物流公司部门职责及部分岗位职责(超全)

接记

单2、公路运输调度。3核对单证登1。2司调安：1。3车交：1根体2提发：1、2、按时34、提56在追：1。。3、。4、填写跟踪。5、有异常情况及时与客户联系到签：电话或传真确认到达时间司机将回单用EMS或FAX传真回公司。3。4、定期将回单送至客户处5、将当地市场的住处及时反回

单12、货物交接34运结：1整理好收费票据2做好确认3.

物流公司部门责及部分岗位职责部分岗位职责运务部各岗位责①运务副经1、全权责各项输和仓库的行政管理2、制订务员工则，上司批核后执行3、编制体业务程方案，确保货物在不处方式下，以专业方法作，使其在流畅安全下行4、收集有运输息资料，呈交电脑系统，同制订，完善管理讯系统，确保货物在每一节下进行下可以即时上查询5、制订务部各开支守则，给财务总监议呈交上司批核，以便行6、授权部运输括空运、陆运，及仓库订员工守则，以审核后时执行。7、运作本控制包括车队，空运费及仓租等8、制订工服务现报表，积极评核服务平9、制订业仓库理报表10、11、12、

危机性事故发时，即时候命执行任提供专业意见人力资源部，共同制员工培训手册组织一体概念把运务人员及客户储员工工作一起.

13、

编制每周业务，包括总量处理表，务成本表，仓库盘点表客户投诉表，务质量表，呈交司审②仓储主1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作；2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负在实施中的指导监督；3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的导与监督；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处方案；7.全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存销机的控制工作8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，极与采购一起向游供应商联系，及时解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短时间内得到赔偿10.负随时掌握各分公司的库存况以协助计划部门在分配物方面做出准的判断；11.全协助IT部在公司内积极推广运用物流软，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开的讨；12.对分公司仓管的工作均有指责，并负责各仓管的考核作；1.

完成董事长、经理及副总交办的其临时性工作；③运输主管1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在施中的指导与监；.

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实中的指导与监督4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保物按时供货、准到位；9.负责跟进调急理货物发运过程中出现各种随机性突问题处理货运中出现的各种漏、缺损、进水等良情况，记录在案，负责与厂商及时协商处；10.负运输保险的相关事宜，并成险后向保险公司的索赔作；11.对分公司配送工作均有指导任12.完董事长、总经理及部门经交的其它临时性工作；④库存监1.负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时握各地分公司仓商品的出入库动态，在公司统一规的时间范围内，获取个分公司库房（含指定销商）的商品入库原始统计报表资。2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商品存日报表，监商品库存的进货和出货动，审核商品库存的真数据，按时完成制作部司《库存日报》。3.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作月次的滞销销售与库存统计工作月次的各分公司人员领用手的统计工作，负责跟商品库存月度盘点及库盘点的核查工。4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；5.负责物流系统的操作指导工作；.

6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态业务咨询，并提供库存制的各项业务指导。8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；⑤运输监1.负责按照签订的订购合同及分货计划进每一单采购货源的供货进度时协调并最快解决供货过中存在的各种题，确保厂商在合同限内按时供货；2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间拨的运单，并第一时间发商品货运通告，通知货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全投入，确保商品按时供货准点到位；8.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报输主管处理；10.负货运出险后的索赔资料的集理工作；11.负跟进、协调、应急处理商发过程中出现的各种随机突发问题；12.负责与各物流公司核对运输费用；12.负物流相关资料、档案的管工；.

13.完董事长、总经理及部门经交的其它临时性工作。行政人事部各位职责①行政人事部理1、2、3、4、5、

制订管理手册呈交上司审批聘用合适人选委派适当位置制订方案如何高各员工工作效率设计制度，令员工在工作上的合作系融洽协助各部门控员工工资，提供人力源市场平均工资给各部主管，以便制员工标准工作制，防止人才外流6、7、8、

协助部门发掘才能的员工，给予增培训后提升要职严控各部门员在工作上的操作和品保障各员工在司范围内的安全及其体健康②人事管1、2、3、4、5、6、

在各部门主管员所提供资料的基础，编写工作说明书。对可能导致劳者不满的问题进行研和诊断。制定和完善人管理制度、流程和表和部门岗位职责。人力资源管理考勤、薪资、员工素等）各项程序的执行、督。就如何处理员申诉对管理人员进行训并协助处理劳资纠纷件。加强与劳动、事、社会保险机构的络，落实公司社保等福计划。.

7、8、9、10、11、12、

协助教育计划施及员工激励措施的进。分公司人力资部的联络、沟通及信反馈。人事报表（周月）的制作、上报、理、分析。行政预算的审办公环境的管办公用品采购监控③行政管理1.2.3.4.

制订行政部年和月度预算办公环境的卫管理，及时发现问题及时解决同物业物业管处的联系，核实并交水电费、物业管理费办公用品及非公用品的询价、采购保管、发放以及登帐5..公传真的收发和存档6.7.

信息收集、发工作组织、上情下达下情上达传，编辑整理司大事记。公司财产的保和维护④前台文1.接待来访客人2.电话服务3.公司机票的预订4.公司车辆的管理.

5.公司报刊订阅⑤人事行文1、2、3、4、5、6、7、8、

档案的管理文件资料的打、接收、发放、登记人事行政部办设备维护、办公用品预算、请购、领用。人力资源管理息、资料的收集、提。协助人事培训人事管理的资料整理信息传递等基础工作员工福利措施制订和执行员工暂住证、防证的的办理员工社会保险办理财务人员岗位责①财务总1.2.3.4.5.6.7.

监察财务、会及电脑系统三部门各管的日常工作；协调上司制定年预算；提供财务管理案，呈上司审批；制定员工守则确保公司机密以防外；确保公司所有料完整无缺；审核电脑系统效率和准确性，确保统精密防止病毒入侵，坏公司日常操；全权执行资料安制度，防止同行对盗取商业机密；.

8.9.

日常公司资金作，每天呈交上司审并附上有必要的建议；制定每月的效表，呈交上司查阅；收会报告，把应收应付表交司查阅；编公采购制度，呈上司审批监应账款等各项往来业务，核信用额度，范内外经营风险。②主管会1、负责司会计算的组织及管理工作，核计凭证及各种对内、外报送的财务报表。2、组织司财务析报告的编制工作，具负汇总分析工作。3、对并认公司外部往来单位的往来帐并时清理。4、对分子）公的会计核算工作负指导任5、审核种费用销单分司、总公司)。6、每月织总公库存商品的实际盘点并对点结果，报送商品盘表。对库存商品帐、物在的差异，督促责任位查明原因，并提出应处理意见。7、遵照家税法定，及时准确地申报、纳种税金。8、对各属单位税务工作进行指导和监。③财务主1.

负责组织开展司有关预算资金信及纳相关工作负责财务管理与会计核算的相关工作的协调；.

2.3.

组织公司年度季度及月份财务计划编制、审核，经批准后各下属公司、部门；对各下属公司各部门财务计划执行行跟踪、检查和分析；4．负责属公司算外资金、超预算资金初工作，并按规定程序报审核批准；5、审核般付款提供单据的完整性、金的确性、手续的合规性并及时安排款项的支付6、负责资工作关资料的准备和保管，与司资金筹措工作，协和各银行间的关系，与行系统保持良好合作7．督促分公司照公司规定开户、开折签有关汇款、转款协议检查并保存相关资料；8.审核公司资金日报表及各报表间勾关系。9．负责个公司客户信用管理，建立公客信用档案。10．协同务部、品部对核心客户核定信额度和信用期，并对信用额度和用期限的执行情况负责跟踪。④出纳1.

办理现金收支务及银行结算业务及时登记现金日记帐及行日记帐并结求做到日清月结”。2.3.4.5.6.7.

核对银行未达项,制银行余额调节表及时取得银行算单据及银行对帐单交主办会计填制记帐凭。每天查询总公银行账户余额，编制行存款、现金日报表。妥善保管现金空白银行结算票据，对其安全性负责；及时取得银行帐单，核对银行未达并编制银行余额调节表按人力资源部定的员工工资标准，时发放本单位员工工资.

8.9.

办理货款收支务,时登记应收账款及资统计台帐,要求做到日清月结。及时取得结算户银行结算单据，交计填制记帐凭证；妥保现金、结算账户空白银结算票据，并其安全性负责；

向客户开具发。⑤物流中财经理（财务主管）1.

严格遵守国家经纪律法律法规及行业财务制度组织开展本司财务工作对总公司财务部经理负责；2.析；3.4.5.

按时编制财务划落计划实施措施跟计划执行情况并对计划实际完成情况进行查严格遵守国家关税法规定，协调公与税务部门之间的关系按时编制会计报、年报及其他财务表上报财务;编制费用预算决算，提出及执行公费用控制计划。加强资管理，加速资周转以提高资金使用效益；6.7.8.9.

审核记账凭证财务部各种表单，编记账凭证汇总表。每月汇总编制务分析报告。每两周面汇报工作小结及后两工作计划；审核公司费用销单、各项付款单；审核商品进出单、调拨单等。执公信用政策，参与决定对户的资信调查信用额度等事项，并对公信政策提出建设性意见。.

负与司内部及外部主要往来的往来对帐协工作。完总司财务部布置的其他临任务；⑥物流中主会计1.存档；2.3.4.

及时填制记帐证，登记及核对总分帐、明细帐及有关辅助（备查簿）。时装订会计资料每月定期（月）和不定期对货币资进行盘点核对各一次；按照国家有关法规定，及时申报、纳各种税金；按照国家档案和财务档案管理规定公司内部管理规定做财务档案的整理保存工（括会计凭证、计帐簿、会计报表及务计划、财务报告、财分析资料等）对调用财务档案按规办理有关手续5.6.7.8.

负责办理本公财务部收发文件的记、整理和保存工作。执行公司信用策,审核商品进出库单、调拨等。每天编制应收款及在途资金日报表总公司财务部；根据商品部商进出部调拨等原始单据登记库商台帐并与库存商实盘点情况核对；对库存商帐、物存在的差异，促责任单位查明原因，提出相应处理见；9.

完成财务部、公司财务经理（财务管）交办的其他临时任⑦物流中出1.

办理现金收支务及银行结算业务及时登记现金日记帐及行日记帐并结求做到日清月结”。2.

核对银行未达项,制银行余额调节表.

3.4.5.6.7.8.9.

及时取得银行算单据及银行对帐单交主办会计填制记帐凭。每天查询总公银行账户余额，编制行存款、现金日报表。妥善保管现金空白银行结算票据，对其安全性负责；及时取得银行帐单，核对银行未达并编制银行余额调节表按人力资源部定的员工工资标准，时发放本单位员工工资办理货款收支务,时登记应收账款及资统计台帐,要求做到日清月结。及时取得结算户银行结算单据，交计填制记帐凭证；妥保现金、结算账户空白银结算票据，并其安全性负责；

向客户开具发。⑧配送中主会计1.2.3.

严格遵守国家关税法规定，协调公与税务部门之间的关系按时编制会计报、年报及其他财务表上报财务;编制费用预算决算，提出及执行公费用控制计划。加强资管理，加速资周转以提高资金使用效益；4.

执行公司信用策参决定对客户的资信查信额度等事项并对公司信用策提出建设性意见。5.存档；6.7.

及时填制记帐证，登记及核对总分帐、明细帐及有关辅助（备查簿）。时装订会计资料每月定期（月）和不定期对货币资进行盘点核对各一次；按照国家有关法规定，及时申报、纳各种税金；.

8.

按照国家档案和财务档案管理规定公司内部管理规定做财务档案的整理保存工（括会计凭证、计帐簿、会计报表及务计划、财务报告、财分析资料等）对调用财务档案按规办理有关手续9.

编制应收帐款在途资金日报表报总司财务部；根商部商品进内调等原始单据登记库存商台帐并与库存品实际盘点情况对；对库存商品帐物存在的差异，督促任单位查明原因，并提相应处理意见⑨配送中出纳1.

办理现金收支务及银行结算业务及时登记现金日记帐及行日记帐并结求做到日清月结”。2.3.4.5.6.7.8.9.

核对银行未达项,制银行余额调节表及时取得银行算单据及银行对帐单交主办会计填制记帐凭。每天查询总公银行账户余额，编制行存款、现金日报表。妥善保管现金空白银行结算票据，对其安全性负责；及时取得银行帐单，核对银行未达并编制银行余额调节表按人力资源部定的员工工资标准，时发放本单位员工工资办理货款收支务,时登记应收账款及资统计台帐,要求做到日清月结。及时取得结算户银行结算单据，交计填制记帐凭证；妥保现金、结算账户空白银结算票据，并其安全性负责；向户具发票。.

销售人员岗位明①业务销副经理1、执行司授命务，履行工作范围内决，理业务销售行政工作2、制订售策略提供给各分区业务总监以其履行任务3、搜集场上同对手的营销策略资料，订争方案，呈交上司审后，分别指令各下属遵履行任务；4、审查分区及下属工作表现及其效益作各员工的年终评核奖；5、确保区总监每周业绩报表呈上，合后上司审阅；6、指引区总监其下属制订每年业务销预，合并后给上司审批7、制订售业务工作守则，确保各人在作的操守8、长期助各分或其下属，共同开拓业发空间9、提供职业务个人在销售上的知识，期设工作之时间培训，予增值②销售部理1.分析市场走向并做出市场预测2.确定市场及销售目标3.制定市场拓展及销售目标确定销售策略4.设立组织模式5.协助人员的招募、选择、培训、调配6.根据公司政策合理制定业务人员的激励方案.

7.对销售主管市场拓展业绩的考核评估8.9.

销售渠道与客管理财务管理，协账款回收制定部门各种章制度③销售部理1.2.

建立分公司销部档案将总公司的会决定及业务计划传达区域销售主管3.协助区域售主管做好销售统计分析销售情况4.5.6.7.

定期收集分公的客户销售情况并整汇报给总公司协助负责区域售主管做出业绩分析告处理客户投诉提供给客户档案人员负责完成销售经理临时交待的工作④销售部员1.2.3.4.

负责部门会议录并存档和传递配合公司各部要求进行文件的分发传递处理部门传真和邮整理客户档案分类保存协助处理客户诉并整理档案⑤区域销主1.

在所负责的区市场范围内做好客户护工作.

2.3.4.5.6.7.

对区域市场进市场调查，寻求更多场机会管理销售代表对他们的工作进行督、考核和指导开拓新的客户及时反馈给总公司配合总部和其区域的计划进行客户国范围内的开发工作，成销售计划定期做出业绩析报告，并详细说明偿原因做出业务月报并及时反馈给总公司⑥1.2.3.4.5.6.7.

销售代表对所负责范围客户进行定期与不定的拜访，建立与客户的时沟通关系及时将客户的求和意见反馈给区域售主管。了解客户产品主要流向，同时将反信息提供给客户。贯彻执行公司则，及时解决客户发的问题。对销售货款负，按公司规定及时收货款。每日按时作出作记录和次日工作计。整理客户档案分公司岗位职①仓管.

1.负责本分公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品格、逐件检查配置清入库，对入库商品的品种配置及数量的正确性准确性负责；2.负责手机串码的管理及条形（伪标签的粘贴工作并责手机出入库手机串码及条形码的整理作；3.建立入库商品的保管帐，认真记录收、发货的情况，做到帐目楚。对商品保管、物一致性、完好性负责；4.严格按照规定的出库、调货程序及时出（调货），并负责货运的传递工作（传至总公司商品部）；5.负责及时向售后部门提取换新机、维修机和仓库的不良品；6.负责每周一次的库存滞销机的统计及上报工作，负责每月的月点工作；7.按照商品保管的技术要求，保证库存商品的干燥、不潮湿、不变；8.负责做好仓库的安全保卫和防火、防盗工作；9.负责完成商品部主管及公司安排的其它临时性工作。②储运文1、跟进货方的货，收集本公司的到货据2、查询实货运到货情况，并及时通知送前往货运处提货3、跟进货到入的全过程，并作提货登表录4、接收户的配指令，并及时传递给帐员品管员出货5、跟进受理配指令到发货返回的全过，作发货登记表记录6、及时知收货接货信息，并作收货回跟7、处理、发货运送过程中的出现的突事8、确保送指令各环节的正常执行.

9、短缺存通告10报表的提交货运信息表(提货登记表与货登记表市配送信息以及客户月度发货情分析表③物管1、根据货信息仓，根据提货单货物交检2、逐箱台检查号、配置，清点入库3、向售部门提换新机维机4、货物先进先的原则摆放和发出，保库货物的时鲜性5、货物再整理(拆或组合配件，粘贴标志)6、按出单准确速的备好货物，并将货封打包。7、卡、、物的对，进、出、存货物信传的及时性8、保持物的整摆放、仓库的整浩卫