生产车间现场管理制度2018_第1页
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文档简介

1/7.3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等车间走动,其他人7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼或流水线上,违2/7.11.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节及工艺管理3.认真执行"三检"制度<自检、互检、巡检>,操作人员对自己生产的产品要做到因不排除不放过,6.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可艺参3/7.1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工常生产任务,并保证质量。调配人员必须服从该班组2.生产工艺工序确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立境仪器、管员放置,否则以违4/7.10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成严格6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主项纪律温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤5/7.、清洁并及时送检。量具必须保持完好无修理、禁碰撞,使用后擦拭合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送七.生产现场物品摆放及清洁卫生,6/7.6.加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾理,室等地面、设备、附设施、窗3.贯彻"安全第一、预防为主"。。

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