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文档简介

/采煤工作面管理制度背景在煤炭生产中，采煤工作面是生产中最重要的部分之一。因此，对采煤工作面的管理制度非常重要，以保证安全、高效、可持续地开展采煤工作。目的本文旨在制定一套完整的采煤工作面管理制度，以确保采煤工作面能够安全、高效、有序地开展。职责划分矿长负责审批采煤申请；制定采煤计划；对采煤工作面的安全、生产状况进行监督。现场负责人负责安排工作面人员的配备；指导工作面人员的安全生产工作；对工作面的生产和安全状况进行检查。工作面监督员负责对工作面的安全、生产情况进行检查并及时报告；发现工作面违规行为及时制止并上报；协调处理工作面相关事宜。工作面安全采煤工作面的安全是第一位的。下面是工作面安全管理制度：安全检查对于采煤工作面的安全检查，应由现场负责人、工作面监督员等四个角色组成的安全小组进行时而行之。安全措施按照行业规定配备必要的安全设施，例如安全帽、防毒面具等。按照规定制定安全标准，并将其执行与改进。安全教育与培训定期组织开展安全培训，培养工作面人员的安全意识；对工作面所使用的设备进行必要的维护与管理。工作面生产采煤工作面的开采效率是企业发展的重要因素之一。下面是对采煤工作面生产的管理制度。生产计划按照采煤工艺要求制定生产计划；遵循生产环保政策要求和生产工艺要求。生产设备选用生产设备应符合环保要求；对所使用设备进行必要的维护与管理。生产效率按照生产计划，合理使用人力、设备、资金等角色；改进新技术和工艺，提高生产效率。工作面环保在采煤工作面管理中，环保是关键方面之一。采煤过程中会产生很多废物和污染物，应尽力减少这些污染物产生，保证环境健康。下面是对采煤工作面环境保护的管理制度。废物管理安排专人负责废物的清理和处理；废物清理和处理符合国家标准和企业内部标准，以避免造成污染。环保设施采煤工作面应按照企业内部标准建设环保设施，如垃圾桶、垃圾箱等；生产设备必须符合国家环保要求。监督检查为了确保采煤工作面管理制度的实施效果，应委派独立的人员进行监督检查。计划内监督检查计划内监督检查是针对采煤工作面管理制度的周年检查，以保证制度的贯彻执行。不定期监督检查采用不定期监督检查，可以避免采煤工作面的管理制度只执行计划内部分而忽略其余部分的情况。结语采煤工作面的管理制度是企业生产、经营中重要的管理制度之一，是保证

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