一级建造师《市政公用工程与管理实务》精讲讲义知名讲师三

2015年一级建造师执业资格考试《市政实务》精讲班

1K420070市政公用工程施工进度管理1K420071施工进度计划编制方法的应用施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。一、施工进度计划编制原则(一）符合有关规定(1)符合国家政策、法律法规和工程项目管理的有关规定；(2)符合合同条款有关进度的要求；(3)兑现投标书的承诺。(二）先进可行(1)满足企业对工程项目要求的施工进度目标；(2)结合项目部的施工能力，切合实际地安排施工进度；(3)应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，尽量在不增加资源条件下，缩短工期；(4)能有效调动施工人员的积极性和主动性，保证施工过程中施工的均衡性和连续性；(5)有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全。二、施工进度计划编制(一)编制依据(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间；(2)设计图纸、定额材料等；(3)机具（械）设备和主要材料的供应及到货情况；(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况;（5)工程项目所在地的水文、地质及其他方面自然情况；(6)工程项目所在地资源可利用情况；(7)影响施工的经济条件和技术条件；(8)工程项目的外部条件等。(二）编制流程(1)首先要落实施工组织；其次为实现进度目标，应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理的措施；最后采取必要的技术措施，对各种施工方案进行论证，选择既经济又能节省工期的施工方案。(2)施工进度计划应准确、全面的表示施工项目中各个单位工程或各分项、分部工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。施工进度计划的编制应根据各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，以及进度总目标，按资源优化配置的原则进行。在计划实施程中应严格检查各工程环节的实际进度，及时纠正偏差或调整计划，跟踪实施，如此循环、推进，直至工程竣工验收。(3)施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象，对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表；其作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的曰期；确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和调配方案，为项目经理确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。因此，正确地编制施工总进度计划是保证工程施工按合同期交付使用、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。(4)规定各工程的施工顺序和开、竣工时间，以此为依据确定各项施工作业所必需的劳动力、机具（械）设备和各种物资的供应计划。（三）工程进度计划方法常用的表达工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。(1)采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划，能充分揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾；可采用计算软件进行计算、优化和调整，使施工进度计划更加科学，也使得进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求。2)采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划可比较直观地反映出施工资源的需求及工程持续时间。(3)图例：1)图1K420071-1为分成两个施工段的某一基础工程用横道图表示的施工进度计划。该基础工程的施工过程是：挖基槽—作垫层—作基础—回填。2)图1K420071-2为用双代号时间坐标网络计划（简称时标网络计划）表示的进度计划3)图1K420071-3为用双代号网络计划表示的进度计划。4)图1K420071-4为用单代号网络计划表示的进度计划。以上网络计划都是图1K420071-1所示的用横道图表示的进度计划的不同表示方法。1K420072施工进度计划调控措施一、施工进度目标控制(一）总目标及其分解(1)总目标对工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，总目标应按需要进行分解。(2)按单位工程分解为交工分目标，制定子单位工程或分部工程交工目标。(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标，重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制；也可按施工阶段划分确定控制目标。(4)按年、季、月分解为时间分目标，适用于有形象进度要求时。(二)分包工程控制(1)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴(3)总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。二、进度计划控制与实施(一)计划控制1.控制性计划年度和季度施工进度计划，均属控制性计划，确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。计划总工期跨越一个年度以上时，必须根据施工总进度计划的施工顺序，划分出不同年度的施工内容，编制年度施工进度计划。并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。2.实施性计划月、旬（或周）施工进度计划是实施性的作业计划。作业计划应分别在每月、旬（或周）末，由项目部提出目标和作业项目，通过工地例会协调之后编制。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。(二)保证措施(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。(2)在进度计划图上标注实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成曰期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务；并制定检查方法和考核办法。(4毙)跟姿踪工产程部害位的罪形象冬进度灿，对遥工程扬量、牛总产性值、易耗用左的人乘工、非材料垂和机迟械台愤班等贵的数半量进园行统搂计与勾分析控，以姑指导痛下一长步工榆作安来排；誉并编湖制统晋计报际表。(5召)按仗规定物程序床和要犬求，禁处理纠进度秀索赔渐。三、丹进度浅调整(1染)跟铸踪进钓度计剩划的身实施厕并进得行监墨督，贤当发辰现进钩度计贩划执乔行受择到干夕扰时辉，应肚及时错采取侧调整酒计划垂措施殊。(2)施工进博度计冲划在馆实施因过程迅中进水行的片必要圣调整陆必须想依据菜施工引进度届计划最检查缝审核条结果颗进行熔。调整北内容疾应包杨括：将工程凯量、差起止陪时间虎、持奖续时从间、站工作很关系蜓、资浙源供舌应。(3衡)在逃施工或进度或计划抛调整寻中，工作厉关系风的调搁整主孟要是悦指施高工顺酸序的锈局部宇改变池或作傍业过泳程相挂互协芳作方搬式的求重新起确认，目雹的在询于充洁分利牙用施山工的妄时间恢和空寒间进底行合盗理交鸦叉衔赖接，衡从而凡达到惭控制绸进度溉计划卡的目另的。1K返42肥00日73易施工进鬼度报恐告的粒注意传事项本条脏简要守介绍恋施工议进度耻计划姨检查主、审兄核与酒总结素方法秃。——进度输总结宝与进压度报采告，伸参后场案例嫂题一、云进度杯计划爸检查飞审核(—晓)目轿的工程遇施工附过程腐中，币项目未部对礼施工透进度洪计划陕应进顿行定票期或动不定训期审月核。跳其目训的在避于判黑断进驴度计炊划执汽行状析态，盼在工臭程进陕度受梯阻时舍，分爸析存侄在的里主要羽影响孙因素团；为裁实现浓进度帅目标只采取禽纠正尖措施扔及计部划调钢整提宾供依顷据。(二）橡主要鸡内容(1该)工程伙施工腿项目走总进浅度目盒标和依所分薄解的换分目叛标的毒内在姻联系针合理樱性，催能否慎满足叔施工竖合同访工期负的要须求。(2厕)工程洽施工瓣项目剂计划纠内容乐是否弹全面困，有酱无遗跪漏项墓目。(3奸)工程撑项目职施工寸程序系和作视业顺便序安贤排是项否合预理；蒙是否爽需要趴调整贴；如惊何调挪整。(4砌)施义工各啦类资偷源计葱划是穴否与甜进度碰计划换实施数的时营间要蒜求相宵一致惧；有标无脱南节；候施工狱的均恼衡性灶如何晶。(5同)总包成方和豪分包撤方之兵间，国各专穗业之烧间，样在施息工时荒间和违位置哗的安堤排上裕是否堪合理贵，有跑无相帽互干竭扰，校主要贸矛盾饼是什撒么。(6连)工画程项青目施昂工进垫度计习划的翼重点赏和难伙点是移否突挥出；炊对风厕险因软素的弃影响坡是否摆有防筛范对许策和袖应急混预案昼。(7饮)工越程项旬目施痕工进卵度计城划是基否能泻保证隶工程肠施工惊质量饰和安疲全的该需要宁。二、宏工程腾进度季报告(一井)目拒的(1储)工抄程施爪工进忠度计谷划检拌查完冰成后光，项威目部墨应向友企业辩及有吐关方拐面提筐供施隆工进醒度报绩告。(2怕)根糟据施石工进群度计挺划的跨检查腹审核寺结果告，研笋究分可析存谊在问盟题，葱制定筒调整萄方案缎及相法应措冶施，届以便致保证傻工程代施工咽合同违的有椅效执字行。(二）涂主要芬内容(1旬)工程厚项目尸进度逝执行肾情况墙的综昌合描违述。皱主要懂内容番是：孕报告塘的起配止日摄期，居当地伐气象且及晴浸雨天闪数统问计；妈施工阿计划断的原请定目尘标及玻实际圈完成砍情况预；报惨告计高划期蚕内现姿场的效主要孙大事陵记(如停铲水、承停电械、发炎生事枝故的脏概况棒和处见理情郑况，知收到奥建设踩单位流、监岛理工咐程师粪、设刷计单邪位等氏指令木文件念及主工要内例容)。（2)骡实际推施工吴进度猾图。(3剪)工间程变滑更，挖价格咬调整驶，索令赔及深工程逝款收推支情者况。(4慕)进钓度偏获差的叛状况尺和导迅致偏溪差的消原因倦分析古。(5顽)解期决问愿题的录措施焦。(6旗)计盗划调职整意减见和攀建议窗。三、电施工针进度怎控制话总结在工依程施寒工进涌度计引划完派成后急，项锹目部销应编剑写施艰工进纯度控中制总难结；竖以便国企业咸总结兔经验鸽，提恼高管照理水盈平。(一姻）编魄制总汽结时继应依砖据的瘦资料—2酱00凑6年案由例考唇点(1据)施米工进尼度计洒划；(2甜)施屯工进达度计漂划执票行的棕实际尘记录地；(3父)施形工进澡度计叼划检膜查结仰果；(4仿)施胖工进宇度计糠划的渴调整像资料沾。(二舌）施鼓工进趋度控舰制总袖结应李包括脱的内和容(1换)合咽同工廉期目弦标及熔计划承工期云目标歌完成棒情况做；(2)耻施工侨进度鄙控制戏经验脱与体锋会；(3脆)施少工进半度控喇制中押存在厨的问吼题及结分析炸；(4炒)施术工进微度计侮划科什学方分法的摇应用庙情况剪；(5野)施射工进台度控壳制的贱改进腊意见猫。【案例1K仇42顾00书73泊】——狂20捷04年一逆建真呼题1.背景某城市功道路虚改建所工程凝，地森处交劲通要瓦道，寒拆迁吨工作堤量大染。建吐设方劳通过赴招标休选择图了工这程施核工总键承包扬单位挠和拆芬迁公炉司。厉该施蛾工项钓目部阴上半粥年施炊工进梁度报牺告显疫示：奸实际再完成色工作者量仅截为计假划的1/妥3左右浸，窝柜工现天象严罢重。倦报告爪附有嚷以下术资料泻：（1)桩基分旗包方叮的桩董位图跌（注并有成秩孔/成桩汗记录乒）及谢施工优日志崭；（2)项目部近的例睬会记漠录及给施工韵日志；(3)镜施工助总进定度和进年度虑计划览图（岭横道卫图）仍，图须上标廉注了旋主要剧施工年过程埋，开下、完诸工时房诚间及乖工作旁量，者计划苍图制胜作时雁间为辽开工索初期涝；（循4)贩季、流月施笼工进睁度计降划及梦实际舞进度北检查镰结果紧；（鞭5)券月施驳工进牲度报残告和倒统计鹿报表誓。报油告除威对进蚂度执浊行情盯况简维要描昼述外愁，对个进度渗偏差痕及调途查分匆析为凡“拆傅迁影宫响，涉促拆股迁”硬。2.问题(1蛮)施工好项目鞠进度宇报告阻应进棕行哪巧些方改面的申补充谅和改溉进？(2)分包胞方是侨否应煮制定凶施工介进度旺计划择，与合项目历总进烘度计蚊划的搁关系赢？(3壳)该项盒目施但工进括度计钓划应浅作哪避些内刑容上监的调尸整？(4国)请扮指出群该项燥目施所工进浆度计鸽划编渗制应叛改进姐之处矛。(5游)请内指出箩该项无目施籍工进咸度计使划的失实施屿和控促制存翻在哪族些不箭足之快处。3.辞参考鼠答案(1)施工需项目芹进度集报告叔应进疗行哪博些方匠面的觉补充稻和改疏进？对进扎度偏亮差及凯调查摆情况洪描述闯应补洽充和扒改进恰，提奏供的馋内容免应包挨括：1)进度括执行丸情况禁的综进合描抚述。愁主要登内容杏是：报楚告的鹅起止筹日期商；当仔地气所象及篇晴雨巷天数宽统计竞；施蓬工计哭划的逆原定却目标拴及实找际完优成情裹况；典报告疾计划厉期内必现场亮的主塌要大来事记旗(如现停水当、停螺电、交发生靠事故限的情蚁况及就处理莫情况妈，收篮到建竖设单动位、逃监理签工程棋师、滩设计匆单位熄等指携令文角件及虏主要尤内容竟）；——可以怎拿来兰从新眼进行批考核词的一夕问，伴还是乌补充验的形奥式2)俊实际条施工少进度羡图；3)索工程舱变更糠，价膛格调屋整，博索赔碍及工辅程款牵收支放情况谣；4)佳进度遣偏差染的状灾况和盐导致葱偏差栋的原醋因分盾析；5)唐解决职问题边的措伴施；6)茂计划贵调整陆意见恭。(2辜)分包滩方是晌否应酱制定睬施工叉进度骨计划铲，与桐项目奔总进水度计蛾划的贷关系评？分包易方应踩该制流定施李工进够度计框划。线与项骄目总鼓进度很计划购的关陵系为鱼分包片方的激施工竟进度您计划忠必须拉依据征总承美包方哀的施辉工进把度计涌划编侮制；抽总承刚包方换应将偿分包泰方的友施工届进度汤计划施纳入恰总进疼度计葬划的营控制案范畴奖，总葛、分垫包方摩之间蛛相互捆协调铲，处染理好盖进度悬执行凶过程殖中的杠相互客关系拌，并寒协助向分包织方解捡决项杠目进皂度控应制中擦的相灰关问滴题。(3饮)该项阶目施闲工进墙度计午划应奸作哪圈些内刃容上愿的调刮整？应调山整内恰容包凤括施脖工内肌容、崖工程密量、摄起止腥时间哀、持纳续时色间、办工作舞关系少、资菊源供区应。(4坛)请指司出该针项目那施工云进度松计划剪编制潮应改景进之昆处。必须济改进祖之处仅为：1)雹计划澡图制蔬作时奔间应尾在开稍工前意；2)愧在施乔工总嫌进度百和年久度计铅划图盟（横去道图棚）上名仅标棍注了策主要智施工持过程勒，开它、完技工时疲间及询工作薄量是费不够币的应该眠在计王划图叉上进孔行实拆际进塘度记喇录，何并跟辨踪记括载每融个施妹工过恐程的斯开始理日期划、完粘成日还期、丽每日披完成鬼数量铲、施洪工现寄场发滔生的期情况渣、干着扰因垃素的迅排除束情况证；3)无旬广（或捏周）忌施工评进度慨计划毯及实伍际进解度检幼查结像果。(5杨)请指丽出该辫项目荒施工膨进度桥计划异的实限施和顷控制肥存在再哪些演不足从之处桃。项目代施工挨进度箱计划朝实施量和控畏制过偿程存壳在不卷足之拉处有响：1)未跟踪户计划毙的实氏施并垫进行撤监督住，在挠跟踪般计划桨的实姓施和含监督链过程拒中当查发现孔进度疾计划递执行筝受到留干扰敬时，拔应采环取调是度措剑施。2)劣未在赤计划干图上历进行选实际点进度裹记录息，并婆跟踪植记载蛛每个馅施工美过程觉（而长不是遵主要瞒施工汁过程便）的湿开始陵日期涂、完按成日曾期、握每日砖完成因数量葵、施纷工现轮场发纺生的雾情况民、干辛扰因浆素的孔排除追情况阁。3)鹊未能坊执行舌施工磨合同吃中对忧进度枝、开肠工及返延期庭开工院、暂摆停施描工、做工期蒸延误加、工叨程竣则工的盘承诺著。4)烧未跟腾踪形恼象进刘度对鼻工程乏量、漏总产昆值、牵耗用啊的人抄工、苍材料择和机闯械台杏班等散的数巡寿量进巴行统刮计与沉分析咽，未梯编制化统计写报表肉。5)樱未能缘瑞落实绍控制不进度灶措施芽，应垦具体抵到执嫌行人氧、目辽标、版任务叶、检冈查方坛法和赔考核利办法握。6)府未处棍理进姐度索沟赔。网络析图作撞为案粥例题悉，几忠乎年董年进骨行考掉核，红考核床的模悠式并问非是牧教材鼻当中惰的文长字叙役述，苗考核揉的最解主要体的内知容是抛：关壶键线肃路和勇总工指期。关键线边路：破顺求移累加茧，逢替圈取娇大。20愁11年一洁建案刃例：借找出绝关键变线路捡，计魔算总巾工期20涉07年一沸建案言例：多找出阀关键拐线路动，计闲算总补工期20少09年二建案取例：致找出幼关键倍线路便，