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文档简介

一.项目初期1.确定项目组成人员2.编制项目期间工作制度3.编制项目工作内容4.编制整体工作计划5.进场前的准备工作6.编制进度控制表(2)人力资源确定办法(3)招聘制度(6)员工聘用制度(7)管理人员录用办法(8)专业技术人员录用办法(9)新进人员任用办法(10)员工教育培训制度(11)员工培训实施办法(12)新职工教育培训规定(28)年终奖发放核计制度(29)员工福利管理制度(30)员工抚恤细则(31)员工劳保医疗保健制度(32)员工社会养老保险规定(33)人事异动制度(2)岗位职务说明书(5)管理员工考核表(6)绩效考核面谈表(2)认识企业第九讲沟通的对象和渠道第十讲沟通是倾听的艺术第十一讲反馈的技巧第十二讲如何向上司汇报第十三讲水平沟通第十四讲如何向下属推销建议第十五讲目标管理第十七讲设定目标的七个步骤第十八讲如何为下属制定目标第十九讲激励的分析第二十讲中层经理的激励菜谱第二十一讲认可与赞美第三十二讲授权的四种类型第三十三讲适度授权第三十九讲组织角色与团队角色第四十讲经理人如何学习第一单元经理人职业

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