咨询工程师考试模拟真题及答案组织与管理

咨询工程师考试真题及答案：组织与管理一、单项选择题(共60题，每小题1分，每小题备选项，只有一个最符合题意)15.为定义和管理项目范围所展开一项前期工作是()A、搜集市场需求B、了解贷款银行要求C、了解总包商需求D、搜集业主需求参考答案：D16、经过现场实地了解拟建工程项目标相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。A、访谈法B、多标准决议分析法C、观察法D、原型法参考答案：C17、采取工作分解结构方法最主要目标是()A、清楚划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案：C18、属于项目准备阶段可交付结果是()A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评定汇报D、项目提议书参考答案：B19.以下关于项目团体建设说法，错误是()A团体发展规范阶段，是团体状态时期B团体组员间信任，是团体合作前提与基础C团体精神包含凝聚力、相互合作意识和团体士气三个层次D项目团体组员调整目标是为了使团体更适合项目工作参考答案：A20.以下各种工程项目组织结构优点中，属于项目式组织结构优点是()A有利于企业项目标发展与管理连续性B有利于项目专业技术问题处理C有利于提升资源利用率D有利于项目团体内部沟通参考答案：D21、采取传统组织机构图，描述项目团体组员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系形式是()A矩阵型B文本型C层级型D网络型参考答案：C22、以下关于组织结构说法，错误是()A工程项目必须建立正式详细组织关系图B经过组织分解结构可在每个相关部门以下出项目活动或工作包C组织关系图经过某种图形来确定和表现相互工作关系C组织分解结构图是一个特殊组织关系图参考答案：A23准确评定行业和技术发展给本项目带来影响，属于项目经理()A分析思维B信息搜集C商业认知D项目决议参考答案：C24以下关于项目经理说法，错误是()A项目经理是项目标直接领导和组织者B项目经理能够从企业内部产生，也能够从外部选聘C项目经理是对项目实施全过程管理控制关键D项目经理接收项目任务后首先应展开工作是编制项目工作计划参考答案：D25扩展完善后马斯洛需求层次理论将人需要划分为()个层次A五B七C九D十参考答案：B26员工对自己取得酬劳是否满意不但要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与他人实施横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A公平理论B成就需要理论C双原因理论D需求层次理论参考答案：A27依照《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停顿出售之日止，最短不得少于()日A3B5C7D10参考答案：B28以下关于工程标底说法，错误是()A招标人可实施无标底招标B一个招标工程只能编制C标底在开标前应严格保密D标底可作为否决投标参考答案：D29以下情形中，投标确保金能够被没收是()A投标人在投标截止日期前撤回投标文件B中标人无正当理由不与招标人订立协议C招标人要求投标人延长投标使用期，投标人拒绝延长D投标人在经过资格预审后放弃投标参考答案：B30依照《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人理应拒收投标文件情形是()A投标联合体没有提供共同投标协议B投标文件未经投标单位盖章和单位责任人签字C投标人未按招标文件要求密封投标文件D投标报价低于成本或者高于招标文件设定投标限价参考答案：C31以下关于工程建设项目货物招标投标说法，准确是()A一个制造商对同一品牌同一型号货物，最多能够委托两个代理商参加投标B在提交投标文件截止时间后送达投标文件，招标人理应拒收C投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标参考答案：B32依法必须实施招标货物，招标人理应自收到评标汇报之日起()内公告中标候选人A2日B3日C5日D7日参考答案：B33依照《电子招标投标方法》，在电子招标投标系统中，具备为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和公布功效平台是()A电子交易平台B资源共享平台C行政监督平台D公共服务平台参考答案：D34依照《建设工程施工协议(示范文本)》，以下协议文件内容不一致时，优先解释等级文件是()A协议协议书B中标通知书C投标函及其附录D协议条款参考答案：A35依照《建设工程施工协议(示范文本)》，，以下关于协议变更说法错误是()A发包人和监理人均可提出变更B发包人可直接向承包人发出变更指示C承包人收到经发包人签认变更指示后，方可实施变更D若承包人认为变更指示不能执行，应立刻说明理由参考答案：B36依照《建设工程施工协议(示范文本)》，以下关于工程开工说法，错误是()A承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人同意后执行B工期自监理人签发开工通知之日开始计算C因发包人原因造成开工通知未按协议约定日期发出，发包人应负担责任D开工前，发包人应按照法律要求取得工程施工许可参考答案：B37依照《建设工程施工协议(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款，应按照中国人民银行公布()支付违约金A短期贷款基准利率B活期存款基准利率C同期同类贷款基准利率D同期同类存款基准利率参考答案：C38依照《建设工程施工协议(示范文本)》，通常由承包人负责组织试车是()A单机无负荷试车B联动无负荷试车C联动有负荷试车D投料试车参考答案：A39依照FIDIC施工协议条件，推行担保确保期限应到()为止A工程实质性完工B颁发工程接收证书C缺点责任期满D保留金达成扣留限额参考答案：C40某工程项目双代号时标网络计划以下列图所表示，其中工作E总时差和自由时差，分别为()A1周，1周B2周，0周C2周，1周D3周，2周参考答案：C41在工程项目建设中，普通人员及材料设备需要量高峰值通常出现在()A前期B准备C实施D试生产及完工验收参考答案：C参考答案：B参考答案：C44以下施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费是()A生产工人劳动服购置费B塔吊操作工工资C钢筋工高温作业津贴D职员调开工作路费参考答案：C45计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采取税率为()A7%B9%C11%D13%参考答案：C47以下关于挣值法评价指标含义说法，准确是()A费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度参考答案：D参考答案：D参考答案：D55以下技术中，包含头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法是()A方案优化技术B定性预测技术C统计分析技术D信息采集技术参考答案：D56针对工程风险特殊性，工程保险可提供较全方面保障，这表明工程保险具备()A特殊性B综合性C充分性D便利性参考答案：B57依照《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程相关安全施工方法资料，这属于()安全责任。A建设单位B设计单位C监理单位D施工单位参考答案：A58依照生产安全事故汇报和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责理应在接到汇报后()，想事故发生县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责相关部门汇报。A1小时内B2小时内C8小时内D12小时内参考答案：A59工程项目安全预评价是在工程项目标()阶段展开一项工作。A可行性研究B初步设计C施工D完工验收参考答案：A60在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中一项内容。A方针B计划C实施和运行D检验和纠正错误参考答案：C61以下关于工程项目管理说法，错误有()。A工程项目管理是种多主体管理活动B砖府主要经过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C砖府项目管理是工程项目管理关键D设计方项目管理害体是项目从提出构想到蝗工、交付使用全…E组织文化、结构和镐程、人力资源情况属于工程项目管理内部…参考答案：CD62工程项当前期阶段管理任务主要有()。A构想投资方向与内容组织展开专题研究及投资机会研究B组织编制项目提议书和可行性研究汇报，为科学决议提供依据C取得原料、能源、水等供给协议D组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁赔偿及施工场地平整等工作E按国家和地方政府相关要求办理项目审批、核准或立案手续参考答案：ABE63实施核准制项目，项目申请书包含内容主要有()。A拟建项情况B企业基本情况C资源利用情况分析和对生态环境影响分析D项目市场与竞争力分析E对经济和社会影响分析参考答案：ABCE64申请中央政府投资补助或者贴息贷金项目，资金申请汇报包含内容主要有()。A项目单位与项目标基本情况B项目列入三年滚动投资计划情况C经过在线平台完成审批(核准、立案)情况D申请投资补助或者贴息资金主要理自和政策依据E项目投资主体特殊性分析参考答案：ABCD65实施立案管理项目，企业理应在开工建设前经过在线平台通知立案机关信息主要有()。A企业基本情况B项目建设内容与规模C项目总投资额D项目投产后预计年利税额E项目符合产业政策申明参考答案：ABCE66咨询工程师接收业主委托，实施工程项目管理主要目标有()。A确保资金流动性B追求咨询服务收入化C为自己创造良好社会声誉D保障业主实现其预期目标E创造公平市场投资环境参考答案：CD67以下关于工程项目综合管理计划作用说法，准确有()。A该计划是指导项目实施根本依据B该计划可说明项目管理目标实现必要性C该计划是协调项目工作详细操作性文件D该计划可确定关键控制点检验内窨、范围和时间E该计划可确定进度控制时间基准线参考答案：AD68以下实施工程项目有效沟通做法，准确有()。A坚持目标统一标准B提升发送者语言水平和心理水平C全部采取正式沟通D建立沟通反馈机制E设置合理组织机构，营造友好组织气氛参考答案：ABDE69以下方法中，属于确定项目范围界定方法有()。A波士顿矩阵法B工作分解结构法C教授判断法D横向对比法E备选方案识别法参考答案：BCE70以下关于工程项目工作分解结构作用说法，准确有()。A利于将项目按多个协议发包B便于向与项目相关组织和个人分配任务C愈加好确定项目需要完成工作内容D着重实现对工程质量实施有效控制E有利于对每一活动做出较为详细时间、费用估量参考答案：ABCE71工作分解结构表现形式主要有()A列表式B组织结构图式C网络图式D横道图式E鱼骨图式参考答案：ABE72确定项目组织内管理幅度应考虑主要原因有()A管理者工作性质B层次内信息传递效率C组织机构在空间上分散水准D任务主要水准E经营形式和发展阶段参考答案：ABCE73实施工程项目管理组织设计应考虑主要原因有()A项目规模、工作内容、工作性质B项目任务单位管理水平C社会公众教育水准D项目标信息资源、人力资源等情况E国家法律法规要求参考答案：ABDE74工程项目人力资源管理流程主要包含()A制订组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团体发展阶段E团体训练阶段参考答案：ABD75职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义主要水准维度有()A职务要求员工使用各种技术和才能从事多个不一样活动水准B职务要求完成一项完整和具备同一性任务水准C职务要求完成一项具备主要意义任务水准D职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上自主水准E任职者从事活动取得相关其绩效信息和直接和清楚水准参考答案：ABC76依照中华人民共和国招投标法实施条例，以下关于两阶段招标说法，错误是有()A两阶段招标适适用于全部类型招标项目B在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C在第一阶段招标人应要求投标人提交技术提议D在第二阶段招标人应与投标人就技术提议内容实施协商和讨论E招标文件要求提交投标确保金，投标人应在第二价段按要求缴纳参考答案：ABD77以下关于工程是佛能个招标踏勘现场说法，准确有()A全部工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场B假如投标人过多，招标人能够组织投标人分批次踏勘现场C投标人踏勘现场主要目标是了解工程现场客观条件D招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E投标人依据招标人介绍情况做出决议，由招标人负责参考答案：CD78咨询服务范围非常明确咨询单位能够控制费用项目，服务费计费方式有()A人月费单价法B按日计费法C总价法D顾问费法E工程造价百分比法参考答案：CE79依照《建设工程施工协议(示范文本)》，以下情形中，应由发包人负担由此增加费用并支付承包人合理利润有()A在施工现场碰到不可预见地质条件B发包人未能按照协议约定提供图纸C监理人未按协议约定发出指同意等文件D发包人提供测量基准点存有错误E异常恶劣气候条件造成工程暂停参考答案：BCD80依照《建设工程施工协议(示范文本)》，以下关于隐蔽工程检验说法，错误有()A承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件，应提前48小时通知监理人实施共同检验B监理人检验隐蔽工程发觉质量不合格，承包人应自费完成修复C监理人未按时实施检验也未提出延期要求，视为隐蔽工程实施重新检验D监理人检验完成且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程实施重新检验E承包人私自将隐蔽工程覆盖，监理人有权指示承包人揭开检验，假如质量合格，由此增加费用由发包人负担参考答案：DE81依照《建设工程施工协议(示范文本)》，以下关于处理协议争议说法，准确有()A争议评审小组评审员应为一至三名B协议当事人应在协议订立后28天内或争议发生后14天内选定评审员C评审员酬劳由首先提请争议评审协议当事人负担D争议评审小组以为