幼儿园园长工作手册

【MeiWei_81点借鉴文档】幼儿园园长工作手册目录1前言2园长日志3园长日常工作流程4园所管理4.1心态管理4.1.1消极为什么使人不能成功4.1.2积极心态五大修炼法4.2目标管理4.2.1目标的重要性（作用）4.2.2如何实现目标4.3.3目标规划实践4.3时间管理4.3.1高效管理时间的13个方法4.3.2时间管理—生命延续4.4行动的原因4.4.1行动的原因【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】4.5学习管理4.5.1学习是创新的源头活水4.5.2如何构建学习创新型组织4.5.3如何建立共同的愿景4.5.4习惯的形成大致分三个阶段5幼儿园管理的八大目标前言幼儿园发展、创新、经营成功的关键是园长的管理，园长是幼儿园管理的灵魂教师团队的领路人人格魅力始终会影响团队的工作状态和投入热情的程度。一、爱字当头，营造和谐人文管理环境诗人哲学家泰戈尔说：“儿童受教育环境，应在一个以爱为指导精神的天地里。”努力创建和谐氛围，让老师、家长、幼儿拥有宽松愉悦环境，是为幼儿提供和谐氛围的前提和保障。第一，网络管理，职责到人。幼儿园的工作就是事无巨细，构建一张管理网络含日常管理各个方面化岗位职责和规范各项规章制度，使这些外在制度，内化为员工的行为。第二，团队意识，鼓励竞争。竞争是使人得以保持向上状态的有效动力。为提高服务质量，加强合作意识，可将竞争提高到各部门之间。团队竞争可提高服务质量，赢得家长和社会肯定，合作使于！【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】第三，刚柔并济，赏罚分明。刚是事业成功之基础，柔是处世之方法，人际关系中，以“柔”为贵。赏罚同样重要，原则：一是赏此以罚彼。赏和罚是相对的，有时不罚就意味着赏。二是有罚必有赏，重罚必有重赏。三是有时改罚为赏，如果法不责众，就奖励没有犯错的。罚是外在形式，关键要关注教师内在心理需求。把外因转变为内里，他律”变为“自律。二、人才为本，营造宽松有效成长环境管理者面对的是个性各异、优势不同、水平不一的教师群体。她们有的任教时间长些，有的刚踏上工作岗位，有的术有专攻，有的勤奋务实每位教师才智得以发挥？这是园长应思考观察的问题。第一，要苦练内功，从我做起。幼儿园人才建设很重要，园长首先要德才兼备“德：个人品质；园长要把个人的人格魅力放在首位苦修炼自己的德行修为德服人才”：才智、才华；园长应该不断添加自己的真才实学，努力使自己具有：1.攻心”之才；注重营造心理氛围，与教工以诚相待，做到事业栓人、感情留人。2.自控”之才；作为领导者，工作繁复难免会出现矛盾，甚至遭到责难、委屈；这种情况下，就要求园长有沉着不燥、遇事冷静的自控能力。3.容人”之才：人无完人，睿智的园长在用人所长的同时，还要容人之短。【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】第二，要凸现骨干，重视人才。为保证教师团队可持续发展，派教师去各地观摩学习，回来后推广经验、开展模拟教学，以点带面，扩大学习成果。另外，教师参与教科研也是提高自身素质的重要途径织骨干教师参与幼儿园课题研究领全体教师做课题，做到人人参与科研。通过锻炼，骨干教师具备独立承担课题研究的能力研水平提高很快长要不断提高骨干教师政治思想觉悟们成为德才兼备的教育工作者。第三，要创设条件，培育人才。一是组合新老教师结对子。通过安排骨干教师与年轻教师“师结对”，新教师顺理成章地进入了角色，也能较为出色地完成保教任务了。二是提供良好机会人潜能是幼儿园新鲜“血液”，她们各具特长园领导能够提供适宜机会能使她们更好地发挥潜能，早日成材。三、质量第一，探求品牌发展之路对幼儿园各项工作流程进行规范化管理儿园管理向科学化迈进的重要一环。第一，稳步提高保教质量。1.准确把握幼儿园保教工作现状，做到心中有数。园长，既是管理者，也是业务指导者，首先要深入教育教学第一线，做教师的助手和参谋助教师把握教育规律楚本园保教工作主要成绩及存在问题，了解保教人员教育思想、技能及业务水平。2.制定切合本园实际的保教工作计划路清晰明，要制定科学的保教工作计划须从全园实际出发出应达到【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】的工作目标标准应该高于园所现有水平全体人员经过努力能够达到的水准，类似“最近发展区“跳一跳摘桃子”的理论。3.定期评价保教工作，做到科学准确。幼儿园教育工作评价是现代管理的一项重要手段以评价能力也是园长必修课之一根据基本评价工作理论园情况与教师们共同制定评价标准，使评价工作的导向性与幼儿园质量的提高在方向上保持一致，使幼儿园管理工作更加科学、规范。第二视教育科研儿园教育研究工作是促进保教质量提高的重要途径备指导教研工作能力课程核心，以教研为龙头课改为载体培养研究型教师队伍和实现优质教育质量为目的，进行教研互动，做到以事业带队伍成长，以队伍促事业发展。四、家长至上，构建家园互动新框架“家庭是幼儿园的重要合作伙伴”现实生活中，家园之间沟通是十分重要的。创新的沟通方式，是畅通家园联系渠道，保持家园互信的最佳思路常用的家园联系册开放日等，随着网络时代到来试利用电脑与家长沟通也别具魅力用网络直接与孩子父母进行交流样的方式既时尚又便捷此都觉得既具体又贴心。发挥家长资源，建立家园互动平台，也是家园合作共育的有力保障。让家长参与到幼儿园各项活动中来，协助完成各项任务地利用家长资源长兴趣、特长、工作性质等特点，有意邀请一些家长到幼儿园当“师”，来自各个行业的“老师”带来了丰富多彩的教育素材，有效促进了幼儿认知的提高和社会性发展世纪是一个充满竞争的时代，每个人都面临着这样那样的考验人是平等的！【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】强者是创造机会；智者是捕捉机会；弱者是等待机会；败者是坐失机会！园长作为幼儿园第一负责人负着重要使命有不断超越自己，把握时代脉搏，主动接受时代挑战，才能是强者、智者。俗话说，“一位好园长就是一所好幼儿园”。新时代的园长只有不断学习，不断反思，才能提高自我、超越自我；只有不断学习，不断进步，才能与时俱进。只有将刚柔并济的领导艺术、孜孜不倦的钻研精神、追求卓越的服务意识，深入到园务工作的各个环节，毫不松懈，努力奋斗，才能为幼儿园的发展谱写新篇章。园长的工作日志汪中求在《细节决定成败》一书的前言里写到：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家少的是精益求精的执行者不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。作为园长，不仅要思考宏观的办园思想，中观的办园策略，更要确定微观的具体做法。把小事做细，追求精细化管理。一、每天必做的事【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】1.总结一天的任务完成情况。2.考虑明天应该做的主要工作。至少了解一个局部情况，并进行相应指导。4.考虑一个局部(部门)不足之处，并想出改善方法、步骤。记住幼儿园若干名教师的名字及特点。6.查看每天必须看的报表、文件、方案7.考虑自己一天工作失误的地方。8.检查自己一天工作完成的质量，效率是否有所提高。9.批复当日的文件。10.看八份有用报刊。二、每周必做的事1.召开一次行政例会。2.与一个主要骨干教师进行一次座谈。与一个你认为现在或将来是学校业务骨干的人交流或沟通一次。4.向上级领导部门汇报一次工作。5.对各个班级总结一次。召开一次与质量有关的办公会议纠正内部一个细节上不正确的做法检查上周纠正措施的落实情况进行一次自我总结非正式)悉教育教学的一个环节整理自己的文件一个非本园朋友交流。13.了解相应财务指标的变化。14.与一个学生家长联络查看每周必看的报表、文件16.一个人联系。17.几本杂志。18.表扬一个教学骨干。三、每旬必做的事1.和一个员工谈心。2.与财务处沟通一次。3.对一个部门进行重点帮助。4.拜会一个家长。四、每月必做的事1.对部分部门进行一次考核。2.拜会一个学生家长。3.自我考核一次。4.月质量分析表。5.下月计划。6.读一本书。7.了解教职工生活安排一次培训检查投诉，处理纠纷主要部门进行一次考核评估。11.总结一个管理特点。【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】五、每季必做的事1.组织一次体育比赛活动。2.项目考核。3.收支管理。4.收集员工建议。5.考核德育、教学常规、后勤管理、行政事务。六、每半年必做的事1.半年工作总结。2.适当奖励一批入。3.对领导有效性、执行情况进行一次考评。七、每年必做的事1.年终总结。现承诺。3.下年度工作安排。4.报表。5.推出一种新服务。6.召开一场职工总结表彰大会。园长日常工作流程早晨：730到幼儿园，操场内巡视一周，查看幼儿园设施及环境；740楼内巡视一周，查看幼儿老师到岗，班级纪律、卫生及晨间接待等情况。上午：（）抽查一节课（）户外活动、间操，教师上课情况，主班老师带队下楼情况，幼儿课间活动及纪律、卫生情况。（）有目的地与教师座谈，调查了解幼儿园工作安排的落实情况及存在问题，倾听群众意见和建议，并做出正确处理。（）处理日常政务。【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】（）周一下午主持召开主班老师例会中午幼儿进餐情况儿午睡情况教师中午值周，下午：（）检查老师按时上课，班主任到岗（）下午第一二节课查看教师上课情况。（）填写工作日记。（）检查并督促幼儿园老师工作。（）幼儿放学后检查离园工作园长一周工作流程-好的领导决定幼儿园的未来1、周一晨会，了解员工的实际问题，过去一周的工作情况和未来一周的工作安排在工作上遇到的问题决，并制定一周工作安排。2、每周抽一到两天时间去每个班里转班，发现所遇到的问题，听起员工对幼儿园的管理制度及对园里的建议保一天的工作的流程化，完善化有好的建议一段采用，及给予研发奖金，积极提高员工的积极性和工作效益。）3、研发更多的课外兴趣班的课程。4、每周亲自到大门口去接待幼儿，了解家长的心声，了解家长的想法，并解决问题，站在家长的角度看待问题。5、培养员工要有服务行业的自身素质，（家长的问题永远是我们的缺陷，永远微笑面对家长)【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】6、每周了解幼儿园的进出帐情况，及时管理和控制好财务，特别是资金回笼问题。7.每半年做一次竞争对手调查，了解我们最大竞争对手的动态，随时做好调整。了解同行业附加值最大的对手动态。8.培养全幼儿园员工自身素质，与幼儿园融入一体，将正负方面迅速返回到高层每个员工的潜能和效益发挥到极限完美配合发挥到淋漓尽致。园所管理第一项心态管理积极的心态像太阳哪里哪里亮的心态像月亮、十不一样！有什么样的心态有什么样的思维和行为有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。消极为什么使人不能成功1消极心态丧失机会2消极心态使希望泯灭3消极心态限制潜能发挥4消极心态消耗掉的精力5消极者悲观失望，随波逐流，不能充分享受人生积极心态五大修炼法之一心态替代【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】当自己一出现消极的心态、情绪和心理期待时，立刻警觉起来，马上想到“替换”这个词，对消极因素进行抑制和否定，强行”用积极的想法占领心思，并让它强烈起来。之二誓言激励誓言能在日积月累中，不知不觉改变你的心态，影响你的行为，开发你的潜能。之三、建立自信之四、角色假定确定一个你最崇拜的人，找出他成功的因素，把自己坚定为他，为人做事。之五、目标视觉化园长温馨提示儿园园长除了拥有积极的心态之外还要具有良好心理品质心理品质是构成幼儿园园长影响力的重要因素。良好的认知品质主要表现在幼教事业有着深刻的认识园长身份要有正确的角色认知有良好的自我意识有高度的事业心和责任感爱员工对他们的情感变化要有绝对的体察力。第二项目标管理世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。没有目标，就没有动力！目标的重要性（作用）【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】1目标产生积极的心态2目标使我们看清使命，产生动力3目标使我们把重点从过程转到结果4目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点5目标使人自我完善，永不停步6目标使你的成为一个成功的人目标设定的范围可分为以下几类：人生目标个人发展目标工作目标财富目标如何实现目标1热切的期待和欲望2目标必须是明确的、是可达到的、是可衡量的3把目标写下来4制定实现目标的期限5确认实现目标的障碍6制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法7将你的目标马上行动，现在就做【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】目标规划实践第一步花一些时间，好好想一想，你一生最热切希望和渴求的是什么，即你的人生目标，理想是什么第二步再花一些时间你人生的总体目标出发出为实现人生目标所必须达到的主要远期目标。第三步把每一个主要远期目标分解成几个必须达到的中期目标个中期目标分解成近期目标。第四步评估你的目标，对每一个目标，扪心自问：（）这真是我的目标吗？我真的热切希望吗？（）我是否乐意全身心地投入？（）它与其他目标有矛盾和冲突吗？（）能否想象达成这个目标的情形？以上五个问题的答案须都是肯定的则这个目标即需要修正甚至删除。当你学会设定目标的步骤后，你可以运用它来设定各方面的目标括生理上的理上的神上的交上的庭上的、事业上的、休闲上的、财务上的等等。【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】温馨提示目标越高眼界就越宽阔世界就越大，你的思想也就越积极。更高的目标，更能催人奋进。你完成的每一个目标和为达到目标所做的每一件事情指向你的人生目标。第三项时间管理人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理！时间管理就是成功的效率—成功的大厦，要以多快速度建成？时间就是生命！时间就是金钱！高效管理时间的方法1使命优先2生命规划3明确目标4要事第一5一生就是一天6马上行动7第一次做好8整洁和条理9快速的节奏感【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】10做自己该做的事11成功日志——录每一天做的每一件事的时间12善用零碎的时间13简洁原则时间管理——生命延续工作的时候，我们全时地工作，创造财富；生活的时候，我们尽情享受，营造欢乐；不虚度时光，让自己的生存更有价值，更有意义......提高工作的效率高生活的质量生命的价值在有限的时间里尽量发挥。温馨提示：珍惜时间，管理时间，把更多的时间用在更有生产力的地方。时间多了，机会就多：机会的增加，必然促成目标的早日达成——间提前......第四项行为管理人生没有太多的机会和等待。必须做出决定，马上行动！行动，是一切成功的保证行动的原因1、逃离痛苦2、追求快乐我为什么要行动【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】1我要积极乐观避免痛苦悲观。2设定目标并达成目标。3时间管理创造更高价值。4学习、改进、提升。5马上行动才能成功、快乐、富足、健康。成功心目时学行态标间习动是是是是是成成成成成功功功功功的的的的的基方过源保础向程泉证知是行之始，行是知之成。古人云：“不积跬步，无以至千里。”坐而言，不如起而行—请把你的笔拿出来，马上行动，开始成功的航程。温馨提示大的目标能激励你发挥全部的潜能程的目标能让你保持在正确的途径上且帮助减少短程挫折的冲击的目标使你每天督促自己，并使人不至于和日常生活的要求脱节。【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】第五项学习管理——日之世界，并不是武力统治，而是创新支配。求知创新，是永续成功的源泉。学习是创新的源头活水1一切失败，皆因无知2知识力量，至高无上3知识是创新的基础，学习是成功的捷径4学习的途径向一流人士学习→复制成功每天养成学习习惯→聚沙成塔最新学习模式——循环学习学知识习再实践能力习实践再改进学改变，提升只有学习力，才有创新力！有了创新力，才有竞争力！如何构建学习创新型组织建立共同愿景共同愿景激发了强大的凝聚力和创造力。【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】建立共同愿景，培养成员对团体的长期承诺与忠诚。如何建立共同的愿景①鼓励个人愿望②共同愿景由下而上是个人愿景汇聚而成人愿景是共同愿景的基础，共同愿景是个人愿景的集中体现。③把共同愿景融入幼儿园理念，成为共同的核心价值观。总之唯有使命感的愿景目标，才能使人们志同道合、奉献奋斗。团队成长没有英雄的个人，只有英雄的团队！团队学习在于知识分享团队管理在于事业沟通温馨提示念与愿景是幼儿园文化的核心同的理念和愿景折射出不同的文化和追求园理念和愿景一旦确定儿园文化基调基本就形成了此个幼儿园要认真研究理念和愿景问题，并把它纳入到园本文化建设之中。第六项习惯管理有一句古训：江山易改，本性难移。此语正确的理解是：一，人的本性非常难以改变；二，人的本性并非改变不了，只是难了一点而已。罗曼·罗兰名言：性格即命运使我们的本性当中有一些必然阻碍成功的因素若不改变，岂不是注定要失败？【MeiWei_81点借鉴文档】

【MeiWei_81点借鉴文档】如果你对改变自己的“劣根性”没有信心前自问：你是要成功，还是要失败？不改变，就意味着失败；要成功，就别无选择，立