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文档简介
设计师的责【门能能要:岗职:岗职:完
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已签合同所有文本、子表格预算效果图)元
设计工作流程的责任务123给45678由设计引起的事故由客户服务工作则及管规定()客资的记派户(包括来电话咨询的客)务员带单客50//1跟单记录表户2以20元/次罚款论处,造成单源流失的,100/()跟1
元/100/次罚23/以元/次罚款论处。4.业务员、51/67各891设2以签单能力为参考私自转单,单轮3,2456:师XXX,长风格……7款元每次,款50
元8910设11.市13并有义务1415设户,推脱者停单2轮16未元17不允许设计师私自带客户购18不19主管被有效¥5020.设计21不准QQ,22如
设计师岗位职1、应首施工流程(八级质咨询设计材料上当客500-1000元的并向设计图幅,且必
价时禁低点切入项报过)全程施工合同签订范()合同补条部:合同甲、凡甲合同门合同
合同合同合同合同10合必依公规的本真写否罚元。()价部:报价报价报价报价项和工程量增的5%。补充()纸分()同分合封发方承方资等合编内:发方委代人住地工地联电本程计工地工内及法:见
承形工期合价甲工质标发争申工款付式的30%,款5%130%的100%。客户在工的100%的解方垃处方负其约条最一1主管签字后方可至财务23应规范填写须报请主管审核。4设计师签订合同后交到造罚50元款5、设计师转交到财务部的材料不全,设计师工资延期发放,直至补齐全
设计师工作流交至元4天内做完效于任人处理完后将承办单交回客户服务部客户服务部电话落验额30%的
竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金5%500元户有2
设计师工作流详细说1)2)3)4)写《收款收据》并向客户做出明确解释。5)1)写《量房登记表》2)交接客户登记信(任务交接单客3)4)(21)2)3)4)5)6),4订装1)2)
3)知客户开工前应做的准备工作督促客户于材料进场前必须交纳4)写**工并5)讲讲讲4)在《现场交底纪录》签字确认。1)小时写踪242)款。设计人员薪酬试行)准设设按/月
/月
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绩比:所代主另按公正报含9折提不折下降个点成最折
1.程协议所有文本签同的电子表格预算电子1.程协议所有文本签同的电子表格预算电子版效果图多业绩月无业绩。试用期内底元提2签单款10.自动离职。连为自动离职。备:房5%洽:%设方:20%效图%施图15%预:13%现交及程踪12%十、设计人员核评估试行)办法设任分::::15%:10%设师职:各级计的力求设师手
,符普设师算,率主设师率50%以上。首设师到各职级设计的考核指标设师手独图度审率90%以预差3%以下。效:施:小效普设师独签:30%以上。图度审率90%以预差3%以下。效熟主设师
独签:70%以上;图性度率预差3%以下。效绘、电脑6.精通首设师:性度率差3%以下。考周:,,开工准备期三天开工前一天开工交底当天开工约后隐蔽工程验收木作完工验收
工程部工作流图1、设计部发工程通单2、工程部发包工程3、工程部订购工厂品4、工长、施工监理备开工1、材料进场2、工监理对材料进行验收1、集体召开开工动会2、设计师现场交底3、工厂去现场量尺4、现场放线5、请业主对材料进验收1、监理对工地首次生检查2、监理对工地首次量检查3、监理对工厂制作单追查1、监理对工地二次生检查2、监理对隐蔽工程行检查3、监理对工厂制作次追查4、工长、监理、客验收
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