施工现场材料管理

材料现场治理材料现场治理任务1.1用中的治理等.施工所需各类材料，自进入施工现场保管及使用后，直至工程竣工余料清退消灭场，均属于材料现场治理的范畴.1。2现场材料员的配备应满足施工生产及治理工作正常运行的要求，从事材料现场治理工作的材料人员必需上报公司批准后聘用.用料具治理方法和施工现场门卫制度。工程部应加强材料打算治理，预算部门准时准确提出需用打算，配套地供给，满足施工生产需要。材料验收是材料现场治理中的重要环节,工程部应严把材料验收关，保证入库材料质量合格、数量准确、资料齐全、手续清楚。1。6料本钱.1.7工程部应加强现场材料的存放治理，依据施工平面图合理、整齐的要求。材料仓储治理实行ABC分类治理。A类材料占用资金比较大，是重点治理的材措施。BC2。2公司仓储治理分两级治理,物供部设材料总库，工程部〔基层单位〕设材料库.材料总库担当各施工工程的供给、调剂和配套，工程部材料库负责工程本身的材料收、发、保管和监视使用。材料验收制度⑴材料员应比照打算单〔包括合同)名称、规格、型号、数量进展验收，核对材料是否与打算单相符,无打算或与打算不符，材料员有权拒收。A类材料中直接构成工程实体并涉及构造安全和使用材料员直接验收.需要试验的材料应准时通知试验员取样检验.量、清点数量,以实际数量验收,不得弄虚作假.做到材料进场随货清单、验收记录、发票和收料凭证相符吻合.⑸三大材料及地方材料的验收,必需按单车签单验收，记清车牌号、⑹装饰装修材料的验收除按本制度执行外,还需按公司《装饰装修材料治理方法》执行.⑺顾客供给的材料，工程部材料员应会同顾客代表共同对材料的名收。⑻工程部试验员负责进场材料的见证取样试验工作,执行国家相关规验合格报告应编号登记和归档保存，作为合格放行的依据.入库手续和放行使用.材料入库,应准时通知选购员或供方补换或退货。入库手续必需符合入帐报销审批程序规定.(一〕钢材⑴钢材进场时,必需进展资料验收、数量验收和质量验收。发票、过磅单等核对相符。算方式居多；检尺方式主要便于操作，但从合理性来讲,只适用于国与标牌重量及检尺重量核对,一般不超过标牌重量或检尺计重,因此⑷质量验收：先通过眼看手摸和简洁工具检查钢材外表是否有缺陷,〔试验〕人员按规定抽样送检,检验结果与国家标准比照判定其质量是否合格。下垫，保持场地枯燥。材质不同的材料,如Ⅱ、Ⅲ螺纹钢筋，优质钢材等,并挂牌标识.应在领料单备注栏内注明炉〔批)号和使用部位。(二)水泥⑴水泥进场时，应进展资料验收、数量验收和质量验收。⑵资料验收：水泥进场时检查水泥出厂质量证明〔三天强度报告)，格是否全都，散装水泥应有出厂的计量磅单。⑶数量验收必需两人参与.袋装水泥在车上或卸入仓库后点袋记数,装成袋并过秤计量；散装水泥可以实际过磅计量,也可按出厂磅单计⑷质量验收：查看水泥包装是否有破损,清点破损数量是否超标；用手触摸水泥袋或查看破损水泥是否有结块;检查水泥袋上的出厂编号28理、收集、使用;特别状况需露天存放时，要选择地势较高，便于排水的地方,并要有足够的遮垫措施，做到防雨水、防潮湿.90天。⑺袋装水泥一般码放10袋高，最高不超过15袋，不同厂家、品种、标号、编号水泥要分开码放，并挂牌标识.期;发料时应在领料单备注栏内注明水泥编号和使用部位.(三〕砂石月至少办理一次入帐手续。⑵砂石质量验收通过目测进展,主要看含泥量和云母等杂质含量，石⑶砂石料均为露天存放，存放场地要砌筑围护墙,地面必需硬化；假设1〔四〕红砖〔砌块)⑴红砖〔砌块〕数量验收必需两人参与。一般实行车车点数,点数时《材料进场计量检测原始记录表》,每月至少办理收料一次。〔砌块准时通知试验人员抽样送检测中心进展抗压、抗折等强度检测。运输设备四周，使用时要留意清底和断砖的准时利用。〔五〕商品砼缺乏，则当批次供给的全部车次均按抽查出的单车最少量计量。量与施工图理论计量比照,不超出正常偏差。如超出正常偏差，应及时与商品砼公司协调实行措施订正。⑶商品砼的质量检验分为出厂检验和交货检验.出厂检验的取样试验工作由供方担当，交货检验的取样试验工作由需方担当.⑷试验员除了在施工现场按标准取样试验进展交货检验外,还应到商品砼搅拌站抽检,并做好抽检台帐。2。5⑴材料出库应按批准的品种、规格、数量发放,应与领料人当面点清做到数量准、手续清.填写领料单应书写工整、并记清领用班组、使用部位,领、发料人及工程经理签字才有效。后发料。外出施工现场的材料必需具有工程部出门手续。⑶不合格的或损坏无法修复使用的材料不得出库使用。⑷列入交旧领、以坏换好和按规定退还包装容器的材料,须先回收后发放.⑸现场大堆材料的消耗，应与工程形象进度同步,并盘点实物后计算耗用量,不得以收入量报耗或者随便乱报。续,使用过的残旧材料应单独填报盘存表并备注成色.2。6产批(炉〕号等。并洽商处理。⑶材料员要定期检查库存材料,依据技术保管要求准时进展保养,到达“十不”要求:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不准时向主管报告，并实行防损措施。无杂草、无垃圾.学品进展专库存放，醒目标识,并实行相应的防爆、防火、防盗、防毒等措施，配备必要的安全防护器材，派专人看管。人员，确保材料搬运安全.2。7⑴坚持季度盘点制度和有帐即查见物即盘的原则,清点帐面数与实存数，差异即盈亏数。⑵每季末月25日为盘点基准日,但凡帐内帐外材料、已领未用材料、红字办假退料，如供方的票据未到达应办理暂估入帐手续。⑶盘点完成后应填制《物资盘点表》,每季末月28⑷材料进出库后保管员应准时登帐动卡，做到帐、卡、物三相符,帐册、单据日清月结季盘点。、事故损坏有报告、调整帐卡有依据;“一保证”即保证帐、卡、物、资金四对口.2.8⑴现场材料大多属于露天临时堆放,因规格品种多量大简洁受潮变质防雨防潮等不同的保管措施，并堆码整齐,到达安全文明施工要求。⑵现场材料标识承受材料本身的质量证明书或抽检试验报告,以标牌或记录作为标识.标识必需清楚易辩，不得涂改、损坏。抽检状态批〔炉〕号等.⑶对A类材料使用在重要工程时，应记录每批(炉)号的使用部位、使用数量并保存记录。限额领料治理3。13。2工程施工前，应与使用班组或使用人员确定限额领料的形式。3。3依据限额领料规定、材料消耗施工定额和施工组织设计要求,编制材料消耗预算量，作为限额领料依据，严格执行。3.4据。3。5素等影响材料的使用时，应准时调整材料消耗预算。3.6行状况，实施节超奖罚。废旧及剩余材料回收治理负责调剂，冲减原工程工程本钱。理批准后,由物供部与工程部协商处理,处理后的费用冲减原工程工程本钱.压.对因建设工程的变更，造成材料多余积压的,应乐观做好经济损失索赔工作。料进展分检、回收和利用，削减材料铺张，节约资源。材料的统计报表制度追溯性，工程部必需建立健全