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XXXXX总经办二零一三年一月十日XXXXX2012年度内审员培训总结目录--培训简介--外部专项培训掠影--内部系列培训回顾--2012年度总结--2013年展望计划周全第1页执行迅速结果完美1、内审员团队介绍

他们负责公司管理体系的建立、健全，负责本单位管理体系知识的宣贯及培训，是公司管理体系的推行者；他们负责根据公司需要，参加公司定期的内审、外审、管理评审等体系评审活动；负责本单位内部体系流程检查活动，是公司管理体系的监督执行者；他们不断学习、关注公司管理标准等规定的更新和现行有效性，协助单位领导和总经办推动部门体系的有效运行。是公司管理体系有效运作的捍卫者。文化知识概述3、文化的特性计划周全第2页执行迅速结果完美2、外部专项培训

为了加强公司内审员团队建设，提升内审员的能力素质，保障和提升郑州格力质量保证体系、环境运行控制及员工职业安全体系建设，确保郑州公司能够顺利通过三合一体系认证。2012年7月2日——6日,我司30名内审员在河南省国家大学科技园进行了为期5天的专业培训，并顺利取得内审员证书。文化知识概述3、文化的特性计划周全第3页执行迅速结果完美3、内部系列培训田俊峰培训《人力资源保障体系》陈总培训《体系文件编写技巧》董正铎培训《公文写作》王桂霞培训《体系构建及标准》刘庆远培训《通知通报》《体系构建及标准》培训验收申海印培训《动力运行体系建设及审查要点》刘荣华培训《生产保障体系》李文斌培训《财务成本》伍晶晶培训《安全保障体系》《通知通报》培训验收王桂霞培训《各单位内审的参考资料及要点》董正铎培训《内审的要点击注意事项》陈总做培训总动员内审员全家福文化知识概述3、文化的特性计划周全第4页执行迅速结果完美4、2012年培训总结2012年，内审员经过三合一体系专项外训，顺利取得内审员证书，具备了专业审查的基本能力。2012年，内审员经过安全、质量、生产、工艺、设备动力、成本、人力资源等七大版块保障体系的系列性培训及综合培训，内审员团队的能力逐步得到提高。2012年，内审员团队在总经办体系综合科的统筹下，通过对各单位逐一审查→公司内审组专项审查→各职能版块专项审查→第三方审查→总部审查等，内审员的理论培训结合实际操作，既验证并确保了公司管理体系运作的充分性和有效性，也使得内审员团队的能力得到综合提高。优点

内审员团队业务能力不足：内审员团队尽管经过了多次专项培训和实操审查，但是对公司各版块的专业知识了解不够深入，审查深度远远不够。内审员对各版块的深入学习、专项审查成为下一步工作的重点。公司内审会议三合一体系第三方审查末次会议管理体系总部审查末次会议不足内审员培训讲师大多来自于各职能单位主管2012年，大家一起走过风、走过雨，我们迎来了2013！期间有过辛勤的付出、洒过苦涩的汗水，也收获了成功的喜悦！计划周全第5页执行迅速结果完美5、2013年展望我们相信，在我们全体内审员及讲师们的共同努力下，郑州格力的体系建设将会越来越好!

在此祝愿郑州格力的内审员及讲师们工作、生活永远幸福美满！内审

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