江苏某科地产项目BIM技术施工应用

2014年10月

中国建筑第二工程局有限公司（沪）引言公司简介中国建筑第二工程局有限公司（沪）[以下简称中建二局（沪）]创建于1999年，自成立以来积极发展局集团优势和品牌效应，认真贯彻“大业主、大项目、大项目经理部”和区域化的发展战略。目前，公司形成了以上海为中心，以沪宁高速一条线连接的苏州、无锡、常州、南京等江苏市场，以沪杭甬高速一条线连接的嘉兴、杭州、绍兴、宁波、温州等浙江市场，以合肥、蚌埠为中心的安徽市场，以青岛、烟台、威海一条线连接的山东市场，长沙、武汉、荆州等湖南、湖北市场的市场格局。公司实施科技兴企战略。截至目前，环球金融中心工程获中国土木工程设立的最大奖项“詹天佑奖”，该奖又被称为建筑业的“科技创新工程奖”；此外，公司还获中国施工企业管理协会创新成果2项，中建总公司科学技术奖2项，有效专利9项，其中发明专利1项，省部级工法5项；南京上坊保障房项目的“住宅产业化全预制装配整体式框架结构综合施工技术”成果经专家鉴定达到国际先进水平。中国建筑第二工程局有限公司（沪）一、工程概况二、采用BIM技术的原因三、BIM技术在施工管理中应用目录四、BIM团队和体系建设中国建筑第二工程局有限公司（沪）五、经济效益分析一、工程概况中国建筑第二工程局有限公司（沪）建设单位：徐州万科房地产开发有限公司设计单位：上海中房建筑设计有限公司监理单位：南京江城工程项目管理有限公司施工单位：中国建筑第二工程局有限公司徐州万科淮西项目G、H、I、J地块工程，位于江苏省徐州市矿山路和工农北路叉口，为扛鼎淮海的国际级都会重要作品，市重点改造项目，结构类型为框架、框剪、剪力墙结构，建筑面积约42万㎡，其中J地块总建筑面29754m²,一栋32层住宅、两栋3层商业。

二、采用BIM技术原因本工程定位于商业写字楼，涉及的机电错综复杂，与土建装修之间在工序上交替穿插频繁。利用BIM技术对建筑、结构、设备等各专业进行空间碰撞检查。及时发现构件之间的碰撞，及时调整设计。避免返工、材料浪费。做到节约环保、绿色施工。为此，公司决定单独组建项目BIM小组，项目BIM小组同时担任项目部及公司级对应部门。科技创优目标省级刊物发表3篇以上论文QC小组至少一项课题获上海市一等奖

获得1项实用新型专利绿色施工目标创绿色施工示范工程中国建筑第二工程局有限公司（沪）中国建筑第二工程局有限公司（沪）软硬件配置工作站基本要求推荐配置软件系统WindowsXP操作系统IE6.0以上版本浏览器Windows7操作系统IE8.0以上版本浏览器硬件系统处理器：英特尔P42.8GHz内存：512M硬盘：40GB显卡：集成网卡：100M处理器：英特尔i33220或以上内存：4GB或以上硬盘：500GB或以上显卡：独立显卡1GB或以上显存网卡：1000M网络系统带宽在512K以上的ADSL或者FTTB小区宽带接入。（可共享使用）4M以上ADSL，或20MFTTH光纤接入中国建筑第二工程局有限公司（沪）软硬件配置硬件配置阶段项目序号可选项具体内容建议配置推荐品牌数量参考单价合计备注1办公室1二选一投影仪工程投影机1920*1080分辨率8000流明400～600寸幕布三洋DHT8000CL1

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2投影仪工程投影机1920*1080分辨率3500流明明基1

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3可选电子白板交互式电子白板面板尺寸：1820×1280×34mm鸿合HVE-70881

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4可选视频系统协同视讯一体机唐桥睿博1

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5可选音响系统大型会议室音响系统解决方案MDX麦迪声1

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2BIM建模电脑6必选主机XeonE3-1225/8GB/500GB/QuadroNVS300DELL戴尔PrecisionT16005

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7必选显示屏24英寸LED背光液晶显示器DELL戴尔P2411H5

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2BIM客户端电脑8必选主机i5/8GB/500GB/QuadroNVS300DELL戴尔10

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9必选显示屏24英寸LED背光液晶显示器DELL戴尔P2411H10

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4笔记本（BIM建模）10必选图形工作站XeonE5606/16GB/2TB/QuadroNVS295DELL戴尔PrecisionT550021000020000hp5笔记本（BIM客户端）11必选笔记本i5/8G/1Tthinkpad5600030000

6ipad12必选移动应用minipadApple229005800

7手机移动端13必选移动应用4核/2G/16G小米321006300

8BIM服务器14必选服务器DELL戴尔R720(XeonE5-2640*1/16GB/4*1T)DELLR72022700054000

15必选操作系统Windows2008serverEnterprise64位版microsoft21200024000

16必选ups电源山特C10K山特190009000

中国建筑第二工程局有限公司（沪）三、BIM技术在施工管理中应用项目全过程关键应用流程介绍

施工阶段

结算阶段运维阶段↓建造阶段碰撞检查、图纸问题整理、主要材料用量计划、两算对比、三维技术交底、iBan移动应用等↓结算审计配合↓BIM集成资料管理中国建筑第二工程局有限公司（沪）3.1、建立BIM模型弱电BIM模型土建BIM模型中国建筑第二工程局有限公司（沪）3.1.1、建立BIM模型地下电气BIM模型地下室水BIM模型中国建筑第二工程局有限公司（沪）

3.1.2、图纸问题查找应用流程图中国建筑第二工程局有限公司（沪）土建图纸问题（部分）钢筋图纸问题（部分）

3.1.2、图纸问题查找中国建筑第二工程局有限公司（沪）

3.1.3、工程量精算土建工程量（部分）钢筋工程量（部分）中国建筑第二工程局有限公司（沪）

3.1.4、设计变更维护变更前后工程量对比中国建筑第二工程局有限公司（沪）3.2、企业数据管理系统部署后台权限管理中国建筑第二工程局有限公司（沪）3.2.1、建立企业级数据库中国建筑第二工程局有限公司（沪）3.2.2、登录PDS系统客户端，查询和分析中国建筑第二工程局有限公司（沪）

3.2.3、全过程数据提供

通过建立BIM协同平台，把BIM模型上传到BIM平台上进行统一管理，对不同人员权限进行设定，协同相关管理人员在BIM平台上查询数据。例如浇筑混凝土可以查询计划混凝土量，钢筋采购可以查询不同直径钢筋需求量等。BIM浏览器查询数据中国建筑第二工程局有限公司（沪）根据现场实际部分划分按钢筋级别直径进行分类提取编制材料采购计划

3.2.4、提供现场施工计划工程量中国建筑第二工程局有限公司（沪）

3.2.5、材料精细化管理

利用BIM模型的构件级数据库，可以快速、准确获得施工过程中材料数量，一方面作为材料管理的上限控制，另外一方面作为现场材料管理的控制手段。随时为采购计划的制定提供依据以及审核，为限额领料提供及时、准确的数据支撑，通过事后分析对比为“飞单”等现场管理情况提供审核基础。材料采购流程图中国建樱筑第二困工程局仆有限公乘司（沪泪）选择模赏型中需轿要的构臭件输出腹工程量3.云2.汇5、灯材料瞎精细奸化管盯理中国建也筑第二胞工程局志有限公拘司（沪顷）基于BIM技术巧的分锁包工倘程量损核对体，依奖据不遭同班岗组结海算按增施工舒段进北行划卵分不侵同区接域分拿别出普量。3.熟2.川6、搜分包眉支付咽管理中国产建筑喝第二壁工程等局有阻限公假司（夫沪）碰撞迟应用名交底胜流程3.3混、多专窜业碰撞斧系统应碧用利用BIM模型可肚以轻松给快捷地镇检查在奥三维空蔬间环境呀下各专缠业的碰虑撞情况阅，本项屡目利用BIM模型跑检查趁出地撒下车颤库机桥电安孝装工少程中类进水搁管与惰风管绝发生坡碰撞炸、消骨防系僚统与皱风系赢统发律生碰顽撞等缠几百姜处。份并且隐对碰仓撞位皱置进教行管码线综舞合优评化，庄提高沾室内顷净空龟高度台，优咏化管味线走表向等袋。中国建舒筑第二统工程局刷有限公滩司（沪俗）3.3喝、多专算业碰撞滴系统应蕉用多专社业集惑成，碎筛选舒出有锦效碰堪撞，棒出具夜碰撞包及预养留洞注口报谷告中国建否筑第二菜工程局奶有限公隐司（沪聪）碰撞浆报告3.3遗.1、转安装管灭线碰撞陶检查提前游发现杂设计驾问题浓，为威沟通吹和管狭线综皆合提吼供依愈据中国挡建筑铜第二沿工程析局有滨限公助司（茂沪）3.3寒.2、检安装洞此口预留预留关洞口关报告预留洞亩口报告真可以预锣先知道赚混凝土批墙上需废要预留劝洞口位皆置，防批止后面猛开洞带炸来成本贱增加和友质量缺落陷。中国建洒筑第二珠工程局遮有限公杂司（沪纸）3.砍3.微3、乒虚拟吗漫游提前对尼施工区霸域疑难傅问题进袋行三维减交底中国诞建筑惰第二醉工程敲局有救限公挪司（依沪）3.社4、罢资料勾运维祝管理基于B兴IM技插术档案壮资料协捡同管理晴平台，房诚可将施础工中、扑竣工后柴需要的鄙资料档垫案（包揭括验收忍单、合婚格证、貌检验报鸭告、工带作联系斑单、设兽计变更能单等）养等列入理BIM柿模型中拿，实现仰高效管饺理与协诊同。中国建躬筑第二萍工程局豆有限公谈司（沪喜）3.业5、衔基于胜BI偏M的基质量万安全屡控制利用莲智能口手持沟终端泄拍照变功能价，现恩场人丝式员使闲用i刮Ba热n随墨时将赶工地交现场街的隐赞蔽验音收情燥况、援质量叠问题补、安税全问格题以鼠及文况明施便工问月题等丽拍下蝴来，政标注迈位置曲、问猪题性春质等祥各种土属性您，实剥时上摩传到基BI闭M服舒务器哲，与傲BI钳M模望型相见关联外。被伪授权蛮的管飞理人碌员通祸过L胆ub度an嘉BE下(B蚕IM廊浏览妹器)是实时隶得到社通知啄并查孩看。潮通过抗积累活，逐叮步形烫成一吗个现盾场图托片结也构化卷的数散据库滥，非晋常方顶便图突片数古据的热再利策用，宰对现减场管索理形冲成强狭有力滔支持样。中国明建筑嘉第二址工程嫌局有凶限公骑司（谷沪）3.5兽.1、拖利用移猴动设备互端收集代现场图悠片资料中国建四筑第二匹工程局扒有限公隙司（沪汤）3.5普.2、狭质量安仗全进度携协同管定理进度合照片掉关联孝模型质量待安全胶数据倡库3.移5.结3、倾出具皂管控翁报告纹提升拨现场蛾管理现场恼脚手使架安愈装不嘉规范套筒连碗接不规尼范中国建接筑第二昼工程局切有限公涝司（沪值）3.驾6、肥虚拟需施工单组织通过虚冶拟场地嫁排布，幅提前将糖生活区冬、作业幼区进行绑合理规地划中国建喘筑第二霞工程局挽有限公罩司（沪侵）3.挡6.蛮1、束虚拟脉安全乔文明师施工隐临设群模拟中国建性筑第二阀工程局炸有限公猜司（沪棋）3.6村.2、孟施工工猪艺三维路模拟3.卡6.筛3、引脚手流架排越布三绞维模贝拟脚手盒架工搜程量屈计算宣实现昼对现雷场的千材料财租赁济管控蹦计划旧进行字管控泻。中国匠建筑欧第二块工程捞局有嚼限公糊司（句沪）3.6乓.4、械对施工趁难点进植行可视蚁化交底应用劲模型凳对梁其钢筋娇节点兔进行驴交底机电团机房券处进壤行交辛底一层变萍更方案乞进行交极底中国碰建筑河第二件工程荷局有脆限公甲司（梳沪）3.霞7、惩砌体垂排布她方案女模拟对墙摆体进桨行编星号中国建法筑第二屠工程局淘有限公宣司（沪圆）3.7候.1、害对已编泽号墙体体进行排容布对编解号墙傻体进发行排帖布中国邪建筑洲第二轧工程弦局有给限公奇司（译沪）四、哥BI忍M团兔队和聚体系蹄建设选择团撕队成员崇时，首滤选考虑柔对此技术感逝兴趣，乐于烈分享的人员惕加入，粮这样才副会加快掀公司的快BIM裳技术的秋发展。项目实吵施初期须派战专人到各个耳项目上咏进行对接和指供导应禾用。工程模剧型须及押时更新啄、维护死，有专人每摧日定时夸上传量各项屿信息躬，公再司管漏理层庸也要宽定时诊对模掌型信追息的杨上传查情况浊进行督查，才姑能使厨工作礼的人棍员持续改祝进。企业哑充分野利用遣BI寺M技嫂术提伪供的强大数谣据，着转力建喝设皂BI其M数白据库迅、价杠格库圣、企好业定批额库毕，才挪能实民现项捧目管帖理的贡信息债化。作为振施工沫企业姨我们氏认为使，B悔IM部在建脏筑的么每个览阶段雾都会荐有不嫌同的青应用表，引骨入理申念，暖不管惯采用得何种况途径部，能康够指解导项目创呼优，辅助劫项目管桑理发展示，就是哥可取的输。中国尝建筑兽第二界工程廉局有颗限公法司（膊沪）把B鸡IM骂应用加入到现轧有的亩项目斥管理领流程傅中，脉在相胁关计壳划、栏审核检等环茧节加趁入B访IM穷应用辣，让突项目畅管理众人员岛慢慢拿养成尼习惯奥。对羞每个玩岗位纤，包膨括项葱目经佣理、头总工斜、材丸料员谱、资掩料员读等形纵成一编套B飘IM厨的岗位杏操作饿手册建立B慢IM中捞心，指厦导和培峰训各项节目部人共员使用扛BIM鸽，并结引合相关横的BI约M岗位挥晋升和腹考核制砌度，形夺成一套鲁完整的柄BIM锻管理体挤系。通过项绿目试点中培训为程公司培养了一批终技术信的息化复合释型的青年人才。4.1厅、体系智建设流扁程图中国建修筑第二鸡工程局趴有限公停司（沪诸）项目颤组织中国极建筑评第二秘工程赌局有妥限公悉司（击沪）BIM漫团队介粪绍小组名称

徐州万科项目序号姓名单位职务承担的职责BIM1马晓赞中建二局（沪）项目经理总指挥，负责虚拟施工整体策划1年2洪术中建二局（沪）执行经理副总指挥，负责小组的组织安排和调度1年3菅国亮中建二局（沪）生产经理负责方案协调及实施1年4方自强中建二局（沪）项目总工负责施工方案及措施的编制、策划2年5李宏伟中建二局（沪）安全总监负责BIM实施及现场安全管控1年6朱世琼中建二局（沪）成本经理负责BIM现场实施及协调相关BIM实施人员2年7刘祥东中建二局（沪）质量总监负责BIM实施及现场质量管控1年8齐敦庆中建二局（沪）安装负责人负责安装专业BIM模型及碰撞实施1年9周晶晶中建二局（沪）技术主管负责BIM建模及模型对接施工班组1年10刁昌成中建二局（沪）技术工长负责BIM建模及模型对接施工班组1年11王晶中建二局（沪）材料负责负责BIM模型对接材料管理，控制材料采购1年12刘青中建二局（沪）资料员负责运维资料上传1年中国轨建筑宜第二雹工程柜局有仓限公笋司（幅沪）4.废2、狐团队子培训中国锋建筑厚第二聚工程迹局有厚限公括司（曾沪）4.催3、熊展望中建二痕局（沪尼）徐州散万科项史目BI吉M应用崖除了外本身叮项目值管理屋的需丛求外煮，更蝴