一建公路实务总结

招投标一、招标准备（四定三编）1、招标必须具备条件：（一）招标人成立；（二）初步设计及概算已同意；（三）资金已落实；（＜1年，≥协议价50%；＞1年，≥协议价30%）（四）图纸资料。范围+规模，两条件同时具备才需招标范围规模①总投资＜3000万②总投资≥3000万大型公共施工≥200万不论单项协议大小，全部招标国有资金货物≥100万外国资金服务≥50万直接发包（不招标）：涉秘密、抢险、以工代赈、专利、自建自用、在建追加隶属小型工程、需原中标人服务不然影响施工2、招标方式①公开招标：国家重点、地方重点、占控股主导（招标公告）②邀请招标：技术复杂、特殊要求、少许潜在投标人可选、采取公开招标费用占协议额百分比过大、涉秘抢险救灾宜招标，不宜公共招标（3家以上招标邀请书）招标组织方式1、自行组织（具备编招标文件能力、评标能力、造价管理能力）2、委托代理协议类型1、单价协议（量不定）2、总价协议（工期短，任务明确）3、成本加酬金协议（时间紧迫、研究开发型工程）一资格预审公告或招标公告二资格预审文件1、签约权力2、履约能力3、现在情况4、近三年三招标文件

投标人在提交投标文件截止时间前，能够补充、修改或撤回，并书面通知招标人。补充、修改内容为投标文件组成部分。在投标使用期内（截止时间后），补充、修改，招标人不予受理。撤回，没收投标确保金。评标委员会：①最少5人（单数）②教授不少于2/3③招标人代表直接确定，教授随机④评标结果前保密定标：能符合条件之一①能最大程度满足要求各项综合评价标准②能满足实质性要求，而且经评审报价最低，但低于成本除外国有资金占控股必须进行招标，应该确定排名第一中标候选人为中标人。排名第一放弃①第二名②重新招标。联合体牵头人工程量必须50%以上招标人发出（第一份）招标文件、资格预审提交投标文件截止时间20日前、14天前招标人出售资格预审、招标文件出售期≥5日招标人澄清、修改资格预审文件提交资格预审文件截止时间3日前招标人澄清、修改招标文件提交投标文件截止时间15日前招标人组建评标委员会提交投标文件截止时间日前（开标前）中标候选人公告公告期≥3日签协议≤发出中标通知书后30日招标文件投标文件招标公告或投标邀请书投标函（及附录）投标人须知法定代表人身份证实或···授权委托书投标文件格式联合体协议书评标方法投标确保金协议条款已标价工程量清单招标工程量清单施工组织设计技术条款项目管理机构设计图纸拟分包项目情况表其余资格审查资料其余拒收（当场发觉）废标（当场不能发觉）逾期送达投标文件未签字和盖章未送达指定地点联合体没有提交共同投标协议未密封不符合招标文件要求资格条件未经过资格预审提交两个以上不一样投标文件低于成本或高于最高投标限价没有对招标文件作出实质性响应串标、弄虚作假（未填总价）四件事情两步走，其余事情一步走对资格预审文件提出异议至迟在提交资格预审文件截止时间2日前招标人收到异议后3日内回复，回复前暂停投标活动招标人不回复或回复不满，可向招标办投诉对招标文件提出异议至迟在提交投标文件截止时间10日前招标人收到异议后3日内回复，回复前暂停投标活动对开标提出异议开标现场当场提出招标人当场回复并书面统计对评标结果提出异议中标候选人公告期间招标人收到异议后3日内回复，回复前暂停投标活动其余事项知道或应该知道该违法事实之日起10日内直接向招标办投诉去掉(最高最低)两价后求平均值为评标价平均值（参加家数少于5，则不去）偏差率=100%×(投标人评标价一评标基准价)/评标基准价投标人评标价得分评标价得分计算公式示例（总之都是扣分):①评标价＞评标基准价，则评标价得分=F-偏差率×100×E1;②评标价≤评标基准价，则评标价得分=F+偏差率×100×E2：2;其中：E1是评标价高于基准价一个百分点扣分值,E2是评标价低于基准价一个百分点扣分值进度公路施工过程基本组织方法①次序作业法②平行作业法③流水作业法三、公路工程惯用流水施工组织流水作业参数①工艺参数：施工过程数n(工序个数)，流水强度V（单位时间内完成工作量）②空间参数：工作面A、施工段m、施工层（分段施工时）；③时间参数：流水节拍（每一施工过程在每一施工段上作业时间）流水步距K（相邻专业队开工最小时间间隔）、技术间歇Z、组织间歇、搭接时间。按节拍流水施工分类（1）有节拍（有节奏）流水①等节拍（等节奏）流水（固定节拍流水）②异节拍（异节奏）流水①成倍流水（等步距异节拍）加紧成倍流水②分别流水（异步距异节拍)通常成倍流水。(2)无节拍（无节奏）流水流水施工总结（1）无节拍流水、等节拍流水、异步距异节拍流水专业队数=施工过程数步距：累加数列错位相减取大差流水工期：T=步距之和+最终施工过程连续时间+技术间歇(-提前插入)（2）等步距异节拍流水专业队数（n’）＞施工过程数步距：节拍最大条约数K每个施工过程专业队数=节拍/K流水工期：T=（m+n’-1）×K+技术间歇(-提前插入)通道和涵洞流水段施工组织窝工（资源闲置）或间歇（工作面闲置)1.不窝工无节拍流水工期=流水步距和+最终一道工序流水节拍和+技术间歇和。2.无多出间歇无节拍流水工期=施工段间间隔和+最终一个施工段流水节拍和+技术间歇和。3.有窝工而且有多出间歇无节拍流水工期，通常经过绘制横道图来确定；假如是异节拍流水时往往是不窝工或者无多出间歇流水施工中最小值，此时通常是无多出间歇流水工期最小。路面工程线性流水施工组织

(1)相邻结构层之间速度决定了相邻结构层之间搭接类型，前道工序速度快于后道工序时选取开始到开始搭接类型；不然选取完成到完成搭接类型。（基层、面层施工:STS）

(2)相邻结构层工序之间搭接时距计算

搭接时距=后道工序结构层所需最小工作面长度÷二者中快速度网络计划先行和后续工作，紧前、紧后和平行工作（都是实工作，因为虚工作不存在）①当已经要求要求工期时，计划工期不应超出要求工期，即Tp≤Tr②当未要求要求工期时，可令计划工期=要求工期，即Tp=Tr时间间隔LAG：紧前与紧后工作之间存在空当（波形线）差值（两项工作）自由时差：不影响紧后工作最早开始（一项工作）总时差：不影响总工期波形线：没干活总时差最小工作为关键工作（当Tp=Tc,TF=0为关键线路，当Tp＜Tc,TF最小值为负，当Tp＞Tc,TF为正)连续时间最长工作不一定是关键工作（LAG≠0时）时标，当Tp=Tc时没有线路必是关键线路（没有工作不一定是关键工作）单网LAG全部为0线路必是关键线路双网、时标、单网连续时间最长线路必是关键线路双网、时标全部工作均为关键工作线路横道图FF找紧后，算时间间隔，取最小；TF找紧后，算本工作与后续工作波形线之和最小EF=ES+D,LS=ES+TF,FF=ES（紧后工作）-EF（本工作）2即是扎3自由时差又是扎3与混3时间间隔进度检验（定点连线三分析）实际进度前锋线进度偏差对紧后工作最早开始时间影响（考虑自由时差/时间间隔）进度偏差对总工期影响（考虑总时差）工期优化（压缩、工期、增费少）不改变逻辑关系只压缩关键工作连续时间不能将关键工作压缩成非关键工作各条关键线路总连续时间要压缩相同数值例题：第75天下班时刻进度检验时，基础工程刚才完成。问怎样调整计划，既经济又能确保原计划工期？写出步骤。答：（1）第75天检验时，基础工程刚才完成，工期拖后15天。（2）调整步骤①压缩②-③工作5天，工期压缩5天，增加费用最少：200×5=1000②压缩③-⑥工作5天，工期压缩5天，增加费用最少：300×5=1500③同压③-⑥和③-④工作5天，工期压缩3天，增加费用最少：（300）+100×3=1200④压缩⑥-⑦工作2天，工期压缩5天，增加费用最少：420×2=840（3）调整方案：压缩②-③工作5天，压缩③-⑥工作8天，压缩③-④工作3天，压缩⑥-⑦工作2天；增加费用1000+1500+1200+840=4540元，为最少费用方案优选（三虚二零定方案）例题：协议工期22个月，问1.写出关键线路。计算工期多少个月？2.假如工作C和工作G共用一台机械，且只能按次序施工，该网络计划怎样调整较为合理？答：1.关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑧（或A→E→H）计算工期为：Tc=4+7+11=22个月（1）先C后G，关键线路为：A→C→G→H,计算工期为：Tc”=4+2+6+11=23个月。（2）先G后C，关键线路为：B→G→C→D→F,计算工期为：Tc”=2+6+2+6+8=24个月。应按先C后G次序调整，因其工期较短。造价费用计算：实际只计算人材机，其余费用为三费百分比(给定基数和百分比)定额计价：由预算定额，要求价和量，计算人材机费用，再费率取费企业管理费、利润、规费和税金，汇总（建设单位单方面想知道造价时，估算、概算、修正概算、施工图预算）招投标前使用。百分比都不变清单计价：市场定价，国有资金投资必须清单计价（因为必须编制招标控制价）招投标和施工阶段使用（分布分项工程费、方法项目费、其余项目费只包含人材机管利，不包含规费和税金）管利百分比可变分布分项工程清单不能改项，有单价方法项目清单可增补项投标报价：直接成本费、间接成本费、利润、规费、税金和风险费投标报价计算：工料单价计算法、综合单价计算法（综合单价包含人材机管利风险之和）工程量清单内容:序言（或说明）、工程子目、计日工明细表、清单汇总表未填单价子目，视为已分配在其余单价中，项目若没列子目，视为已分摊在本协议工程关于子目标单价中。全部工程数量均为完工以后测量净值，结构物工程，以设计尺寸计量。工程量清单所列工程量变动，不会影响协议效力，也不免去承包人按要求标准施工和修复缺点责任。这是为了强调清单量只是估量工程量，应以实际完成工程量作为支付依据，但最终支付额与质量标准及协议责任无关。其余工程费（简记：夜行临冻（冬）雨，工地特安施）人工费：①基本工资②工资性补助③生产工人辅助工资④职员福利费计算：人工费（元/日）=[基本工资+地域生活补助+工资性津贴]（元/月）×1.14×12月÷240日材料费：①原价②运杂费③运输损耗④采购及保管费计算：材料费=（原价+运杂费）×（1+运输损耗率）×（1+采购及保管费率）-包正品回收价值施工机械使用费：不变费用（①折旧费②大修理费③经常修理费④安装拆卸及辅助设施费）和可变费用（①机上人员人工费②动力燃油费③养路费④车船使用费）其余工程费计算：①特殊地域施工增加费（沿海地域中有夜间施工桥梁、商混安装工程、技术复杂大桥、钢材及钢结构除外，用②式）和行车干扰工程施工增加费：∑(人工费+施工机械使用费)×费率(％)。②其余都以直接工程费为基数规费=∑人工费×费率(％)企业管理费=∑直接费×费率(％)利润=∑(直接费+间接费-规费)×利润率(％)税金=∑各(直接费+间接费+计划利润)×税率赢得值已完工作预算费用（BCWP）=实量×虚价；计划工作预算费用（BCWS）=虚量×虚价；已完工作实际费用（ACWP）=实量×实价费用偏差（CV）=BCWP-ACWP;进度偏差（SV）=BCWP-BCWS费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP;进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWSBAC指编计划时预计项目完工费用；EAC指计划执行过程中依照当前进度、费用偏差情况预测项目完工总费用；ACV预测项目完工时费用偏差。ACV=BAC-EAC项目单位目标实际差额产量M³600630+30单价元710730+20损耗率%43-1成本元443040473697+30657排列次序：先量后价，先绝对后相对次序连环代替计算差异（元）原因分析目标数A600×710×1.04①次代替630×710×1.04①-A=22152产量增加30，成本增加22152②次代替630×730×1.04②-①=13104单价增加20，成本增加13104③次代替630×730×1.03③-②=-4599损耗率下降1%，成本降低4599预算成本增加对成本降低额影响(320-300)×4%=0.8成本降低率增加对成本降低额影响(4.5%-4%)×320=1.6项目单位计划实际差额预算成本万元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低额万元1214.4+2.4计量计量依据：①质量合格证书②计量规范③设计图纸计量程序：承包人提汇报计量必须以净值为准承包人向监理工程师提出中间交工验收资料或质量合格证实。驻地监理工程师对计量结果审查包含质量结果、质量过程总监理工程师抽检，只有经总监理工程师审查同意才支付工程款项。一切工程计量，应由承包人提供符合精度要求计量设备和条件，并由承包人计算后报监理工程师审核确认。凡超出了图纸所表示或监理工程师指示或同意任何长度、面积或体积，都不予计量。应包含在其余支付细目中，其细目未在工程量清单中出现，不再单独计量。协议管理一、协议文件优先次序(1)协议协议书及各种协议附件；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)项目专用协议条款；(5)公路工程专用协议条款；(6)通用协议条款；(7)技术规范；(8)图纸；(9)已标价工程量清单；(10)承包人关于人员、设备投入承诺及投标文件中施工组织设计；发包人表现为对分包工程同意监理人对分包人在现场施工不负担协调管理义务。只是对分包工作内容及分包人资质进行审查，形式确认权或否定权；对分包人使用材料、施工工艺、工程质量和进度进行监督。监理人就分包工程施工公布任何指示均应发给承包人。单线联络，不能越级不论承包人还是发包人提出变更，必须由监理工程师下发变更通知书①承包商提出工程变更，应该交予工程师审查并同意；②设计方提出工程变更应该与业主协商或经业主审查并同意；③由业主方提出工程变更，包括设计修改应该与设计单位协商，并通常经过工程师发出。通常工程变更审批程序：提出人（申请）→驻地监理（评定）→总监（审定并签变更令）→承包人（施工）→监理和承包人（协商价格、结算）主要工程变更审批程序：监理下变更令前报业主同意，假如价格超出业主同意范围，则再请求同意重大工程变更审批程序：业主审批前应先取得国家同意承包人收到变更意向书后14d内，向监理工程师提交变更报价书。监理收到变更报价书后14天内，定价。依照工程通例，除非工程师显著超越协议权限，承包人应无条件地执行工程变更指示。即使价格没定或价款不满意，承包人也必须一遍变更，一边寻求处理方法。索赔发包人原因:(工期）+费用+（利润）发包人风险:(文物、化石；不利物质条件）：工期+费用共同风险：（不可抗力、恶劣气候）：工期，费用各自负担（发：工程本身，承：人、机）没有费用，就没有利润发包人原因造成工程暂停：（1）人工费：①不可解聘工人，索赔按人工工日成本（≠工日单价）计算②可解聘工人，可索赔人工上涨费材料费：索赔超期储存费用或材料价格上涨费（3）施工机械使用费：①自有机械按折旧费②租赁机械按租金费用索赔①列明项{（新增）人、材、机②找隐项{机窝}③再取税费{【窝工】只取规税；四类事件不取利润；【变更】全取}（见书本407案例）协议价款结算和支付（调值公式、预付款起扣）（见书本411案例）项目部驻地建设驻地内标识标牌设置：项目名称牌、党工委名称牌、办公室门牌、宿舍门牌、项目管理制度牌（含职责牌）、廉政监督牌、工程介绍牌、安全保障体系质量确保体系、施工组织体系、文明施工牌消防保卫牌施工平面图、工程立体效果图、宣传栏预制场标识标牌设置：预制场介绍牌、施工平面布置图、工艺流程圈、操作规程、材料标识牌、混凝土配合比牌、钢筋大样图、消防保卫牌、安全警告警示牌（1）间歇式设备生产率计算公式：（吨/小时）式中Gj——每拌制一份料重量（kg）n——每小时拌制份数；KB——一时间利用系数，KB=0.8～0.9；式中t1——搅拌器加料时间（min）t2——混合料搅拌时间（min）t3——成品料卸料时间（min）连续式设备生产率计算：（吨/小时）式中GL——搅拌器内料重（kg）t——拌和时间（min）（3）沥青混合料摊铺机生产率计算：（吨/小时）式中h——铺层厚，m；B——摊铺带宽，m；v0——摊铺工作速度，m／h；ρ——沥青混合料密度，t／m3；KB——时间利用率（0.75～0.95）。（4）水泥混凝土摊铺机生产率计算（立方米/小时）Q=3600v/(t1+t2+t3+t4)(m³/h)式中v——摊铺斗有效容积（m³）t1——摊铺斗装料时间（s）t2——摊铺时间和返回装料时间（s）t3——转下一个工位时间（s）t4——混合料从进料斗到到摊铺斗所耗时间（s）（5）连续式摊铺机生产率计算（立方米/小时）式中h——铺层厚，m；B——摊铺带宽，m；v0——摊铺工作速度，m／h；KB——时间利用率（0.75～0.95）（6）施工机械需要数量计算：式中N——需要机械台数；P——计划时段内应完成工程量，m3；W1——计划时段内制度台班数；Q——机械台班生产率，m3／台班；kB——机械利用率。质量责任和义务施工单位建立质量责任制，确定项目经理、技术责任人和施工管理责任人分包按分包协议约定对其分包工程质量向总包负责，总包与分包对分包工程质量负担连带责任对进场材料进行检验，检验应有书面统计和专员签字隐蔽工程隐蔽前，应通知建设单位和质检机构。有自检统计和检验资料，则在共同检验前48小时书面通知监理人检验，监理人不能按时检验时，，应在检验前二十四小时提交书面延期，但延期不能超出48小时，延误工期应顺延；监理未检验未延期视为合格。监理人在验收统计上签字后，进行覆盖。对包括结构安全材料、试件，应在建设单位或监理监督下现场取样，并送质量检测单位检测施工检测实施见证取样（见证人员：建设单位或监理具备试验知识专业技术人员）和送检制度取样人员应在试样上作出标识（工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量），并由见证人员和取样人员签字建设单位委托具备对应资质检测机构。（检测汇报两个签字，一个章。检测人员、检测机构法定代表人；检测机构公章）监理工程师未签字，材料不得使用；总监未签字，不拨付工程款，不完工验收开始工作之前，应将工地试验室和流动试验站所在位置和面积、配置仪器、器具等全部物品清单报监理工程师审批。原材料验证试验：采购材料之前，材料采购部门应填写《材料试验检验通知单》交试验室，由试验室主任指派试验人员配合采购人员到货源处取样，进行性能试验。经检验合格材料，方可与供给方订立供给协议。标准试验：①各种标准击实试验②集料级配试验③混合料配合比试验④结构强度试验。在开工前完成标准试验，并将试验汇报及试验材料提交监理工程师中心试验室审查同意。工艺试验：提出工艺试验施工方案和并报监理工程师审查同意。对构件检验;安装前应核验出厂合格证，内容包含：构件型号、规格数量、出池或出厂强度、出厂日期。检验后加盖检验合格章。安装后，在合格证上注明使用部位。试验室对原始统计和汇报应有试验、计算、复核、责任人签字及试验日期，并加盖试验专用公章。工程试验检测统计应使用签字笔填写，内容应填写完整，没有填写地方应划“一”。原始统计假如需要更改，作废数据应划两条水平线，并将正确数据填在上方，同时加盖更改人印章。施工质量计划内容与编制施工质量计划基本内容①工程特点及施工条件分析②质量总目标及其分解目标③质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划④确定施工工艺与操作方法技术方案和施工组织方案⑤物资质量管理及控制方法⑥检验、试验计划安排及其实施方法与检测标准⑦控制点及其控制方式与要求⑧质量统计要求二、施工质量计划编制与审批1．施工质量计划由承包方编制。施工总承包方对各分包质量计划编制进行指导和审核，并负担对应施工质量连带责任。2．施工质量计划审批①施工企业内部审批②项目监理机构审查。施工企业内部审批：由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批项目监理机构审查：施工承包单位必须填写《施工组织设计（方案）报审表》并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。总监签认后报建设单位。如调整，则重新审查。危险性较大分布分项工程，应由专业技术人员编制专题施工方案，经施工单位技术责任人、项目总监、建设单位项目技术责任人签字后执行，超出一定规模危险性较大，还要组织教授进行论证。公路质量控制控制点1．路基质量控制关键点(1)施工放样与断面测量。(2)原地面处理。(3)原材料合格。(4)压实设备及压实方案。(5)排水系统设置。(6)松铺厚度，横坡。(7)分层压实，控制填土含水量。最好含水量（最大干密度对应含水量）试验：①轻型、重型击实试验②振动台法③表面振动击实仪法压实度（现场干密度和室内最大干密度比值）测定方法：①灌砂法②环刀法③核子密度湿度仪法2.路面基层（底基层）质量控制关键点(1)设备组合。(2)配合比设计。(3)拌合设备计量装置校验。(4)结合料(如水泥、石灰)剂量。(5)压实度、弯沉值、平整度及横坡等(6)养护3.水泥混凝土路面质量控制关键点(1)基层强度、平整度、高程检验与控制。(2)材料试验。(3)配合比设计，水灰比、外加剂掺加量、坍落度控制。(4)拌合、摊铺设备计量装置校验。(5)混凝土摊铺、振捣、成型及防止离析。(6)切缝和养护。抗折强度试验（15、15、55）和抗压强度试验15cm4．沥青混凝土路面质量控制关键点(1)基层强度、平整度、高程检验与控制。(2)材料试验。(3)配合比设计和试验。(4)机械设备配置。(5)拌合设备计量装置校验。(6)拌和、运输及摊铺温度控制。(7)摊铺厚度控制和摊铺中离析控制。(8)碾压与接缝。①马歇尔试验配合比设计法（沥青混凝土）。制成试件，12h之后测定其物理指标（包含表观密度、空隙率、沥青饱和度、矿料间隙率等），然后测定稳定度和流值。②马歇尔稳定度试验主要用于沥青混合料配合比设计及沥青路面施工质量检验。③浸水马歇尔稳定度试验主要是检验沥青混合料受水损害时抵抗剥落能力。5．桥梁基础工程质量控制点（1）扩大基础①基底地基承载力检测确认。②基底表面涣散层清理。③降低基底暴露时间。④大致积混凝土防裂。（2）钻孔桩①桩位坐标与垂直度控制。②护筒埋深。③泥浆指标控制。④护筒内水头高度。⑤孔径控制，预防缩径。⑥桩顶、桩底标高控制。⑦清孔质量。⑧钢筋笼接头质量。⑨导管接头质量检验与水下混凝土灌注质量。（3）沉井①初始平面位置。②刃脚质量。③下沉过程中沉井倾斜度与偏位。④封底混凝土质量。6.水中承台质量控制关键点（钢围堰为例）①钢围堰设计与加工质量控制。②下沉过程中平面位置、高程等控制。③到位后清底与整平。④封底混凝土厚度控制。⑤封底混凝土质量。⑥抽水后基底调平。⑦混凝土振捣。⑧大致积混凝土温控和养护。⑨各类预埋件控制。7.桥墩质量控制关键点①墩身钢筋预埋质量控制。②墩身平面位置、垂直度、高程等控制。③模板错台控制。④支座预埋件位置控制。⑤墩身与承台联结处裂缝控制。桥梁上部结构质量控制点（1）简支梁桥①混凝土强度控制。②预拱度控制。③支座预埋件位置和支座安装控制。④梁与梁之间高差控制。⑤现浇带混凝土质量控制。⑥伸缩缝安装质量控制。（2）连续梁桥①支架施工：支架基础承载力控制、支架沉降量控制。②先简支后连续：后浇段工艺控制、体系转换工艺控制、后浇段收缩控制、暂时支座安装与拆除控制。③挂篮悬臂施工：浇筑过程中线形控制、边跨及跨中合拢段混凝土裂缝控制。④预应力梁：张拉力及预应力钢筋伸长量控制。（3）拱桥①预制拼装：拱肋拱轴线控制②支架施工：支架基础承载力控制、支架沉降控制、拱架加载控制、卸架控制。③钢管拱：钢管混凝土压注质量控制。（4）斜拉桥①主塔空间位置控制。②锚箱空间定位控制。③斜拉桥线形控制。④牵索挂篮悬臂施工：索力控制、索力调整。⑤悬臂吊装：梁段外形尺寸控制、索力控制、索力调整。⑥合拢段控制。（5）悬索桥①猫道线形控制。②主缆架设线形控制。③索股安装：定位控制、锚固力控制。④索鞍位置控制。⑤紧缆：空隙率控制。⑥索夹定位控制。⑦缠丝拉力控制。⑧吊索长度控制。⑨加劲梁焊接质量控制。公路隧道质量控制点(1)围岩级别判断。(2)开挖方案。(3)开挖断面测量控制。(4)喷锚支护。(5)施工中监测控制。工程质量检验评分以分项工程为单元。等级：≥75合格、＜75不合格（机电工程、属于工厂加工制造桥梁金属构件90分），按分项、分部、单位工程、协议段和建设项目逐层评定（加权平均法）。复评分要折扣9折。分项工程质量检验内容①基本要求②实测项目③外观判定④质量确保资料。关键项目（包括结构安全和使用功效）“△”≥90%，交安设施及桥梁金属构件≥95%且不得超出要求极值（任一单个检测值都不能突破极限值）路基1.土方路基实测项目：压实度(△)、弯沉值(△)、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡。2.石方路基实测项目：压实、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡坡度和平顺度。3.砌体挡土墙实测项目：砂浆强度(△)、断面尺寸(△)、平面位置、顶面高程、竖直度或坡度、底面高程、表面平整度。路面1．水泥稳定粒料（碎石、砂砾或矿渣等）基层和底基层实测项目：压实度(△)、厚度(△)、强度(△)、横坡、平整度、纵断高程、宽度。2．级配碎（砾）石或填隙碎石（矿渣）基层和底基层实测项目：压实度(△)、厚度(△)、平整度、纵断高程、宽度、横坡、弯沉值。3.水泥混凝土面层实测项目：面板弯拉强度(△)、板厚度(△)、路面抗滑结构深度、相邻板间高差、纵横缝顺直度、平整度、中线偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡。4.沥青混凝土面层实测项目：压实度(△)、厚度(△)、弯沉值、渗水系数、抗滑（含摩擦系数和结构深度）、平整度、中线偏位、宽度、纵断高程、路面横坡。桥梁1.桥梁总体实测项目：桥面中线偏位、桥宽、桥长、桥头高程衔接2.钻孔灌注桩实测项目：混凝土强度(△)、桩位(△)、孔深(△)、孔径(△)、沉淀厚度(△)、钻孔倾斜度、钢筋骨架底面高程。3.沉井实测项目：混凝土强度(△)、中心偏位(△)、沉井平面尺寸、壁厚、刃脚高程、倾斜度、平面扭转角。4.扩大基础实测项目：混凝土强度(△)、基础底面高程(△)、平面尺寸、基础顶面高程、轴线偏位。5.钢筋加工及安装实测项目：受力钢筋间距(△)，弯起钢筋位置、保护层厚度(△)，箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距，钢筋骨架尺寸。6.预应力筋加工和张拉实测项目：张拉应力值(△)、张拉伸长率(△)、管道坐标、管道间距、断丝滑丝数。7.承台实测项目：混凝土强度(△)、尺寸、顶面高程、轴线偏位。8.墩柱实测项目：混凝土强度(△)、轴线偏位(△)、断面尺寸、顶面高程、竖直度、平整度、预埋件位置。9.梁（板）预制实测项目：混凝土强度(△)、断面尺寸(△)、宽度(△)、长度、高度、平整度、预埋件位置10.梁（板）安装实测项目：支座中心偏位(△)、倾斜度、梁（板）顶面纵向高程、相邻梁（板）顶面高差。11.就地现浇梁（板）实测项目：混凝土强度(△)、轴线偏位(△)、断面尺寸(△)、梁（板）顶面高程、长度、横坡、平整度。12.悬臂现浇梁实测项目：混凝土强度(△)、轴线偏位(△)、断面尺寸(△)、顶面高程、合拢后同跨对称点高程差、横坡、平整度。13.悬臂拼装梁实测项目：合拢段混凝土强度(△)、轴线偏位(△)、顶面高程、合拢后同跨对称点高程差。14.拱圈安装实测项目：轴线偏位(△)、拱圈高程(△)、对称接头点相对高差(△)、同跨各拱肋相对高差、同跨各拱肋间距。15.塔柱实测项目有：混凝土强度(△)、倾斜度(△)、孔道位置(△)、塔柱底偏位、外轮廓尺寸、壁厚、锚固点高程、预埋件位置。16.主索鞍安装实测项目：最终偏位(△)、高程(△)、四角高差。17.散索鞍安装实测项目：底板轴线纵横向偏位(△)、散索鞍竖向倾斜角(△)、底板中心高程、底板扭转、安装基线扭转。18.主缆架设实测项目：索股高程(△)、锚跨索股力偏差(△)、主缆空隙率(△)、主缆直径不圆度。19.桥面铺装实测项目：强度(△)、厚度(△)、平整度(△)、横坡、抗滑结构深度。隧道1.隧道总体实测项目：净高(△)、净宽、车行道、隧道偏位、路线与隧道衔接、边坡、仰坡。2.喷射混凝土支护实测项目：喷射混凝土强度(△)、喷层厚度(△)、空洞检测(△)。交工验收和完工验收1.交工验收是评价工程质量是否符合标准要求，是否满足通车要求，对各参建单位工作进行初步平价。由项目法人负责，2．完工验收是对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价。由交通主管部门按项目管理权限负责。交通部负责国家、部重点公路工程项目中100公里以上高速公路、独立特大型桥梁和专长隧道工程完工验收工作；其余公路工程建设项目，由省级人民政府交通主管部门确定对应交通主管部门负责完工验收工作。交工验收条件完成协议约定各项内容自检合格监理评定合格质量监督机构检测，并出具检测意见完工文件编制完成施工、监理已完成工作总结经监理同意，施工单位向项目法人提出申请，项目法人组织交工验收交工验收内容①检验协议执行情况；②检验施工自检汇报、施工资料；③检验监理工作汇报、质量评定资料；④检验实体、审查关于资料；⑤核查完工数量。⑥签署交工验收证书⑦对三家单位初步评价工程质量检验评分以分项工程为单元。等级：≥75合格、＜75不合格（机电工程、属于工厂加工制造桥梁金属构件90分），按分项、分部、单位工程、协议段和建设项目逐层评定（加权平均法）。复评分要折扣9折。完工验收条件1.通车试运行2年后；2.遗留问题已处理完成，并经项目法人验收合格；3.完工决算已认定；4.完工文件已完成；5.对需进行档案、环境保护等验收项目，已验收合格；6.各参建单位已各自工作汇报；7.质量监督机构已判定合格，并形成工程质量判定汇报。项目法人向交通主管部门申请验收。收到30日内审查。收到3个月内组织完工验收。完工验收内容成立完工验收委员会（交通主管部门、公路管理机构、质量监督机构、造价管理机构）听取项目法人、设计、施工、监理单位工作汇报听取质量监督机构工作汇报及质量判定汇报检验实体质量、审查资料确定工程质量等级对参加单位综合评价对项目综合评价形成并经过完工验收判定书完工验收工程质量评分：加权平均法交工验收权0.2，质量监督机构权0.6，完工验收委员会权0.2。等级：≥90、90＜X≥75合格、＜75不合格《项目管理》工程项目质量验收（1）检验批是工程验收最小单位，由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量员、专业工长等进行验收。①主控项目经抽样检验均应合格；（100%合格）②通常项目经抽样检验合格；③具备完整施工操作依据、质量验收统计。（2）分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术责任人进行验收。分项工程质量验收合格应符合以下要求：①所含检验批质量均应验收合格；②所含检验批质量验收统计应完整。（3）分部工程由总监理工程师组织项目经理和技术责任人等进行验收。①所含分项工程质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③关于安全、节能、环境保护和主要使用功效抽样检测结果应符合要求；④观感质量验收应符合要求。（4）单位工程是工程项目完工质量验收基本对象。①所含分部工程质量验收均应合格；②质量控制资料应完整；③所含分部工程中关于安全、节能、环境保护和主要使用功效检验资料应完整；④主要使用功效抽查结果应符合相关专业质量验收规范要求；⑤观感质量验收应符合要求。完工验收条件完成工程设计和协议约定各项内容施工单位提出工程完工汇报（项目经理和施工单位关于责任人审核签字）监理单位提出工程质量评定汇报（总监和监理单位关于责任人审核签字）勘察、设计提出质量检验汇报（项目责任人和勘察、设计单位关于责任人审核签字）有完整技术档案和施工管理资料（完工验收汇报、分部分项单位工程技术人员名单、图纸会审和技术交底统计、变更通知单、质量事故发后调查和处理资料隐蔽验收统计及施工日志、完工图、质量检验评定资料、其余资料），有完整监理资料原材进场试验汇报，以及质量检测和功效性试验资料建设单位已按协议约定支付工程款有施工单位签署工程质量确保书责令整改问题全部整改完成其余条件完工质量验收组织单位工程中分包工程完成后，分包单位自检，按要求程序验收（验收时，总包派人参加）单位工程完成后，自检，总监组织各专业监理工程师预验收。建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位责任人应参加。完工质量验收程序（1）提交工程完工汇报（有监理时，汇报须经总监签署意见）（2）对符合要求工程组织勘察、设计、施工、监理等组成验收组，制订验收方案。（3）验收7个工作日前将验收时间地点、验收组名单书面通知工程质量监督机构。（4）建设单位组织完工验收。①建设、勘察、设计、施工、监理分别汇报协议履约情况和建设过程中执行法律、法规和强制性标准情况②审阅建设、勘察、设计、施工、监理工程档案资料。③实地查验工程质量。④对勘察、设计、施工和各管理步骤作出全方面评价，形成经验收组人员签署工程完工验收意见。工程完工验收汇报内容（工程概况、建设单位执行基本建设程序情况，对勘察、设计、施工、监理等方面评价，工程完工验收时间、程序、内容和组织形式、工程完工验收意见）还应附以下文件：①施工许可证②施工图设计文件审查意见③上述完工质量验收条件中2、3、4、8④验收组人员签署完工验收意见⑤其余文件完工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门立案。（提交文件：①工程完工验收立案表②工程完工验收汇报③法律要求应该由规划、环境保护等部门出具认可文件④法律要求应由公安消防部门出具对大型人员密集场所和特殊建设工程验收合格证实文件⑤施工单位签署工程质量保修书⑥其余文件）按《公路工程质量事故低级划分和汇报》分：①质量问题②通常质量事故③重大质量事故。第一类：质量问题：质量较差、造成直接经济损失（包含修复费用）在20万元以下。第二类：通常质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失（包含修复费用）在20万元至300万元之间事故。第三类：重大质量事故：因为责任过失造成工程崩塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失事故。死亡人数直接经济损失质量问题＜20万通常质量事故一级300万＞X≥150万二级150万＞X≥50万三级50＞X≥20万重大质量事故一级≥30≥1000万特大桥梁主体垮塌二级30＞X≥101000万＞X≥500万大型桥梁主体垮塌三级10＞X≥1500＞X≥300万中小型桥梁主体垮塌（1）重大质量事故由国务院、省级交通主管部门调查处理。在2小时内速报省级交通主管部门和国务院交通主管部门，同时汇报省级质量站和部质监总站并在12小时内报出《公路工程重大质量事故快报》。（2）通常质量事故由省级交通主管部门负责调查处理。在3天内书面上报质量监督站同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站（3）质量问题由建设单位或企业负责调查处理。在2天内书面上报建设单位监理单位、质量监督站。按《做好房屋建筑和市政基础质量事故汇报和调查处理通知》工程质量事故（损失程度）分类死亡人数伤亡人数直接经济损失通常事故＜3＜101000万＞X≥100万较大事故10＞X≥350＞X≥105000万＞X≥1000万重大事故30＞X≥10100＞X≥501亿＞X≥5000万尤其重大事故≥30≥100≥1亿工程质量事故（责任）分类①指导责任事故②操作责任事故③自然灾害事故施工质量事故汇报和调查处理程序（次序）1.事故汇报①事故现场人员立刻向建设单位责任人汇报；建设单位责任人接到汇报后，1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城镇建设主管部门及关于部门汇报。②情况紧急时，事故现场人员直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城镇建设主管部门汇报。（民告官1小时，官告官2小时）事故汇报内容：①事故发生时间、地点、项目名称、参建单位名称②简明经过、伤亡人数和初步估量是直接经济损失③原因初步判断④发生后采取方法及事故控制情况⑤汇报单位、联络人及联络方式⑥其余汇报情况。2.事故调查事故调查汇报内容：①事故项目及各参建单位概况②事故发生经过和事故救援情况③事故造成人员伤亡和直接经济损失④事故项目关于质量检测汇报和技术分析汇报⑤事故发生原因和事故性质⑥事故责任认定和事故责任者处理提议⑦事故防范和整改方法3.事故原因分析4.制订事故处理技术方案5.事故处理“三不放过标准”：①原因不清不放过②责任者和群众没有受到教育不放过③没有防范方法不放过。事故处理内容：事故技术处理和事故责任处罚。6.事故处理判定验收7.提交事故处理汇报事故处理汇报内容：①事故调查原始资料②事故原因分析和论证结果③事故处理依据④事故处理技术方案及方法⑤实施技术处理过程中关于统计⑥对相关责任者处罚情况和事故处理结论保修期（强制）缺点责任期（非强制）期限约定≥法定，才有效约定（≤24个月）起算完工验收合格日完工验收合格日（承包人原因）实际经过完工验收日（发包人原因提交验收汇报90天后安全取得安全生产许可证具备条件建立安全生产责任制，制订安全生产规章制度；确保安全生产条件所需资金投入；设置安全生产管理机构，配置专职安全生产管理人员；主要责任人、项目责任人、专职安全生产管理人员考评合格（经建设主管部门）特种作业人员考评合格（经关于业务主管部门）管理人员和作业人员每年最少一次安全教育培训为危险作业人员办理意外伤害险施工现场办公、生活区及作业场所符合安全生产法要求有职业危害防治方法有对危险性较大分部分项工程监控方法和应急预案有生产安全事故应急预案、应抢救援组织、应抢救援器材其余条件主要责任人：企业法定代表人、企业安全生产工作责任人。项目责任人：项目经理、项目副经理、项目总工。专职安全生产管理人员：企业安全生产管理机构责任人、现场专职安全员。企业安全生产教育培训：管理人员、特种作业人员和企业员工施工单位对管理人员和作业人员进行每年不少于两次安全生产教育培训。特种作业人员应具备条件是：（1）年满18周岁，且不超出国家法定退休年纪；（2）经小区或者县级以上医疗机构体检健康合格；（3）初中及以上文化；（4）具备必要安全技术知识与技能；（5）其余条件。“安全第一、预防为主、综合治理”施工现场安全，实施总包，总包单位负责；总包负责上报事故。分包不服从造成事故，分包负担主要责任，总包和分包对分包工程安全生产负担连带责任。每5000万配一个专职安全生产管理人员百分比特种作业人员：①电工②架子工③起重信号司索工④起重机械司机⑤起重机械安装拆卸工⑥高处吊篮安装拆卸工⑦其余特种作业安全生产领导小组：总包、专包和劳包项目经理、技术责任人和专职安全员施工组织设计基本内容1.工程概况2.施工布署及施工方案3.施工进度计划。反应了最好施工方案在时间上安排在此基础上编制对应人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。4.施工平面图。是施工方案及施工进度计划在空间上全方面安排。5.主要技术经济指标施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案编制对象群体工程或特大型项目单位（子单位）工程分部（分项）工程主要内容工程概况总体施工布署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工总平面布置工程概况施工布署施工进度计划施工准备与资源配置计划主要施工方案施工现场平面布置工程概况施工安排施工进度计划施工准备与资源配置计划施工方法及工艺要求施工组织设计由项目责任人主持编制。①施工组织总设计应由总承包单位技术责任人审批②单位工程施工组织设计应由施工单位技术责任人或技术责任人授权技术人员审批③施工方案应由项目技术责任人审批④专题施工方案由施工单位技术门组织相关教授评审，施工单位技术责任人同意⑤达成一定规模危险性较大分部分项工程编制专题施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术责任人、总监理工程师签字⑥专业承包单位分部分项工程施工方案，由专业承包单位责任人或技术责任人授权技术人员审批；有总包时，由总包单位项目技术责任人核准立案⑦规模较大分部分项工程施工方案按单位工程施工组织设计进行编制和审批【危险性较大分部分项工程施工（建质（）87号文）】分部分项工程施工(1)危险小编制安全技术方法（在施工组织设计中），（必须包含施工总平面图、应急预案）(2)危险编制专题施工方案（单独）,并附安全验算结果施工组织设计中编制安全技术方法和施工现场暂时用电方案安全技术方法内容①进入施工现场安全要求②地面及深坑作业防护③高处及交叉作业防护④水上、陆地作业安全关键点⑤施工用电安全⑥机械设备使用安全⑦针对“四新”专门安全技术方法⑧针对自然灾害预防安全方法⑨预防有毒、有害、易燃、易爆等造成危害安全技术方法⑩现场消防方法安全专题方案内容：①工程概况②编制依据③图纸、计算书④施工安全确保方法：技术方法、应急预案、监测监控⑤施工计划：包含施工图进度计划、材料与设备计划⑥施工工艺技术：包含技术参数、工艺流程、施工方法、施工技术关键点⑦人员计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员安全专题施工方案：施工单位技术责任人、总监签字后实施，专职安全员现场监督：（1）基坑支护与降水工程（2）土方开挖工程（3）模板工程（4）起重吊装工程（5）脚手架工程（6）拆除、爆破工程。对以上工程包括深基坑、地下暗挖、高大模板专题施工方案，施工单位还应组织教授论证。安全专题施工方案编制：总包组织编制，但①起重机械安装拆卸工程②深基坑③附着式升降脚手架，由专业承包组织编制安全专题施工方案内容：①工程概况②编制依据③施工计划④施工技术⑤安全保障方法⑥劳动力计划⑦计算书、图纸安全专题施工方案审核：施工单位技术部门组织技术、质量、安全等部门专业技术人员审核，施工单位技术责任人签字。总包，总包和分包施工单位技术责任人都应签字。最终项目总监审核签字。修改方案应施工单位技术责任人、项目总监、建设单位责任人签字。危险较大分部分项工程验收合格后，应项目技术责任人、项目总监签字。安全技术交底主要内容以下：（1）项目标施工特点和危险点；（2）针对危险点详细预防方法；（3）应注意安全事项；（4）对应安全操作规程和标准；（5）发生事故后应及时采取避难和抢救方法。安全施工技术交底:技术人员向作业人员交底，双方签字。通常机械设备①生产许可证②产品合格证③检测合格证实特种设备【施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施（塔吊）】①特种设备制造许可证②产品合格证③制造监督检验证实④立案证实⑤自检合格证⑥安装使用说明书。安装完成后，由总包、分包、出租、安装共同验收。合格之日30日内，向建设主管部门登记。安全检验类型:①全方面安全检验②经常性检验③专业性检验④季节性检验⑤节假日检验⑥要害部门重点安全检验安全检验内容：①查思想②查制度③查管理④查隐患⑤查整改⑥查事故处理。安全检验重点是检验“三违”和安全责任制落实。注：”三违“指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。安全事故应急预案：①综合应急预案【（企业行为：从总体阐述事故应急方法）（单位应急组织机构及其责任、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练）】②专题应急预案【（程序和方法：针对详细事故类型制订方案如基坑开挖）（危险性分析、可能发生事故特征、应急组织机构与职责、预防方法、应急处置程序和应急保障）】③现场处置方案【（操作性：针对详细设施、岗位制订应急处置方法）（危险性分析、可能发生事故特征、应急处置程序、应急处置关键点和注意事项）】应急预案经教授评审后，单位主要责任人签署公布。上面①②中央管理总企业其所属单位其余包括安全生产许可证立案国务院省县总包统一编制应急预案，但各自建立应抢救援组织，配置救援设备。按事故严重程度分类《企业职员伤亡事故分类标准》轻伤事故（损失工作日）重伤事故死亡事故重大伤亡特大伤亡105＜X≤1≥1051、2≥3按造成损失分类《生产安全事故汇报和调查处理条例》事故汇报①事故现场人员立刻向单位责任人汇报；建设单位责任人接到汇报后，1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门及关于部门汇报。②情况紧急时，事故现场人员直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门汇报。事故补报（发生之日起30日内，交通事故、火灾7日）（民告官1小时，官告官2小时）事故调查（见上图）分析原因制订预防方法提交事故处理汇报事故审理与结案事故处理“四不放过标准”：①原因不清不放过②责任人未受四处理不放过③责任者和群众没有受到教育不放过④没有防范方法不放过。未造成人员伤亡通常事故，县人民政府能够委托事故发生单位组织调查。市区和包括市容路段工地设置围挡高度≥2.5m，其余工地围挡高度≥1.8m。土方作业目测扬尘＜1.5m，结构施工目测扬尘＜0.5m现场宿舍室内净高≥2.4m，通道宽度≥0.9m，每间宿舍居住人员≥16人。必须设置可开启式窗户，床铺不得超出2层，禁止使用通铺。五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。抢修、抢险申报时无需证实需公告附件居民生产工艺上要求连续作业特殊需要必须连续作业申报时需持关于部门证实昼间：6--22；昼间70dB,夜间55dB,超限值幅度≤15dB公路工程安全管理范围对施工环境安全管理，“人、机、料、法、环”五个方面。1.路基工程安全管理（1）人：现场操作人员必须佩戴个人安全防护用具，各种机械操作手、电工必须持证上岗，并经常加强安全教育。（2）机：机械应有专员负责。（3）料：易燃品必须分开放置，必须设消防防火设备。（4）法：施工现场内坑等边缘应设安全护栏，运输繁忙地段应专员指挥交通。夜间施工，路口、边坡顶必须设置警示灯或反光标志，专员管理灯光照明。（5）环：暂时驻地、设施设置，选在地质良好地段。2.路面工程安全管理人：施工人员应橘黄色反光安全服机：施工机械配置闪光标志灯（3）料：（4）法：施工出入口、危险路段设置安全警示标志，夜间设警示灯环：开工前及时公布施工信息桥涵工程安全管理人：施工人员进入施工现场必须正确佩戴个人安全防护用具机：（3）料：（4）法：泥浆池设防护栏杆和警示标志，现有公路施工，应搭设安全通道（防撞设施、限高、限宽、减速标志）（5）环：对施工现场安全防护设施、暂时用电、暂时机电机具、特种设备设施等进行全方面安全检验。桥涵工程安全控制关键点1.明挖基础安全控制关键点(1)深度＞3m基坑开挖必须制订详细施工方案和安全专题方案。≥5m，还应组织教授论证。(2)开挖时，要指派专员检验邻近建筑安全。(3)开挖深度＞1.5m时，必须挖设专用坡道或铺设跳板，宽度应＞60cm。(4)按坡度分层下挖，禁止局部深挖。(5)开挖过程中随时检验坑壁边坡，视详细情况增加坡度或加固支撑。(6)基坑边缘有表面水时，应采取排水方法。(7)开挖时坑内不得有些人作业。（8）基坑周围1m内不得堆载，边缘大于1m处设护栏、安全网。（9）应在少雨季节进行，连续施工，有支护时应采取防碰撞方法。2.筑岛、围堰施工安全控制关键点(1)人工筑岛，应设双向便道。(2)围堰逐段支撑。施工中，遇有异常情况，应立刻停顿挖掘，并立刻撤出作业人员。(3)抽水过程中，指派专员经常检验支撑情况；支撑拆除时，应在现场技术责任人指导下进行。3.钢板桩及钢筋混凝土板桩围堰施工安全控制关键点(1)围堰前对配套机具全方面检验，经试验合格后施工。(2)吊起钢板桩未就位前，插桩桩位处不得站人。(3)插桩到全部合龙，再分段、分次打到标高。插桩次序：①在无潮汐河流从上游中间开始分两侧对称插打至下游合龙，②在潮汐河流从侧面开始，向上、下游插打，在另一侧合龙。在转换吊点时，必须先挂后换。(4)采取振动桩锤，初始阶段应轻打。(5)拔桩时从下游向上游依次进行。拔不动时采取射水、振动等松动方法，禁止硬拔。(6)钢筋混凝土板桩锤击时，桩头和桩尖部位应采取加固方法。4.钻孔灌柱桩基础施工安全控制关键点(1)配套设备，应进行全方面检验。(2)钻机作业应由指定操作人员操作(3)采取冲击钻孔时，断丝≥5%时，必须立刻更换。 (4)钻孔过程中，必须设有专员，保持孔内水位高度及泥浆稠度。(5)停钻后，禁止将钻头停留孔内过久。(6)采取冲击钻孔时，预防碰撞护筒、孔壁和钩挂护筒底缘。提升时，提升高度应分阶段，迟缓平稳。5.人工挖孔桩安全控制关键点(1)施工现场必须备有氧气瓶、气体检测仪器。(2)人员下孔前，先向孔内送风。(3)所用电气设备必须加装漏电保护器，孔下照明必须使用24V以下安全电压。(4)采取混凝土护壁时，必须挖一节，打一节。(5)孔下人员作业时，孔上必须设专员监护，保持上下通话联络。(6)连续工作不宜超出4h，发觉情况异常，必须立刻撤离。(7)孔口必须设孔口盖，下班时必须盖好。(8)作业人员不得乘吊桶上下，必须另配钢丝绳，并设断绳保护装置。(9)挖孔人员穿长筒绝缘鞋，头戴安全帽，腰系安全带，井下设置安全绳。(10)井口周围必须设围栏，护栏外挂安全网。(11)孔口堆土应在孔井边1.5m以外。6.墩台施工安全控制关键点(1)用吊斗浇筑时，应设专员指挥。 (2)应安设梯子或设置跳板，供作业人员上下。(4)凿除混凝土时，作业人员必须佩带防护用具。(5)拆除模板，应划定禁行区，禁止行人经过。7.滑模施工安全控制关键点(1)滑模施工时，加设安全防护设施，穿戴好个人防护用具，编制单项施工方案及其安全技术方法，并向施工人员进行安全技术交底。(2)作业前要对滑升模板进行验算和试验。(3)操作平台上施工荷载，应均匀对称。(4)浇筑混凝土，不得用大罐漏斗直接灌入，预防冲击模板。(5)模板提升时，宜采取油压千斤顶并同时提升。(6)主要机具、电器、运输设备等，应定机定人。8.预制构件安装作业安全控制关键点(1)施工难度、危险性较大作业项目应组织施工技术、指挥、作业人员进行培训。(2)吊装所用起重设备都应符合特种设备安全规程。(3)吊钩中心线，必须经过吊体重心，禁止倾斜吊卸构件。(4)在桥跨中推进时，悬臂部分不得超出已拼好导梁全长1/3。(5)千斤顶使用前，要做承载试验。9.上部混凝土结构施工安全控制关键点(1)作业前，对机具设备检验，主要机具应经试运转。10.悬臂浇筑法施工安全控制关键点(1)挂篮组拼后，要进行全方面检验，并做静载试验。(2)人员进入现场，必须戴安全帽，挂篮上施工遇6级以上大风应停顿作业。(3)挂篮安装时必须先安装好走道、栏杆，并检验其安全可靠性，挂篮作业平台边缘必须设场脚板，以预防台上杂物坠落伤人。(4)张拉现场内无关人员禁止入内，张拉或退楔时，千斤顶后面不得站人。(5)设置桥面暂时护栏。(6)夜间施工要有良好照明设备，危险地段设危险标志和缓行标志(7)4根前吊带受力要均匀，在调整标高时，4根吊带就要调好，不能先调好2根之后在没有仪器监控情况下调另外2根。(8)挂篮行走时，要确保吊带、模板等与挂篮分离。11.顶推及滑移模架法施工安全控制关键点(1)采取顶推法施工，在墩台上也要有足够工作面，方便更换滑道及留出安装支座空间。(2)机具设备使用前，应全方面检验和试验。(3)上下桥墩和梁上作业时，应设置扶梯、围栏、悬挂安全网等安全防护设施。(4)上岗作业必须穿防滑鞋、戴安全帽，拆卸底模人员，必须挂好安全带。12.预应力张拉施工安全控制关键点(1)张拉前，应进行张拉设备检验。(2)后张法张拉时，应检验混凝土强度(3)张拉钢束完成，退销时，应采取安全防护方法对张拉施锚两侧，不得压重物。(4)先张法张拉中和未浇筑混凝土之前，周围不得站人和进行其余作业。浇筑混凝土时，严防振动。13.斜拉桥、悬索桥施工安全控制关键点(1)索塔分节立模浇筑前，应搭好脚手架、扶梯、人行道及护栏。浇筑塔身混凝土，应按要求挂好减速漏斗及保险绳，漏斗上口应堵严，以防石子下落伤人。(2)塔底与桥墩为铰接时，施工中必须将塔底暂时固定。斜缆索全部安装并张拉完成后，方可撤除风缆并恢复铰接。(3)缆索施工时，不得撞伤铺头；缆索防护层，不得有折损或磨伤；悬索桥主索及斜拉桥斜缆索，应进行破断试验。四、隧道工程施工安全管理1.隧道工程必须编制分部分项工程安全专题施工方案。2.施工前，进行超前地质预报，依照围岩等级进行钻爆设计，选择适宜施工方法。3.洞外施工场地进行合理布置，通畅有序。4.钻爆前，应对通风、排水、用电、通信进行专题设计，动力电线应与照明线路分开布设。5.分部分项工程作业前必须逐层向作业人员进行安全技术交底。6.全部进出洞人员必须本人签字登记。7.隧道爆破工和炸药库保管员必须经过公安机关专业培训并取得作业资格证方可上岗作业。8.进洞车辆应安装尾气净化装置，预防对作业人员造成伤害。9.软弱围岩“超前探、管超前、短进尺、弱（不）爆破、强支护、勤量测、紧衬砌”标准。10.在2m以上洞口边坡和平台上作业时，应恪守高处作业安全操作规程。11.制订隧道施工安全生产事故应抢救援预案，建立完善应抢救援体系，配置应抢救援人员和必要应抢救援物质，并定时进行救援演练。五、水上工程安全管理1.在通航大河、大海区域进行水上施工作业前，向施工所在地海事部门提出施工作业通航安全审核申请，同意并取得《水上水下施工许可证》。2.进行水上作业安全知识教育和专题技术培训，并做好安全交底工作。3.水上施工必须在作业人员必经栈桥、交通船、水上工作平台、暂时码头上配置安全防护装置和救生设施。4.进行水上夜间施工，尽可能防止单人操作，尤其是电焊作业时，最少安排两人相互监护。5.人员水上作业时，必须穿好救生衣，戴好安全帽。乘坐交通船，必须穿救生衣。6.航道上下游各布置一警示标牌，警示船舶不得随意进入施工航道。暂时栈桥设警示防雾灯，通航口设导航灯。7.六级以上大风，停顿水上作业。六、高空工程施工安全管理1.高空施工前，应逐层进行安全技术教育及交底，落实全部安全技术方法和个人防护用具。2.高处作业中安全标志、电气设施和各种设备，必须在施工前检验。3.悬空、攀登高处作业应取得特种作业操作资格证书。4.高空作业人员应头戴安全帽，身穿紧口工作服，脚穿防滑鞋，腰系安全带。安全带应高挂低用，长度不应超出3m。5.遇有六级以上强风、浓雾和大雨等不得高处作业。台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一检验。6.全部安全防护设施，任何人都不得损坏或私自移动和拆除。因作业必须暂时变动安全防护设施时，必须经关于施工责任人同意，并采取对应可靠方法，作业完成后立刻恢复。七、爆破工程施工安全管理1.从事爆破施工单位必须取得对应爆破资质。2.爆破施工前，施工方案必须报关于部门审批后才能实施。3.人员必须取得特种作业操作资格证书。八、特种设备安全管理1.作业人员取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。3.起重机械在安装、拆卸前，编制专题施工方案，并进行方案及安全技术交底。4.起重吊装作业时周围应置警戒区域，设警示村志。九、电气作业安全管理1.施工现场暂时用电设置“三级配电二级保护”采取TN-S接零保护系统，即具备专用保护零线（PE线）、电源中性点直接接地220/380V三相五线制系统。2.施工现场用电设备必须实施“一机、一闸、一漏、一箱”制，即每台用电设备必须有自己专用开关箱，专用开关箱内必须设置独立隔离开关和漏电保护器。3.施工现场架空线采取绝缘铜线，架空线应设在专用电杆上。4.在变压器、电闸箱等用电危险地方，应挂设安全警示牌。5.特殊场所必须采取安全电压照明供电。公路工程安全管理标准一、管生产必须管安全标准二、谁主管谁负责、一把手负总责标准三、预防为主标准四、动态管理标准五、综合治理标准六、奖优和罚劣相结合标准七、“安全第一”强制性标准八、以人为本、关爱生命、安全发展标准九、“四不放过”标准十、“党政同责，一岗双责”制标准十一、“一票否决”标准安全生产事故隐患排查目标：“两项达标”、“四项禁止”、“五项制度”(一）“两项达标”1.施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训统计、安全技术交底统计、施工意外伤害责任保险。2.施工现场安全防护达标：施工现场安全防护设施和作业人员安全防护用具(二)“四项禁止”1.禁止在危险区域设置施工驻地。2.禁止违规进行挖孔桩作业。3.禁止长大隧道无超前预报和监控量测方法施工。4.禁止违规立体交叉作业。(三）“五项制度”1.施工现场危险通知制度。2.施工安全监理制度。3.专题施工方案审查制度。危险性较大分部分项工程应该编制专题施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术责任人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。必要时，施工单位对上述所列工程专题施工方案，还应该组织教授进行论证、审查。4.设备进场验收登记制度。使用施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前，应该组织关于单位进行验收，或者委托具备对应资质检验检测机构进行验收。使用承租机械设备和施工机具及配件，由承租单位和安装单位共同进行验收。验收合格后30d内，应该向当地交通主管部门登记。5.安全生产费用保障制度。投标报价中应该包含安全生产费用，通常不得低于工程造价1.5%，且不得作为竞争性条件。应抢救援预案编制主要内容1.总则：编制目标；适用范围；应急组织体系确实定、工作标准与职责分工；应急响应；信息公布；后期处置；人员物资等保障方法；培训与演练；奖励与处罚等。生产经营单位危险性分析。3.应急组织机构及职责。4.预防与预警方法：危险源监控、预警提醒信息、信息汇报与处置等。5.应急响应(1)响应分级(2)响应程序：应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等程序。(3)应急结束。6.信息公布。7.后期处置：污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应抢救援能力评定及应急预案修订。8.保障方法(1)通信与信息保障。(2)应急队伍保障。(3)应急物资装备保障。(4)经费保障。(5)其余保障。9.培训与演练及奖励与处罚桥梁和隧道工程安全风险评定总体风险评定：估测施工期间整体安全风险大小，确定静态状态下安全风险等级。专题风险评定：当总体风险评定等级≥3时，针对重大风险源进行量化估测，提出风险控制方法。评定工作：①制订评定量划②选择评定方法③开展风险分析④进行风险估测⑤确定风险等级⑥提出方法提议⑦编制评定汇报风险评定工作应形成评定汇报。汇报内容：①评定依据②工程概况③评定方法④评定步骤⑤评定内容⑥评定结论⑦对策提议评定步骤：①开展总体风险评定②确定专题风险评定范围③开展专题风险评定④确定风险控制方法桥梁和隧道工程安仝风险评定工作施工单位负责。当含多个协议段时总体风险评定由建设单位组织，专题风险评定工作仍由施工单位实施。六、实施要求1．专题风险等级在3级（高度风险）及以上时（1）重大风险源监控与防治方法、应急预案经施工单位技术责任人和项目总监理工程师审批后，由建设单位组织论证或复评定。（2）施工单位应建立重大风险源监测及验收、日常巡查、定时汇报等工作制度，并组织实施。（3）施工项目经理或技术责任人在工程施工前应对施工人员进行安全技术教育与交底；施工现场应设置对应危险通知牌。（4）适时组织对经典重大风险源应抢救援演练。（5）当专题风险筹级为4级（极高风险）且无法降低时，必须提升现场防护标准，落实应急处置方法，视情况开展第三方施工监测2．监理单位在审查工程施工组织设计文件、危险性较大工程专题施工方案、应急预案时，应同时审查施工安全风险评定汇报；无风险评定汇报，不得签发开工令。3.风险评定汇报经监理审核后向建设单位报备，建设单位对极高风险（4级）组织论证或复评定，提出降低风险方法；当风险无法降低时，向公路安全生产监督部门立案。4.当方案、地质、队伍等重大改变时，应重新风险评定。挖土、填土、填石袋装砂井：整平原地面—摊铺下层砂垫层—机具定位—打入套管—沉入砂袋—拔出套管—机具移位—埋砂袋头—摊铺上层砂垫层（导管式振动打桩机）塑料排水板：整平原地面—摊铺下层砂垫层—机