二级人力资源管理师考试理论知识预测试题教师版

二级人力资源管理师考试《理论知识》预测试题(4)一、单项选择题1、工资指导线（）是年度货币工资平均增加目标，是对于生产经营正常、有经济效益企业来说较为合理工资增加水平。A、上线B、基准线C、下线D、预警线【答案】B【解析】本题考查是工资指导线基准线含义。2、安全卫生认证制度不包含（）。A、重大事故隐患认证B、关于人员资格认证C、关于单位、机构劳动安全卫生资格认证D、与劳动安全卫生联络尤其亲密物质技术产品质量认证【答案】A【解析】重大事故隐患认证属于重大事故隐患管理制度。3、以下属于人力资源需求预测定量方法是（）。A、经验预测法B、描述法C、转换比率法D、德尔菲法【答案】C【解析】其余方法属于定性方法。4、选项中属于品质特征型绩效考评指标是（）。A、语言表示能力B、产品质量C、商品销售量D、产品种类【答案】A【解析】本题考查是品质特征型绩效考评指标。5、（）是指对培训项目所取得成效进行测试时，其测量结果长久稳定程度。A、相关度B、标度C、效度D、信度【答案】D【解析】信度是指对培训项目所取得成效进行测试时，其测量结果长久稳定程度。6、（）采取是平衡计分卡设定目标方法，即经过建立包含财务指标与非财务指标综合指标体系对企业绩效水平进行监控。A、关键分析法B、标杆基准法C、目标分解法D、目标综正当【答案】C【解析】本题考查是目标分解法定义和内涵。7、（）效标更适适用于评价人际交往频繁工作岗位。A、行为性B、结果性C、特征性D、综合性【答案】A【解析】本题考查是绩效考评效标类别。8、以下关于选拔性素质测评表述，正确是（）。A、测评标准无区分功效B、强调定性描述测评结果C、测评标准应具备弹性D、测评标准要尽可能精准【答案】D【解析】本题考查是选拔性素质测评知识点。9、以下不属于静态组织设计理论是（）。A、组织规章B、组织体制C、组织机构D、组织协调【答案】D【解析】静态组织设计理论主要研究组织体制(权、责结构)、机构(部门划分形式和结构)和规章(管理行为规范)。10、认定双方存在劳动关系时可参考凭证包含：①工资支付凭证或统计(职员工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费统计。②用人单位向劳动者发放“工作证”“服务证”等能够证实身份证件。③劳动者填写用人单位招工招聘“记录表”“报名表”等招用统计。④考勤统计。⑤其余劳动者证言等。其中，（）项关于凭证由用人单位负举证责任。A、①②③④B、①③④C、①②④D、②③④【答案】B【解析】《劳动和社会保障部关于确立劳动关系关于事项通知》对确立劳动关系做出了明确要求：用人单位未与劳动者订立劳动协议，认定双方存在劳动关系时可参考以下凭证：(1)工资支付凭证或统计(职员工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费统计。(2)用人单位向劳动者发放“工作证”“服务证”等能够证实身份证件。(3)劳动者填写用人单位招工招聘“记录表”“报名表”等招用统计。(4)考勤统计。(5)其余劳动者证言等。其中，(1)(3)(4)项关于凭证由用人单位负举证责任。11、（）是处理生产与安全二者之间关系基本准则。A、以人为本B、奖惩分明C、安全第一D、预防为主【答案】C【解析】本题考查是营造劳动安全卫生观念环境。安全第一是处理生产与安全二者之间关系基本准则。12、没有绝正确零点，只能做加减运算。不好做乘除运算绩效考评标准量表是（）。A、比率量表B、等距量表C、等级量表D、名称量表【答案】B【解析】等距量表没有绝正确零点，只能做加减运算，不好做乘除运算。13、人员晋升计划内容不包含（）。A、晋升预案B、晋升比率C、晋升条件D、晋升时间【答案】A【解析】晋升计划内容通常由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。14、以下行为或意图中（）不会产生考评苛严误差。A、考评标准过低B、处罚一些不服管理员工C、压缩提薪人员百分比D、为裁员提供有说服力证据【答案】A【解析】本题考查是苛严误差相关知识点。15、结合我国知识测评实践，提出知识测评三个层次，即记忆、了解和（）。A、分析B、应用C、综合D、评价【答案】B【解析】知识测评实际是对人们掌握知识量、知识结构与知识水平测量与评定。知识测评能够从不一样层次进行。我国测评教授结合实践提出了三个层次，即记忆、了解、应用。16、效益性调整是一个当企业效益提升时，对（）给予等百分比奖励薪酬调整方法。A、全体员工B、销售部门C、管理人员D、基层员工【答案】A【解析】效益性调整是一个当企业效益提升时，对全体员工给予等百分比奖励薪酬调整方法。17、设计绩效考评指标体系程序包含：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。其正确次序是（）。A、②③①④B、③①②④C、②①③④D、①②③④【答案】C【解析】设计绩效考评指标体系步骤为：工作分析；理论验证；进行指标调查，确定指标体系；进行必要修改和调整。18、以下企业中，（）薪酬水平通常较高。A、在行业中属于第一、第二领导型企业B、在行业中居于第三、第四企业C、行业中三流、四流企业D、小企业【答案】B【解析】在行业中属于第一、第二领导型企业，其薪酬水平不需要太高，往往倾向于中等水平。因为从薪酬概念看，薪酬既包含工资、奖金、福利这些外在酬劳，还包含了职业发展、信息分享、参加决议、信任、工作兴趣等这些内在酬劳。在行业中居于第三、第四企业倾向于制订较高薪酬水平。首先，这种企业要想从第二梯队再提升到第一梯队往往很困难，需要付出加倍努力，利用非常伎俩取得突破，因而倾向于“重赏之下必有勇夫”，同时也有实力为高能力员工支付高薪；另首先，这些企业往往希望经过从一流企业或者说数一数二那些领导型企业吸引非常出众优异人才来帮助它提升，所以就更有可能给出更高薪酬。行业中三流企业、四流企业或者说是小企业，往往缺乏实力或能力，其薪酬往往居于市场平均甚至是偏低水平。19、以下选项中，不属于无领导小组讨论缺点是（）。A、题目标质量影响测评质量B、对评价者和测评标准要求较高C、应聘者表现不易受同组其余组员影响D、被评价者行为有伪装可能性【答案】C【解析】无领导小组讨论缺点是：(1)题目标质量影响测评质量。(2)对评价者和测评标准要求较高。(3)应聘者表现易受同组其余组员影响。(4)被评价者行为依然有伪装可能性。20、（）制度主要目标是调整、规范工资分配关系，逐步提升工资水平。确保全部劳动者分享经济社会发展结果，实现社会公平。A、工资集体协商制度B、人民代表大会制度C、民族区域自治制度D、工资指导线制度【答案】D【解析】本题考查是工资指导线制度主要目标。21、在职业生涯早期，员工较关注薪酬（）。A、稳定性B、连续性C、高低D、发展性【答案】C【解析】在职业生涯早期，员工较关注薪酬高低，无视职业稳定性。22、经过（），才能使绩效目标考评思想深入人心，考评结果令人信服。A、沟通B、考评C、对比D、效率【答案】A【解析】本题考查是沟通功效。23、（）不存在升级问题，员工只有在变动岗位时才能提升工资水平。A、一岗一薪工资制B、技能工资制C、一岗多薪工资制D、分成工资制【答案】A【解析】一岗一薪制不存在升级问题，所以员工只有在变动岗位时，即到较高等级岗位工作时，才能提升自己薪酬水平。但这不等于说，假如员工岗位不变动，就不能提升薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提升或者物价上涨过快而岗位等级薪酬额数目不变情况下，对于不能晋升到较高等级岗位上工作员工，要想增加其薪酬，能够经过提升岗位薪酬标准来实现。24、资源有限性称为资源（）。A、竞争性B、有效性C、增值性D、稀缺性【答案】D【解析】资源有限性称为资源稀缺性。25、仲裁庭裁决劳动争议案件，应该自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A、5B、15C、25D、45【答案】D【解析】仲裁庭裁决劳动争议案件，应该自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起45日内结束。案情复杂需要延期，经劳动争议仲裁委员会主任同意，能够延期并书面通知当事人，不过延长久限不得超出15日。逾期未作出仲裁裁决，当事人能够就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼。26、在评定某培训项目所取得结果时，可从四个层级对培训效果进行评定，（）是第二级评定。A、学习B、反应C、结果D、观念【答案】A【解析】学习评定是第二级评定，着眼于对学习效果度量，即评定学员在知识、技能、态度或行为方式方面收获。27、能够激励员工发展各项技能，提升业绩表现，增强参加意识薪酬制度种类是（）。A、绩效薪酬B、能力薪酬C、技术薪酬D、分成薪酬【答案】C【解析】技术薪酬是以应用知识为基础薪酬，它基本思想是依照员工经过证书或培训所证实技术水平支付其薪酬，而不论这种技术是否在实际工作中被应用。据调查，技术薪酬制度能够激励员工发展各项技能，提升业绩表现，增强参加意识，尤其适适用于那些提倡员工参加管理企业，因为这种企业比传统采取官僚式管理企业更能充分利用员工新技术与新知识。企业员工比较欢迎这种薪酬方式，因为它清楚地表示了员工努力和所得到酬劳之问联络，为员工技术增加提供了很大动力。28、（）是先选择某一中介变量，把各种不一样类别或并不一样质素质测评对象进行统一性转化，对它们进行近似同质同类量化。A、序数或基数量化B、类别量化C、次序量化D、当量量化【答案】D【解析】所谓当量量化，就是先选择某一中介变量，把各种不一样类别或并不一样质素质测评对象进行统一性转化，对它们进行近似同类同质量化。29、品质主导型绩效考评方法缺点是（）。A、主观性强B、需要经常关注员工行为C、短期效应显著D、实施成本昂贵【答案】A【解析】见教材表4—10。30、参加座谈会人员通常应该控制在（）人左右。A、2B、7C、15D、20【答案】B【解析】参加座谈人员通常应控制在5～8人之内。31、（）又称预警线，是对工资增加较快，工资水平较高企业提出预警和提醒。A、工资指导线上线B、工资指导线下线C、基准线D、工资指导线【答案】A【解析】本题考查是工资指导线上线含义。预警线是对增加较快企业提出预警。32、行为主导型绩效考评方法缺点是（）。A、主观性强B、需要经常关注员工行为C、短期效应显著D、实施成本昂贵【答案】B【解析】见教材表4—10。33、以下不属于关键绩效指标是（）。A、数量指标B、客户指标C、质量指标D、成本指标【答案】B【解析】关键绩效指标主要能够区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。34、以行为科学理论为依据，着重强调人原因组织理论是（）。A、古典组织理论B、近代组织理论C、当代组织理论D、组织行为理论【答案】B【解析】古典组织理论主要是以韦伯(MaxWeber)、法约尔(HenriFayol)等人行政组织理论为依据，强调组织刚性结构；近代组织理论则是以行为科学为理论依据，它着重强调人原因，从组织行为角度来研究组织结构；当代组织理论则是从行为科学中分离出来，主要以权变管理理论为依据。35、在素质能力测评中。最常使用差异量数是（）。A、平均数B、中位数C、标准误D、标准差【答案】D【解析】在素质能力测评中，最常使用差异量数是标准差。36、员工素质测评体系横向结构不包含（）。A、结构性要素B、行为环境要素C、测评指标要素D、工作绩效要素【答案】C【解析】测评指标要素属于测评标准体系纵向结构。37、处理生产与安全二者之间关系基本准则是（）。A、安全第一B、预防为主C、以人为本D、防重于治【答案】A【解析】安全第一是处理生产与安全二者之间关系基本准则。38、劳动派遣本质特征是（）。A、雇佣和使用分离B、组合劳动关系C、民事法律关系D、行政关系【答案】A【解析】劳动派遣本质特征是雇佣和使用分离。39、品质主导型绩效考评优点是（）。A、操作简单，能够激励员工提升技能B、开发成本小C、实施成本低廉D、反馈功效好【答案】A【解析】见教材表4—10。40、在确定绩效考评标按时应做到“定量准确”，其衡量标准不包含（）。A、考评标准越多越好B、各标准间差距要合理C、标准含义要明确D、标准等级数量【答案】A【解析】“定量准确”一是指各指标考评标准起止水平应是合理确定；二是指各标准含义、相互间差距应该是明确合理，评分尽可能采取等距式量表；三是指选择等级档次数量要合理，不宜过多或过少，控制在3～9级为宜。41、以下不属于关键绩效指标是（）。A、数量指标B、客户指标C、质量指标D、成本指标【答案】B【解析】关键绩效指标主要能够区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。42、以下不是绩效考评标准设计标准是（）。A、定量准确B、时间限制C、先进合理D、简明扼要【答案】B【解析】绩效考评标准在编制时要遵照以下标准：定量准确、先进合理、简明扼要、突出特点。43、某企业要培训管理人员．培训前进行了一次综合素质测评，这属于（）测试。※A、开发性B、诊疗性C、考评性D、选拔性【答案】A【解析】选拔性测评是指以选拔优异员工为目标测评；开发性测评是指以开发员工素质为目标测评，能够为人力资源开发提供依据；诊疗性测评是以了解现实状况或查找根源为目标测评；考评性测评又称判定性测评，是指以判定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目标测评。44、反馈频率不是很高，反馈方向大部分是单方向薪酬形式是（）。A、能力薪酬B、绩效薪酬C、技术薪酬D、岗位薪酬【答案】B【解析】绩效薪酬制特点：(1)重视个人绩效差异评定。(2)关于个人绩效大多数信息都是由主管人员搜集上来，同级评定和下级评定做法比较少，即使企业使用了同级评定和下级评定，这两种评定方式所占分量也是比较轻，不如上级评定所占分量重。(3)在这种薪酬制度下，反馈频率不是很高，通常是每年绩效考评阶段才会出现，而且，反馈方向大部分是单方向。45、（）是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反应岗位内部员工之间劳动差异岗位薪酬制度。A、一岗一薪制B、一岗多薪制C、岗位薪点薪酬制D、技能薪酬制【答案】B【解析】本题考查是一岗多薪制定义。46、以下选项中，属于360度考评优点是（）。A、信息起源窄B、侧重单一评价C、促进个人发展D、优化结构调整【答案】C【解析】360度考评方法优点包含：具备全方位、多角度特点；考虑深层次胜任特征；有利于强化企业关键价值观；采取匿名考评方式；充分尊重组织组员意见；加强了管理者与组织员工双向交流；促进员工个人发展。47、在对员工素质进行测评量化时，（）比次序量化更深入。A、等距量化B、含糊量化C、百分比量化D、类别量化【答案】A【解析】等距量化则比次序量化更深入，它不但要求素质测评对象排列有强弱、大小、先后等次序关系，而且要求任何两个素质测评对象间差异相等，然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值。48、（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者最有效工具。A、评价中心B、管理中心C、控制中心D、学习中心【答案】A【解析】评价中心是多角度对个体行为进行标准化评定。它使用多个测评技术，经过多名测评师对个体在特定测评情境中表现出行为做出判断，然后将全部测评师意见经过讨论或统计方法进行汇总，从而得出对个体综合评定。评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者最有效工具。49、（）是企业员工最关心一项政策。A、安全政策B、绩效政策C、薪酬政策D、食宿政策【答案】C【解析】薪酬政策关系到员工切身利益。50、SWOT分析法中，W代表（）。A、优势B、机会C、劣势D、威胁【答案】C【解析】本题考查是SWOT分析法含义。51、由工作性质和基本特征相同相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不一样岗位所组成岗位序列称为（）。A、职组B、职门C、岗级D、职系【答案】D【解析】职系是由工作性质和基本特征相同相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不一样岗位所组成岗位序列。52、企业经营业绩提升，对全体员工给予等百分比奖励薪酬调整方法是（）。A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整【答案】D【解析】本题考查是效益性调整含义。53、提取KPI程序包含：①分析工作产出。②审核指标和标准。③修改和完善。④设定考评标准。⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确是（）。A、①④③⑤②B、①⑤②③④C、①④②⑤③D、①⑤④②③【答案】D【解析】提取关键绩效指标程序与步骤包含：分析工作产出、提取和设定绩效考评指标、依照提取关键指标设定考评标准、审核关键绩效指标和标准、修改和完善关键绩效指标和标准。54、在企业中。（）对本单位安全卫生负全方面责任。A、工人B、各级生产责任人C、总工程师D、企业法定代表人【答案】D【解析】企业法定代表人对本单位安全卫生负全方面责任，分管安全卫生责任人和专职人员对安全卫生负直接责任，总工程师负安全卫生技术领导责任，各职能部门、各级生产组织责任人在各自分管工作范围内对安全卫生负责，工人在各自岗位上负担严格恪守劳动安全技术规程义务。55、短期内完成组织结构重大以至于根本性变革是（）。A、改良式B、计划式C、爆破式D、循序渐进式【答案】C【解析】改良式变革：即日常小改小革，修修补补。爆破式变革：短期内完成组织结构重大以至根本性变革。计划式变革：对改革方案经过系统研究，制订全方面规划，然后有计划、分阶段地实施，当代组织设计理论主张尽可能采取这种方式。56、借助计算机分析技术，对个体品德结构要素进行考评方法是（）。A、问卷法B、FRC法C、投射技术D、OEC法【答案】B【解析】本题考查是FRC品德测评法。57、以下不需要把360度考评落实到企业员工整体发展计划实施过程中考评是（）。A、管理人员能力提升B、员工个人培养C、团体建设D、绩效评价【答案】D【解析】假如360度考评方法是用于管理人员能力提升、员工个人培养、同伴指导和团体建设，则应把360度考评落实到企业员工整体发展计划实施过程中。58、A企业与B企业两家合并，这属于企业组织结构变革（）变革方式。A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式【答案】D【解析】爆破式变革即短期内完成组织结构重大以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造组员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分慎重地使用。59、以下属于人力资源需求预测定性方法是（）。A、马尔科夫分析法B、综合分析法C、灰色预测模型法D、经验预测法【答案】D【解析】经验预测法属于定性方法。60、（）能够将不一样类别、不一样质素质测评对象进行比较。A、等距量化B、当量量化C、类别量化D、含糊量化【答案】B【解析】本题考查是当量量化含义。二、多项选择题61、属于间接薪酬是（）。A、基本工资B、绩效工资C、奖金D、社会保险E、员工福利【答案】D,E【解析】选项中基本工资、绩效工资和奖金属于直接工资。62、行为描述面试假设前提为（）。A、属于一个特殊结构化面试B、面试问题都是行为性问题C、过去行为最能预示未来行为D、说和做是截然不一样两码事E、用以识别关键性工作要求【答案】C,D【解析】行为描述面试假设前提：一个人过去行为最能预示其未来行为、说和做是截然不一样两码事。63、企业外部环境调研方法主要包含（）。A、获取口头信息B、获取书面信息C、外部环境预测D、获取电话信息E、专题性调研【答案】A,B,E【解析】企业外部环境调研方法主要包含：获取口头信息；获取书面信息；专题性调研。64、（）属于以绩效为导向薪酬结构。A、计件工资B、分成工资C、效益工资D、岗位薪酬E、技能薪酬【答案】A,B,C【解析】计件工资、销售分成制、效益薪酬属于以绩效为导向薪酬结构。65、特殊能力测评按照测验方式不一样分为（）。A、个别能力测验B、操作能力测验C、机械能力测验D、团体能力测评E、文书能力测验【答案】B,C,E【解析】特殊能力测评主要包含文书能力测验、操作能力测评和机械能力测评。66、薪酬调查结果能够为（）提供依据。A、整体薪酬水平调整B、薪酬差距调整C、绩效管理制度调整D、薪酬晋升政策调整E、岗位薪酬水平调整【答案】A,B,D,E【解析】薪酬调查结果能够为整体薪酬水平调整、薪酬差距调整、薪酬晋升政策调整、岗位薪酬水平调整等提供依据。67、测评目标选择不能任意指定，通常采取（）相结合比很好。A、德尔菲咨询B、心理测验C、层次分析D、投射测验E、多元分析【答案】A,C,E【解析】测评目标选择要经过定性定量方法来实现，不能任意指定，通常采取德尔菲咨询、问卷调查和层次分析、多元分析相结合方法。68、影响人力资源需求预测通常原因有（）。A、市场需求B、生产需求C、劳动力成本D、劳动生产率改变趋势E、追加培训需求【答案】A,B,C,D,E【解析】影响人力资源需求预测通常原因有：①用户需求改变(市场需求)；②生产需求(或企业总产值)；③劳动力成本趋势(工资情况)；④劳动生产率改变趋势；⑤追加培训需求；⑥每个工种员工移动情况；⑦员工出勤率；⑧政府方针政策影响；⑨工作小、时改变；⑩退休年纪改变；⑩社会安全福利保障。69、文件搜集法优点有（）。A、节约人力、物力、财力B、适合中小企业采取C、适合大企业采取D、适合专业咨询调查E、信息针对性较强【答案】A,B【解析】本题考查是文件搜集法优点。70、以下各项中属于面试特点有（）。A、以谈话和观察为主要工具B、面试是一个双向沟通过程C、面试具备明确目标性D、面试是按照预先设定程序进行E、面试者与考官在面试过程中地位是平等【答案】A,B,C,D【解析】面试特点有：以谈话和观察为主要工具；面试是一个双向沟通过程；面试具备明确目标性；面试是按照预先设定程序进行；面试者与考官在面试过程中地位是不平等。71、面试发展趋势有（）。A、提问弹性化B、理论和方法不停发展C、形式丰富多样D、测评内容不停扩展E、非结构化面试成为面试主流【答案】A,B,C,D【解析】面试发展趋势之一为结构化面试成为面试主流。72、实施经营者年薪制应该具备条件包含（）。A、完善群众监督机制B、完善竞争体制C、健全经营者人才市场D、完善组织机制E、明确经营者业绩考评指标体系【答案】A,B,C,E【解析】实施经营者年薪制应具备条件：健全经营者人才市场，完善竞争机制；明确经营者业绩考评指标体系；健全职员代表大会制度，完善群众监督制度。73、当代企业人力资源管理，它最少包括基本职能包含（）。A、招聘B、录用C、发展D、考评E、选拔【答案】B,C,D【解析】当代企业人力资源管理，是以组织中人为对象管理，在某种意义和程度上，它最少包括以下五种基本职能：录用、保持、发展、考评、调整。74、属于员工素质测评二次量化有（）。A、类别量化B、含糊量化C、当量量化D、次序量化E、等距量化【答案】A,B,D,E【解析】员工素质测评量化形式包含：一次量化、二次量化、类别量化、含糊量化、次序量化、等距量化、百分比量化与当量量化，其中类别量化、含糊量化、次序量化、等距量化与百分比量化，都能够看作是二次量化。75、培训文化对培训活动支持作用主要表现在（）。A、衡量组织培训工作完整抑或残缺工具B、审查培训与组织目标和员工详细需求相关性C、检验培训发展水平D、明确组织文化及文化发展需求，并加以传输和建设E、检验培训效果【答案】A,B,C,D【解析】培训文化对培训活动支持作用主要表现在以下方面：(1)衡量组织培训工作完整抑或残缺工具。(2)表现培训工作在组织中主要地位。(3)检验培训发展水平。(4)提升员工主动参加培训意识。(5)审查培训与组织目标和员工详细需求相关性。(6)明确培训管理目标、战略、组织和职责。(7)表现培训信息交流、培训内容资源共享。(8)明确组织文化及文化发展需求，并加以传输和建设。(9)明确培训工作存在问题及处理问题方法。76、在加涅和布里格斯教学设计程序中。课程级包含（）。A、确定某一门课结构和次序B、分析一门课目标C、现场试验及修改D、总结性评价E、系统建立和推广【答案】A,B【解析】本题考查是加涅和布里格斯教学程序相关知识。77、考评者培训内容主要包含（）。A、考评者误区培训B、绩效考评指标培训C、考评方法培训D、关于怎样确定绩效标准培训E、绩效反馈培训【答案】A,B,C,D,E【解析】本题考查是考评者培训内容，一共六项，除去选项中五项外，还关于于绩效信息搜集方法培训。78、以下属于调解委员会调解程序是（）。A、申请和受理B、形式劳动关系，实际劳动关系，民事法律关系C、调查和调解D、调解协议书E、申请仲裁【答案】A,C,D【解析】调解委员会调解程序包含：申请和受理；调查和调解；调解协议书；与协商、调解相关时效要求；人民法院支付令。79、选项中属于直接薪酬是（）。A、基本工资B、社会保险C、员工福利D、津贴E、奖金【答案】A,D,E【解析】选项中社会保险和员工福利属于间接福利。80、绩效考评结果过于苛刻。对组织和个体来说（）。A、有利于激发员工们斗志B、轻易增加工作压力C、轻易造成担心组织气氛D、降低工作满意度E、有利于调动员工创造性【答案】B,C,D【解析】本题考查是绩效考评结果过于苛刻带来影响。81、劳动力市场工资指导价位分为（）两种形式。A、年工资收入B、季度工资收入C、月工资收入D、天工资收入E、六个月工资收入【答案】A,C【解析】本题考查是工资指导价位形式。82、以下不属于企业直接培训成本是（）。A、教室设备租赁费用B、培训教师费用C、培训项目标设计费用D、学员交通费用E、培训对象受训期间工资福利【答案】C,E【解析】本题考查是企业培训直接成本。83、制订薪酬计划准备工作中所需要搜集资料有（）。A、物价、市场薪酬水平B、员工薪酬基本资料C、企业人力资源规划资料D、企业薪酬支付能力资料E、国家薪酬、税收政策变动资料【答案】A,B,C,D,E【解析】制订薪酬计划准备工作中所需要搜集资料包含：物价，市场薪酬水平，员工薪酬基本资料，企业人力资源规划资料，企业薪酬支付能力资料，国家薪酬、税收政策变动资料等。84、影响人力资源需求预测通常原因包含（）。A、市场需求B、工资情况C、企业总产值D、工作时间E、政府方针政策影响【答案】A,B,C,D,E【解析】本题考查是影响人力资源需求预测通常原因。85、面试发展趋势有（）。A、提问弹性化B、理论和方法不停发展C、形式丰富多样D、测评内容不停扩展E、结构化面试成为面试主流【答案】A,B,C,D,E【解析】面试发展趋势有：提问弹性化；面试形式丰富多样；测评内容不停扩展；结构化面试成为面试主流；理论和方法不停发展；考官专业化。86、技能薪酬种类包含（）。A、技术薪酬B、能力薪酬C、分成工资D、薪点薪酬E、效益薪酬【答案】A,B【解析】本题考查是技能薪酬种类。87、属于培训中直接成本是（）。A、培训教师费用B、学员往来交通C、食宿费用D、教室设备租赁费用E、教材印发费用【答案】A,B,C,D,E【解析】本题考查是培训费用相关知识。88、重大事故隐患管理制度关键点包含（）。A、重大事故隐患分类B、重大事故隐患汇报C、重大事故隐患处理D、重大事故隐患预防E、重大事故隐患整改方法【答案】A,B,D,E【解析】重大事故隐患管理制度关键点包含：重大事故隐患分类；重大事故隐患汇报；重大事故隐患预防与整改方法；劳动行政部门、企业主管部门对重大事故隐患整改完成情况检验验收。89、适适用于生产率不变定量预测法包含（）。A、转换比率法B、回归模型预测法C、人员比率法D、灰色预测法E、定员定额分析法【答案】A,C【解析】转换比率法和人员比率法以假定组织生产率不变为前提。90、狭义人力资源规划包含人员（）。A、培训计划B、补充计划C、配置计划D、薪酬计划E、晋升计划【答案】B,C,E【解析】本题考查是狭义人