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文档简介

技术创新管理体系总则为保障公司持续创新发展战略的实施，不断提高公司技术创新是指以市场为导向，以效益为目标，运用新劳动环境等一系列技术活动。围绕公司发展需要，针对存在的突出问题，通过开展科技成果产业化，保障公司快速健康发展。创新原则与目标公司大力鼓励和支持技术进步，应用先进适用技术改护知识产权，促进自主创新。技术创新遵循下列原则：坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合；保以及相关的技术装备，形成系统配套性；以效益为中心；避免低水平重复和封闭式发展。技术创新工作目标：动产品升级换代，更好地满足目标市场需求；改进工艺，提高产品质量，增强产品盈利能力及市场竞争力；低能源和原材料消耗，改善环境，促进安全清洁生产；质量和劳动生产率提高；形成具有自主知识产权的产品、技术。技术创新管理机制以先建立研发队伍、再建设项目、再建立研发平台的以集中管理为出发点，建立技术中心对研发机构的设引领、督导、协调技术创新工作，提升管理绩效。以国家有关政策为依据，建立符合国家要求与满足企资金足额到位。建立对外技术合作与申报政府支持项目相结合的机制，有效整合、充分利用内、外部研发资源。以提升技术创新体系运行的实效为目的，创新科技管以技术薪酬化、成果市场化为引导，建立研发人员绩长效激励机制，加速科技进步。以刚化技术创新能力提升指标为手段，建立与一把手KPI以技术创新能力评价为手段，建立不断完善、改进技的需要。各生产、技术单位是公司技术创新主体，根据本身发创新实施关注行业技术进步状况，及时收集、整理、分析市场创新计划；消化、吸收和再创新；场竞争力；环境保护等技术，发展循环经济；创造、保护和运用知识产权，努力完善企业标准，积督管理体系；技术创新课题档案、秘密管理；加强技术协作、促进成果转化、提高职工素质为重点，深入推进职工群众性技术创新活动；工创新活力；环境和条件，充分发挥技术人员作用。投资超过三万元（含）运作”方式予以实施。创新课题如期完成后，由生产、技术单位对课题创新作出客观、公正评价，并予以结题。保障措施保创新投入。对创新经费的管理、监督和审计，提高使用效益。强化创新激励，公司定期对在新产品开发、新技术与聘等事项的重要依据。成

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