2023年北环路项目部工程质量考核制度

北环路项目部工程质量考核制度以让管理变得更简洁高效为己任，为此，我们细心编撰了以下北环路项目部工程质量考核制度文章，盼望您撰写项目部,工程质量,考核,制度,质量相关文章时，为您供应必要的借鉴和参考。

篇1:北环路项目部工程质量考核制度

西部中大建设集团北环路工程第一项目部工程质量考核制度

为加强兰州市北环路工程第一项目部的质量管理工作，依据市政公用工程项目管理的规定，以及兰州市北环路工程项目部合同的要求，特制定本制度。

本建设项目实行项目经理领导下的项目经理部负责制，项目经理部要与相关责任人签订质量管理目标责任书，全部劳务单位(预制箱梁施工队、下部结构施工队等)必需设置标示牌，明确标示现场质量领导机构及责任人，将质量责任落实到人。

本建设项目质量管理采纳跟踪督导、抽检、报检和联合监理检查制相结合的方法对项目部质量进行掌握。各参建单位必需无条件地接受项目部的检查。

一、质量管理目标

1.1本项目总体质量目标为争创"鲁班奖'，确保"飞天金奖';

1.2根据验收标准要求，工程施工各检验批、分项、分部工程的检验合格率达到100%;

1.3工程实体质量符合国家、建设部现行的施工规范及施工技术规章、施工平安规章要求的标准;

1.4有效掌握质量通病，杜绝质量事故;

1.5试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及用于永久工程的原材料合格率100%;

1.6竣工文件做到真实牢靠，齐全干净，符合质监站及业主有关竣工文件的要求，实现一次交接合格。

二、质量管理组织机构与职责分工

2.1建立健全质量管理体系，加强对质量工作的组织领导。第一项目部成立质量管理领导小组：

组长：唐

副组长：张

成员：苏

2.2各级质量管理人员的职责分工

2.2.1项目经理职责

项目经理代表总承包部组织履行项目部合同，对工程质量总目标和创优规划实施负总责。

依据项目部的质量方针，负责策划项目质量管理的组织机构，明确岗位职责，建立、完善各项规章制度，使质量管理工作规范化、制度化。

制定工程项目的质量总目标，负责质量总目标的审批或报批工作，并组织实施。

主持工程质量领导小组会议或质量工作会议，制定质量纠偏措施，总结质量成果。

实时把握工程质量状况，合理调配各类资源，搞好协调各部门质量保障工作，保证工程质量和工期目标满意合同要求。

常常开展"百年大计，质量第一'的思想教育活动，不断提高参建人员的质量意识，充分调动全部参建人员****、创优的乐观性。

准时总结和推广质量管理方面的先进阅历，依据质量优劣进行奖罚。

2.2.2项目工程师职责

在项目经理的领导下，仔细贯彻执行国家和行业有关质量方面的方针、政策，落实(集团)公司的质量方针，建立健全质量管理制度，规范质量管理工作。

参与设计单位组织的设计图纸会审、技术交底等工作，并形成会审记录。

分解下达项目部的项目质量总目标，组织编制项目部的项目管理实施规划以及创优规划。

参与质量管理小组会议或质量工作会议，编制质量纠偏措施，总结质量成果。

督导工程技术部做好各标段的图纸会审和技术交底工作，主持重点、难点的技术攻关。

组织制定与监理工程师联合检查的方法，并负责落实。

督促检查选购物资的检验和试验及设备的掌握。

组织推广和应用"四新技术'，组织编写有关成果报告和施工技术总结。

主持本项目的质量事故分析会，对因技术缘由造成的工程质量事故负技术领导责任。

0定期组织质量检查和质量评定工作，讨论质量改进措施。

2.2.3工程技术部负责人职责

仔细贯彻执行国家和行业有关质量管理的方针、政策和法规及上级颁发的法规、制度和要求，根据本《方法》督导检查各项目部质量管理工作，对工程施工质量进行监督管理。

在项目工程师的领导下，根据项目部的质量总目标，编制项目管理实施规划和创优规划。

仔细领悟设计意图，了解结构构造和技术要求，做好技术交底工作并办理完善的技术交接手续。

负责审查项目部的施工组织设计，选择最佳的施工方案;审查施工技术保证措施和质量保证措施，报主管领导批准后督促实施。

开展全员质量宣扬教育活动，督促检查施工单位开展自检、互检、交接检工作。

负责日常工程质量检查，组织相关人员进行验工计价并负责质量签证，对不合格工程有权拒签，不予计价。

详细拟定质量检查方法，组织质量检查评比活动，准时下发质量检查结果的通报。

按规定准时向上级报告质量状况和统计报表。参与质量事故的调查，提出对事故的处理看法。

全面负责施工过程的质量掌握，定期不定期的进行质量检查，负责支配重点难点、关键工序、隐藏工程的验收工作，对不符合图纸或规范要求的工程，有权责令整改、停工或罚款。

0参与工程竣工预验及验收交接工作。

1负责开展技术革新并对"四新'成果和工法进行讨论、引进、汲取、开发、推广和应用。

2.2.4方案合约部负责人职责

常常检查质量方案的执行状况，在分析考核施工生产方案完成的同时，分析考核质量指标的完成状况。

对不合格或没有进行质量评定的工程或产品，未经质量监察、检查人员签证或签证不全的，不予计价。

组织相关部门仔细学习合同条款，做好合同交底工作和记录。

对本部门担当的工作负相应责任。

2.2.5试验室职责

仔细执行大路现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

详细负责生产中的检验工作，娴熟操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。

指导、监督检验和试验人员开展工作，乐观处理检验试验工作中的技术问题。

按时收集、整理检验和试验报告，并准时上报，并对试验工作质量负责。

参加不合格工程分析和质量事故调查会议，帮助提出订正和整改措施。

2.2.6项目经理职责。

常常组织开展工程质量学问教育活动，不断提高技术工人的操作水平。

组织落实质量目标的实现，组织制定切合可行的作业指导书，组织施工生产，调配劳力和设备，并准时解决工程质量的技术问题。

合理调配各类资源，协调处理好项目部的上下关系，以及周边关系，确保工程质量和工期目标的实现。

常常组织项目部的施工员、质检员和其他管理人员对本项目进行自检，互检，交接检。

组织落实质量周例会制度。

负责现场施工质量掌握的管理工作，防范可能消失的工程质量事故，毁灭质量事故隐患。

参与工程质量检查和工程质量事故的调查分析，参加质量事故技术处理方案的编制。

对本标段的质量工作负全责。

2.2.7项目技术负责人职责

仔细阅读图纸，领悟设计意图，组织编制实施性的施工组织设计，把握结构物构造和技术要求，根据图纸编制各分部，各重点、难点工程的施工方案，对施工工艺向施工单位进行专项技术交底，对施工过程的技术、工艺、质量进行监督掌握。

参与项目工程各类质量技术会议，主持项目工程日常施工技术工作。

负责收集项目工程所涉及到的各类规范、规程、标准、图集等技术资料。并对施工中的技术问题进行解释与技术指导。

解释并监督落实项目工程施工的各类技术方案，在工程施工过程中提出完善和修订部分技术措施的建议，报项目经理批准后组织实施。

根据项目部的"工程质量管理方法'的分工与规定，参加项目工程的不同级别的质量验收。

负责解释与推广项目质量目标中要求的新技术、新工艺，并指导监督执行状况。

检查项目工程资料的整理与归档。

对工程中消失的技术问题、质量问题通过项目部技术部门，确定处理看法。

三、工程质量检查制度

3.1工程质量检查由跟踪督导、巡回检查、交工报检和与监理工程师联检四种形式，贯穿于整个施工的全过程。

3.1.1跟踪督导工作由项目部和劳务单位负责组织实施。

施工员、质检员要常常巡回各个作业点，督促、指导施工队按发布的作业指导书进行施工作业，准时订正施工过程中不符合规范、规程规定的程序操作。

项目部技术负责人、施工员、质检员会同相关管理人员对分项工程进行自检，并将结果报项目部工程技术部审查。

3.1.2巡回检查：工程技术部组织技术管理人员定期不定期的巡回各标段，对施工现场实施常常性的质量监督、检查，发觉操作程序不符合规范、规程规定的程序，以书面形式通知各劳务单位，责令限期整改;对存在质量缺陷的部分责令返工，情节严峻者可采纳经济手段处理;检查结束后，准时总结阅历，通报状况。

3.1.3质量评验报检：工程质量检验评定工作是实行施工质量掌握、考核施工单位在施工质量方面的成果、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。对开工报告，隐藏工程、重点部位、关键工序的施工，各部门要整理好资料，报项目经理和监理部申请检查、验收、评定。

检验评定工作由项目部把自检原始记录，按规定准时填记检验批、分项、

分部和单位工程初检评定，报项目部工程技术部进行实地抽检复查后，作出评定结论报监理部验收签字。

凡经监理验收签字的合格工程检验评定表，作为完成工作量、考核质量成果和验工计价的凭证;检验不合格的工程，不得进行下道工序施工，也不得参予验工计价。

3.1.4与监理工程师联检：项目部每季组织一次联合监理工程师进行综合质量检查评比活动，由项目经理(或项目工程师)主持，项目部相关部门、项目监理部参与，实行分组检查或共同检查的方法。

对本项目各个施工单位和各个单位工程进行质量检查，检查中发觉的问题，要仔细分析，找准主要缘由准时提出整改的措施和处理看法，并限期整改。

质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内业资料、施工方法、现场文明施工及质量管理状况。

3.2检查的内容：

3.2.1开工前检查的内容有：

图纸会审(记录)是否满意施工需要。

技术交底、现场施工测量(复测)和放样计算复核、施工桩橛按规定进行交接等是否完成。

采纳的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否把握运用。

施工预备是否具备开工条件。

创优目标、质量措施是否制定。

开工报告是否制定并申报审批。

原材料、协作比试验是否完成，并且合格。

3.2.2施工过程中检查的内容有：

是否严格根据施工图纸和施工规范要求组织实施。

施工测量：放样是否经过复核无误。对于主要桩橛，是否进行定期复测和换手复核，以确保主要桩的牢靠性和保证管段工程中线、高程在施工中的精确     性。

施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。

原始记录是否完善，记载是否详实，签字手续是否齐全。

是否按规定进行材料试验和检验，其结果是否满意实际要求，合格证件是否齐全。

是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。

配料计量是否精确     。

对违反规定的施工操作方法，要求施工单位准时实行措施直到订正后方准连续施工。

对隐藏工程、重点部位、关键工序施工，检查值班状况，核实值班记录，确保施工过程的有效掌握。

3.2.3竣工质量检查内容有：

进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。

各种施工记录、资料收集整理状况。

复查评定记录，核定质量等级。

在竣工检查时，如发觉漏项、缺项应准时补齐，发觉质量问题应准时处理。

四、工程质量事故处理

4.1工程质量事故发生后，项目部应准时组织相关部门实行应急措施，防止事故扩大。项目部必需根据国家有关规定准时上报主管部门，依据质量事故大小进行事故等级处理，作出书面报告。

4.2事故处理按"四不放过'原则处理。且其造成的经济损失及处理事故发生的费用由事故单位担当，该费用列入工程成本。工程质量事故调查必需做到：

4.2.1查明事故发生的过程、损失状况和缘由;

4.2.2组织技术鉴定;

4.2.3查明事故责任单位，主要责任者，分清责任性质;

4.2.4提出处理方案;

4.2.5提出防止类似事故再次发生的要求;

4.2.5对事故责任单位及责任人提出处理看法;

4.2.6提出事故调查报告。

4.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理的，对项目部有关人员和领导要加倍惩罚。有下列状况之一者，按隐瞒事故论处：

4.3.1发生了事故，不按规定时间上报;或上报的未按"四不放过'的原则处理者;

4.3.2事故发生后，企图用掩饰手段掩盖，不照实上报者;

4.3.3为推卸责任而有意缩小事故等级者;

4.3.4砼、砂浆试件强度不合格未上报或不按规定进行试验者。

五、工程质量考核制度

5.1项目部按合同商定从项目部拿出1%作为优质优价奖的嘉奖基金，用于嘉奖实现工程质量目标的先进单位。

5.2下列状况将按规定赐予嘉奖：

5.2.1每季度总承包部组织一次工程质量"流淌红旗'评比活动，赐予获得"流淌红旗'的单位5000元嘉奖。

5.2.2每月项目部组织一次现场施工质量观摩评比会，赐予获得先进单位称号的施工队2000元嘉奖。

5.2.3受到交通厅质监站、项目公司、总监办组织的质量大检查中获得通报表彰的单位赐予1～3万元嘉奖，其项目经理和技术负责人各占奖金的10%

5.3下列状况将按规定赐予惩罚

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5.3.1工程质量事故等级按《大路工程质量事故等级划分和报告制度》划分(分为质量问题、一般质量事故、重大质量事故三个等级)，因施工质量不合格造成等级事故的单位，按事故直接损失5O%赐予惩罚，其中项目经理和质量责任人各占10%。

5.3.2发生质量问题，隐瞒不报的，对直接责任人处以1000元以上罚款，有下列状况之一者，项目部当月不予计价，并按隐瞒不报论处：

①发生质量问题，未准时向项目部工程技术部报告;

②问题发生后，未经项目部查看讨论而擅自处理，企图掩饰、蒙混;

③混凝土、砂浆检查试件不合格未上报，试件强度与实体强度不符(试件合格而实体不合格)。

④进场原材料不合格未报告，而用于工程实体，造成工程实体强度达不到设计要求的。

5.3.3未经批准，私自更改施工工艺或施工方法，导致质量问题的，除追究项目部领导责任外，并对相关人员处以200～500元罚款。

5.3.4路基施工时基底处理、填料、分层厚度和碾压遍数未按设计和规范要求进行的，责令返工，并处以

200～500元罚款。

5.3.5浆砌圬工施工过程中消失施工方法不符合要求，原材料不合格，砌体尺寸不足，责令返工，并处以200元罚款。

5.3.6混凝土施工中凡发觉不按协作比没有自动计量，原材料不合格的状况拌合的，处以

500～2000元罚款，并视状况责令返工。

5.3.7在桥隧及附属施工中，由于模板加固不合格造成混凝土跑模错台或振捣不密实而影响砼圬工外观质量的处500～1000元罚款。

5.3.8砌筑工程、砼工程应准时养护，发觉养护不准时或养护时间不够的，每发觉一次罚款300元。

5.3.9砼浇筑自由倾落高度大于2m时，必需借助滑槽、串筒进行灌注，如有直接倾落浇筑的，每发觉一次罚款500元。

5.3.10隐藏工程未经检查擅自掩盖的处以5000元罚款，监理人员提出补检，经补检又不合格的，另再按返工损失金额(建筑工程直接费)的10%处以罚款。

5.3.11各施工点关键工序施工时现场经检查发觉无质检人员跟班作业的，除该工点马上停工外，还要追究质检工程师和工点技术负责人责任并处以500元以上的罚款。

5.3.12质量不合格或施工未按规范要求进行，质检人员责令返工的工程项目，必需严格按规范和验收标准进行返工。返工完毕后必需经质检人员验收合格后才能进行下一道工序施工。否则处以200O～1000O元罚款。

5.3.13在交通厅质监站、项目公司、总监办组织的质量检查中被发觉质量问题，口头批判的将视问题的严峻性处以2000～3000元的罚款;由于质量问题被通报批判处以3000～5000元罚款，被监理单位书面批判、下达整改通知书的处以5000～10000元的罚款。

5.4凡发生质量事故，除按上述条款进行经济惩罚外，还要对单位负责人、事故责任者视情节轻重赐予处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

5.5各级质检人员应乐观协作监理工程师的监理工作，施工现场人员应敬重监理工程师的看法，不得消极懈怠、无理顶撞甚至对监理工程师进行打击报复，消失以上状况将从严处理。

5.6质检、试验人员徇私舞弊的，除赐予行政处格外，造成经济损失的应依据情节轻重追究责任。

5.7项目部、施工队必需保证质检机构独立行使质量监察、检查权，凡对质检人员进行打击报复的，由其上一级行政机关赐予行政处分，并从重赐予经济惩罚。

5.8各种惩罚以工程质量通知书的形式下发。对施工队的罚款直接在结算工程款时扣除，对个人的罚款在其工资中扣除。

篇2:标段项目部爆破工程施工平安专项方案

省道304线宁德苗圃至古田高坑段大路（蕉城断）A2标段项目部爆破工程施工平安专项方案

宁古大路（蕉城段）A2标项目经理部爆破工程施工平安专项方案

一、工程概况：

省道304线宁德苗圃至古田高坑段大路宁德苗圃至宁古交界段A2标（里占至安仁山段）工程路线起点K5+300位于里占村北侧山坡与A1标终点K5+302.639顺接，路线沿着山形展线上坡，分别于K5+458、K6+105、K6+528、K7+572设里占1号桥、2号桥、3号桥、4号桥跨过深涧后，路线连续山形展线上坡至K8+717.558接上A3标起点K8+700，终点桩号K8+717.558，路线全长3.418公里。

本工程爆破段主要位于K5+300~K5+390、K5+525~K6+087、K6+143~K6+500、K6+645~K7+500、K7+655~K7+790、K7+990~K8+160、K8+270~K8+700这几段。

二、编制依据

1、《建筑施工平安检查评分标准》JGJ59-99

2、《爆破平安规程》GB6722-20**

3、《施工现场临时用电平安规范》JGJ46-20**

4、《建筑机械使用平安技术规程》JGT33-20**

以及国家、省、市颁发的其它相关的有关平安规范和规定

三、施工预备

由于石方爆破从装药到起爆，各工序都具有肯定风险，因此必需严格、周密的施工组织，才能保证方案的顺当实施。

1、施工公告

经公安局对爆破设计审查同意后，施工单位与业主在作业地段张贴施工公告

2、施工公告内容：

工程项目部名称、工程设计、施工单位、工程负责人、作业期限。

在当地公安部门和政府部门的帮助下，爆破前数天在爆破区的四周张贴爆破公告。公告内容：爆破地点，爆破次数，每次起爆时间，警戒范围，警戒标志，各种信号及其意义以及信号的方式、平安措施等有关留意事项。

3、施工现场清理与预备

①首先对开挖范围内土石的工程分级与类别按规范要求进行鉴定，然后按机具开挖或爆破开挖分别进行施工分类。并做好临时排水设施。

②爆破作业前，应对施工现场和其他项目进行清理，完成与爆破作业无关的拆除工作；合理支配钻孔作业机具的位置、预备现场药包临时放置，与制作现场。

③在爆破作业地段、必需设置明确的工作范围标志、并支配警戒人员。

④进入爆破作业现场的工作人员，要佩戴胸标或臂标，爆破员应随身携带"爆破作业证。'

⑤施工作业期间，严禁与爆破作业无关人员进入现场。

4、做好爆区三通工作

施工用水主要用于钻孔及施工中钻孔排尘。

施工道路：已修建临时施工便道

5、爆破器材预备及临时库区预备

在爆破施工中所需的爆破器材，向当地公安机关申请购买。

炸药由当地物资公司供应

四、施工方法

因大部分开挖地段需采纳掌握爆破，故本次爆破选用的爆破方法有中深孔松动爆破和浅孔松动爆破。为保证施工进度，主体采纳中深孔松动爆破；开挖深度较浅部分及根坎处理部分采纳浅眼排孔松动爆破。

中深孔松动爆破：环境较好、远离建筑物区域采纳中深孔爆破，自上而下台阶进行钻孔爆破，一般爆破段（距民房及高压线200外）台阶高度12米左右，最大孔深不超过15米，采纳松动爆破技术；控爆段（距民房及高压线200米内）台阶高度8米，采纳密孔低单耗弱松动爆破。掌握爆堆的塌散方向、范围、爆堆高度及松散程度，保证装运平台的平顺，而且能快速投入钻爆生产，形成均横的钻、爆、运作业循环和连续的机械化施工力量。

浅孔爆破：区域内开挖深度较浅部分及根坎处理部分采纳浅眼排孔松动爆破。，掌握单耗或和单响药量，可掌握爆破震惊和飞石的危害效应。依据地形、岩石结构敏捷布孔；大块解小严格依据公式计算药量。

爆破施工工艺流程详见下图

布设孔位、钻孔

药包加工

装药堵塞

联结起爆网络

布设平安岗和施暴区平安员

起爆

施暴区管线检查

爆破设计

报有关部门审批

平整场地

测量放样

丈量实际边孔距、孔深及倾角

计算药量与装药结构

爆破器材检查与试验

处理哑炮

解除警戒

检查分析爆破效果

调整线装药密度

五、爆破施工的平安措施

1、爆破作业基本规定

（1）使用爆破器材的单位，必需到工程所在地县、市公安局申请领取《爆炸物品使用许可证》，方准使用。

（2）爆破作业，必需由经过培训考核合格的爆破员担当，爆破员必需持有县（中）級以上公安局发给的《爆破员作业证》上岗作业。对爆破员应进行定期考核，发觉不适合连续从事爆破作业的，应收回《爆破员作业证》，停止其从事爆破作业的权利，爆破员因工作变动，不再从事爆破作业时，应将《爆破员作业证》交回原发证单位。

（3）进行爆破作业时，必需由专人负责指挥，在危急区的边界，设置标志，在爆破前发出信号，待危急区的人员撤至平安地点后，才准爆破。爆破后，必需对现场进行检查，确认平安后，才能发出解除警戒信号。

（4）进行大型爆破作业，或在城镇或其他人口居住地，风景区和重要工程设施四周进行掌握爆破作业，施工单位必需事先将爆破作业方案报县以上主管部门批准，并征得所在地县级以上公安机关同意，方准爆破作业。

2、禁止爆破作业的规定

（1）有冒顶或边坡滑落危急；（2）支护结构与设计有较大出入或工作面支护损坏时；（3）距工作面20米内风流中沼气含量达到或超过1%，或有沼气突出征兆；（4）工作面有涌水危急或炮眼温度特别；（5）危及设备或建筑物平安，无有效防护措施；（6）光线不足或无照明；（7）在大雾天、雷雨天，禁止进行地面和水下爆破，需在夜间进行爆破时，必需实行有效的平安措施，并经工程所在地方主管部门批准。

3、装药工作必需遵守的规定

（1）装药前应准时关注当地天气预报，准时把握气象水文资料，尽量选择晴天进行炸药装填作业。装药前应对各个孔进行校核清理和验收、依据校核、勘察的结果重新计算药量，表明起爆段别。

（2）每个孔口应由专人负责，记录装入各孔的炸药品种和数量、再填卡、交爆破负责人。

（3）每个孔装药工作应在爆破工作人员指导下进行。

（4）装药人员应严格按爆破设计药量装药，采纳木质炮棍和预备好的炮泥堵塞，装起炮药包时严禁投掷或冲击，留意堵塞质量，严禁使用铁锤装填。

（5）禁止烟火、禁止明火照明。

（6）若发觉起爆药包没装到位被药柱埋住而不能稍微提起时，禁止拔出或硬拉导爆应按盲炮的有关规定处理。

4、填塞工作必需遵守的规定

（1）装药后必需保证填塞质量，深孔或浅眼爆破禁止使用无填塞爆破；（2）禁止使用石块和易燃材料填塞炮孔；（3）禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包；（4）禁止在深孔装入起爆包后直接；（5）禁止拔出或硬拉起爆药包或药性中的导火线、导爆索、导爆管或电雷管脚线。

5、起爆药包加工要求

（1）严禁在爆破器材存放地点加工药包，应在公安机关

允许的四周单独房间或帐篷等平安场所进行加工，数量应按设计确定。

（2）加工药包时，人员之间要保持肯定距离，有隔离设施时，不小于1.5米；无隔离设施时，不小于3米。

（3）药包加工时，应放在警戒区内，无关人员不准接近加工现场。

（4）爆破器材存放量，不得超过当班用量。

（5）雷管分组分段时，应按挨次进行，每段的编号不要搞混。

6、爆破后的平安检查

（1）爆破后，爆破员必需按规定的等待时间进入爆破地点，检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮等现象。

（2）爆破员假如发觉冒顶、危石支护破坏和盲炮等现象，应准时处理，未处理前应在现场设立警戒或标志。

（3）只有确认爆破地点平安后，经当班爆破班长同意，方准人员进入爆破地点。

（4）每次爆破后，爆破人员应仔细填写爆破记录。

7、爆破警戒与信号

（1）爆破工作开头前，必需确定危急区的边界，并设置明显标志。

（2）地面爆破应在危急边界设置岗哨，使全部通路常常处于监视之下，每个岗哨应处于相邻岗哨视线范围之内，地下爆破应在有关的通道上设置岗哨，并挂上"爆破危急区，不准入内'的标志。爆破结束后，应经过充分通风，方可取回标志。

（3）爆破前必需发出三次代表不同意义的信号，使危急区内的人员都能清晰地听到或看到，应使全体施工人员和四周居民事先知道警戒范围、警戒标志和声响信号的意义，以及发出信号的方法。

第一次为预报信号：在装药堵塞完毕后起爆前30分钟发出，警戒人员开头工作，要求无关人员和警戒区居民搬到平安区。

其次次为预报信号：第一次预报与其次次预报间隔10分钟，通过扩音器通知，各警戒点断隔交通。场内清场人员逐层清理，到达平安警戒区，用对讲机向指挥中心报告平安警戒工作完成状况。

第三次为起爆信号：在起爆网路联系并检查完毕，确认警戒区内人员和设备全部撤离危急区，具备平安起爆条件时，方准发出起爆信号。依据起爆信号，准许起爆。

第四次为解除信号：经检查人员确认平安后，方准发出解除警戒信号。在未发出解除警戒信号之前，负责警戒的人员应坚守岗位，除爆破工作领导人批准的检査人员外，不准任何人进入危急区内。

8、盲炮处理

①发觉盲炮或怀疑有盲炮，应马上报告并准时处理。若不能准时处理，应在四周设明显标志，并实行相应的平安措施。

②难处理的盲炮应请示爆破工作领导人，派有阅历的爆破员处理，大爆破的盲炮处理方法和工作组织，应由项目总工程师批准。

③处理盲炮时，无关人员不准在场，应在危急区边界设警戒，危急区内禁止进行其他作业。

④禁止拉出或掏出起爆药包

⑤电力起爆发生盲炮时，须马上切断电源，准时将爆破网路短路。

⑥盲炮处理后，应认真检查爆堆，将残余的爆破器材收集起来，未判明爆堆有无残留的爆破器材前，应实行预防措施。

⑦每次处理盲炮必需由处理者填写登记卡片。

⑧处理暴露爆破的盲炮，允许用手当心地去掉部分封泥，在原有的起爆药包伤重新安置新的起爆药包，加上封泥起爆。

9、其他施工平安留意事项

除严格遵守《爆破平安规程》GB6722-20**规定的爆破平安措施外，尚应实行以下措施；

（1）管理上，建立健全有关规章制度，抓好落实；爆前进行仔细设计和方案制定，设计方案需经技术人员签字负责，并经有关职能部门审批后方可实施；加强现场的技术管理、监督和检查；遇到问题时，依据实际状况准时作出调整和改进，并实行相应措施。

（2）在技术上，要确保设计方案合理可行，符合爆破实际，问题考虑细致、周密，严格掌握单耗药量、最小反抗线方向、填塞长度和质量，严格掌握地震波、冲击波和爆破飞石的危害效应，保证效果和平安。

（3）施工中，一是要留意不断进行现场勘察，具体把握爆区的状况；二是要严格根据设计组织施工；三是要留意测量标定，依据爆区实际调整药量；四是留意填塞长度和质量；五是留意使最小反抗线方向避开重点爱护目标；六是要加强警戒和人员疏散撤离，禁止无关人员进入爆破区域。

（4）加强施工现场平安管理，在施工现场设置平安标志。爆破时间及油料、炸药、雷管库房都要挂示警牌。

（5）施工生产用电的电线、电缆必需架空。开关箱要安置防雨棚，严禁采纳一机一闸，并接零线，保险丝严禁用其它金属丝代替，电气设备必需安装漏电爱护。

（6）施工中留意地上、地下电线电缆及管道，在危急地段设置警告标志或派专人看管，夜间施工必需有良好的照明设施，悬崖或其他危急地方。

（7）教育全体人员树立人人关怀生产、人人留意平安生产的思想意识；消退一切担心全因素，杜绝事故发生，保证工程施工的平安顺当进行。

六、事故处理应急预案

事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级部门负责，由平安事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大案件发生后，各有关职能部门要在平安事故应急救援小组的统一领导，根据《预案》要求，履行各自的职责，做到分工协作、亲密协作、快速、高效、有序地绽开应急救援工作。

（1）设立应急救援领导小组

应急领导小组：

组长：

副组长：

成员：、应急领导小组下设

通讯联络组

组长：

组员：

抢救行动组

组长：

组员：

抢险救灾组

组长：

组员：

后勤保障组

组长：

组员：

（2）、应急组织职责：

建设工地发生平安事故时，负责指挥工地抢救工作，同各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时把握各组最新动态并作出最新决策，第一时间向110、119、120企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援并报告灾情。平常应急领导小组成员轮番值班，值班者必需在工地现场，手机24小时开机，发生紧急事故时，在项目部的应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。

通讯联络组：接到指挥长的通知后，马上与事发觉场保持畅通的联系，依据险情程度和需要与地方政府、医院、消防、公安等相关部门进行联系。如指挥长打算需要外部资源救济，接到指令后快速与相关部门进行联系，报告有关状况并派人到指定地点接车、接人、接物，引导抢险救援人员、物资到事发觉场。

抢救行动组：接到指挥长的通知后，应马上赶到现场组织人员抢救受伤者脱离事故危急区域，同时依据详细状况通知医疗机构前来抢救，在专业医疗人员没有到达之前对受伤人员进行简洁救助。或者依据伤者人数及伤情将受伤人员快速送往医院，通知医院做好抢救预备，务必使人身损害降至最低程度。

抢险救灾组：接到指挥长的通知后，马上赶到现场抓好事故现场的警戒和保卫工作，进行人员搜救、疏散受灾人员、现场侦察和组织救灾抢险工作。在确保人员平安的状况下，尽最大可能排险抢险、抢救物质财产，使国家和企业的财产损失削减到最低程度，把事故掌握在肯定的范围内。

后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。

（3）妥当处理善后工作

做好接待调查工作。

依据国家和地区有关处理伤亡事故规定，做好医疗和抚恤工作。

待调查组基本搞清晰事故发生的经过、缘由和责任后，项目部在调查组参加下，组织事故分析会议，从事故中找出责任者和血的教训，提高改进平安工作的措施，用以教训干部职工平安意识和自我爱护力量。

在征得有关部门同意复工的批准后，首先必需组织干部、专业人员和职工参与的检查组，对工地进行全面检查，并准时处理平安隐患，另一方面，组织全体参与施工的人员仔细学习平安技术学问、规章制度、标准和操作规程，特殊应从同类事故中吸取教训，把平安工作提高到一个新的水平。

为了确保平安生产，防止事故再次发生，要求仔细编制防范措施。

篇3:项目部平安维稳应急预案

项目经理部成立维稳平安小组的通知

项目经理部各部门：

为提高本项目工程的平安，健全平安维稳保证体系，强化管理职责，确保本项目建设任务及平安质量目标顺当完成。依据集团公司有关要求和部署，推动建设项目维稳工作的顺当执行，提升平安管理水平。本项目部成立专项平安维稳机构

一、平安掌握目标

（一）严格执行国家、自治区交通厅、集团公司下达的平安法规和各项文件。

（二）严格执行项目部平安维稳措施。

（三）维稳实施过程中不发生重大平安事故和一般事故。

（四）完善平安维稳保证体系和落实平安维稳责任人追究制。

附件：1平安维稳应急救援

2维稳应急指挥机构

3反恐维稳应急处置措施

平安维稳应急预案

第一章总则

一、编制目的

为加大预防和处置暴恐突发大事力量，确保项目部的社会稳定和平安生产工作，结合公司实际，制定本预案。

二、编制依据

本预案依据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国突发大事应对法》等相关法律、法规制定。

三、适用范围

本方案适用于公司、项目部、施工作业区等处因发生的暴力恐怖活动导致的群体性大事、社会秩序和人民生命财产受到损失，社会秩序和工作秩序受到