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文档简介
进修生管理制度一、制度制定目的本制度的制定目的在于规范和管理进修生的行为和工作,确保企业人才培养计划的有效实施,保障进修生权益,提高企业内部人才竞争力。二、制度范围本制度适用于所有被企业录用的进修生和与进修生有直接关系的管理人员。三、制度制定程序制定本制度应当遵守以下程序:1.明确制定本制度的目的和范围,形成起草委员会;2.组织对现行进修生管理制度的调查和评估,以及进修生代表的意见调查;3.对制定的草案进行复审并提交领导审批;4.将制度正式公布,培训执行人员并监督人员履行各项条款。四、制度内容1.进修生录用企业在招聘进修生时应该严格按照招聘程序,符合应聘条件的进修生可以通过各种形式的面试和考试进行选拔录用。2.进修生培训计划企业应该制定进修生培训计划,并按计划为进修生制定培训方案,注重培训实效,切实提高进修生的技能和能力。3.进修生管理制度企业应为进修生制定完整的管理制度,规范进修生行为和工作,保障进修生权益,维护企业形象。4.进修生工资福利企业应该为进修生制定相应的工资和福利制度,确保其合法的权益。5.进修生期限和考核企业应该为进修生制定期限和考核制度,对进修期限和考核进行严格的管理和执行。6.违规处理对违反本制度的进修生,应该依照公司相关规定进行严厉惩罚,保证公司形象和对企业形象的保护。五、责任主体1.制定本制度的起草委员会;2.监督执行本制度的相关部门;3.违反部分文章的违规者。六、执行程序1.企业应该为进修生指定专门的管理人员;2.企业应该及时跟进进修生发展状况;3.企业应该在期限和考核方面对进修生进行严格管理;4.企业应该运用相关法律法规,杜绝某些违规行为的发生。七、责任追究1.制定本制度的工作负责人对制度制定过程中的不当行为负责;2.如因未按照制度要求执行引起经济损失的,应由违规人员承担责任;3.对导致企业形象受损的企业成员进行追究责任。八、结束语进修生管理制度在企业管理中起着重要的作用,制定本制度旨在规范和管理进修生行为,确保企业的人才培养计划有效实施,提高企业人才
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