康力塑胶制品有限公司工模部设计组管理规定

康力塑胶制品有限公司工模部设计组管理规定1、目的:规范设计作业、确保模具制造流程顺利及模具图档、软硬件设施等的长期安全与稳定。2、适用范围：华瑞塑胶制品有限公司设计部日常作业及管理活动均适用。3、职责：3.1厂长审批本规定并宏观调控本规定的推行及改进。3.2设计组长负责监管和执行本规定并作持续改进。3.3设计部各人员严格遵照本规定进行作业及相关活动并协助改进本制度。4、实施:4.1电脑工作路径、图档文件名称的统一4.1.1统一将所有设计用电脑的E盘设为工作盘，命名为“WORK（E）”，并共享整个盘；E盘只允许下设“MOLD”、“邮箱”、“其它”三个文件夹；“MOLD”为模具设计专用文件夹，此文件夹按所接模具的编号建立模具文件夹（如GD0669），每个模具文件夹下只允许建立三个子文件夹：2D、3D、开模资料；“邮箱”为资料交换专用，完全共享，不作存储区，按最近月份建立两至三个文件夹以方便资料交换的时间识别；“其它”为自由文件夹，可用英文“ORDERS”命名，以方便软件操作,此文件夹可作非正式文件区。4.1.2每台设计用电脑必须设定开关机密码，并将密码知会设计组长，只允许该电脑使用者及设计组长拥有该电脑的密码权。保证每台电脑都连上公司局域网，工作目录共享。4.1.3电脑工作目录文件夹及文件名均以大写字母加阿拉伯数字或中文组成。例如:WORK(E)\MOLD\GD0669\2D\GD0669;WORK(E)\邮箱\01月\GD0669(M060215)。4.1.4统一模具图纸上的各零配件名称及编号,详见附页4.1.4.1《标准图框及零配件名称》。4.2设计图档的存储及管理规定4.2.1所有设计图档按书面图纸及电子图档两种形式存储。4.2.2设计组长在接到设计任务及开模资料时,要第一时间将相关资料(包括产品2D、3D及客户要求等）复制一份到“工程图库（H）”/“开模资料”中相应的文件夹里备份，并在总文件夹名后加上年月日的阿拉伯数字，如：M060215-20070102；派发工作任务时，复制一份全套开模资料放入相应的设计者工作目录中的“邮箱”，并告知其相关要求；设计人员将“邮箱”中的资料剪切贴至其“MOLD”文件夹中以该模号命名的文件夹中的“开模资料”夹,并保证此文件夹只能存在最新的开模图档资料；在“2D”文件中作CAD工程图,CAD图形只能有一个,将产品图置于左边，以黄色竖线与模具图区分开；在“3D”文件夹中画模具三维图档,允许以部件为单位放置多个文件,但每个文件只能有一个最新版本的三维图。4.2.3设计者在模具设计完成后,必须打印两份全套书面图纸,一份发行加工,另一份整齐放入指定文件夹并按模号存储入库(图纸储柜)；电子档则由设计人员整理后(按4.2.2要求),由设计组长调入“工程图库（H）”中存储，设计组长每月下旬对该月设计的所有图档归总一次,并按要求存储。4.2.4任何原因引起的设计变更,设计者在接到设计组长通知后必须在3个工作日内将电脑图档中的2D\3D图形更新。3D在原图上修改或替代，2D不能在原图上修改,将要改动的图形复制到整个图形的右边(以红色竖线标识区分),再作修改并更新版本号和日期。新版本书面图纸同样打印两份,一份存入其原文件夹并作标识,原存档图纸亦保留。另一份则在回收废除现场旧版本加工图后按流程发放。每次更新图档完成后,设计者必须在2个工作日内将最新图档整理好交设计组长最终归档存储。4.3设计互检、审核及工程图纸发放规定4.3.1设计互检及审核：以各设计人员交叉检查后由设计组长审核的方式对在制模具的设计质量进行把关。具体操作及检查内容见附表4.3.1.1《图纸互检审核作业指导书》。4.3.2工程图纸的发放：所有工程图纸发放前必须经设计互检签名、设计组长审核签名后由设计组长统一交至工模主管处，并填写《图纸发放记录》(4.3.2.1),要求工模主管回签确认图纸的份数和编号，设计人员不得擅自发放图纸；因其它非设计原因造成的图纸丢失补图,设计人员须经设计组长同意后方可补图,并按上述流程发行。4.4设计作业中的一些具体规定4.4.1法国模具须严格按照客户提供的模具规格书要求进行设计、出图。在结构确认前不画模具3D,在对方书面确认可订购材料后方可订购模胚及模芯材料；若客户说明产品可能要作改动时,只能先订模胚,待产品最终确认后方可订购模芯材料；2D结构及产品最终确认后方可进行3D设计及出散件图。4.4.2法国模具设计时必须用国际通用的标准件,参考4.1.4.1《标准图框及零配件名称》4.4.3无论法国模具或国内模,在画2D图结构及出加工图时,必须使用本厂制定的标准图框及标题栏。见附页4.1.4.1《标准图框及零配件名称》。4.4.4所有加工图纸必须注有公差、标明技术要求及页码，要求图面整洁清析，并按顺序装订整齐。4.4.5所有外发加工都必须打印正规图档，并注明相关要求，经相关人员签名确认，必要时附上电子图档。4.5周日轮流值班制度4.5.1设计人员实行周日轮流值班制度，确保每天都有设计人员在位，以服务于现场制造。具体安排详见4.5.1.1《周日加班轮值表》。4.5.2值班人员必须按正常时间打卡上下班，工作时间内（9：00-12：00，13：30-17：30）必须在岗，并严格遵守厂纪厂规。4.5.3值班人员有义务协助工模部组长或师傅查询和处理任何在制或修改的模具数据及图纸，若不清楚图形放置，则要到设计组长桌上查看模具管理表后对应查找,或电话询问设计组长及该模具设计者4.5.4值班人员有义务维护本部及公司财产的安全和稳定。4.65S管理规定4.6.1设计组长为设计部及整个阁楼区域5S总责任者，负责划分5S责任区和监督、检查及管理5S工作。参照4.5.1.1《设计室5S责任图》。4.6.1任何在位人员具有做好各自区域5S、维护整体5S的义务和权利。4.6.2任何人在每个下班时段离开岗位时，必须将电脑显示器关闭（晚上下班则整台电脑关闭），检查区域内5S状况是否良好，并作必要的整理。4.6.3每周六17：10-17：30为本阁楼区5S维护检查专门时间，此时间内在此区域办公的所有人员必须停止其它一切事务，进行5S维护和改善工作。4.7设计人员入职离职的规定4.7.1设计组长有义务根据实际需要提出人员招聘和录用请求，经厂长审批后上交人力资源部；并有权对不能胜任工作或不服从管理的人员解除使用。4.7.2试用期间的设计人员7个工作日内不能通过录用者，离职时不发放任何薪酬。（厂规）4.7.3设计人员入职时签定合约，离职时当月工资待下月方可结清。（厂规）4.7.4设计人员离职要提前1个月填写书面申请，经设计组长及厂长同意后，在工作交接清楚后方可离职，否则将按规定扣除相应工资。（厂规）4.8奖惩及调薪制度4.8.1每月推选一名表现最佳的人员为“优秀员工”上报公司，由公司进行相应的奖励。4.8.2以半年为一阶段，对工作表现好，业绩突出，各方面均表现优秀的人员提请加薪。4.8.3对因个人过失造成公司经济利益受损的人员，视情节轻重给以不同程度的罚款处理。4.8.4试用期满的人员，由个人在期满后一周内