销售职员工作计划范文_第1页
销售职员工作计划范文_第2页
销售职员工作计划范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

销售职员工作计划范文销售职员工作计划范文一、工作目标和目标规划在本期工作中，我将主要目标定位为实现销售业绩的快速增长，提升客户满意度，拓展新客户。具体目标规划如下：1.销售业绩目标：本期销售额达到100万元，月均销售增长率不低于20%。2.客户满意度目标：对近期购买我方产品服务的客户进行回访，实现客户满意度评分平均得分为90分以上。3.新客户拓展目标：本期新客户拓展数量不低于10个。二、工作任务和时间安排1.完成销售任务：以客户需求为导向，积极开展市场调查，快速了解客户需求，优化销售策略，做好销售前期准备。通过电话营销、网络营销、产品面对面推销等多种方式，确保销售业绩达到目标。时间安排为：每周一至周五上午进行客户需求确认，下午进行销售推广；周六选定一天进行客户回访。2.提高客户满意度：主动了解客户对产品和服务的满意度，并根据反馈内容及时调整优化，解决客户投诉等问题。时间安排为：每周三进行客户满意度调查和问卷收集，每周五及时处理客户反馈。3.拓展新客户：通过参加行业展会、企业联谊等方式扩大企业客户群体，并建立长期稳定的合作关系。时间安排为：每个月选定两个时间段开展拓展新客户工作。三、资源调配和预算计划根据工作计划，我需要调配以下资源：1.充分利用公司内部资源，进行市场调查、销售推广和客户需求确认以及回访等工作。2.调配人力资源，聘请一名助手辅助进行销售推广、客户回访等工作。3.预算计划：本期预算决定投入20万元用于销售推广、客户回访、产品培训等工作。四、项目风险评估和管理1.商业风险：市场竞争激烈，需时刻关注竞争对手动态，并及时调整销售策略。2.员工风险：由于销售职员工作需要接触客户等敏感信息，在招聘过程中要注意选拔有信誉保密意识的员工。3.客户信誉风险：每月进行客户信誉度评估，对不符合信誉度要求的客户加强风险管控和关注。五、工作绩效管理1.根据工作目标，设定量化的工作绩效指标，包括销售额、客户满意度等。2.每月对完成情况进行评估，对工作成绩优秀的员工进行奖励，对工作成绩不佳的员工进行指导和考核。六、作沟通和协调1.与公司内部其他部门的进行密切合作，共同推进销售业绩的提升。2.协调客户服务部门进行客户回访，及时处理客户反馈和投诉。七、工作总结和复盘1.每月对前期工作进行总结分析，对工作成效进行评估。2.与团队成员一同共商后续工作计划，总结成功经验和失败教训。综上所述，本期工作计划需要根据公司战略和市场需求，制定合理的工作目标和规划，通过资源调配和预算计划保障工作实施。在实践中需要不断克服各种风险

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论