2023年受冻现浇板整改方案

受冻现浇板整改方案随着社会一步步向前进展，人们运用到整改,方案的场合不断增多，我们该怎么写作相关的内容呢？以下是文库我帮大家整理受冻现浇板整改方案，欢迎阅读保藏。

篇1:受冻现浇板整改方案

受冻现浇板整改方案

本工程2#楼，六层现浇板于2022年10月施工完毕，由于砼受冻，造成砼强度等级不符合设计要求，经建施单位、监理单位、施工单位共同协商，实行如下整改措施：

1、经建设单位代表、监理公司代表、施工单位代表共同参与，对混凝土强度等级，采纳225型回弹仪进行回弹，检测数据仅供参考，此次检测回弹砼未考虑碳化，依据现浇板面的大小来确定不同数量的检测点。

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2、经回弹计算后保留的梁板有：

四单元401号方厅天棚

四单元402号北卧房连梁

四单元501号方厅天棚

四单元502号北卧房连梁

四单元601号方厅天棚

四单元602号北卧房连梁

3、当每个房间的检测点的平均值达到设计强的的100%时再检查现浇板的顶层，若表面受冻3CM以内，将板面受动层凿掉，清理洁净，提前浇水潮湿，刷界面剂并加厚，2cm补强。

4、当检测点的平均值小于设计强度时，要求全部凿掉。

5、砼梁板拆除时，实行如下措施：

1）、施工前由技术、平安负责人对全体施工人员进行平安技术交底，要求每个工人了解施工中技术，平安的重要性。

2）、设专人负责管理、跟班作业，以平安第一为原则，合理组织施工。

3）、现浇梁板凿掉施工前要求将上部的荷载全部拆除掉，并对所要拆除的现浇梁板底进行支撑加固，四周的墙体进行水平支撑，。经建设单位，监理，施工单位共同检查，合格后在进行拆除现浇板施工。

4）、为保证平安，凿现浇板前，需将该层现浇板底先支撑起来，用园木杆支撑，双向间距分别为700mm一设，并中间设水平拉杆连接，确保支撑坚固，现浇支撑到地板，并对现浇板支座所牵扯的上部墙体进行加固，用园木杆对顶，水平方向一米设一道，垂直方向设两道。

5）、在拆除现浇板支座时，墙两侧现浇板不合格者，墙体拆除，墙一侧现浇板不合格者，实行分段拆除分段浇筑的施工方法，每段浇筑的施工方法，每500mm为一段，当浇筑完现浇板后，强度达到设计强度百分之百后再拆除未拆除的支座，再二次浇筑砼。

6）、现浇板根部拆除时，要求将墙体根部造成30度角，进入墙体不小于100mm，二次浇筑砼时，其强度等级提高一级，并参入水泥用量10%的膨胀剂，砼浇筑后，待强度达到100%时再将多余的砼凿掉。

7）、砼拆除后，清理支座及板面上残渣砼，用水冲净，

将钢筋重新绑扎，受损钢筋全部换掉，待建设单位，监理、施工单位共同检查合格后，再重新浇筑砼。

8）、同浇筑前，由施工技术人员掌握标高，随打随压光，标高为地热地面找平层。

9）、砼浇筑12小时后，浇水养护，养护时间不小于14天。

篇2:电子商务其次次整改实施方案

电子商务其次次整改实施方案

一、整改原则：便利快捷、节本增效、流程细化、责权清楚

二、人员构架

部门经理

助理

运营主管

销售主管

行政内勤

售后客服

售前客服

编辑推广

美编人员

备注：部门经理1人、助理1人、运营主管1人、销售主管2人（直营、分销）、编辑推广1人、美编人员1人、售前客服4人（依据业务提升人员增加）、售后客服2人（网络售后、电话售后）、行政内勤：1人。

三、职能描述及任职要求

●电子商务部门经理：A岗位职能--1.制定电子商务销售战略及规章制度；2.负责电子商务销售市场运营、协调部门工作；3.部门行政管理；4.企业资源与社会资源整合。B任职要求良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟识企业状况；熟识把握电子商务学问和网店业务流程；熟识各部门的工作；沟通力量好、执行力强。

●部门副经理：A.岗位职能1.负责网店与产品品牌宣扬推广；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动等；4.帮助部门经理完成日常行政工作。B.任职要求有创意、思维灵敏；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟识各种网络营销方式。

●销售主管：A.岗位职能（1）管理网络直营，负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等。（2）负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等；负责通过B2B平台批量销售产品。B.任职要求六个月以上网店销售阅历，有团队管理阅历；熟识淘宝学问和网店业务；娴熟使用进销存软件；熟识产品学问，把握各种产品的包装技巧；对快递物流的规章特别了解；沟通力量好、执行力强。

●运营主管：.

A.岗位职能1.负责直营与分销产品标题优化，描述编辑，产品运营等。；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动，策划分销运营模式等；4、企业产品的品牌推广。

B.任职要求有创意、思维灵敏；娴熟把握淘宝学问和网店管理的各项功能；娴熟使用网店管理工具，了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟识各种网络营销方式；熟识收索引擎。

●编辑推广：

A.岗位职能1产品标题优化，描述编辑;2运营及企业网站相关文字起草、编辑；3.网站及网络推广工具的信息发布与审核；4.部门主管以上人员支配的相关文稿类工作。B.任职要求本科以上学历及相关文字类学历证明；娴熟使用网店管理工具；熟识收索引擎及相关信息发布工具的使用和管理。

●美编人员：A.岗位职能负责产品图片拍摄、处理；网店装修与美化；负责市场营销及部门内部各种美工支持。B.任职要求把握淘宝学问和网店管理的基本功能；专业美工的相关学历，娴熟使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop、CorelDRAW等软件；懂*html、Css.等。

●售前客服：A.岗位职能1日常产品的正常销售；产生销量后的订单填写及审核；客户的接洽和沟通。B.任职要求有相关网络及市场销售阅历，娴熟把握淘宝学问和网店管理的各项功能；娴熟使用相关网店管理软件，工作急躁细致。

●售后客服：A.岗位职能1负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等；2负责老客户关系维护及二次开发；3客户数据库建立、数据分析、决策支持等。B.任职要求娴熟把握网店产品信息及产品专业学问，沟通力量强，能妥当处理各类客户纠纷，工作急躁细致。

●行政内勤：A.岗位职能1和其他行政部门的对接工作；2部门费用台账报销等相关财务对接；3部门档案整理、文件收发及传递。4部门电话接听及来访人员接待；5对接生产的订单传递等相关事宜。B.任职要求日常办公软件的娴熟使用，行政职员基本素养，有肯定的文字排版、编辑力量，对工作仔细负责，执行力强。

职能需求

薪资结构

岗位名称

基本工资

绩效工资

电脑补助

销售提成

运营主管

提成方案

部门提成：1%（备注：组成部分由部门经理提成50%+助理提成30%+部门提成20%）

销售提成：

任务量0-15%（含）15%-30%

(含)30%-60%

(含)60%-70%

(含)70%-80%

(含)80%-90%

(含)90%-100%

(含)＞100%

提成点

（备注：完成100%以上按超出部分计算；组成部分由策划组提成12.5%+主管提成25%+客服提成62.5%）

其他提成：由于淘宝等网销活动的无法完全预估性，若当月有大型网销活动申报胜利，待活动实际产生效果后由部门经理上报总裁助理核定活动提成点数，总裁依据实际状况签批执行。

销售政策补充

●销售支持权限：（需有关负责人签字方可执行）

主管级销售支持权限范围

010%（包含10%）

部门经理级销售支持权限范围

10%20%（包含20%）

20%25%（包含25%）销售支持需申报财务审批

25%30%（包含30%）销售支持需申报张总审批

●旗舰店供货价构成

供货价=出厂价+人资成本+上浮13%的快递费用

（注：快递费用包括：快递耗材、打包费、快递费）

●分销供货价构成

分销供货价=太原营销事业部代理商供货价

●退货

1.电子商务部全年退货率上限为2%（产品质量问题退货除外），退货发生月退货金额从当月回款中扣除。

2.旗舰店执行淘宝统一退换货制度：7天无条件退换货。

篇3:平安质量环保大检查问题整改结果报告

平安质量环保大