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工作分析与岗位评价石玉峰2020年10月工作分析01工作分析之五问01WHY02WHO03WHEN04HOW05WHAT工作分析之WHY该你干?该他干?这事归谁管?这事不是交待你做了吗?什么时候说的?口头安排工作?这是我的职责吗?哪说了?怎么还考核我这个?……工作分析之WHY引入案例健身房扫地大姐的倔强工作分析之WHO你?你小领导?你大领导?你老板?苦逼HR?我?工作分析之WHEN扯皮推诿时?工资改革时?绩效改革时?组织机构变革时?工作分析之HOW圈岗位做动员应用调整建小组定规范开整!一轮。。二轮。。三轮。。工作分析之WHAT传说中的岗位说明书岗位评价02岗位评价之五问01WHY02WHO03WHEN04HOW05WHAT岗位评价之WHY我两干的不一样怎么工资差不多?我两都是这个岗,怎么他比我工资多?听说我这个岗位是公司最低级别的,怎么定的?为什么他的岗位级别比我高?怎么评判的?……岗位评价之WHY引入案例一位老员工的无奈岗位评价之WHO你?你小领导?你大领导?你老板?苦逼HR?我?工作分析之WHEN对工资质疑时?工资改革时?组织机构变革时?岗位评价之HOW圈岗位应用调整建小组定规范做动员开整!一次搞定,不可回头先分析
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