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文档简介

建筑材料管理制度范本1.引言本建筑材料管理制度适用于公司所有建筑项目，旨在规范建筑材料的采购、储存、使用等各个环节，确保建筑项目质量和安全，防止浪费和挥霍现象发生。2.材料采购2.1采购流程采购部门收到工程部门的采购需求后，需向至少三家具有合法资格的供应商比价。采购商应当对比提供的方案、性价比、品质以及售后服务等方面进行评估选择。对于大宗材料，比如钢筋水泥等，需在采购前制定验收标准，并与供应商达成一致。在选择供应商的同时，应注重供应商的实力、信誉度、生产能力等综合因素。所有采购材料必须保证符合国家相关质量验收标准，遵守国家有关材料采购管理法规。2.2采购合同采购材料的合同应在起草前充分地考虑以下几个方面：材料的名称、规格、数量、质量等基本信息。材料的价格，包括含税/不含税、运费、验收标准等条款。支付方式和支付期限，保证资金安全性。发货时间和到货时间。材料的保质期和维护时间，建议在合同中规定。合同的违约条款和损失赔偿等细则。3.材料储存3.1储存仓库选择储存环境应符合以下标准:储存环境应真空、干燥、通风、无日晒或是防止日晒，避免及时受到紫外线的照射，对材料造成损害。储存设备要可靠，运作灵活、方便，一旦出现问题能够及时保护储存材料。储存地方应仓库内的温度、湿度、温差应相对稳定，适合储存材料，避免储存条件对材料质量产生影响。3.2储存管理储存材料必须按照储存标准分类，并标记清晰。储存材料要定时检查，保证材料的品质稳定和完好。对于过期材料以及有损坏的材料要立即清理、处理。负责材料储存的人员应定期进行消毒清洁工作。4.材料使用4.1使用计划所有用材必须在项目部的材料使用计划中规定，具体包括：材料名称、规格、数量、验收标准等信息。使用位置、使用方式、使用时间等具体要求。特殊材料使用需要经过施工方、监理单位、业主等审核方可使用。4.2使用方法在使用材料前，对材料进行检查，保证质量完好。使用材料前应检查验收标准，确保符合工程要求和质量验收标准。材料使用必须由负责人触发，按照发放材料数量和验收标准进行审核和发放。5.材料监理本制度的最后一个环节：监理，将掌握材料的所有环节，确保项目质量、安全、有效。5.1监理要点项目监理应事前了解材料，制定材料的监理标准，以确保项目的质量验收符合相关质量验收标准。项目监理应有助于完成该工程的价格监督管理，从而控制材料消耗和避免浪费。与业务员、技术人员保持沟通，并加强监控，可以避免资源浪费和监督效果差。6.附加要求除了以上的基本内容，建议进一步加强以下：对于特殊的材料种类，在采购、储存、使用、监理等方面应采取相应的措施，以确保项目的顺利开展。在材料采购过程中，遵守法律法规，确保公正性和合理性。制定材料的验收标准，确保符合质量验收标准并文明施工。7.结论本建筑材料管理制度能有

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