分。TIME\@"h时m分s秒"9时16分30秒TIME\@"yyyy年M月"2020年2月TIME\@"yyyy年M月d日星期W"2020年2月19日星期三以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!DATE\@"M/d/yyyyh:mm:ssam/pm"2/19/20209:16:30PMDATE\@"dddd,MMMMd,yyyy"Wednesday,February19,2020选择?选择这个词对我来说太奢侈了。只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。质量是维护顾客忠诚的最好保证。21世纪，没有危机感是最大的危机。TIME\@"yy.M.d"20.2.19TIME\@"yy.M.d"20.2.19DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30DATE\@"HH:mm"21:16办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。战略越精炼，就越容易被彻底地执行。TIME\@"EEEE年O月A日星期W"二〇二〇年二月十九日星期三幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。TIME\@"EEEE年O月A日"二〇二〇年二月十九日建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。人之所以能，是相信能。管理关系就是人的关系。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要