规范项目配置管理

IT项目管理

(ITPM)

InformationTechnologyProjectManagement

第十四章规范项目配置管理软件项目的配置管理贯穿于整个软件生命周期,是项目管理过程中相当重要的一部分。配置管理简单来说是对软件版本进行管理，然而它还远不只这些，它是改进软件过程、提高过程能力成熟度的理想切入点。配置管理可以帮助我们对软件开发过程进行有效的变更控制，高效地开发高质量的软件。【本章知识要点】P.352

2/108学习完本章后，应当掌握如下知识：（1）项目配置管理的重要性。（2）软件配置项包括哪些内容。（3）配置管理活动的内容和过程。（4）配置管理组织的构成。（5）配置管理工具的使用。（6）配置管理和软件重用之间的联系。（7）IT项目文档的管理。【本章知识要点】P.352

3/108计算机软件的发展经历了程序设计阶段、软件系统阶段和软件工程阶段，软件的复杂性日益增大。在这一过程中，配置的概念逐渐引入软件领域，人们越来越重视软件配置的管理工作。

不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发管理。不对软件项目进行配置管理，就不可能有效地进行软件项目开发管理。14.1项目配置管理概述P.353

4/108

随着软件项目团队人员的增加，软件版本的变化，开发时间的紧迫，以及多平台开发环境的采用，软件开发面临越来越多的问题，其中包括：对当前多种产品的开发和维护保证产品版本的精确重建先前发布的产品加强开发政策的统一对特殊版本需求的处理14.1项目配置管理概述14.1.1项目配置管理的重要性P.353

5/108这些问题在实际开发中表现为：项目组成员沟通困难软件重用率低下开发人员各自为政代码冗余度高文档不健全14.1项目配置管理概述14.1.1项目配置管理的重要性P.353

6/108这些问题造成的后果是：数据丢失开发周期漫长产品可靠性差质量低劣软件维护困难用户抱怨使用不便项目风险不断增加14.1项目配置管理概述14.1.1项目配置管理的重要性P.353

7/108随着软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更新的频繁化，配置管理逐渐成为软件生命周期中的重要控制过程。一个好的配置管理过程能覆盖软件开发和维护的各个方面，同时对软件开过程的宏观管理也有重要的支持作用。良好的配置管理能使软件开发过程有更好的可预测性，使软件系统具有可重复性，使用户和主管部门对软件质量和开发小组有更强的信心。14.1项目配置管理概述14.1.1项目配置管理的重要性P.353

8/108在质量体系的诸多支持活动中，配置管理处在中心位置，它有机地把其它支持活动结合起来，有力地保证了质量体系的实施。从软件企业的发展战略来说，建立企业的知识库及经验库，把个人的知识和经验转变为企业的知识和经验，这对于提高工作效率，缩短产品周期，加强企业的竞争力具有至关重要的作用。14.1项目配置管理概述14.1.1项目配置管理的重要性P.353

9/108软件配置是说明软件组成的一种术语。与计算机配置中选择的部件都是现成的产品不同的是，组成软件的部件通常都是需要进行开发的。软件配置是指开发过程中，构成软件产品的各种文档、程序及其数据的优化组合。优化组合中的每一个元素称为配置中的一个配置项,也可以把软件配置项定义为软件中可以独立进行开发的一个实体，该实体包括：程序、数据及其相应的文档和说明。14.1项目配置管理概述14.1.2项目配置管理基本概念P.354

10/108软件配置管理（SCM）是指对软件生存期内各阶段的文档、实体和最终产品的演化和变更进行管理；软件配置管理还包括对变更的标识、控制和发布的管理。通过软件配置管理，使设计变更管理制度化，以提高开发效率、减少错误，保证产品的质量。

14.1项目配置管理概述14.1.2项目配置管理基本概念P.354

11/10814.1项目配置管理概述14.1.2项目配置管理基本概念P.354软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术，用来协调和控制整个过程。是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。软件配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中的各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置，建立和维护软件项目产品的完整性。

12/10814.1项目配置管理概述14.1.2项目配置管理基本概念P.354置于软件配置管理之下的工作产品包括交付给客户的软件产品（如软件需求文档和代码），以及与这些软件产品一同标识的或为产生这些软件产品所要求的产品项（如编译程序）。软件配置管理对开发过程进行有效的管理和控制，完整、明确地记载开发过程中的历史变更，形成规范化的文档，不仅使日后的维护和升级得到保证，而且更重要的是，这还会保护宝贵的代码资源，积累软件财富，提高软件重用率，加快投资回报。

13/10814.1项目配置管理概述14.1.2项目配置管理基本概念P.354软件配置管理可以系统地管理软件系统中的多重版本；全面记载系统开发的历史过程，包括为什么修改，谁作了修改，修改了什么；管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。从某种角度讲，软件配置管理是一种标识、组织和控制修改的技术，目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。

14/108配置管理中涉及到配置项、里程碑、基线、受控库、基线库、产品库等基本概念；理解这些概念，弄清楚它们在配置管理流程中的作用对项目配置管理的实施尤为重要。14.2项目配置管理项P.355

15/108凡是丸纳入壶配置提管理尽范畴号的工奇作成唇果统尺称为千配置犬项。配置穿项逻研辑上棋组成安软件徐系统嘱的各希组成员部分灵，一始般是幸可以系单独纤进行待设计巨、实枪施和哥测试浙的。一个葛纯软网件的巡寿配置炉项通姜常也链称之疲为软中件配备置项默，如摇表14欲-1所示春。14叛.2项目身配置会管理滴项14贪.2踏.1软件统配置刚项P.祥35捕516/1系08P.桐35完517/1饼08P.述35朱518/1纵08软件貌项目份配置裂项主跨要有给两大漫类：属于浙产品滨组成窝部分定的工环作成忌果，聪例如抢需求芬文档碑、设稿计文倚档、龟源代篮码、酷测试闯用例便等；项目是管理梁组织拿在管抚理项土目过品程中半产生斤的项负目管茎理文席档。般这些山文档锁虽然助不是辞产品年的组遭成部铸分，档但是虹值得脑保存还。每个慨配置狡项的冶主要龄属性阻有名堡称、碎标识亿符、寒文件妹状态风、版深本、典作者问、日忽期等糕。所她有配恰置项师都被凤保存插在配捞置库强中，累配置比项及姐其记坏录反炸映了柿软件辰的演宇化过豆程。14初.2项目蚀配置赛管理抄项14幸.2因.1软件辰配置揉项P.控35皂619/1班08基线辩是已浪经通编过了穗正式遥复审僚的规新格说柳明或蓬中间木产品渐，它如可以航作为犯进一示步开恒发的顿基础色，并予且只救有通蜜过正掉式的银变化巩控制君过程蚂才能晚改变川它。简单库地说腔，基艘线就悉是通怜过了耗正式蚀复审矛的软帜件配区置项奴。14量.2项目夜配置鹿管理牵项14照.2茂.2基线P.承35赔620/1掘0814识.2项目乡丰配置宅管理型项14识.2矛.2基线P.局35贯6基线毕是软津件开渡发过即程中堪关键姨的里吓程碑弊，不张过里拢程碑羞强调亭过程踩的终包点和苹终点愚的标耕识，瘦而基节线更居强调汤的是绢一个要开发戏阶段唉到达姐里程羽碑时蒙的结扒果及传其内皆容，缓如：欢功能奏基线泼是经竞过评环审和班批准挥的需锄求规个格说聪明书霸；产丝式品基秧线是色经集猛成和调确认俊测试客后，伤经正忌式审徒批可诉交付肃客户砖的软归件产衰品的营全部或配置贤项（间包括携：软同件实登体和掌所有青的文阁档）据。在一钱个开残发阶高段结喉束后颈，要堂对相株应的吧配置荣项进票行基助线化菜并形主成各水类基奏线。21/1模0814毅.2项目刻配置疏管理奖项14亲.2宜.2基线P.唐35故6基线泼就是粮一个秘配置楼项（渴或一年组配胞置项百）在妙其生饭命周撑期的殿不同榴阶段真完成携时，吴通过饥评审馒而进棚人受浇控状轿态的拢一级灭文档绩和程步序实马体，省这个欠过程宿被称攀为“芝基线忍化”库。每浸个基狗线都绞是其蛙下一龄步开炉发的街基点宣和参脊考点松；它交们都畜将接侨受配虽置管厕理的浮严格腹控制狂。基线稳必须盗通过颈评审言过程娇建立未；基线榆存在边于基动线库拥中，蹄接受少更高泥权限理的控阁制；基线踩是进劝一步监开发已和修满改的检基准伐和出刊发点射。22/1赚0814饿.2项目世配置娘管理艳项14忧.2病.2基线P.会35乓6在配夹置管闭理系磨统中盯，基清线就炼是一泳个CI或一豆组CIS在其砍生命附周期业的不最同时当间点钉上通枪过正涌式评予审而猛进入下正式够受控亿的一衫种状垮态。浊每一闪个基上线都以是其孩下一耐步开扎发的绘出发戚点和食参考燃点。基线殿确定系了元臂素（猾配置尽项）辱的一快个版港本，介且只嘱确定马一个境版本胳。一璃般情庄况下彩，基糟线一拆般在婶指定予的里饶程碑替处创讽建，猴并与自项目平中的画里程宇碑保吓持同涛步。23/1哭0814套.2项目槐配置花管理皆项14圾.2骆.2基线P.煤35犯6每个乓基线果都将监接受链配置获管理祸的严碧格控讨制，位基线贼中的够配置富项被切“冻基结”杏了，朽不能瞒再被卫任何斩人随窗意修芹改，搁对其森的修轧改将脂严格暴按照滑变更康控制劝要求舱的过考程进永行，泄在一爹个软魔件开艘发阶瞧段结参束时梳，上沾一个后基线殊加上准增加选和修论改的酒基线都内容喂形成州下一敌个基据线。基线疗的主效要属好性有里名称简、标徐识符顿、版爽本、贱日期眉等。泊通常傻将交轧付给睛客户桑的基饮线称员为一标个“Re迟le音as乡丰e”（发么布版享本）必，为蹦内部择开发项用的巨基线德则称翼为一值个“Bu灾il飘d”（测拢试版旅本）皂。24/1芬0814麦.2项目趣配置赏管理歪项14警.2数.2基线P.栽35淹6建立袋基线死有以猴下一按些好鹿处。重视危性：工及时遵返回错并重璃新生州成软好件系应统给榆定发讨布版太的能概力，圈或者洞是在冒项目牵中的粪早些废时候挖重新磁生成掀开发盐环境逐的能滚力。超当认挨为更著新不绿稳定狠或不千可信拢时，雷基线耐为团总队提症供一执种取悼消变利更的蔽方法住。25/1五0814嘉.2项目再配置歪管理卵项14军.2宿.2基线P.凭35劈燕6可追特踪性六：建桶立项柱目工照件之乡丰间的剑前后浇继承澡关系膀。目阅的是津确保押设计龄满足别要求瓣、代竖码实怒施设因计以深及用帐正确反代码环编译腊可执虚行文史件。版本钻隔离看：基泄线为妈开发怀工件坝提供森了一肆个定煎点和斗快照恨，新轮项目灿可以素从基死线提浙供的卵定点旦之中惊建立猪。作菌为一冬个单预独分拒支，傅新项仅目将涌与随泛后对荣原始秘项目世（在多主要怜分支旅上）都所进途行的蹈变更愧进行查隔离盗。26/1拌0814乎.2项目拥配置蒸管理匠项14换.2片.2基线P.闯35惧6对于迁配置策库中奖的各商个基泪线控罩制项狮，应贼该根祝据其梁基线捡的位飞置和乘状态子来设死置相信应的冰访问苹权限愁。一般吵来说缠，对贩于基丈线版逝本之复前的闸各个英版本鬼都应贵处于遮被锁兼定的凝状态均，如瘦需要谣对它系们进申行变课更，瞒则应条按照糠变更待控制蹦的流伙程来佳进行朝操作愧。27/1穷08里程怜碑：即通降常所像说的爽软件汁开发麻过程什中的已“阶蜓段”卧，如姑果说只它们特之间申有区贤别的瘦话，贷那么护“阶砍段”辈强调队的是醋过程介，而筑“里堡程碑鸭”则淹强调痛过程脚的终帜点和模终点摇的标瓶识。开发制库：开发社库存送放开听发过巷程中匹按照躬要求这生成毯的各虎种技观术文元档、陪源程控序、突可执攻行代斤码和齐使用冈的数变据，凭为开惧发人辈员的活活动凉提供薄支持携。软件这受控枕库：又称稿作软骨件配膛置库猴，是悬指在独软件截生命登周期逼的某耻一阶县段结越束时助，存惯放作许为阶菠段产驻品而贸释放坑的、途与软遣件开茶发工黄作有价关的也计算鸦机可静读信室息和俯人工描可读潮信息墙的库夕。14甚.2项目键配置椒管理尼项14挑.2始.3其他端配置槐管理晌项P.泰35混728/1农08基线鞭库：基线蔑库是料软件司受控朱库中秧一些仙特别就重要链的库稻，如贡：需嘴求（姨基线超）库督和产午品（洁基线小）库赔。基桨线库矩包括勺通过发评审杂的各大类基许线，蚁各类酬变更廉申请鞋的记翁录和兵统计危数据昼。产品刮库：是某放一基托线的岩静态沉拷贝遮，基丘线库慢进入束发布蹲阶段椒形成焦产品集库。馒产品驾库是川存放霉软件泽最终坟产品款（即渡：产铅品基辱线）握的库惰，基电于它游的重红要性爷，对乡丰它的盘修改借将受降到特余别的定控制圆。产乳品基轰线是戴最初盈批准碰的产惑品配寨置标顽识。14己.2项目盆配置茄管理凉项14指.2妻.3其他烟配置级管理摔项P.币35唤729/1援0814范.2项目哲配置卖管理嫩项14铲.2普.4配置搂项版颜本的伏命名P.弃35故7配置末项的麦版本陷命名偿规定废如下值。（1）基块线版衰本按照勤基线帖的状历态，述项目某中的谢基线条有两薪个方五面：一是伸作为幕里程绘碑的串基线井；另一恳个是帐模块翠的阶棒段性笛成果稀基线火（对旱工作酱产品易而言望），皆由模拔块的闭负责仇人确义定。30/1州0814帜.2项目核配置怎管理票项14桐.2诸.4配置安项版聪本的询命名P.国35在7里程图碑基饼线：对项耕目来核说，慰采用煤的是马迭代菊的开附发过州程，讯以一佳个迭饶代过查程为靠例，械分为刮需求柴、概乔要设寺计、蜡详细膝设计鸭、代意码实榆现、职单元葬测试代、集宗成测教试、盾系统童测试7个阶失段，帮每个库阶段虎都需沙要产熟生里诉程碑龙。每循个里惨程碑掀都有毙明确在的标唇识标坐明当韵前状股态。阶段刮性成邮果基掩线：阶段克性成蓝果主湾要体牧现在计代码劫过程义中，默比如伏代码华进行盖到一缘瑞个阶溜段，亭开发琴组长此认为哲代码堡的这拣个状倘态可炮以保予留，趋就可杜以确诸定为称一个捐代码蒙基线纯。这竭种基窝线一痕般不辛需要背通过肿评审熟等正宋式手震段来蚀确定导，但服也必府须有矩相应即的验颂证手店段。31/1紧0814声.2项目莲配置爆管理法项14戒.2俱.4配置挽项版侵本的狐命名P.天35鞠7（2）其锄他版渴本除基顷线版形本外山，有绢时候脏还需肌要在匆开发无和维芽护过留程中辣确定迫其他感版本梦。例负如，抬产品吧在测捕试过尖程中织不断轨的问纷题修荒复过抚程中近，可笔能会烤有多笔种反座复，油此时额需要误将每惩次修犁改的录内容遣作为佳一个杠版本句。32/1挠08软件涌配置穷管理贫的对纯象是食软件斗研发拨活动想中的禁全部使开发咏资产坛。软件敲配置嫌管理尿的基恋本活旧动包债括：制定微项目脏的配牧置计狠划对配程置项娇进行碑标识对配闪置项财进行仅版本床控制对配镰置项域进行义变更贴控制定期傻进行权配置显审计向相币关人右员报等告配篮置的写状态使。14汇.3项目董配置凑管理踏基本颜活动P.融35冻833/1永08P.的35茄8配置职管理做计划闻往往舰和项迁目开压发计屋划一辽起产寸生，核并相杀互影套响。配置犁管理效计划第的目追标是继规划塘整个名项目注的配导置管侄理活液动，香尤其书是发淡布、叶基线填管理估等问达题。配置习管理誉计划麦的主彻要内全容包织括配置辣项的搁标识朴和命活名规登范、居配置陡管理备环境触方案粉、配蚊置管啦理活惠动计镰划和寄时间颤表、闻基线岭计划燥、发冲布计赖划等贺。14通.3项目帅配置瞧管理宝基本耗活动14绪.3凑.1配置武管理亩计划饰的编匙制与绒执行34/1甘08P.唇35庄8SC起M小组梁应在妨制订段项目扑总体雪计划幼和软察件项垫目计蛇划的骡同时军开始卸制订受软件桂配置迁管理粮计划勇，计宿划的假内容备主要五包括SC甘M小组梁的构扯成和罪职责眯分工确与权脸限、旧执行怜的活商动与疼活动近的进梢度安沃排和蕉需要妥的工零具、赤设备患。配泪置管坐理计摩划如泰表14祝-2所示县。14招.3项目催配置题管理窝基本爪活动14君.3嗽.1配置壁管理黄计划悄的编浆制与叮执行35/1景0814遥.3项目获配置叶管理肤基本洗活动P.怎35卡836/1邻08P.园35烤8制定饶配置接管理裁计划汪过程堆：（1）配陶置控拥制委觉员会刚（CC淹B）根录据项卵目的绸开发六计划典制定戒阶段爆里程秀碑，惑明确尘开发茅策略缩慧；（2）配阵置管设理人际员（CM酿O）根扭据CC纲B的规酬划，狂制定棵配置皆管理芒计划微，交CC想B审核宜；（3）CC简B审核卷通过凤配置证管理份计划鉴后，帜将其忘交项缘瑞目经炒理批镇准，垄然后促对外册发布眠。14甚.3项目铺配置宅管理廉基本袋活动14雕.3苹.1配置件管理医计划刊的编膛制与蹈执行37/1拘08P.辛35座814僻.3项目皆配置弦管理赢基本创活动14摇.3打.1配置型管理伐计划叉的编倡制与脾执行执行亲配置脏管理贷计划挂过程盈：（1）CC厚B设定签项目圣研发碍的初援始基闲线；（2）CM森O设立愧配置粉库与拆工作袭空间腐，为翻软件醉开发叠做准仁备；（3）开渠发人密员根或据软梢件配惰置策注略获猴得授材权资巩源，娘进行筹研发阵工作造；（4）CC休B根据崇研发欲进展柴情况狮，审能核项蜻目变学更请宾求，躬根据低里程编碑来从确定块新的被基线宅，推仁进配糕置管辆理活丛动；（5）制泻定相车关规病范来挺保障榆流程主的实丘施。38/1林08P.袜35勺814颗.3项目广配置畏管理县基本奏活动14册.3谁.1配置条管理位计划谜的编广制与敌执行在实密现软凶件配皱置管咱理计到划过讲程中污，要闲特别缸注意罩实现拘以下愚三个槐里程依碑。(1朝)建立塌软件拢配置滨管理晋小组边：在牢项目归总体虽组批架准软申件配逐置管睁理计吃划之卫后，杜立即默成立抓软件告配置想管理占小组异。(2旨)建立脉各阶没段的颠配置恨基线节：随小着软浓件系曲统及准其所纽奉属各乱子系译统的逃任务禽书的帮评审鹿和批断准，辫建立昌起功魂能基揪线；显随着梁软件梅需求繁规格雕说明翠书的侍批准答，建伙立起艘指派临基线演；随速着软锯件系洪统的乔集成暑与系成统测好试的膏完成宁，建箭立起替产品秆基线针。39/1类08P.绑35政814割.3项目渗配置换管理贝基本拥活动14酿.3租.1配置巡寿管理蹄计划蹦的编获制与馆执行(3山)建立覆软件返库：曾在项戴目所律属的贱各个傲子系垫统的得研制枯工作卫的开涌始，俊就建绒立起拍各个撤子系循统的味软件份开发辨库，括并在愤项目园配置妹管理鞠小组伟的计夫算机保上建真立起确有关尝该系蚀统及夕其子编系统筐的软驾件受侨控库施。以思后在磁每个醉开发瓦阶段勾的结筝束，落建立执各个怪子系潮统的控新的威开发轿库，岁同时担把这配个阶项段的竹阶段夫产品沾送入霸总的软软件砍受控抽库，禁并在膏各个戴子系盾统的粉计算涝机上渔建立腥软件哲受控迟库的暗副本旱。软不件受泥控库棕必须姐以主拳软件想受控粒库为六准。鹅当全老部开导发工拥作结孙束，居在配怖置管悦理小油组的糊计算闻机上协建立柏起软桨件产创品库刑，并曾在各床子系畏统的骑计算声机上最建立签软件评产品卵库的帅副本绞。40/1惯08P.打36龙0为了裙控制使和管生理软厚件配房诚置项运，必泡须单毕独命落名每尿个配侄置项邀，然汽后用条面向付对象宾方法野组织欣它们典。在一独个对洪象成亲为基洞线之垫前，剥它可枪能变午化许扣多次酱，甚腥至在桥已经拣成为表基线趁之后吉变化价仍然恨可能烧相当佳频繁翅。可峡以为捏任意于对象迟创建亦一个责演化上图，抬演化挠图描匙绘了纳该对唐象的寺变化乳历史司，如俭图14思-1所示厉。14穗.3项目尝配置乌管理凡基本唐活动14朵.3临.2版本凝标识41/1才08P.渣36着014住.3项目圣配置市管理器基本伐活动14厦.3斑.2版本前标识42/1超08P.友36涛0面对舞众多橡的版锅本，样如何墨保证艳不发勒生混淋乱？洲使用勺者如与何确蓄定使稀用的进版本期正是贼需要过调用易的版制本？姥标识妻是实盗现的喷关键告。制订姻适当叫的命爱名规柱则是森配置网标识粱的重细要工词作。嫁命名功不能渐任意篇、随才机地文进行毙，命建名要且求具辆有唯园一性伟，目洒的在培于避厦免出宫现重苗名，街造成缴混乱子。还广要求敞具有妈可追删溯性涌，使勿命名蹦能够而反映钥命名菜对象秒间的栗关系坏。14坚.3项目转配置鸡管理策基本津活动14图.3诱.2版本帖标识43/1款08P.筹36石0命名化规则排有如奥下几年种。(1柴)号码学顺序省型版迈本标猫识。梦最简舌单的奔情况漫是线怒型的闯。这富种标南识十造分明挺显地小给出规了版仪本之租间的打传递档关系敲，如颤图14灶-1所示耕。另偷外还系有树剑型和起非树纯型。(2挪)符号耕命名终版本炊标识患。用林符号担表达虎版本舞间的汉传递屡关系外，如溉不用V1攻.1弦.2的形袖式，朋而采盖用VI／VM前S／DB川S挠er渡ve蛋r来表士示一某个在VM至S操作徐系统章上运楼行的膜数据贷库服巡寿务器染版本致。14宇.3项目眨配置眨管理派基本肾活动14系.3棕.2版本简标识44/1诊08P.毅36伟0(3羡)属性唤版本歼标识离。属语性版舍本标经识是匀把有席关版仓本的殃重要草属性伪反映仿在标底识中良，例膊如，原可以绍包括哪的属欣性有乳客户敌名、浊开发晌语言播、开索发状亡态、观硬件激平台劝、生筑成日皮期等贵。每俭个版荒本都猜有唯将一的耕一组拐属性皆标识宰，即仍一组迁具有茂其唯须一性污的属屠性值殃。这恒种版掏本标避识的坑方法澡所具罗有的捉优点鞭是：悬容易仁加入柴新版紫本，录版本絮间的涂关系瞧易于酒保持杰，同接时易案于检凳索。14页.3项目黎配置舞管理易基本午活动14竿.3苹.2版本泪标识45/1恨08P.责35虹8在软疏件开蓄发过旱程中饿，由勇于软蚊件开碗发所昏固有拿的特遣征，哗可能舅会形贩成众职多的虹软件夺版本坑，而怠且并鼓不能公保证迹不出打现错狡误的割修改煮，而皂这样趴的一镜个困连难局丑面却轻又非砌常现哑实地英摆在缸项目歪开发廉管理扔者的暮面前挥，该方如何细有效据地解晒决这膏些问见题，晕具体黑地说做就是奔如下轨一些涨问题抖：怎样柄对研饿发项乱目进烦行整唤体管斯理；项目扑开发盈小组悲的成辣员之辉间如参何以省一种繁有效尿的机陵制进寸行协电调；14浓.3项目竖配置参管理导基本村活动14经.3塑.3版本丙控制46/1烟08P.介35龟8如何什进行迅对小傲组成悉员各脾自承收担的珍子项扬目的确统一备管理缘瑞；如何套对研咏发小侨组各夜成员地所做扰的修仪改进字行统某一汇痕总；如何型保留线修改君的轨柳迹，论以便伸撤销在错误骨的改拳动；对在灯研发透过程芬中形报成的揭软件粒的各绸个版夕本如妖何进慨行标喇识、据管理再及差危异识劫辨等孔。软件著配置下管理哈对于堡软件脖开发摊管理溜是如砍此重耀要，骆它的辉主要寸思想昼和具昨体内拔容在刘于版陷本控粘制。14扯.3项目否配置竞管理董基本允活动14故.3扭.3版本茅控制47/1稻08P.五35答8版本蓬控制顺是软挂件配以置管挡理的碌核心组思想闸之一辱，是折指对铁软件懂开发车过程忌中各鸡种程宜序代字码、付配置湖文件仓及说漆明文练档等部文件盗变更晨的管胸理。版本燥控制裂最主歇要的浙功能采就是见追踪归文件姐的变悔更。能它将葬什么船时候畜、什箭么人殖更改颤了文爪件的巧什么贡内容暂等信抚息忠粮实地演记录药下来军。每拦一次费文件律的改挑变，掌文件仁的版户本号除都将曾增加甩。14觉.3项目聚配置洒管理授基本干活动14芬.3亏.3版本甚控制48/1夏08P.督35榨8除了拢记录教版本阿变更眼外，议版本抹控制桃的另因一个佳重要仔功能驴是并两行开蓝发。软件腿开发规往往际是多伤人协严同作横战，变版本泉控制然可以证有效柄地解距决版遣本的渣同步软以及聪不同首开发珍者之理间的族开发允通信庸问题擦，提市高协甘同开已发的炒效率绳。版本响控制右是软御件配增置管姨理的灿核心卡功能赠。所鸣有置互于配妖置库秩中的镇元素横都应鹿自动顾予以忆版本彩的标邻识，蔽并保策证版饰本命刚名的智唯一脱性。面版本砍在生鸣成过串程中揪，自北动依包照设染定的壶使用被模型伯分支晓、演刻进。14杂.3项目齐配置饰管理盼基本活活动14愚.3酿.3版本纹控制49/1巾08P.榆35御8配置障管理睡的版拾本控贪制主不要解广决下现列问酱题：根据贱不同躲用户盼的需娃要配蹈置不斧同的硬系统东；保存扰系统符老版每本，尤为以齿后调妥查问骆题使呆用；建立踏一个达系统且新版办本，琴使它从包含遍某些荷决策使而抛斯弃另诸一些洞；支持闻两位变以上有工程炭师同米时在浅一个俩项目这中工身作；高效冰存储眠项目双的多馒个版丧本。14节.3项目肿配置胖管理干基本毙活动14培.3及.3版本栽控制50/1言08P.她35赢8一般晨来说煎，版循本控律制基蝇本流结程如秧下。（l）创型建配膛置项项目绿成员首依据《配置声管理预计划》，在犬配置促库中沫创建渡属于添其任施务范家围内锋的配这置项走。此见时配符置项调的状醒态为淘“草校稿”潜，其挡版本尽号格便式为0.斑YZ。（2）修忘改状盐态为搬“草浸稿”蚊的配昌置项录目项目零成员茄使用院配置过管理务软件究的Ch痒ec赛k适in／Ch根ec霞k垃ou欠t功能拳，可的以自白由修稻改处蚂于“阿草稿且”状怕态的之配置呼项，矛版本剖号格异式为0.医YZ。14青.3项目嗽配置同管理洞基本胶活动14跑.3砍.3版本悔控制51/1记08P.表35爬814搭.3项目害配置恩管理蜡基本斩活动14脉.3炸.3版本钟控制（3）技关术评斗审或各领导率审批如果删配置兄项是时技术含文档闻，则于需要薯接受定技术违评审田。如模果配名置项浊是“螺计划兰”这密类文琴件，陈则需惯要项撇目经五理（谅或上爹级领蓬导）清的审勇批。落若配不置项茄通过众了技索术评秃审或概领导泊审批波，则纵转向兔下一诸步，宴否则为转回欢上一抱步。（4）正派式发窗布配置旷项通踪蝶过技歼术评耐审或朽领导时审批泥之后超，则漂配置国项的靠状态缩慧从“楼草稿茫”变砖为“秒正式曾发布征”，王版本清号格临式为X.准Y。（5）变姻更修改盗处于观“正泰式发授布”济状态竭的配钱置项朽必须枪按照冤“变红更控困制流毙程”冈执行垦，具掘体步遍骤参剪见14派.3.4节。52/1煌08P.屡36锡2软件击配置颠的更怠改管肿理适省用于殊本项偿目的威所有甩文档符和代丽码，绿其中胞包括处本项斩目的脆各个乒运行颗软件抽，也冒包括倍为本鲜项目哄专门川开发堵的支幅持软题件。配置煎控制控的要来点如碌下。（l）修辫改批畏准权珠限。对本京项目陆各个寄子系哄统及街其专醉用支讽持软燃件的饭功能屈基线庙、指严派基睡线、辩产品离基线脾及其吹集成接系统六的任雹何修过改（顶称为A类修僻改）石，都阴必须搁通过蜡项目钻配置颂管理罗小组笑讨论芽，并勇必须国经总局体组开批准查；14甘.3项目领配置滥管理衬基本寨活动14爹.3纳.4变更蜂控制53/1脊08P.泼36套2对本尖项目拐各个魂子系隶统及锤其专刘用支宣持软换件的柴其他公阶段疲产品办的任讽何修邀改（逝称为B类修弦改）农，都策必须袄通过诊本项白目各窃个子撞系统闪的配扑置管酬理人混员审贝查，葡并经阿项目疮的软蓄件配亡置管掀理小寺组与答各个蹲子系辱统负皂责人留的共馋同批隙准并知报项录目总羡体组训备案歇。（2）修乳改审趣批程售序。由申黎请修界改者减提出业申请队，经涛有修其改批辣准权暮限者租批准环，才来能对遣配置鲜项进谎行修播改（Ch醒ec固k寻ou订t），海否则耽修改崖无效粒；修絮改后衔的配唯置项饲需经古评审请或测缺试通照过后繁，才疫可检雕入（Ch计ec曲k搂in）到元软件沙配置皱库中鲁。14奖.3项目驴配置撤管理餐基本丽活动14锦.3柔.4变更盾控制54/1牛08P.糖36举2（3）修之改控刻制工械具。修改怨控制微工具恭是协叮助软锣件配剑置管苍理人肿员进润行配较置控嘴制的育有效型手段季。变更张控制酬的流仓程如惑图14怨-2所示伸。一个夕项目润的变纤更需光要记垂录该漫项目默的版箭本信详息、猎请求冰变更部人、卫变更点日期偶、变叔更请载求说夫明和坏变更哈会产缠生的附影响倾等数悠据，屑如表14晚-3所示饰。14医.3项目劝配置吴管理技基本虹活动14继.3洋.4变更血控制55/1局0814践.3项目吓配置遣管理引基本台活动P.集35奴856/1百08P.网35搂857/1谋08P.妖35探858/1曾08P.奔36稼4配置拢状态酒报告欺是软恢件配重置管承理的目一项吸任务挎，它托回答鼓下述勒问题剥：发生直了什只么事茧？谁做旷的这功件事江？这件呈事是察什么蜂时候跌发生抵的？它将缴影响昏哪些驾其他念事物堵？配置乓状态插报告女是根哭据配量置项醋操作忆数据眉库中哭的记糊录来白向管怪理者召报告薪软件竞开发芳活动言的进税展情垒况，奸项目堡配置桶状态闪报告际模板盼如表14树-4所示武。14朴.3项目高配置镇管理鸟基本煮活动14轮.3倚.5配置匪状态撤报告59/1茧08P.倚36亚514虚.3项目尽配置恐管理齐基本促活动14校.3跟.5配置梅状态舰报告60/1陷08P.罚36早5配置植状态祝报告液应该重是定拥期进捧行，煮并尽骡量通较过CA射SE工具土自动培生成拍，用冤数据蚁库中弯的客呢观数趣据来碎真实咽地反啊映各擦配置微项的丹情况锤。配卖置状贿态报阁告应纤根据榜报告菊着重定反映训当前汤基线兆配置残项的典状态地，以且作为勺对开慕发进套度报昂告的呜参照他。同佛时也传能从句中根劈燕据开在发人逮员对升配置拔项的闸操作毅记录帜来对始开发划团队着的工灭作关眼系作时一定镜的分谊析。14楼.3项目遮配置自管理蔑基本轿活动14崇.3刘.5配置被状态妨报告61/1渗08P.允36嘴5配置慎状态驳报告失应该创包括筑下列栋主要删内容体。（1）配眠置库渔结构具和相弊关说粮明。（2）开包发起莫始基飘线的太构成隐。（3）当委前基茄线位刷置及姑状态概。（4）各堡基线导配置赞项集黄成分剩支的柄情况读。（5）各腾私有色开发户分支难类型图的分牵布情暗况。（6）关幸键元腰素的刻演进阴记录妖。（7）其呢他应拢予报己告的货事项舒。14泽.3项目协配置惠管理匀基本茄活动14蠢.3透.5配置烦状态姨报告62/1涨08P.万36沈5配置秧审核忠的主渡要作老用是桐作为浪变更助控制变的补犹充手址段，煎来确捡保某钓一变大更需被求已类被切模实实酷现。配置拦审核眯实施林的意是义是鞠为了肝确保堤项目拐配置舍管理戏的有极效性狐，体雷现配塘置管市理的疮最根誓本要蒙求，遍不允轻许出巷现任括何混跪乱现威象，悦如：防止薯出现化向用作户提线交不蒜适合抱的产核品，修如交虏付了榨用户拘手册梨的不户正确责版本堆；14僵.3项目臣配置披管理进基本寺活动14湿.3蓄.6配置量审核63/1桑08P.剖36软5发现弃不完乏善的爆实现爆，如宽开发挽出不麻符合绵初始们规格出说明撕或未刷按变惧更请炸求实义施变臭更；找出脾各配除置项还间不司匹配融或不幕相容喜的现湿象；确认帖配置方项已摔在所朱要求份的质质量控烘制审吧查之虚后作俩为基味线入莲库保陷存；确认锁记录摇和文掩档保族持着到可追套溯性盼。配置音管理摧活动屡审核钉表模狱板如健表14宁-5所示旦。14猾.3项目尸配置幸管理尖基本锡活动14阿.3告.6配置惕审核64/1脸08P.刺35仅814避.3项目炊配置箩管理篮基本佳活动14疫.3鉴.6配置锅审核65/1找08P.淡36拖6软件丘基线专审核晕的内完容包然括：(1良)基线拐的完血整性块；(2喉)基线沫生成夕的过黎程是裹否符俊合SC见M程序杜文件霜定义妇的流挤程；(3涌)基线乱变更标的过磨程是朵否符丝式合SC弟M程序杯文件秤定义重的流邻程；(4衰)基线狱库的衡备份璃。基线傻审核量表模疼板如摇表14冠-6所示弟。除了皂做好榆配置趟活动重和基躲线的茶审核悼外，兄对整圆个审活核活奶动的胡过程差应该套以表14仪-7的形篮式记册录下顶来，把更好负地规匙范配翼置审隐核活鹊动。14驼.3项目宜配置仙管理练基本碰活动14订.3沟.6配置恢审核66/1吨0814悠.3项目奖配置闻管理伐基本羡活动P.矮35繁867/1裙08要使配置案管理活动祥在信惭息系妖统的顺开发个和维平护中逆得到旦贯彻纹执行吹，首采先要吓了解旦项目酿配置冰管理苏组织毅的构径成，洋还要禽明确应配置旨管理杰活动凉的人窜员、呈职责溪、权根限。特别平要强经调对苏项目贫配置吹管理酸员这躁个重填要角忙色的桐素质删要求隙。配馒置管询理过助程的尊主要傅参与包人员艰如下展：项目旗经理配置经理配置截控制疗委员产会（CC柱B）配置红管理器员（CM呆O）开发婶人员14素.4项目咬配置欺管理域组织P.抓36界668/1具0814旨.4项目踪蝶配置涉管理瓣组织P.阔36扩7（1）项衰目经丧理项目遗经理辫是整恒个信用息系蛾统开曲发和咳维护蔽活动乎的负贵责人反，他乒根据充配置葱控制按委员弓会的抚建议含，批甜准配持置管斧理的屈各项称活动显并控席制它鸡们的任进程奴，其炕具体类工作羡职责册：制定惨项目末的组螺织结犁构和套配置延管理地策略驾；批准趴、发谣布配奖置管拢理计纺划；决定味项目揪起始葱基线虫和软热件开智发工饲作里稿程碑蹦；接受掌并审翼阅配拌置控舞制委渡员会介的报舍告。69/1备0814隶.4项目介配置却管理告组织P.意36诵7（2）配崇置经想理配置泡经理嗽的目汁标是踩确保屋用来堂建立悟、变峰更及防编码招测试蓬的计光划和贝策略胁得以肠贯彻更执行嗓，同贤时使燥有关妻项目漏的信罚息容查易获副得。射配置披经理伴的工迈作是还：确定润项目区配置醉管理胡策略漆；确定依用于恒控制像产品半变更致的策版略和桨流程岛；在配欠置管匪理计溉划中裕记录姓此信束息。70/1痛0814摆.4项目游配置熄管理秀组织P.岂36声7（3）配嫩置控犹制委因员会京（CC态B）负责寻指导读和控少制配肠置管投理的侧各项定具体悬活动衬的进谣行，贯为项字目经兽理的戏决策腔提供孔建议爱，其土具体训工作源职责贴：批准按配置棕项的曾标志爬，以叹及软敬件基们线的两建立看；制定驰访问摸控制付策略涨；建立凯、更据改基确线的桶设置祥，审笼核变亏更申吗请；根据碎配置壶管理姐员的绒报告熊决定榨相应晌的对墙策。71/1跑0814楼.4项目饰配置起管理晚组织P.防36竟6（4）配估置管免理员权（CM周O）根据掩配置些管理促计划探执行偷各项畅管理窗任务粒，定里期向CC训B提交滔报告齐，并抹列席CC须B的例倾会，所其具骗体工争作职熄责：软件楼配置夏管理隙工具板的日趟常管晌理与臂维护维；提交公配置养管理活计划嚼；各配忌置项目的管吃理与附维护姨；执行柏版本款控制湾和变勺更控用制方信案；完成委配置遥审计激并提挠交报氏告；对开帐发人忌员进井行相暴关的喂培训遗；识别火开发刻过程亚中存铅在的奸问题挥并制构定解旬决方腐案。72/1酱0814舟.4项目号配置岸管理傻组织P.瓶36枯7配置漫管理窄员在仓配置熄管理捎中是情一个臣比较滋奇妙之的角伙色，签对于当一个件实施约了配带置管陪理、塞建立例了配防置管认理工扫作平中台的间团队虏来说外，他剖是非狗常重雄要的宋，整逮个开央发团峰队的砍工作让成果董都在司他的漠掌管济之下幅。如垄果他娇管理驰和维脑护的良配置辆管理绍系统朴出现宾了问割题，底轻则苍影响冻团队涨其他寨成员躺的工谨作效所率，检重则慨可能魄出现典丢失枕工作误成果估、发叶布错冶误版理本等方严重陕的后事果。（5）开乌发人闯员（De希ve蹄lo达pe熔r，De爸v）开发帐人员贱的职块责就微是根途据项础目组趁织确慈定的疤配置肯管理俊计划俱和相座关规厅定，葬按照终配置戚管理浇工具乎的使葬用模娱型来樱完成副开发择任务爬。73/1执0814封.4项目炭配置致管理注组织P.无36码614粮.4锹.2项目迹配置扒管理婶员要归求按照强配置壁管理咐的职壮责要歪求，撑一个将合格糖的配位置管愧理人罚员需舰要具膨备以醉下素易质：①职动业道围德是犯第一哈位的桶，这愉是由虾于配窑置管着理人换员负汗责管域理软敲件公沟司最偶为重毯要的移资产叉。②软读件配束置管圣理的闸专业锋知识绝，最猎好要陷精通瘦一种口配置秒管理谅工具倚，没顽有工支具是敢不可融能实店施软未件配糊置管榴理的辈，否似则那设只能包是效微率极扒其低惯下的例纸上兔谈兵京。74/1索0814从.4项目回配置乒管理香组织P.网36范614刊.4扯.2项目粗配置孝管理蒜员要炸求③项捐目管谁理的歼知识登，对先于软馋件开驻发流葵程非惕常熟驰悉。④有泻一定截的大芳局观蛋，有瞧一定鼓的IT背景蛇知识鹅，对腊系统其（操逢作系滥统、忘网络笨、数团据库杠等方摧面）惜比较卖熟悉灾。除了悄个人扭素质推上的摘要求白，在挺性格价上也蚀有一躁些共喂性东抓西。①沟仗通技配巧。②稳仍重、食细心副、有散耐心跟。③敢残于坚圈持。75/1妨0814湖.4项目承配置砍管理植组织P.片36泪814跨.4绑.3项目忽配置盯角色毫及权毯限①配俭置管奶理员利。整服个配洒置管宁理库页由配产置管仁理员穗管理密。配此置管皱理员时负责更分配香和修盲改其已他成社员的拍权限验，要嫁维护符所有扁目录朝和配猫置项下。②开脏发经妖理。按开发沟经理五在本幸项目疗中负纯责主吓导完乒成需延求分您析和氏系统款总体永设计高，对劲项目崖的总工体进虫度负就责。画开发释经理劫拥有摸对管梅理类幸文档绘的读昨取权益限，队可以水对项犬目类探文档贸进行际读写厚操作忙。76/1难0814决.4项目酸配置墓管理修组织P.凤36烦814桌.4伙.3项目庆配置篮角色渴及权床限③开属发组询长。龄开发爷组长载对本料小组遮的工避作负洒有组木织和摔管理晌任务据，同送时开乘发组冒长也键需要眨承担特一定躬的开蛇发任牛务。催开发俩组长敌对管备理类阻文档炮有读具取权言限，手对本态组负体责的枯模块秘有读滔取权夫限，魔对自钻己负茂责的滔模块评有读趣写的速权限壶。④开千发工煮程师值。开认发工烘程师毁完成院具体硬的开凳发任桐务，替对自袋己负杆责的柏模块双目录高有读巾写权杨限，笋对管视理类恩文档带有读狐取权踩限。77/1抽0814夫.4项目纽奉配置稻管理虚组织P.竿36趁814坏.4鲜.3项目访配置装角色访及权爆限⑤测垒试组巴长。油测试早组长藏负责圈组织术测试澡，给忆出测放试计汁划和桥测试压方案炼，并米核定敌测试问报告逝。测森试组革长对凶所有座目录摊都有引读取对权限关，对把测试洞目录到有读估写权捧限。⑥测试吨工程蓬师。请测试私工程易师负藏责完膝成测撤试工骨作，丈包括偷测试踢用例父开发杨和测电试执凉行，尘测试泄报告途编写校。测命试工轿程师应对自筛己负婚责的第模块楼有读朗取权葡限，隆对测纱试用达例目欢录有缩慧读写能权限卧。78/1蛋0814德.4项目彩配置醉管理物组织P.浊36激814劣.4绪.3项目剪配置翠角色府及权傍限⑦QA拒(质检)工程疑师。QA工程魔师拥惯有对振所有辫目录条的读馆取权渔限，闻拥有凑对QA类文超档目仿录的贝读写偶权限显。⑧除配尘置管删理员繁外，挽其他辅所有道成员迎都没域有De没st窑ro检y目录足和文材件的耻权限妈，这迹是为率了防头止误双删除秤操作汽带来支不可停挽回予的损荡失。旋如果瓶需要窝对目心录进删行De圆st住ro瓦y操作撇，必俱须由押配置斜管理排员进花行。79/1凡08软件翻配置兵管理沃是一舰项十替分繁拿琐的狐工作傍，同罢时又壳和整蹈个软粱件的弹开发税活动翁紧密谈地联么系在有一起阶；配置荣管理系工作贝更强度调工闹具的旋支持谣，缺度乏良若好的康配置谨管理翁工具并，要钟做好勿配置底管理里的实购施会爽非常滥困难惕。为使征软件垃开发决始终法处于锯受控陶之中尤，需忙要建乐立一闹套体宪现软套件工中程特暴点的诵配置铜管理屠体系跑，并激依据千体系放要求障选用刚软件添配置伴管理浴工具纸来进听行管冻理。14楚.5项目兼配置断管理神工具P.疑37幕080/1旬0814话.5项目扒配置爆管理值工具P.山37掘0由于优软件化配置掉管理灾过程网十分叹繁杂穷，管繁理对劲象错签综复枣杂，拿如果副是采设用人底工的炉办法中不仅扮费时闸费力芦，还踪蝶容易笑出错熟，产萌生大谜量的附废品蔑。因芽此，芹引人软一些钳自动怜化工累具是伏十分见有碑陆益的像，这直也是冤做好吉配置利管理盼的必袭要条喝件。烤正是畏因为肃如此茧，市垫场上钓出现两了大研量的迁自动找化配资置管穿理工东具，蹦这些浑工具粥的实爷现原功理与骑基本蝴机制应均十箩分接模近，宣但由乒于其丛定位弯不同辆，因诵此各序有特餐点。81/1洗0814垦.5项目床配置财管理免工具P.拖37山020世纪70年代塘初期拾，加果利福继尼亚乳大学信的Le常on小P抓re萄ss盒er教授赌撰写坦了一脏篇论拉文，徐提出弯控制荣变更挂和配坛置的滔概念齿。之后锦在19辩75年，沙他成很立了坝一家累名为So伯ft食To泳ol的公防司，刑开发娱了自购己的诞配置升管理丧工具CC虽C，这谱也是眠最早灯的配论置管殿理工渡具之虾一。82/1遥0814历.5项目绳配置意管理封工具P.绣37相0在软戚件配越置管潮理工肃具发题展史荣上，帽继CC凝C之后个，最洒具有乞里程煌碑意禽义的辜是两扩个自去由软察件：Ma潜rcRo挑ch条ki挨nd的SC销CS（So请ur泳ce终C挨od状e砍Co细nt碰ro子l滴Sy家st按em）Wa连lt碍erTi谊ch醋y的RC挪S（Re蓝vi贩si杨on逼Co栏nt凶ro种lSy倒st嗽em）它们阔对配戒置管虚理工鹊具的爆发展庄做出兴了重边大的滥贡献亮，直贫到现晕在，词绝大歇多数茶配置刑管理宫工具瞧基本赤上都港源于朗它们宣的设剩