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PAGEPAGE1班组长安全责任目标考核表班组长安全责任目标考核表安全是企业经营的重中之重，也是每个班组长的首要职责。为了确保企业的安全生产，加强班组长的责任感，制定了以下班组长安全责任目标考核表。一、工作环境安全方面1.查看和排除安全隐患班组长应每周评估工作环境安全性并制定相应计划。评估后应及时消除或报告安全隐患，并督促员工执行工作计划。考核标准如下：|考核项|分值||::|::||每周对工作环境进行1次评估|10分||每周减少至少1个安全隐患|20分||及时整改重大安全隐患|30分|2.制定安全标准和流程班组长需要制定一份安全标准和流程，以确保每位员工在安全生产中都能够遵守相应的规定。考核标准如下：|考核项|分值||::|::||准时提交安全标准和流程|10分||每位员工都知道安全标准和流程|20分||严格执行安全标准和流程|30分|3.组织安全生产会议班组长应定期召开安全生产会议，让员工了解安全生产方面的最新情况，明确他们的作用和责任。考核标准如下：|考核项|分值||::|::||定期召开安全生产会议|10分||每位员工都参与会议|20分||采取积极的措施，确保员工遵守安全标准和流程|30分|二、员工安全方面1.员工培训方面班组长应定期开展员工培训活动，确保他们了解有关安全生产的知识和技能，提高员工工作质量。考核标准如下：|考核项|分值||::|::||定期开展员工安全生产培训|10分||每位员工参与培训|20分||培训中涉及员工日常工作|30分|2.员工个人安全防护班组长应重视员工个人安全防护，在时刻警醒员工注意安全问题的同时，保证员工的人身安全。考核标准如下：|考核项|分值||::|::||安排员工学习个人安全防护|10分||督促员工每日佩戴安全防护装备|20分||安排员工定期体检|30分|三、安全事故预防方面1.隐患排查方面班组长应定期开展安全隐患排查和消除工作，确保员工的安全。考核标准如下：|考核项|分值||::|::||定期开展安全隐患排查工作|10分||每周减少至少一个安全隐患|20分||消除隐患的有关整改措施|30分|2.安全生产方面班组长应确保设备的安全可靠，并通过改进工作流程和方法，提高生产效率。考核标准如下：|考核项|分值||::|::||安排相关工作人员进行设备维护|10分||编排工作计划，优化工作流程|20分||保证生产线标准化、规范化|30分|班组长安全责任目标考核表的评估依据是每个班组长的工作和实际表现

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