2023护士长年终心得体会

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经过我的努力，最终在年初，我被任命为产科护士长。刺眼间，8个月的时间在劳碌的工作中过去了，如今我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作心得。作为一名医院新的中层干部，我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。

刚上任的时候，由于阅历缺乏，处理一些事情的时候，不够完善。记得一次，由于支配不了车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简洁，所以她在看法本里写道：“护士特长理事情的看法和方法，让人感觉不敢承当，不想负责，盼望院领导赐予指导和批判。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有肯定的时间，不是我能随便支配的。后来，我想明白了，由于我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。

我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。如今，我突然发觉，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是由于，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。许多时候，病人对治疗不满足，对卫生不满足，对环境不满足，首先个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经受的也越来越多，如今发觉，反抗委屈的力量也越来越强了。当护士长的半年时间很短，我只是在努力的适应，仔细的完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成果。同时，也意识到了自身存在的一些缺乏之处：

1、处理一些护患大事时的沟通力量还有欠缺；

2、对科室里的护理工作打算不够全面。

我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。此时心中怀着一颗感恩的心，我特别的感谢院领导赐予我的指导和关怀，感谢同事赐予我的支持和关心，感谢！

护士常年终心得体会2

随着医院的进展，护士长队伍将越来越浩大。5月12日国际护士节到来之前，医院进行优秀护士长选举，名额只得一个,谁是最优秀？护士长们各有各的特色，但归根究竟每一位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。护理管理是一门学问，在护士长队伍里，有的人擅长沟通，有的人勤于思索，有的人悄悄无闻地做自己的管理……总之，大家要相互学习，取长补短，管理水平才会更加杰出。

护士长在医院是最基层的管理者，如何去发挥科室的最大潜能、采纳什么样的管理模式？实践得出：必需抓住三点，即团队、质量和创新进展。

团队是管理的基础，也就是分散力。护士长作为一个团队的队长，要调动大家的主动性，使管理工作处于主动地位，否则科室会处于一个散、慢、差的状态。

要抓好团队需要管理者的自律和奉献。管理者自身的表率作用是树立威信和提高管理力度的有效措施。作为团队队长必需去了解每一个队员，并且要求别人做到的自己先做到。任何一个管理者的品质、业务力量缺乏，队员们就会消极怠工，这样的`团队永久不能成为一支优秀布满朝气的团队。

质量是管理的核心。质量在任何一个企业或单位可以说是生命线，抓质量的方法许多，但必需树立以下几个观点：

一是要有不断改良的精神，由于质量也会随着时代进展需求而落伍。

二是质量只讲结果不讲过程。无论你下了多少功夫，但没有到达抱负的结果，一切努力只能是零。

三是质量管理要有超前意识，比方病区的管理，作为护士长在抓好这项工作的同时，肯定要想到怎样去稳固。

创新进展是管理的水平线，做管理假如没有自己的特色，那就意味着永久跟在别人的后面走。

创新是依据自己的专业需要、工作中薄弱环节等进行改良创新。有时候一个小小的创意会得到很大的成效，比方病人的宣教问题，大家总说没有时间，其实只要我们会见缝插针，做有心人，在打针的两三分钟内，问问病人感觉好一点了吗；告知病人今日打的什么针，有什么副作用，要留意什么；速度不能打快了等等。这样护士既做了宣教，又让病人感觉特别暖和。还有在病人住院期间我们留意一下他是否在这期间过生日，在病人生日那天我们可以给病人一个亲切的庆贺或送一张小小生日卡片。当然任何创新都是在考虑质量和人力资源的基础上进行的。做管理应当有创新，不断有金点子，才能提高医院整体护理质量。

总之，护理管理是艰苦的，优秀的管理者要擅长抓住以上三点。管理者要树立人性化的服务理念，并且看到自己管理上的缺陷，查找转变现状的方法。改则进，思则变，保持现状就意味着退步，社会竞争的大环境告知我们，护理管理者只有不断创新才能适应现今严峻的医疗环境，从而使自己立于不败之地。

由于笔者未做过护士长，以上所述观点可能有所偏差，盼望以此抛砖引玉，请有阅历的护理管理者赐予指教。

护士常年终心得体会3

一年前前，我怀着喜悦的心情走上了工作岗位，成为了一名护理员。身穿雪白的护士长服、头戴燕尾帽，迈着轻快的步伐，微笑的走向患者，这是护士长长教我的第一课。我本来以为“护理”只要对患者耐烦，工作仔细、吃苦耐劳就够了，可事实并非这样简洁。

这一年的工作，使我成长了许多。从科室举办的“微笑服务，打造阳光团队”活动到医院的三甲评审结束，从简洁的临床护理到危险的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的护士长，简单，可要成为一名合格的专科护士长，真的不易。

做为一名合格的护士长，要具有高度的责任心和良好的职业道德。要树立“一切以病人为中心”的观念，敬重、理解、怜悯和关怀病人，对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。不但要关怀病人的病情，也要加强对病人的心理护理及健康教育。同时，还有必要对病人在社会适应力量的问题上供应关心，这也是与“现代健康”相适应的。

做一名合格的护士长，要具有扎实的理论基础和精湛的技术，全面进展，与时俱进。要适应新时代整体护理，就要具备多方面学问，如计算机、外语、人文科学等等。新时代护理理念要求护士长不光是一个健康照看着，还应是一个合格的询问师、宣教家、教育家，必要的养分师等等。因此，一个合格的护士长，在具有了扎实的基本功的前提下，还应不断学习，不断在工作中阅历，不断提高自己。

做一名合格的护士长，要有健康的身体、充足的精力。对工作一丝不苟，仔细负责。护士长的临床工作繁忙且劳累，而且对重病人的护理要求时刻保持头脑糊涂，精力旺盛，尤其是在抢救病人过程中，要做到反应快速、灵敏、坚决，这都是与健康所分不开的。护士长在临床工作中要严格遵守医院各项规章制度，严格学习“三基三严”理论，严格无菌操作和消毒隔离，对每一个医嘱应准时、精确的处理，并完善各项护理文书。要仔细根据护理级别巡察病房，观看病人病情改变，发觉问题准时通知医生。

做为一名合格的护士长，不管是正式、聘请、护理员都要具备仆人翁精神、团队协作力量。护士长面对的医疗环境和人际关系较为冗杂，一不当心便会误入雷区，造成不开心。作为一名合格的护士长应懂得集体的力气才是强大的，断不行脱离集体，节外生枝。一滴水只有放进大海才不会干枯，一个人只有将自己的利益与集体溶为一体的时候才有力气。集体是个人才智的源泉，是陶冶个人才能和品行的大熔炉。一个团结协作的集体，会为了病人的健康，科室护理质量的提高而奋勉努力、团结向上。团结就是力气，协作是帆，人情如水，只有团结协作，人情共济，船才会开得更稳、更远。

做为一名合格的护士长，应有高度的法律意识。随着人们生活水平的提高，病人对护理质量的要求也在提高。随着法制社会的建设，病人就医知情权和医药学问不断增长，护理人员很小的疏忽便会引发病人的不满或投诉。因此要求护理人员不断提高自己的法律意识更新观念，严格要求自己，避开与病人争吵，仔细核对并执行医嘱，