2023年施工企业项目部财务管理制度

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篇1:施工企业项目部财务管理制度

施工企业项目部财务管理制度

(一)、费用报销制度

1、报销人必需取得合法有效的报销单据(发票)。

2、费用报销单填写及票据粘贴要求：

报销单据填写应力求干净美观，不得随便涂改；报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写；报销单各项目应填写完整，大小写金额全都，并经部门领导批准；有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认，需入库的实物单据应附入库单。

3、差旅费报销详细要求参照总公司下发的关于《差旅费管理制度》。

4、办公费报销由综合办（后勤部）负责统一选购报销。

5、业务款待费，单次3000元以下应事先报告请示项目部领导，经项目负责人批准后方可款待，单次3000元以上款待费以上必需经公司领导同意后方能开支。

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6、费用报销审批基本流程：

经办人填

写报销单

部门负责人审批签字

会计审核

报销凭证

公司负责人审批

财务负责人复核计审批

出纳审核

并付款

经办人

领款签字

项目经理、总工审批签字

7、其他说明：

凡发生费用后取得报销单据后，应准时办理报销手续。对审批手续齐全的报销单据应准时赐予报销，对于不符合审批手续的报销单出纳有权拒绝报销，对审核人、审批人在资料不全、原始凭证不充分、项目不真实的状况下签名财务不予报销，并向报销人说明退回理由。

(二)、材料、办公物资财务管理制度

1、材料选购人员根据工程部材料选购方案准时选购，全部选购的材料、物品必需附有正规发票（成批选购必需附发货清单），材料运费单独结算的必需附有正规运输发票，且必需附库管人员现场验收入库单，后交由财务会计审核，项目负责人审批后，出纳才能支付、结算。对于临时未取得发票或赊购的材料也应将材料入、出库单送交财务，由财务暂估入库挂账。但最终必需有供应商供应的正规发票才能列冲暂估入库材料。

2、发票说明：供应商开具的发票应列明单位名称，写清材料名称、规格、单价、数量、金额等事项。同时加盖开票单位"发票专用章'或"财务专用章'，全部发票不允许有涂改，特殊是金额涂改的为无效发票，材料选购人员有权要求发票供应者重新开具。材料选购人员应在选购前向供应商声明，由其供应的发票被税务部门验证为假发票而对我项目部造成的损失由供应商担当全部责任。

3、库管人员对库存材料负有保管的责任，对发出材料负有监督责任。每天根据施工现场材料购进和耗用实际的数量，准时办理入、出库手续，并将入、出库单准时上交财务；同时依据入、出库单登记材料明细账簿；并坚持每周最少一次与财务账簿核对一次，每月末伴同财务人员对库房全面盘点一次，做到账账相符，账实相符。确保材料的入、出库真实、精确     。

3、项目办选购或自有的办公物资、仪器设备由综合办归类建立登记清册。发出时由领用人签字负责保管，原领用人由于工作变动时，应办理移交手续。对于物资、仪器正常合理耗用费用由项目部担当，由于个人缘由丢失或损坏由个人赔偿。

(三)、机械设备财务管理制度

机械进场时，机械管理人员严格根据机械管理规定建立机械设备台账信息，具体记录、核对机械入场时间、机械型号、操作手（驾驶员）、根据先签订租赁合同后进场工作的原则执行，现场机械管理人员每天必需对每台机械进行严格计时、考勤，按要求登记《机械设备工作记录》，并于每天下班后将台班记录准时上交财务。月底财务部统计、核实后，报项目负责人审批后，并依据出租方供应的正规租赁发票，按财务管理要求办理支付、结算手续。临时租赁机械、设备同样严格执行签字程序，依据详细要求进行结算。

(四)、人工费用财务管理制度

1、全部人工进场按公司管理要求首先签订《劳动合同书》，同时要求进场人工必需供应有效身份证复印件。由综合办建立人事管理档案。

2、人工费结算单，必需有施工负责人、施工员、计量员、现场负责人、项目经理签字、项目总工确认，并经财务审核，报送公司领导统一审批，方能作为结算、支付或财务挂账的依据凭证。

3、民工工资支付应按统一格式结算。表中必需注明姓名、性别、身份证号、工种、工资标准、考勤时间、应结算工资、实发工资、领款人签字(捺印)事项。

（五）、印鉴管理制度

一、财务印鉴范畴：

财务专用章、发票专用章、预留银行印鉴（法人、会计主管章）、会计私章、出纳私章。

二、财务印章管理

1、刻章

项目部成立，基本财务印鉴（财务专用章、法人私章、印鉴章）的刻制，应由指定的印章管理人员刻制，后交由项目综合科备案，并从刻制之日起执行相关使用条例。

2、保管

财务印鉴的管理应做到分散管理、相互制约，财务专用章由财务部负责人保管，银行预留印鉴（单位或项目法人章）由专人或托付授权人保管，银行预留印鉴（会计主管章）由出纳保管，财务私章由财务人员自行保管。

3、使用

财务部门所使用的银行汇票、现金支票、转账支票、财务专用收据及上报税金、银行等部门文件资料需要盖章使用时，由财务经理或负责人审批后，并登记《财务印章使用登记薄》后方可盖章使用。财务人员私章主要用于财务报表及记账凭证加盖处。

4、废止、更换

废止或缴销的财务印鉴应由保管人员填写《废止申请单》，并呈公司总经理审核后交由公司行政部统一废止或缴销。遗失财务印鉴时应由财务印鉴保管人员调谐《废止申请单》，并呈公司经理核准后，签批遗失处理及惩罚方法后，交由综合部按批示处理，如是遗失公司基本财务印鉴时必需登报申明。更换财务印鉴时应由财务印鉴保管人员以公司文件填写《废止申请单》，并呈公司总经理核准后，交由综合部按批示处理，如需要填写《财务印章制发申请表》申请新的财务印鉴。

5、责任

（1）财务专用章的保管人无权私自使用，但有监督及允许使用权利，因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人（财务负责人）签批的而使用经手人负主要责任。保管负责人付部分责任。

（2）单位或项目法人私章的保管着者本人或托付授权人。单位或项目法人私章是单位或项目银行支付印鉴，本人或托付人无用作其他用途的权利，须依据财务科负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用，负责负全部责任。

（3）项目严禁个人将财务专用章、法人私章、印鉴章独立带离项目部使用，如遇需要带出办公使用，需保管人与办事人一同前往监督使用。项目部高、中层领导，因异地执行重大项目或完成重要业务，需要携带项目部财务印章出差的，须将项目部经理审批后方可带离公司。

（4）所用财务印章的使用，必需严格执行项目部的财务章使用流程，不得从事有损项目部利益之行为。如消失问题，后果自负。给项目部造成重大损失的，项目部将依法追究其法律或刑事责任。

（六）、支票管理制度

1、支票（现金支票、转账支票）由出纳保管。出纳依据单位负责人签字的资金审批表填写支票日期、用途、金额，经办人在支票存根上签字备查，并在"支票使用登记薄'登记。

2、支票付款须先审后付，支票印鉴章分散管理、相互制约，财务负责人或会计保管财务专用章，出纳保管印鉴私章，项目部负责人印鉴由项目部负责人或授权托付人保管。

(七)、财务部人员制度

项目出纳：

1、负责项目部全部现金、银行款项收付结算；费用报销；工资管理、结算；负责编制现金收支业务的记账凭证。

2、对于现金收支做到日清月结，每天将前一天结清的凭证、票据传递交给项目会计，每天向项目领导和总公司上报《库存现金日报表》。

3、完成项目交给的其他工作。

项目会计：

1、完成日常账务处理及财务审核。

2、机械、人工、材料、费用的结算复核，并准时送公司领导审批；

3、已上交财务部有关合同(机械、人工、劳务协作、材料选购、运输等合同)的归档及管理。

4、完成每月的各类会计报表和上报工作。

5、完成项目部交给的其他工作。

篇2:经济适用房工程项目部应急预案与响应措施

施工组织设计／方案报审表

工程名称：红山（小营村）地块经济适用房03、04及地下人防

编号：A3.14－

致：南京南汽（监理单位）

兹报验：

□１单位工程施工组织设计

■２应急预案与响应措施

分部（子分部）/分项工程施工方案

□３特别工程专项施工方案

□４施工用大型机械设备

□本次申报内容系第

次申报，申报内容项目经理部/公司技术负责人已批准。

附件：施工组织设计/方案。

承包单位项目经理部（章）：

项目经理：

日期：

项目监理机构签收人姓名准时间

承包单位签收人姓名准时间

专业监理工程师审查看法：

专业监理工程师：

日期：

总监理工程师审核看法：

项目监理机构（章）：

总监理工程师：

日期：

注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。

江苏省建设厅监制

南京红山小营

应急预案与响应措施

编制人：

审核人：

审批人：

经济适用房工程项目部应急预案与响应措施

一、目的：为有效地处理建筑工程重特大平安事故，掌握伤亡事故和实施应急救援工作，快速调度所需救援人员、物资、设备，最大限度地削减人员伤亡、财产损失和危害。

二、工程特点：本工程为南京红山小营村经济适用房03、04栋、A-2商务楼工程，位于南京红山小营村。主体建筑为18层的框架结构及二层商业用房。

三、（潜在）事故大事类别

1、火灾、爆炸；

2、工伤、中毒事故；

3、机器设备事故；

4、强风；

5、停电；

6、汛情；

7、其它。

四、应急处理与响应组织机构（附图）

1、公司应急处理与响应领导小组。

2、项目部应急处理与响应领导小组。

五、应急处理与响应联络流程（附图）

1、公司事故大事应急处理与响应联络图

2、施工现场火灾爆炸事故应急处理与响应联络图

3、施工现场其它事故应急处理与响应联络图

六、应急处理与响应工作程序

1、火灾、爆炸

1.1、火灾、爆炸事故的发生主要对易燃易爆物品的，易燃易爆物品的贮存、搬运、使用以及明火作业均是火灾、爆炸事故防范的源头。

火灾事故的发生有初起、进展、猛烈、下降和熄灭。火灾事故发生的5-7分钟内是灭火的最好时机，故在发生火灾事故是必需确保在最好的时机内掌握火势以防止火灾事故的扩大。

1.2、事故的划分

一般事故：指烧覆面积在500m2以下或直接（间接）经济损失5000元以下，且只有人员轻伤的；

重大事故：指烧覆面积在2000以下或直接（间接）经济损失50000元以下，且只有人员重伤的；

特大事故：指烧覆面积在2000以上或直接（间接）经济损失在500元以上，且只有人员死亡的；

1.3、火灾发生时，由发觉者大呼"**（地点）着火了'，并马上通告给消防负责人和值班领导。

1.4、防负责人和值班领导马上通知报警组、义务消防小组，并组织全体义务消防队员和抢救组进行现场灭火和人员抢救。如现场火势不能掌握或遇重大、特大火灾事故时，报告消防负责人拨打"119'报警，并讲清火灾发生具体地址（如街、路门牌号）；着火部位；讲清什么物品着火；讲清火势大小、讲清报警人地址或联系电话和报警人的姓名，同时通知接车组负责接车；

1.5、事故发生单位在进行现场抢救的同时，报告人正式向工程股报告，如遇有人员伤亡还应当拨打"120'联系相应的医院急救，接车组负责接车。抢救组在急救车到事故现场前对受伤人员进行简洁包扎或其它紧急救助。

1.6、工程股在接到报告后马上向施工现场项目部现场负责人汇报，1小时内向项目经理汇报。如遇有重大经济损失和人员伤亡时8小时内向南京市建设行政主管部门以书面形式汇报。

1.7、事故发生后，一般火灾事故由专职平安员同工程股带队成立处理小组；重大火灾事故由项目副经理带队组织成立处理小组；特大事故由项目经理同政府有关部门成立处理小组。本着事故处理"三不放过'的原则赐予责任者和相关责任部门处理，并将相关处理结果记录备案。

2、中毒事故

2.1、事故划分

轻伤事故：负伤休息1个工作日以上，105个工作日以下的失能损害；

重伤事故：指损失工作日为105个的失能损害，重伤的损失工作日最多不超过6000日；

死亡事故：一次死亡1人以上的事故；

重大死亡事故：一次死亡3至9人的事故；

特大死亡事故：

一次死亡10人以上（含10人）的事故。

2.2、因工伤事故发生后，由发觉者向当班领导报告。值班领导和平安负责人组织抢救组对受伤人员抢救并爱护好现场。事故发生部门在事故发生1小时内以电话向工程股报告，工程股在2小时内向项目经理报告。

2.3、当发生重伤以上事故时，由发觉者向平安负责人报告，平安负责人通知报警组。报警组马上拨打急救电话"120'联系医院进行抢救，并通知接车组负责接车。值班领导和平安负责人在抢救车将来之前组织抢救组负责接车并爱护好现场，并马上报告项目经理。

2.4、当发生死亡、重大或特大事故后，项目经理接到通知必需赶至现场，同时还应在24小时内南京市建设行政主管部门以书面形式报告。

2.5、事故发生后，轻伤事故由项目部专职平安管理人员进行调查处理。处理结果上报工程股，重伤事故由项目副经理带队组织成立事故调查小组。死亡事故由项目经理带队组织成立处理小组。重大伤亡、特大伤亡事故必需听取政府部门处理看法，本着"三不放过'的原则，赐予事故责任者惩罚并由工程股保存相关记录。

3、机器设备事故

3.1、发生气器设备事故后、首先应断电、停止机器运行，造成人员伤亡，根据应急处理程序进行，但在通知公司工程管理人员同时应通知物资设备供应管理部，由两部门同时参加事故的调查和处理。

3.2、假如发生气器设备事故没有造成人员伤亡，由事故发生部门通知平安负责人、机器设备管理员和现场值班领导。值班领导组织相关人员爱护好现场，并马上通知工程管理部和物资部共同成立事故调查小组，由其组织事故发生部门进行现场勘察，确定事故缘由，并在12小时内将事故调查结果以书面形式上报给项目经理。

4、强风

4.1、项目副经理准时猎取气象信息，并传达班组；

4.2、当天气消失特别，遇五级以上大风、强风攻击前由项目部统一指挥，并要求现场全部大型机器设备马上停止作业，切断电源。

4.3、塔吊司机应按要求将塔吊固定好。

4.4、现场平安负责人应加强现场平安检查，坚决禁止登高作业和明火作业。

5、停电

5.1、工程股和项目部应与本工程施工生产区域的供电单位联系，并常常观注该区域的相关信息，如近期有无停电，如有连续2小时持续停电，应准时通知全部施工人员，以便支配好当天工作，做好停电预备，避开造成资源铺张或因停电引起的其它损失。停电后现场电工应切断电源，来电后在合闸供电。

5.2、当工地在未知状况下突然停电，遇混凝土浇筑施工，并确认短时间不能恢复供电时，项目部应准时通知混凝土停止供应，并组织人员清洗泵和泵送管。当现场仍有灌装未卸用的砼退回供应单位处理，或另作它用。

5.3、当工地在夜间或地下室施工时突然停电，并确认短时间无法恢复供电时，现场平安人员应组织各工种管理人员预备应急照明灯具到现场指挥作业面施工人员进行疏散

，特殊是在临边洞口或楼梯间等地方，应有指挥人员在四周看管。

5.4、冬季施工期间，对于采纳电采暖的住宿区假如消失停电并且短时间不能恢复供电时，值班领导应组织现场平安人员对全部宿舍进行巡查，防止私自生火取暖的现象，以避开因通风不良造成煤气中毒事故。

6、汛情

6.1、雨季施工期间，项目副经理准时猎取天气变化并传达到相关方。

6.2、当猎取近期有大雨或暴雨天气时，项目部应组织掩盖材料，作好场地排水措施，协作好防汛器材。

6.3、一旦发生汛情时，现场防汛领导小组组长应准时组织人员抢险，并报告公司有关部门，以削减各方面的损失。

7、高处坠落事故的救援

发生高处坠落事故应急救援程序

7．1事故发生后，由项目经理向上一级（质安部、工程部）报告，并按先内后外程序逐级上报，如项目经理不在，按层级原则，下一级马上补位上报，并即报告项目经理。

7．2事故现场抢险、急救由项目经理负责组织，施工员负责详细实施。

7．3事故调查由项目副经理负责组织，质安员负责详细实施，一级事故由公司事故应急救援队负责组织，项目经理为主、质安员为副共同详细实施。

7．4、事故后勤保障由项目副经理（项目总工）负责组织，综治员负责实施。

发生高处坠落事故应急救援

录发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。

8．1发生高处坠落事故，应立刻组织抢救伤者，首先观看伤者的受伤状况、部位、损害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应马上进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其宁静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

8．2消失颅脑损伤，必需维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉堵塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严峻的颅底骨折及严峻的脑损伤症状消失，创伤处用清毒的纱布或清洁布等掩盖伤口，用绷带或布条包扎后，准时送就近有条件的医院治疗。

8．3发觉椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等掩盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

8．4发觉伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的状况下，上肢可固定在身侧，下肢与健侧下肢缚在一起。

8．5遇有创伤性出血的伤员，应快速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并留意保暖。正确的现场止血处理措施。

（1）一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带；较紧地包扎。

（2）加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增加压力而达到止血。

（3）止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。

8．6动用最快的交通工具或其他措施，准时把伤者送往邻近医院抢救，运输途中应尽量削减颠簸。同时，亲密留意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的状况。

9、物体打击事故的救援

9．1发生物体打击事故，应立刻组织抢救伤者脱离危急现场，以免再发生损伤。

9．2在移动昏迷的颅脑损伤伤员时，应保持头、颈、胸在始终线上，不能任意旋曲。若伴颈椎骨折，更应避开头颈的摇摆，以防引起颈部血管神经及髓的附加损伤。

9．3观看伤者的受伤状况、部位、损害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应马上进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其宁静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

9．4消失颅脑损伤，必需维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉堵塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严峻的颅底骨折及严峻的脑损伤症状消失，创伤处用清毒的纱布或清洁布等掩盖伤口，用绷带或布条包扎后，准时送就近有条件的医院治疗。

9．5防止伤口污染：在现场，相对清洁的伤口，可用浸有双氧水的敷料包扎；污染较重的伤口，可简洁清除伤口表面异物，剪除伤口四周的毛发。但切勿拔出创口内的毛发及异物、凝血块或碎骨片等，再用浸有双氧水或抗生素的敷料掩盖包扎创口。

9．6在送运伤员到医院就医时，昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头，以防止呕吐后误吸。对烦躁担心者可因地置宜地予以手足约束，以防伤及开放伤口。柱有骨折者应用硬板担架运输，勿使脊柱扭曲。以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重。造成或加重脊髓损伤。

10、触电事故的救援

10．1触电急救的要点是动作快速，抢救得法，切不行慌张失措，束手无策。要贯彻"快速、就地、正确、坚持'的触电急救八字方针。发觉有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后依据触电者的详细症状进行对症施救。

10．2脱离电源的基本方法有：

（1）将出事四周电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。

（2）用干燥的绝缘木棒、竹秆、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。

（3）必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。

（4）抢救人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖曳触电者，使之脱离电源。

（5）假如触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，抢救人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再实行其它方法把电源切断。

（6）假如触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，抢救人员不行进入断线落地点8~10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的抢救人员应穿上绝缘鞋或临时双却并跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应快速将其带至8~10米以外马上开头触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。

10．3触电者未失去知觉的抢救措施：应让触电者在比较干燥、通风温和的地方静卧休息，并派人严密观看，周时请医生前来或送往医院诊治。

10．4触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应留意保暖，同时马上请医生前来或送往医院诊治。若发觉触电者呼吸困难或心跳失常，应马上施行人工呼吸及胸外心脏挤压。

7、其它

7.1、当发生偷盗（治安）大事时，发觉者马上向保卫负责人和当班领导报告，保卫负责人组织现场保卫人员马上赶扑现场准时爱护防止事态的扩大。保卫负责人依据事态的严峻状况进行处理。职工偷盗行为、打架斗殴或酗酒闹事行为进行内部处理，并将处理结果向工地领导和工程股报告；对于发觉重大财产损失或群斗群殴大事马上拨打"110'报警，现场保卫人员协作警方进行大事的调查处理。

七、项目部应急小组组织构成及分工

组长：

项目经理

现场组织领导，负责应急指挥

副组长：

平安员

平安专职管理，负责伤亡事故应急救援

成员：

技术负责人

负责现场应急物资管理与供应、

质检员

负责现场人员紧急疏散

施工员

负责现场防护、架子班组人员管理

资料员

负责现场木工班组管理

瓦工班长

负责现场瓦工班组管理

钢筋工班长

负责现场钢筋工班组管理

保卫科长

负责现场保卫管理

八、项目部应急小组人员联系电话

扬州天成南京分公司应急小组

九、施工现场应急行走平面图（附后）

十、施工现场消防器材配置平面图（附后）

篇3:项目部平安维稳应急预案

项目经理部成立维稳平安小组的通知

项目经理部各部门：

为提高本项目工程的平安，健全平安维稳保证体系，强化管理职责，确保本项目建设任务及平安质量目标顺当完成。依据集团公司有关要求和部署，推动建设项目维稳工作的顺当执行，提升平安管理水平。本项目部成立专项平安维稳机构

一、平安掌握目标

（一）严格执行国家、自治区交通厅、集团公司下达的平安法规和各项文件。

（二）严格执行项目部平安维稳措施。

（三）维稳实施过程中不发生重大平安事故和一般事故。

（四）完善平安维稳保证体系和落实平安维稳责任人追究制。

附件：1平安维稳应急救援

2维稳应急指挥机构

3反恐维稳应急处置措施

平安维稳应急预案

第一章总则

一、编制目的

为加大预防和处置暴恐突发大事力量，确保项目部的社会稳定和平安生产工作，结合公司实际，制定本预案。

二、编制依据

本预案依据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国突发大事应对法》等相关法律、法规制定。

三、适用范围

本方案适用于公司、项目部、施工作业区等处因发生的暴力恐怖活动导致的群体性大事、社会秩序和人民生命财产受到损失，社会秩序和工作秩序受到破坏的预防和应急处置。

四、工作原则

反恐维稳工作实行"平安防控、常备不懈、以防为主、有效处置'的方针，遵循全面防控、统筹兼顾、综合治理、预防为主、全面排查、保证重点、团结协作，依法处置，有效防控的原则，以高度的政治责任心和使命感，做到反恐维稳保平安。

其次章

维稳应急指挥机构

依据规定公司、项目部实行经理负责，分部门负责的原则，成立反恐维稳处置领导小组，详细负责反恐维稳处置统一领导和指挥，在保障反恐维稳工作全面、有序开展的同时，各成员根据职责负责详细工作。

一、反恐维稳处置领导小组

组长：

副组长：

成员：

反恐维稳处置领导小组下设办公室、治安保卫组、物资供应组。各小组的详细职责是：

（一）办公室（下设文秘组、信息收集组、反恐维稳处置组、治安保卫组和物资供应组）