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文档简介
K煤矿综采班组建设管理制度1.前言作为一个国有大型煤矿企业，K煤矿一直将安全生产作为企业的头等大事。为确保全员安全，特别针对综采班组建设管理制度进行编制，以规范综采班组的管理和操作行为，营造一个安全、和谐、有序的工作环境。2.综采班组的成立综采班组是由矿长批准成立的，由一名采掘队长领导，负责综合采煤工作的小组。班组成员应在具有岗位资格的人员中确定，以确保班组工作的高效和质量。3.综采班组的职责和权限3.1主要职责负责综采工作区域的安全检查和隐患排查。严格按照规定的安全操作程序进行设备和道路管理，保证操作安全。组织班组成员及时排除煤层爆炸、煤与瓦斯突出等灾害的隐患。组织并指导成员进行机电设备检修、维修和性能维护。3.2权限对于未按规定安全操作，存在重大违规行为的人员，有权对其进行严肃处理，包括停工整顿和申请追究其责任。对于综采工作区域及设备管理存在的问题和隐患，有权申请协调相关部门和人员进行整改和下发整改通知。对于综采班组管理和工作存在的问题，有权提出改进意见和优化措施，以便更好地进行综采工作。4.班组工作管理制度4.1工作流程新兵入伍计划→岗前培训→后备岗位→正式锤眼→实际作业4.2岗位责任班组长：负责班组产量计划、劳动力管理、岗位安排、防止重大事故的预防等工作。采煤队长：负责采掘制定、煤流管理、弃土管理、设备管控等工作。洞口巷道组长：负责巷道不良因素排查、风电机组维护、巷道清扫、出矸等工作。机电组长：负责机电设备维护、泵站管理、通风设备管理等工作。安全员：负责班组工作安全检查、管控安全隐患，尤其是气体、煤尘含量监测与控制等。4.3操作规程对于综采作业过程中的涉及人员安全的环节，必须按照操作规程进行操作。禁止私自更改设备的参数，如需调整，必须提前向设备管理人员进行汇报并获得其同意。禁止使用非正规渠道采购和使用设备、材料等。5.奖惩制度对于积极参与班组管理和煤炭生产工作的员工或班组，可以给予表扬或奖励，如小红旗、荣誉证书、现金等。对于不落实安全管理要求，违反规章制度或机要制度的员工或班组，将根据情节轻重，给予相应的纪律处分或行政处罚，严重的依法追究刑事责任。6.结语以上就是K煤矿综采班组建设管理制度的主要内容，本制度的建立和有效实施，将为班组工作带来必要的规范和支持。在今后的煤炭生产中，秉持“
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