EPS线条分包单位现场施工管控流程_第1页
EPS线条分包单位现场施工管控流程_第2页
EPS线条分包单位现场施工管控流程_第3页
EPS线条分包单位现场施工管控流程_第4页
EPS线条分包单位现场施工管控流程_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

EPS线分包单位现场施管控流程

word文可自由复制编辑

一、目为规范EPS线条施工过程中公司部管控流程,进一步提高线条工程施工管理水平,做到EPS线条工程分包管理的精细化特制定本流程。二、适范围本标准适用于EPS线施工过程中现场管理和质量控制。三、引规范《建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001四、管流程、合交进场之前由EPS线条分包单位标负责人组织工程技术部、监理单位、施工单位召开合同交底会,并以合同交底表的形式做好书面签字记录,完善进场手续。参加人员如下:招标部:招标责任人;工程技术部:工程技术部经理、主管工程师;监理单位:总监、总监代表;承包单位:乙方代表、项目经理、现场负责人。具体合同交底内容详见附表1《EPS条合同交底表》。、进时以甲方或者监理下发的书面通知书规定的日期为准。、工面交分包单位在约定进场之前,由工程技术部组织监理单位、总包单位、分包单位进行工作面移交,书面签订三方交接表,工作面正式移交之后,分包单位方可进行施工。具体交接内容详见附《楼墙保温及EPS线三方交接表》、现交4.1交主体工程技术部对监理单位和分包单位对本工程进行交底。4.2交时间EPS线单位开工前。4.3参人员建设单位:工程技术部经理、副经理(分管现场管理)、工程部技术负责人、主管工程师、质检员;监理单位:项目总监、总监代表、专业监理工程师、监理员;施工单位:分包单位项目经理、技术负责人、现场负责人等。4.4交内容工程技术部需要对分包单位进行现场管理交底,具体交底内容详见附3《现场管理交底表》。分包单位需要根据甲方或者建立交底情况和施工实际情况进行反交底,具体反交底内容详见附表《包单位现场反交底表》。4.5交形式4.5.1会交底:甲方工程技术组织监理单位EPS条分包单位参与,参加人员按照规定参加,交底后三方在书面交底内容上签字确认;4.5.2组学习集团的施工标准施工案PPT4.5.3现观摩交底,参观康桥准样板施工,《现场观摩交底表》详见附5。、进材验材料进场前报送材料样品,样品报送后进行品牌、参数规格的核对,并与封样进行对比。大批word档可自由复制编辑

量材料进场应有出厂合格证等质量证明文件,并在样板施工前进行检测。材料通过综合验收后许材料进场用于样板施工。对于认定不合格的材料,必须在规定的时间内全部退出施工现场。主楼号的工程师对分批次进场材料必须有进场材料台账,并作为合同付款的附件。《材料进场验收记录表》详见附表6《材料进场验收记录表(粘接砂浆/抹面砂浆)》详见附表7、样引4.7.1样引路在施工前,工程技术部根据公司验收流程中指定样板验收施工样板,样板未进行评审、确认、验收不得进行大面积施工。样板验收后,施工单位严格按照样板质量展开大面积施工。4.7.2样施工范围外架最底层的悬挑层施工一层样板。4.7.3样的实施开始施工前天必须完成样板工,工程技术部专业工程师应做到对样板操作过程的监控,对关键点、关键部位进行旁站监督。样板完成后由施工单位进行自检,然后报工程技术部初验,验合格后报公司相关部门进行验收。4.7.4样验收工程技术部负责EPS线样板验收的组织工作,具体参加部门和人员详见公司工程样板验收管理制度。4.7.5样的验收结论工程技术部负责组织汇总样板验收意见,各部门各专业工程师对样板质量进行确认,填写工程施工样板验收确认单。工程技术部存档。样板验收过程中,验收内容依据附表8对板进行验收,并作为样板工程验收单的附件。《样板工程验收单》详见附表8、施过质控施工过程中主管工程师应不定期进行过程巡检,发现质量问题及时向分包下发巡检通知单。施工过程中工程技术部根据现场工作面增加验收频次,每六层EPS线条粘贴完成做为一个验收批次。主管工程师可以根据现场实际情况进行验收批次的调整,只能增加验收批次,不能减少收批次。每六层验收表格必须保存完整、连续,进行的破坏性检查可以保留照片,并作为付款的依据。《过程验收表》详见附表9、内竣综验对PS线分包单位的完成面进验收,验收时需要涂料单位提前介入,进行工作面的移交。在内部竣工验收前,分包单位资料必须移交总包单位一份。《合同工程内部竣工综合验收记录表》详见附表10、管流台工程技术部主管楼号工程师及时记录管控流程动作台账,每月汇总至资料员处。五、相附件表格附表1《EPS线合同交表》附表2《楼墙保温及EPS线三方交接表》附表3《现场管理交底表》附表4《分包单位现场反交底表》附表5《现场观摩交底表》附表6《材料进场验收记录表》附表7《料进场验收记录表(粘接砂浆/抹面砂浆)》附表《板工程验收单》附表9《过程验收表》word档可自由复制编辑

附表《同工程内部竣工综合验收记录表》word档可自由复制编辑

附1

EPS条同底编号:交底时间项目名称施工单位合同承包范围简述

交底地点合同文件名称封样样品是否移交

EPS线条原材粘贴砂浆

是□否是□否□合同交底主

原材验收样板先行过程验收

进验:批材料进场均需进行报验,工程技术部将EPS线条进行牌、规格尺寸、进行现场验收;过验:工过程中会对进场材料随机进行抽查,一旦发现不合格材料,将扩大抽查范围,停止过程付款,直到满足合同、规范要求;竣检:工验收时将进行随机破坏性检查,发现不合格材料,将扩大抽查范围,抽查不合格的,停止竣工验收。进场施工前必须施工样板,样板验收通过后,方能进行大面积施工,样板必须施工一层(悬挑上一层)。EPS线条粘贴、塞缝、打磨按照工序分段报验要内

工期

施工工期

天,以监理单位的开工令为准。容其他事项

作业面下道工序移交竣工验收付款方式及付款条件供应商评价

本合同施工完毕后需要向下道工序分包单位(涂料)移交,下道工序分包单位接收作为竣工验收的前提条件包括资料验收、实测实量、现场破坏性检测等,验收不通过。按照合同要求每次付款均需通过付款节点验收,并且加盖公司验收专用章。并按照合同要求提供相应的检测报告等资料。甲方将按照合同为承建单位进行供应商评价,评价标准为现场的实测实量、原材的独立检验、破坏性检查等数据及现场的管理和配合。甲方所有的EPS线条施工单位将做横向对比和排名,排名将作为公司后续保温工程招标和战略合作单位选择的主要参考依据招标部参与人:

工程技术部参与人:年

日监理单位参与人:

承包单位参与人:年

日备注:、工程技术部组织招标负责人在施工单位进场前对该合同进行交底。word档可自由复制编辑

附2工程名称总包单位分包单位交接内容检查部位检查内容

楼墙温及线三交表编号:交接日期建议层为一个验收单元,每检查不少于10处(工程技术部专业工程师可以依据现场情况而定)。检查标准1.基层应牢固、平整、干燥、干、无污染物,不得有脱层、空鼓、裂缝。外墙保温

基层处理阴阳角顺直度

2.要粘贴聚苯板表面平整度偏差不超过3,差时对突出墙面处进行打磨,对凹进部位进行找补(需找补厚度超过mm时用:3水砂浆抹灰,需找补厚度小于mm时保温施工单位用聚合物黏砂浆实施找;以确保整个墙面的平整度在mm内阴阳角方正、上下通顺。所有阴阳角﹪查,拉通线行检查,阴阳角方正、上下通顺。移交方现场自检及承诺接收方检测结果及意见甲方及监理方相关意见备注及其它备注:检查数据作为本表格的附表,与交接单一起保存。word档可自由复制编辑

附3

现管交表编号:交底时间项目名称工程技术部主持人分包单位交内:一会要:监理例会制度

交底地点合同文件名称记录人分包单位负责人1、会议时间:地:参加人:项目经理或技术负责人。不参加需要提前一天请假,经工程技术部经理批准后安排替换人员参加。2、会议内容:2.1检查上次例会议定事项的落情况,分析未完事项原因。2.2检查分析工程项目上周进度划完成情况提出下周进度目标及其落实措施。2.3检查分析工程项目质量状况对存在的质量问题提出改进措施。2.4施工单位汇报上周工程质量工期、安全等施工问题,以及对上述问题解决方案与预防此类问题的措施。2.5监理单位做上周工作总结,署下周各单位工作重点,以及各专业工程师监理工作内容。3、现场会和专题会议制度3.1施工过程中,监理工程师在视检查、旁站监理时,发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时,有权监督或组织召开现场会,提出问题,制定策,做出处理意见。3.2总监理工程师根据工程施工状况,组织召开专题会议,有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨,对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安、部署、总结等。二质管:1、分包单位进场后给甲方进行术反交,介绍本工程的施工方案,如何保证工程质量、进度、安全等措施;进场后给进场工人进行安全、技术交底,提前把重点部位的节点做法、施工点及质量标准(以PT的形式)进培训、学习;2、进场材料要:2.1根据合同要求品牌和封样样品及合同技术要求对每批原材进行验收。2.2施工单位必须建立原材进场台帐,每次进场材料台帐需有甲方或者监理主管现场工程师签字确认。2.3使用不合格的材料发现一次进入供应商评价黑名单。2.4材料台帐作为竣工验收资料检查项。3、样板验收工程开工后首先按照样板先行制度进行施工;工程技术部负责组织汇总样板验收意见,设计部、监察部、监理部、技术部参与样板验收、各部门各专业工程师对样板质量认可,填写工程工样板验收确认单,方可大面积开展施工。样板验收通过后班组人员全部到位需重新进行技术交,施工班组带班或代表需进行交底讲解(现场甲方、监理必须参加);二次样板通不过,此班组以清退出场4、过程验收word档可自由复制编辑

4.1施过程:每个立面六层(具体安排现场主管工程师灵活掌握)作为一个验收批次线条粘贴完成、塞缝修补完成分别做为一个技术部停检验收批次,验收EPS线条贴的规格尺寸、与图纸符合性、标高及破坏性检查;程监察部将对工程资料进行跟踪检查,并进行奖罚处理。4.2每次过程验收资料的书面签字验收记录作为本次付款节点的验收附件,否则工程款停止支付;5、竣工验收公司相关部门随机抽EPS线条贴砂浆强度是否满足规范要求,并进行破坏性检测,一旦发现不合格部位,将继续进行破坏性检测,我方将根据合同进行索赔。三进管1、项目工程建设施工合同工为管理目标。施工方应按规定时间编制出项目总进度计划,阶段性(节点)进度计划,月计划和周计划,经建设单位、监理方认可后实施。2、月进度计划(人力分配示意)应于每月25日前报于建设单位、监理,经建设单位、监理认可后实施。月计划、月统计报表要求送交监理、建设单位。四安方1、分包单位进场后应服从总包场管理2、工作业人员必须身体健康严禁有心脏病、精神病等病人进入作业区,若因施工人员患病施工造成伤亡,则由承包方承担全部责任。3、目部要设专职安全员,建安全管理体系,每道工序作业前,要进行安全技术交底和监督班前安全教育活动。经常检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作;要有检查评分与教育录。工程技术部参与人:

分包单位参与人员:年

日word档可自由复制编辑

附4

分单现反底编号:交底时间项目名称施工单位交主内:

交底地点合同文件名称交底人1、分的组织机构;2、详介绍本工程特点,根据工程特点如何进行质量、安全、进度的管控;3、根现场工作面情况如何进行人员、机械、材料合理安排及施工部署;4、对工班组如何进行安全教育及技术交底培训、学习;建设单位参与人:

监理单位参与人年

月日分包单位参与人:

日年

日word档可自由复制编辑

附5

现观交表编号:交底时间项目名称分包单位

交底地点交底主持人内容:要求分包单位交底后三天内做PT的形式对工人进行培训、学习,并做好记录建设单位参与人:

监理单位参与人年

日分包单位参与人:年

日word档可自由复制编辑

附表6:

材进验记表编号:工程名称检查批量项次

验收项目

材料名称合同要求

检查结果1234567

产品名称或品牌产品种类是否符合要求产品合格证EPS填充保温板表观密(kg/m尺寸稳定性%性能检测报告和进场原材各项指标的符合性性能检测报告代表批号和产品包装上批号的一致性验收结论:建设单位参与人:

监理单位参与人:

施工单位参与人:年

月日

日word档可自由复制编辑

附表7:

材进验记表接浆抹砂编号:工程名称检查批量项次

验收项目

材料名称合同要求

检查结果123456789

产品名称或品牌产品种类是否符合要求生产日期保质期生产企业地址产品合格证性能检测报告和进场粘接、抹面砂浆各项指标的符合性性能检测报告代表批号和产品包装上批号的一致性复试检查结果和粘接、抹面砂浆性能指标的符合性验收结论:建设单位参与人:

监理单位参与人:

施工单位参与人:日

月word档可自由复制编辑

附表8:样板工程名称验收对象详细位置乙方自检意见

样工验单编号:项目名称:(填楼号:(必填层数(必填房间:(必)我方已按照合同约定的内容及相关国家规范要求,组织了XXXXXXXXX的自验收,质量满足要求,质量证明文件完整。请贵方组织相关人员对工程样板进行验收,样板验收合格后,准予我方进行开展大面积施工;我方郑重承诺,将严格按照工程样板质量标准施工,否则一切工程责任有我方承担。乙方代表:

乙方:(签字)(盖章)年月日依据合同约定及国家相关规范的的控制内容,经对工程样板进行验收,质量满足国家规范及合同要求,质量证明文件合格齐全。批准承包单位本次工程样板请求,请甲方组织工程样板验收。监理检查意见监理:

监理单位:(总监或总监代表签字)(盖章)年月日依据合同约定及国家规范的控制内容,经对工程样板验收,认为质量满足国家规范及公司质量标准求,准予验收通过,并同意乙方按照此工程样板展开大面积施工。验收主持人签字:会签栏甲方验收意见代表部门工程技术部质量监查部

参加人

代表部门产品设计中心物业前期

参加人word档可自由复制编辑

附表9:

过验表编号:工程名称检查部位

单元

立面

检查日期项次

验收项目检查标准聚苯构件粘结剂使用优质粘结砂浆,采薄

检查结果EPS线条粘贴线条粘贴

123456789

破坏性检测常规性检测允许偏差mm

层满粘法进行粘贴,用力挤压构使砂浆从周边溢出,粘接缝宽不大于3mm粘结缝应随粘随勾,灰缝饱满,并保持构表面的整洁。构粘贴时,网格布应当翻包,如有特殊情况可直接粘贴不翻包。罩面抹灰厚度毫米根据施工图纸,是否在待安装构的部位弹出定位线构均为标准尺寸,切割时要考虑拼接缝宽。安装时,若需拼接,缝隙不大于。构件拼接部位采用构抗裂专用胶进行处理。拼缝处理:粘接缝宽不大于3mm时,在安装完的次日进行拼缝的砂纸打磨处理,使用优质罩面砂浆粘贴宽纤网格布,厚度小于2mm粘接缝宽大于3mm时,缝内用薄聚苯片填塞后,再使用优质罩面砂浆粘贴100mm宽纤网格布加强。干燥后,若线脚拼缝处留有多余砂浆处理方法同上。滴水线完整,无破损现象实测实量合格率定位标高5水平线条顺直度3备注:以上实测实量数据表格为示意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论