搅拌站安全工作计划(共9篇)

搅拌站安全工作计划（共9篇）为了加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。1、安全生产管理机构.1公司成立以总经理为组长、主管副总经理为副组长的安全生产管理小组，其成员有各部门经理、主要生产班组长。.公司建立以安全管理小组为中心，全员参加的安全生产管理网络，各尽其责，认真行使各自的权利和义务，落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。2、安全教育和培训.1全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作，2.要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。2.新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。2.各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。2.各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。3.安全生产管理职责3.1总经理安全生产管理职责：3.1.1认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对公司的安全生产全面负责。3.1.组织制定公司的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。3.1.根据公司生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。3.1.采取有效措施，改善员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。3.1.组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。3.1.组织制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练，检查事故预防措施的落实情况，及时排除事故隐患。3.1.7主持召开每月一次的安全生产分析会，总结经验教训，查找安全生产不利因素和事故隐患，制定措施克服安全隐患，排除事故隐患，保证安全生产。3.1.主持重、特大事故的处理，及时向政府主管部门报告事故。3.部门经理安全生产管里职责3.2.1认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关的法律法规及公同的安全管理制度，在总经理的领导下，认真做好本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产全面负责。3.2.根据本部门安全生产的实际，依照国家法律、法规的规定和公司安全生产管理制度，制定本部门安全生产责任制度报总经理审核批准后执行。3.2.对部门员工进行经常性的安全教育，组织学习国家《安全生产法》和相关的法律法规，学习公司的安全管理制度和操作规程，增强员工的安全意识和防范事故的能力。组织学习和开展安全活动每月不少于三次，教育活动要有内容、有记录。3.2.定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次，并有记录。3.2.有权制止一切违章，组织排除事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见，报总经理批准后执行。3.2.定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修，保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见，书面报告总经理或主管副总经理，批准后进行施工。3.公司兼职安全员职责3.3.1认真学习并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规，教育员工遵纪守法，严格执行公司安全生产制度和安全操作规程。根掘公司混凝土生产运输、泵送的实际情况，修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度，报总经理审核，批准后执行。3.3.监督安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度的执行情况，检查设备运行状况，设备安全防护装置和安全生产措施的落实情况，对查出的问题督促整改，对发现的重大设备缺陷和事故隐患，及时报告公司领导，采取措施整改和排除。3.3.经常深入生产施工现场检查设备的运行状况，员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理意见，通知相关部门，报告公司领导批准执行。3.3.组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录，对各部门安全生产工作进行考核。3.3.参加事故调查和处理，认真分析事故原因，找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题，报告主管领导，采取措施加以纠正。3.3.提出对在安全生产上做出突出贡献者进行奖励表彰的建议，对事故责任者、违反安全生产规章制度的责任者和有关领导责任者，根据情节轻重提出处理意见。3.各部门、班组兼职安全员的职责4.1负责本部门、班组员工的安全教育，组织安全活动，建立、完善安全活动资料、记录，充分发挥部门、班组兼职安全员的作用，搞好本部门、班组的安全生产。安全检查每天一次，安全活动每周一次。4.负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理；检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。4.对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。4、岗位、工种安全生产职责1搅拌站操作工安全生产责任职责1.1操作工要树立“安全第一，预防为主”的思想。严格遵守公司的安全生产管理制度和操作规程，增强安全生产意识，做到安全生产。1.每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。1.当班期间设备出现异常情况，及时通知机修人员检查，排除异常，并做好记录。交班时必须向接班人员交代设备运行状况，存在的问题和应注意的事项。交、接班人双方在交接记录上签字确认，方可离岗。机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时，必须先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电，并在记录表上签字，将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌，方可进机检修或清理。1.机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。操作室是设备操作控制重地，无关人员未经允许，禁止入内。4.搅拌站辅工安全生产责任制4.2.1全体辅工要树立“安全第一，预防为主”的安全指导思想，增强安全意识，在工作中要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。遵守公司的规章制度，做到安全生产。4.2.当班期间，在进行加装膨胀剂作业时，必须戴上口罩等防护用品，防止粉尘吸入体内。4.2.清埋搅拌主机作业前，要监督操作工切断总电源，放置好警示牌，锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象,要及时告知机修工进行检查、修理。4.2.清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。4.2.在清理骨料仓下泥块时，通知操作工停机并切断电源再进行清理。在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时，要谨慎小心，行走平稳，防止跌伤事故发生。4.3.1机修工要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在进行任何维修作业时，必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。4.3.进行搅拌主机维修作业前，必须做到先监督操作工切断电源，锁好配电柜，操作台放置警示牌，将钥匙交给进入机内作业人员保管，并在记录表上签字确认，方可进行作业。严禁主机带电进入机内。4.3.进行皮带输送机系统维修作业前，必须先切断电源，锁好配电柜，钥匙由检修人保管。检修、调整作业时，确实需要在输送系统运转状态下进行，必须两人在场，做好预防措施，方可进行作业。严禁单人作业。4.3.进行高空作业时必须系好保险带，尤其是上粉仓作业要系好保险带，严禁不带保险带进行高空作业。4.3.进行车辆、装载机维修保养作业时，必须打好车轮堰木，必要时要打好支撑保险，以防车辆溜动和千斤顶倒塌伤人或损坏设备。4.3.维修电工进行作业时，必须穿戴绝缘护具，两人在场才能作业，禁止单人作业。维修电工，每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查，及时整改查出的问题，并做检查整改记录。4.3.焊工在进行施焊作业时要穿戴好劳保护具，谨慎操作，预防烧伤或刺伤眼睛；在设备上进行不拆卸施焊,要做好必要的预防措施，防止因施焊损伤其它零部件。氧气和乙快气瓶要分开放置，相距不得小于2米。-4.4.1收料员要树立“安全第一，预防为主”的思想,现场检验原材料、指挥车辆卸料时要提高警惕，保护自己，以防发生意外，造成人身伤害。4.4.指挥送料车辆卸料时，必须站在车辆左前方2米左右驾驶员能观察到的位置指挥，禁止在车后或车右方指挥车辆。4.4.上车检查原材料质量、数量时，必须待车辆停稳，驾驶员离开驾驶室时，方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。4.4.检查粉仓料位时，必须佩戴安全帽，拉动检查绳索检查固定是否牢固，警惕空中坠物伤人。4.试验室实验员、质检员安全职责4.5.1试验室员工要树立“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在进行实验、检验工作中要做到“三不伤害”，保证人身安全，保证设备安全。4.5.实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。4.5.实验员对实验设备必须做到：实验作业前检查仪器设备，使用后清洁、检查和保养仪器设备，清洁检查保养时要切断电源，禁止仪器设备带病作业。4.5.实验室升降机严禁载人、超载，作业时必须关闭上下防护门，防止发生意外。4.5.实验员作业时，必须佩戴防护用具以防夹手。使用有害化学试剂时，要佩戴专用手套和口罩。4.5.质检员在进行混凝土出厂检验作业时，上下车辆要注意防滑、防碰撞，踏稳扶好，作业时不准穿拖鞋。4.5.质检员检验出厂混凝土质量时，必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。4.5.开盘鉴定上搅拌站要注意防滑，观察坍落度时，要与出料口保持一定的距离，防止骨料区域伤人和泥浆溅入眼睛。4.5.在骨料场检验骨料要注意过往车辆，小心避让，通知装载机时，要招手示意，待装载机停稳方可问话。4.5.10水泥、粉煤灰、泵送剂取样时，必须待送料车辆停稳，送料人员打开排气阀将罐内气体排完方可打开罐口取样，上下车辆要踏稳，扶好扶手，防止跌伤。4.5.11到工地施工现场，乘坐车辆要系好安全带。进入工地时佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中坠物，严禁攀登脚手架，防止发生意外伤害。4.5.1质检员检验出厂混凝土质量时，必须将发货单拿到自己的手中，检验结束，离开混凝土搅拌运输车再将发货单交给驾驶员，以防发生意外。5、车队安全管理制度5•1驾驶员要坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，树立“以慢应万变，以稳保安全”的安全生产指导思想，严格遵守《道路交通安全法》和《安全生产法》,中速行驶，确保行车安全。5.车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和公司各项规章制度的教育，不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识，确保人民生命财产的安全。教育要做到时间、内容、地点“三落实”，要建立教育记录，要有教育组织者、受教育者的签名。5.车队要定期或不定期的进行安全生产活动，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。5.车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察，确定运行路线，确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改，保证运输、泵送安全。5.车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育，针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况，有针对性地提出安全行车注意事项和要求，保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录。5.车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。5.车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺利完成。5.车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过50km/h,空车不超过60km/h；在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3；进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/ho混凝土搅拌站安全生产管理办法为了加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。1、安全生产管理机构1.1公司成立以总经理为主任、主管副总经理为副主任的安全生产管理委员会，其成员有各部门经理、主要生产班组长。.公司安委会下设办公室，由车队队长兼任安委会办公室主任和公司安全员，负责公司日常安全生产管理工作。.公司建立以安委会为中心，全员参加的安全生产管理网络，各尽其责，认真行使各自的权利和义务，落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。2、安全教育和培训.1全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作,2.要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。2.新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。2.各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。2.各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。3.安全生产管理职责3.1总经理安全生产管理职责：3.1.1认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对公司的安全生产全面负责。3.1.组织制定公司的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。3.1.根据公司生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。3.1.采取有效措施，改善员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。3.1.组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。3.1.组织制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练，检查事故预防措施的落实情况，及时排除事故隐患。3.1.7主持召开每月一次的安全生产分析会，总结经验教训，查找安全生产不利因素和事故隐患，制定措施克服安全隐患，排除事故隐患,保证安全生产。3.1.主持重、特大事故的处理，及时向政府主管部门报告事故。3.部门经理安全生产管里职责3.2.1认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关的法律法规及公同的安全管理制度，在总经理的领导下，认真做好本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产全面负责。3.2.根据本部门安全生产的实际，依照国家法律、法规的规定和公司安全生产管理制度，制定本部门安全生产责任制度报总经理审核批准后执行。3.2.对部门员工进行经常性的安全教育，组织学习国家《安全生产法》和相关的法律法规，学习公司的安全管理制度和操作规程，增强员工的安全意识和防范事故的能力。组织学习和开展安全活动每月不少于三次，教育活动要有内容、有记录。3.2.定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安金检查及危险源的检查每周一次，并有记录。3.2.有权制止一切违章，组织排除事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见，报总经理批准后执行。3.2.定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修，保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见，书面报告总经理或主管副总经理，批准后进行施工。3.公司兼职安全员职责3.3.1认真学习并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规，教育员工遵纪守法，严格执行公司安全生产制度和安全操作规程。根掘公司混凝土生产运输、泵送的实际情况，修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度，报总经理审核，批准后执行。3.3.监督安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度的执行情况，检查设备运行状况，设备安全防护装置和安全生产措施的落实情况，对查出的问题督促整改，对发现的重大设备缺陷和事故隐患，及时报告公司领导，采取措施整改和排除。3.3.经常深入生产施工现场检查设备的运行状况，员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理意见，通知相关部门，报告公司领导批准执行。3.3.组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录，对各部门安全生产工作进行考核。3.3.参加事故调查和处理，认真分析事故原因，找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题，报告主管领导，采取措施加以纠正。3.3.提出对在安全生产上做出突出贡献者进行奖励表彰的建议，对事故责任者、违反安全生产规章制度的责任者和有关领导责任者，根据情节轻重提出处理意见。3.各部门、班组兼职安全员的职责3.4.1负责本部门、班组员工的安全教育，组织安全活动，建立、完善安全活动资料、记录，充分发挥部门、班组兼职安全员的作用，搞好本部门、班组的安全生产。安全检查每天一次，安全活动每周一次。3.4.负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理；检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。3.4.对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。4、岗位、工种安全生产职责4.1搅拌站操作工安全生产责任职责4.1.1操作工要树立“安全第一，预防为主”的思想。严格遵守公司的安全生产管理制度和操作规程，增强安全生产意识，做到安全生产。4.1.每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。4.1.当班期间设备出现异常情况，及时通知机修人员检查，排除异常，并做好记录。交班时必须向接班人员交代设备运行状况，存在的问题和应注意的事项。交、接班人双方在交接记录上签字确认，方可离岗。4.1.机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时，必须先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电，并在记录表上签字，将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌，方可进机检修或清理。1.机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。操作室是设备操作控制重地，无关人员未经允许，禁止入内。4.搅拌站辅工安全生产责任制2.1全体辅工要树立“安金第一，预防为主”的安全指导思想，增强安全意识，在工作中要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。遵守公司的规章制度，做到安全 生产。2.当班期间，在进行加装膨胀剂作业时，必须戴上口罩等防护用品，防止粉尘吸入体内。2.清埋搅拌主机作业前，要监督操作工切断总电源，放置好警示牌，锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象，要及时告知机修工进行检查、修理。2.清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。2.在清理骨料仓下泥块时，通知操作工停机并切断电源再进行清理。在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时，要谨慎小心，行走平稳，防止跌伤事故发生。4.机修工安全生产职贵4.3.1机修工要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在进行任何维修作业时，必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。4.3.进行搅拌主机维修作业前，必须做到先监督操作工切断电源，锁好配电柜，操作台放置警示牌，将钥匙交给进入机内作业人员保管,并在记录表上签字确认，方可进行作业。严禁主机带电进入机内。4.3.进行皮带输送机系统维修作业前，必须先切断电源，锁好配电柜，钥匙由检修人保管。检修、调整作业时，确实需要在输送系统运转状态下进行，必须两人在场，做好预防措施，方可进行作业。严禁单人作业。4.3.进行高空作业时必须系好保险带，尤其是上粉仓作业要系好保险带，严禁不带保险带进行高空作业。4.3.进行车辆、装载机维修保养作业时，必须打好车轮堰木，必要时要打好支撑保险，以防车辆溜动和千斤顶倒塌伤人或损坏设备。4.3.维修电工进行作业时，必须穿戴绝缘护具，两人在场才能作业，禁止单人作业。维修电工，每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查，及时整改查出的问题，并做检查整改记录。4.3.焊工在进行施焊作业时要穿戴好劳保护具，谨慎操作，预防烧伤或刺伤眼睛；在设备上进行不拆卸施焊,要做好必要的预防措施，防止因施焊损伤其它零部件。氧气和乙快气瓶要分开放置，相距不得小于2米。-4.材料部收料员安全职责4.4.1收料员要树立“安全第一，预防为主”的思想，现场检验原材料、指挥车辆卸料时要提高警惕，保护自己，以防发生意外，造成人身伤害。4.4.指挥送料车辆卸料时，必须站在车辆左前万2米左右驾驶员能观察到的位置指挥，禁止在车后或车右方指挥车辆。4.4.上车检查原材料质量、数量时，必须待车辆停稳，驾驶员离开驾驶室时，方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。4.4.检查粉仓料位时，必须佩戴安全帽，拉动检查绳索检查固定是否牢固，警惕空中坠物伤人。4.技术部实验员、质检员安全职责4.5.1实验室员工要树立“安全第，预防为主”的安全指导思想，在进行实验、检验工作中要做到“三不伤害”，保证人身安全，保证设备安全。4.5.实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。4.5.实验员对实验设备必须做到：实验作业前检查仪器设备，使用后清洁、检查和保养仪器设备，清洁检查保养时要切断电源，禁止仪器设备带病作业。4.5.实验室升降机严禁载人、超载，作业时必须关闭上下防护门，防止发生意外。4.5.实验员作业时，必须佩戴防护用具以防夹手。使用有害化学试剂时，要佩戴专用手套和口罩。4.5.质检员在进行混凝土出厂检验作业时，上下车辆要注意防滑、防碰撞，踏稳扶好，作业时不准穿塑料平底鞋、拖鞋。4.5.质检员检验出厂混凝土质量时，必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。4.5.开盘鉴定上搅拌站要注意防滑，观察坍落度时，要与出料口保持一定的距离，防止骨料区域伤人和泥浆溅入眼睛。4.5.在骨料场检验骨料要注意过往车辆，小心避让，通知装载机时，要招手示意，待装载机停稳方可问话。4.5.10水泥、粉煤灰、泵送剂取样时，必须待送料车辆停稳，送料人员打开排气阀将罐内气体排完方可打开罐口取样，上下车辆要踏稳，扶好扶手，防止跌伤。4.5.11到工地施工现场，乘坐车辆要系好安全带。进入工地时佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中坠物，严禁攀登脚手架，防止发生意外伤害。4.5.1质检员检验出厂混凝土质量时，必须将发货单拿到自己的手中，检验结束，离开混凝土搅拌运输车再将发货单交给驾驶员，以防发生意外。4.混凝土拖式泵操作工安全职责4.6.1要在思想上树立“安全第一，预防为主”的安全生产原则。作业中做到‘‘三不"，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。-4.6.迸入施工工地必须佩戴安全帽，时刻警惕空中坠物，防止发生意外伤害。4.6.转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/ho4.6.拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。4.6.混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上，离坑、沟边沿的距离不得小于1・5m,要保持混凝土拖式泵处于水平状态。架设泵管要牢固，并有可靠的支撑，3米以内自己安装，3米以外的管线由施工方架设，在泵送作业前有责任进行检查，有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯，以防软管爆破伤人。4.6.严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏，作业中因故需要打开格网，必须熄火停机，切断启动电源方可打开。4.6.泵送作业前，要与施工方布料人员确定联系方法，用规定手势和采用信号灯，确定专职联系人。防止突然泵送伤人。4.6.混凝土拖式泵操作工要认真按照《混凝土拖式泵作业指导书》的规定和要求操作，保证人员和设备的安全。5、车队安全管理制度5•1驾驶员要坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，树立“以慢应万变，以稳保安全”的安全生产指导思想，严格遵守《道路交通安全法》和《安全生产法》,中速行驶，确保行车安全。5.车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和公司各项规章制度的教育，不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识，确保人民生命财产的安全。教育要做到时间、内容、地点“三落实”，要建立教育记录，要有教育组织者、受教育者的签名。5.车队要定期或不定期的进行安全生产活动，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。5.车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察，确定运行路线，确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改，保证运输、泵送安全。5.车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育，针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况，有针对性地提出安全行车注意事项和要求，保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录。5.车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。5.车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺利完成。5.车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过40km/h,空车不超过50kmm；在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3；进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/ho5.驾驶员管理规定9.1招聘驾驶员必须符合以下条件：1.1应聘驾驶员必须持有效身份证、驾驶证、从业资格证。9.1.应聘驾驶员驾龄不得少于5年，并具备3年以上驾驶大型货车的经历。1.应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间，并持有县级以上医院的体检证明，不得有防碍驾驶工作的疾病：如高血压、心脏病和吸毒史。1.应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明，证明本人无劣迹行为和吸毒史。-5.9.1.应聘驾驶员必须有担保人。5.9.聘用驾驶员程序规定5.9.2.1由车队审核应聘驾驶员的资质资料，符合第5.9.1条的条件规定，由应聘者填写“招聘表”。5.9.2.由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试，考试合格，车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。5.9.2.公司主管领导审查批准后，应聘者持审批表到公司财务部缴纳“安全风险押金”，然后持审批表、安全风险押金收据到公司办公室签订劳动合同。5.9.2.公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时，对其进行安全生产、规章制度等方面的教育，并做好相应的记录。5.9.2.应聘者签订劳动合同，接受教育后，由车队对其进行安全教育和车队管理制度教育，并安排跟车实习，跟车期不少于10天。5.9.2.应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。 “5.9.2.经车队考核，确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期，试用期为三个月。驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故，造成车辆损坏，予以解聘。5.9.2.试用期满，车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆，遵守公司及车队管理制度，道德品质良好，安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正，个人在车队写出转正申请报告，经车队审核后，报公司主管领导审查批准。搅拌站安全教育培训项目一、训练方针1、对搅拌站一切现已出场的工作及管理人员进行一次出场教学，首要内容是有关安全出产法令、法规，吉图理客专关于安全、文明施工有关文件、需求及工区规章制度。2、要点训练特别工种安全出产的操作规程、技能需求、施工现场劳作纪律。二、训练目标1、进入工地施工的整体管理人员2、进入工地施工的每一班组整体人员3、特别工种工作人员三、训练学时及训练方法1、一班组学时不小于1.5小时2、运用业余时间，首要是在下雨天或晚上，必要时选用停工专门训练3、运用为主进行的专门训练，选送工地所需工种或管理人员进行短期训练四、训练毕业方法1、对参与训练人员都要实行卷面考试2、对送出去训练人员由训练部分经考试合格后发给相应等级证书五、做到“三不损伤”三不损伤就是指“不损伤自个、不损伤他人、不被他人损伤。”首先保证自个不违章，保证不损伤到自个，不去损伤到他人。要做到不被他人损伤，这就需求咱们要有良好的自我维护意识，要及时阻止他人违章。阻止他人违章既维护了自个，也维护了他人，一起也维护了另外许多人。有人提出“四不损伤”，增加“维护他人不受损伤”，这也是咱们管理者最基本的安全责任。六、施工现场首要事端建筑业属于事端多发的高危职业，其间高处掉落、触电事端、物体冲击、机械损伤、崩塌事端等五种，为建筑业最常发作的事端，占事端总数的95%以上，称为“五大损伤”。建筑施工易发作的事端还有火灾、中毒和窒息、火药爆破、车辆损伤、起重损伤、淹溺、灼烫、锅炉爆破、容器爆破、其它爆破、其他损伤等。七、十项安全技能措施1、按规则运用安全“三宝”。2、机械设备防护设备一定要完全有用。3、起重设备有必要有限位设备，禁绝“带病”运转，禁绝超负荷运用，禁绝在运转中维修保养。4、架起电线线路有必要契合当地电业局的规则，电气设备有必要悉数接零接地。5、电动机械和手动手持东西要设置漏电掉闸设备。6、脚手架材料及脚手架搭设有必要契合规程需求。7、各种缆风绳及其设置有必要契合规程需求。8、在建工程的孔洞、沟、坑、坎，有必要有防护设备。9、禁止赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空工作禁绝穿硬底和带钉易滑的鞋靴。10、施工现场的山崖、陡坎等风险区域应有警戒标志，夜间要设红灯示警。八、安全出产十个禁绝1、禁绝穿拖鞋及赤膊上班。2、禁绝高空坠物。3、禁绝在吊篮内乘人。4.禁绝坐在防护栏杆和卧睡在脚手架上。5、禁绝酒后上班。6、禁绝玩火、烤火及打闹戏耍。7、禁绝赌力、赌食。8、禁绝在同一笔直面上操作。9、禁绝带小孩进入现场。10、禁绝随意进入建设单位的车间、库房、办公室等重要场所。九、安全出产六大纪律1、进入施工现场有必要戴好安全帽，扣好帽带，并准确运用自己劳作防护用品。2、二米以上的高空、悬空工作，无安全设备的有必要系好安全带，扣好保险钩。3、高处工作时，禁绝往上或往下乱抛资料和东西等物件。4、各种电动机械设备有必要有牢靠有效的安全接地和防雷设备，方能开动运用。5、不明白电气和机械的人，制止运用和玩弄机电设备。6、吊装区域非操作人员制止入内，吊装机械有必要无缺，把杆垂直下方禁绝站人。十、安全用电1、电工工作人员有必要持证上岗，制止非电工人员私拉乱接用电线路。2、施工班组和当班电工有必要在上班前查看漏电保护器是不是正常，发现问题当即处置，制止漏电保护器带病工作。3、施工现场用电应选用三相五线制供电系统，且工作接地电阻值不得大于4彳尼还「绳呗肥级擞斜匾饕柚懈唇拥兀深缱柚挡桓么笥10佟4、进入施工现场工作区，特别是在易燃、易燃物周围，制止吸烟。5、施工现场电气发作火情时，应先堵截电源，再用砂土、二氧化碳或干粉救活器进行救活。不要用水及泡沫救活器进行救活，以避免发作触电事故。6、施工现场放置消防器材处，应设显着标志，夜间设赤色警示灯，消防器材须垫高放置，周围3米内不得寄存任何物品。7、当现场有火险发作时，不要慌张，应当即取出救活器或接通水源补救。当火势较大，现场无力补救时，当即拨打119报警，讲清险发作的地址、状况、报告人及单位8、施工用电应进行施工用电规划，并采纳三级配电二级保护方法。9、用电设备应实施“一机一闸、一漏一箱”；漏电保护设备应与设备相匹配。不得用一个开关直接操控二台及以上的用电设备。10、电缆线应根据环境条件，采纳埋地或架空敷设，制止沿地上敷设；11、施工场所及暂时住处内制止运用无防护罩的简便碘鸨灯；H^一、文明施工文明施工的基本需求1、施工现场是工程活动的场所，也是公司对外的“窗口”它关系到公司的文明和形象，如果在城市施工，也直接关系到一个城市的文明和形象。2、施工现场应当完成科学处理，安全出产，保证施工人员的安全和健康，到达安全为了出产，出产有必要安全的意图。3、文明施工到达“四化”：施工现场是公司文化的“窗口”，应当完成宣扬标牌装修化，资料堆积标准化，日子设备规整化，员工行动文明化。4、施工工作环境到达“四不”：施工现场应做到施工不扰民，现场应晴天不扬尘，雨天不泥泞，运送废物不遗撤，营造杰出的作业环境。施工现场环境1、施工现场应坚持规整，及时整理。施工废物应会集堆积并及时拉走。2、施工中的污水运用管道或沟槽流入沉淀池会集处置，不得任意向现场排放或流到场外河流。3、施工现场的资料应按照规则的地址分类寄存规整，做到一头齐，一条线，通常高。砂石资料成方，周转资料、东西一头见齐，钢筋要分标准寄存，不得侵吞现场路途,避免阻塞交通影响施工。4、各种气瓶归于危险品，在寄存和运用时，要间隔明火10米以外。乙快瓶制止倒放，避免丙酮外溢发作危险。十二、治安处理为加强工作部队的治安处理，保护施工现场的治安次序，操控、防止和削减各种案子的发作，创造杰出的施工、出产、日子空气，运用工制度化、规范化，本着“谁用工、谁主管、谁负责”准则，有关注意事项如下：用工单位要加强对劳务协作部队出场人员的审核工作，遇到以下人员制止运用。1、现已批捕、通缉在逃人员。2、被监视居住、取保候审人员。3、被判处控制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释的犯罪分子监督改造调查期限未满以及保外就医的人员。4、被公安、查看、司法机关侦办、没有结案处置的人员。5、“法轮功”练习者以及全部邪教组织人员。6、有偷盗、流氓等行动经教学不改的人员。7、逃避计划生育的人员。8、未成年人。劳务部队及人员有必要恪守下列规则：1、一切人员有必要持有合法的身份证实。特别状况下暂无身份证的，有必要持有乡、镇以上的公安派出所的户藉证实。2、一切人员有必要按当地公安机关需求，到属地派出所处理暂住证，以及按属地处理的需求处理应当处理的一切事宜。3、自觉遵纪守法，恪守社会公德和当地民风风俗，恪守处理。4、制止酗酒闹事，打架、打斗、聚众赌博、寻衅滋事、私运、贩毒、卖淫嫖娼各类违法活动。5、保护经理部、公共财产、机械设备。6、制止在施工区、出产区、日子区乱拉乱接电线路、制止私自装置运用非出产用大功率电器、日子电器，做好安全用电和“四防”工作。7、从事危险品、易燃品、剧毒品、爆破物品等运用和工作的特别工种人员，有必要按规则进行训练、持证上岗，有必要恪守处理，严厉操作规程，恪守规章制度。8、发作案子要及时报警，并保护好现场。活跃向办案人员提供线索和有关状况。任何人未经授权不得以公司以及工区等名义对外洽谈事务，以及采购物资、资料或赊帐，一旦发现视情节论处。搅拌站站长安全生产责任书根据公司各项规定，现就搅拌站签订安全生产责任书一、管理职责1、在碎公司经理的领导下，负责搅拌站全面工作;2、作为搅拌站管理的主要负责人，负责搅拌站的安全生产、职工健康、环境保护、产品质量及成本核算工作;3、负责生产任务的组织落实，按时上报生产任务完成情况。并且要做好八冶公司各项考评资料的基础工作；4、要本着对公司负责，对项目部负责的态度，严格按照合同签订的各项要求认真履约，为项目部提供优质服务;5、组织本站员工学习混凝土知识，提高本站员工质量控制意识。严格按照项目部技术交底和项目部提供的混凝土配合比、调度指令组织混凝土搅拌和运输作业。二、安全职责1、督导本站员工严格执行各项安全操作规程和制度，检查执行情况，服从项目部安全负责人的指导；2、组织员工开好班前安全生产会，并形成记录。开工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。三、机械管理职责1、根据施工特点，合理使用和保养设备，充分发挥设备效能；2、正确指导机械操作人员按章操作、按章保养，保证作业质量、保证保养质量。设备配件的采买及设备的维修，要及时上报公司协商解决3、督促检查机械设备安全工作的情况，发现问题及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低能的运行。责任人：日期：2015年硅公司工作计划资产公司：经过硅公司研究讨论，对2015年的工作计划安排如下：一、资金是企业生存发展的血脉，根据集团公司要求，碎公司今年要加强对资金的全面管理。各地搅拌站资金往来全部由公司统一调拨，个人账户不得对资金进行收支；二、继续建立健全财务制度，使得收支规范合理;三、对各地的租赁站实行站长责任制，具体做法是：1、公司对搅拌站需求人员的工资进行核算，确定好工资额度之后由站长和公司进行协商，在协商一致的基础上由站长对操作人员进行合理安排，最大限度的发挥潜能，使搅拌站高效运转。2、在实行工资包干的基础上公司与站长签订责任书，规定责权利。四、今年碎公司工作量匮乏，我们要合理调配好在职员工，减少外聘人员，打破原有的岗位工种，竞聘上岗。资产公司碎公司015年3月10日混凝土公司搅拌站生产安全事故应急预案混凝土搅拌站突发事件应急救援预案第一章总则第一条松原市广宇商品混凝土有限责任公司注册为独立法人，主要从事各种型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送、销售业务；主要工作区域覆盖乾县城区，生产经营过程中，突发因素、工业及交通危险源较多。第二条应急救援的目的加强公司对重大突发事件、工业及交通处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，迅速有效的处置各类突发事件，最大限度的减轻损失，确保生产、优质服务的实现，特制定本应急救援预案。第三条预案适用范圈1、生产主要设备紧急故障，水、电中断2、一般以上交通；3、轻伤以上工业；4、3人以上食物或化学品中毒事件；5、火灾;6、因自然灾害引起的突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情等影响生产、生活的重大事件。上述给公司正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良影响和严重后果的突发危机事件，超出部门有效处理能力，需多部门做出反应、协调处理时，即启动本预案。第四条应急救援的原则1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理，由公司应急指挥中心统一指挥公司内相关部门和班组，统一协调相关外界单位或有关人员，充分利用和发挥现有资源，对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合，保证对突发事件的有效控制和快速处置。2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机结合，按照应急救援实战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制，保证物力、人力的准备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有条件下有效控制突发事件蔓延，在未得到公司应急领导小组指令之前，现场职务最高的领导可以立即采取应急行动，避免或减少损失。执行以下原则：组织现场力量，控制事态发展；调集救援力量，对受伤人员实施紧急救援；组织人员车辆，对设备抢修，安排人员到施工现场做解释工作；保持通讯畅通，随时上报情况动态； ”分析现场情况，及时界定危险范圈、保护现场；分析风险损益，在避免发生人员伤亡的情况下，组织抢险。第二章应急组织机构及职责第五条指挥系统1、公司常设突发危机事件应急处置领导小组组长:赵学伟副组长;郑志成员：于四鲸、吕国占、孙立冲、房春来、赵学宁、陈帅、安巍、突发危机事件应急处理领导小组的职责：组织制定并实施公司的突发危机、事件应急救援预案。突发危机事件应急处置领导小组下设办公室。在站长办公室2、应急救援指挥部的设置突发危机事件一旦发生，即在公司突发危机事件处置领导小组基础上，自动生成应急救援指挥部，由生产部全权负责指挥救援工作，有关部门领导参加应急指挥部，电话电、交通、工业、机修、设备及车辆在生产运行时的紧急故障，应急救援指挥部指挥中心设在设备部，电话：抗震防灾、涉外事件、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件、火灾，应急救援指挥部指挥中心设在经理办公室，电话：技术质量，救援措挥部指挥中心设在技术部，电话发事件应急处置指挥部的职责是：启动相应的方案，全面负责突发危机事件发生后全过程的应急处理，组织、协调、控制应急救援全过程。各相关部门、人员必须无条件的服从指挥和调派。突发事件发生后，公司各有关部门经理必须及时到岗，坚守岗位，全力配合处理事件。应急指挥部下设三个小组：现场指挥小组组长、成员：由应急指挥部临时指定。主要职责：负贵组织实施应急处置的现场全过程运作、收尾、总结等工作，负责向应急处置指挥中心及时汇报现场信息，制定现场抢险方案，报指挥部批准后组织实施，并具有现场临时处置权。应急协调小组组长：经理办公室主任；成员：由应急指挥部临时指定。主要职责：调动公司内外部资源，实施应急过程的总体协调工作。具体负责突发危机事件的信息收集、汇报、处理，抢险方案的制定和组织实施，组织应急救援物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障及时到位，负贵与地方政府部门的联络等工作。状态控制小组组长：出险部门经理；成员：由应急指挥部临时指定。主要职责：负责突发危机事件的状态控制工作，在第一时间对应急现场采取行之有效的控制和预防事态扩大的措施，及时向协调小组汇报现场情况，和现场指挥小组密切配合工作，及时有效的实施应急救援措施。第三章启动程序第六条重大突发事件、启动程序重大突发事件是指：重大交通、重大生产、火灾、抗震防灾、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件等。发生重大突发事件紧急情况时，由公司应急处置指挥部决定启动重大突发事件。第七条报警程序发生重大突发危机事件后，出险部门按照以下程序报警：现场人员第一时间报警程：重大交通 110 120122重大火灾报警电话119120重大涉外群体事件110120突发疫情、中毒事件120现场人员第二时间报警程序：本部门经理 -部门经理第一时间汇报程序：应急指挥部、相关应急指挥中心部门经理第二时间汇报程序：公司经理应急指挥部接到信息后，立即通知应急处置领导小组成员向指挥中心集中。确定应急小组，开展应急救援工作。第八条险情发生后，应急协调小组有权调动公司的所有人员、物资；指挥中心可以代表公司对外提出救援请求。第九条《松原市广宇商品混凝土有限责任公司启动令》发布后，全公司进入一级应急状，各部门、单位要立即检查人力、物力资源情况，以备公司紧急调用。公司所有职员，有责任和义务为抢险救援献计献策、提供支持。第十条紧急状态解除令由应急总指挥签署。第H■^一条一般交通、工业、质量、机械，由出险部门决定启动抢险预案，并参照重大突发事件预案的相关规定，调动和使用内外部资源，及时排除险情。第十二条各部门根据自己的实际情况，制定出部门险情处置预案。第十三条险情信息由公司经理批准后，办公室负责对外发布或向股东汇报，其它各部门不得随意发布。第四章附则第十四条相关部门、岗位为确保应急救援的有效实施，应建立和完善相应职责，并适时演练。第十五条本突发事件应急救援预案自发布之同起实行。2010年工作总结和2011年工作计划2010年是我们商品混凝土中心的成本管理年，这一年在中心新的领导班子的带领下，我们中心从原材料、质量、组织机构改革等方面入手，进行细化流程、节约成本、提高质量等举措取得了明显在成效。作为中心在的一个车间，我们四元桥搅拌站紧密配合中心的各项决策，在努力完成中心下达的生产任务的同时，也配合中心进行各项改革。下面对我站在2010年的工作做一个总结，并对2011年的工作进行一个年初的计戈lj。2010年工作总结：1、圆满完成2010年初定的生产计划。2010年中心给我站下达的生产计划是5方，截至2010年12月31日，我站共生产混凝土方，圆满完成了中心35方的任务；从2010年开始我站相继接了1#住宅楼、德外危改、2#酒店、芍药居、新燕都家园、科研楼、晨光家园等大工程项目的混凝土供应，在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。尤其是在晨光工程的供应过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了我们中心一体化经营的优势，得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累，我们会赢得更多的客户和市场。2、以质量为前提，采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。2010年北京市的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困难的局面，为配合中心采购部门随时更换原材料，解决资金压力的问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。2010年下半年，中心以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，制定或者合并岗位，对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时，我们进行岗位职责的制定，最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看，员工积极主动的意识得到了加强，光出工不出力的现象明显改善；而且在2010年中心新领导班子将奖金二次分配的权力下放到了站内，这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过2010年组织机构的改革和二次奖金分配的施行，站内的工作形成了标准化的工作流程，让每个员工更加明白了自己的岗位工作。4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。安全生产是企业永恒的主题，相信2010年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在2010年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是2010年下半年，我站组织全站员工进行消防安全演练，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。5、对结算工作进行初步的探讨。混凝土企业的结算损失问题是一个老大难问题，在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制，如何才能把结算损失控制在2.0%的范围内呢？在2010年下半年，我们配合中心结算部门进行了初步的探讨。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了，结算配合生产部门进行时刻控制的结论。相信在将要来临的2011年通过结算部门与生产部门的时刻沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把结算损失控制在2.0%范围内。以上是我站对2010年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站2011年的工作计划。2011年工作计划：1、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。2、继续加强中心一体化的优势，保证混凝土的供应，完成中心下达的2011年生产任务。3、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。4、深化岗位制度的制定，建立更加详细标准的工作流程。5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制，把结算损失和剩退灰率降到最低。6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。我相信2011年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现，我也相信在中心的领导下，在我们四元桥站全体职工的努力下一定能完成2011年的生产计划，创造出更加辉煌的成就来。XXX公司：XX2012-1-6混凝土公司搅拌站生产安全事故应急预案混凝土搅拌站突发事件应急救援预案 第一章总则第一条**混凝土有限责任公司注册为独立法人，主要从事各种型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送、销售业务；主要工作区域覆盖乾县城区，生产经营过程中，突发因素、工业及交通危险源较多。第二条应急救援的目的加强公司对重大突发事件、工业及交通处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，迅速有效的处置各类突发事件，最大限度的减轻损失，确保安全生产、优质服务的实现，特制定本应急救援预案。第三条预案适用范圈1、生产主要设备紧急故障，水、电中断；2、一般以上交通事故；3、轻伤以上工业事故；4、3人以上食物或化学品中毒事件；5、火灾事故;6、因自然灾害引起的突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情等影响生产、生活的重大事件。上述给公司正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良影响和严重后果的突发危机事件，超出部门有效处理能力，需多部门做出反应、协调处理时，即启动本预案。第四条应急救援的原则1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理，由公司应急指挥中心统一指挥公司内相关部门和班组，统一协调相关外界单位或有关人员，充分利用和发挥现有资源，对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合，保证对突发事件的有效控制和快速处置。2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机结合，按照应急救援实战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制，保证物力、人力的准备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有条件下有效控制突发事件蔓延，在未得到公司应急领导小组指令之前，现场职务最高的领导可以立即采取应急行动，避免或减少损失。执行以下原则：组织现场力量，控制事态发展；调集救援力量，对受伤人员实施紧急救援；组织人员车辆，对设备抢修，安排人员到施工现场做解释工作；保持通讯畅通，随时上报情况动态； “ -分析现场情况，及时界定危险范圈、保护现场；分析风险损益，在避免发生人员伤亡的情况下，组织抢险。第二章应急组织机构及职责第五条指挥系统1、公司常设突发危机事件应急处置领导小组组长:公司总经埋副组长；公司副总经理成员：综合部经理生产部经理销售部经理供应部经理财务部经理调度室主任实验室主任车队队长泵班班长机修班班长 突发危机事件应急处理领导小组的职责：组织制定并实施公司的突发危机事故、事件应急救援预案。 突发危机事件应急处置领导小组下设办公室，办公室地点设在综合部，综合部经理兼任办公室主任，负责应急预案的日常管理工作。2、应急救援指挥部的设置突发危机事件一旦发生，即在公司突发危机事件处置领导小组基础上，自动生成应急救援指挥部，由生产部全权负责指挥救援工作，有关部门领导参加应急指挥部，电话：供电事故、交通事故、工业事故、机修、设备及车辆在生产运行时的紧急故障，应急救援指挥部指挥中心设在设备部，电话：抗震防灾、涉外事件、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件、火灾，应急救援指挥部指挥中心设在经理办公室，电话：技术质量事故，救援措挥部指挥中心设在技术部，电话：突发事件应急处置指挥部的职责是：启动相应的,全面负责突发危机事件发生后全过程的应急处理，组织、协调、控制应急救援全过程。各相关部门、人员必须无条件的服从指挥和调派。突发事件发生后，公司各有关部门经理必须及时到岗，坚守岗位，全力配合处理事件。应急指挥部下设三个小组：现场指挥小组组长、成员：由应急指挥部临时指定。主要职责：负贵组织实施应急处置的现场全过程运作、收尾、总结等工作，负责向应急处置指挥中心及时汇报现场信息，制定现场抢险方案，报指挥部批准后组织实施，并具有现场临时处置权。应急协调小组组长：经理办公室主任；成员：由应急指挥部临时指定。主要职责：调动公司内外部资源，实施应急过程的总体协调工作。具体负责突发危机事件的信息收集、汇报、处理，抢险方案的制定和组织实施，组织应急救援物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障及时到位，负贵与地方政府部门的联络等工作O状态控制小组组长：出险部门经理；成员：由应急指挥部临时指定。主要职责：负责突发危机事件的状态控制工作，在第一时间对应急现场采取行之有效的控制和预防事态扩大的措施，及时向协调小组汇报现场情况，和现场指挥小组密切配合工作，及时有效的实施应急救援措施。 第三章应急预案启动程序第六条重大突发事件应急预案启动程序重大突发事件是指：重大交通、重大生产事故、火灾、抗震防灾、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件等。发生重大突发事件紧急情况时，由公司应急处置指挥部决定启动重大突发事件应急预案。第七条报警程序发生重大突发危机事件后，出险部门按照以下程序报警： 现场人员第一时间报警程：重大交通事故 110 120122重大火灾报警电话119120重大涉外群体事件110120突发疫情、中毒事件120现场人员第二时间报警程序：本部门经理 -部门经理第一时间汇报程序：应急指挥部、相关应急指挥中心部门经理第二时间汇报程序：公司经理应急指挥部接到信息后，立即通知应急处置领导小组成员向指挥中心集中。启动应急预案，确定应急小组，开展应急救援工作。第八条险情发生后，应急协调小组有权调动公司的所有人员、物资；指挥中心可以代表公司对外提出救援请求。 第九条《丑*混凝土有限责任公司应急预案启动令》发布后，全公司进入一级应急状，各部门、单位要立即检查人力、物力资源情况，以备公司紧急调用。公司所有职员，有责任和义务为抢险救援献计献策、提供支持。第十条紧急状态解除令由应急总指挥签署。第H^一条一般交通、工业、质量、机械，由出险部门决定启动抢险预案，并参照重大突发事件预案的相关规定，调动和使用内外部资源，及时排除险情。第十二条各部门根据自己的实际情况，制定出部门险情处置预案。第十三条险情信息由公司经理批准后，办公室负责对外发布或向股东汇报，其它各部门不得随意发布。第四章附则第十四条相关部门、岗位为确保应急救援的有效实施，应建立和完善相应职责，并适时演练。第十五条本突发事件应急救援预案自发布之同起实行。目录一、编制依据 1二、工程概况 1三、临时搅拌站建设标准 四、临时搅拌站组织机构 五、临时搅拌站规划方案 1、总体规划及布局 2、临时搅拌站的场地处方水.二1抖站拌搅时缶>3&.二建站拌搅时Izrlm、4标的备设合上一拌、六安du戈、1施实的案方划规、七IE—抖措证保应供续连浆砂控量质料材原、九十、安全环保保障措施 十一、附图 临时小型搅拌站规划方案一、编制依据1、贵州茅台酒扩建工程环山酒库、七号地块施工总平面图。2、局指挥部下发关于《进一步落实“集中加工、集中搅拌”有关规定》的通知。3、现行建筑工程设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。4、现场调查资料，我公司建设同类工程的施工经验、科技成果及用于本工程的施工设备和技术力量情况等。二、工程概况本工程为贵州茅台酒扩建工程，包括环山酒库一期、二期工程和2013年4000吨茅台酒制曲工程；其中环山酒库项目位于茅台镇东南方向，地处后湾酒库东北侧，寒婆岭〜羊湾以南，为茅台酒“十二五”扩建工程酒库规划中的一部分，一期工程包括2#〜23#共22栋酒库，二期工程包括24#~49#酒库、大小办公楼共28栋；其单栋建筑面积有7409m2>6629m2、5902m2等，总建筑面积约331450面,建筑高度15.3m,建筑总高度19.1m；结构形式为多层框架结构；七号地块拟建贵州茅台酒股份有限公司2013年茅台酒4000吨制曲工程，位于茅台酒厂厂区南东侧，紧邻茅台酒厂3车间制曲厂房，场区西侧通简易乡村公路，东侧为规划坛厂至茅台快线，建成后交通方便。由1〜5号制曲厂房、车间办公楼，车间食堂，1〜2号浴侧、维修房及多层车库等11个单体建筑组成，总体呈北东-南西向展布，总建筑面积65851n1二三、临时搅拌站建设标准为了确保工程质量，加强现场安全文明施工，规范现场标准化作业，提高企业信誉，严格按照“四个集中、六个统一”的要求，统一布置，合理规划，按照标准化作业要求，合理规划、布置砂浆搅拌站。临时搅拌站建设标准如下：1、搅拌站场地建设要求：搅拌站场地必须进行硬化，满足重车荷载要求，结合施工现场实际情况，场平结束后，根据现场实际情况进行垫硝找平，软基处垫硝厚度适当加厚，碾压平整完成后浇筑砂浆。2、砂浆浇筑原则：搅拌站区域、料场、道路考虑重车行驶，而且频率较高，除了场平碾压充分外，垫碎石25cm后碾压平整，砂浆浇筑厚度加厚，厚度20cm,砂浆标号C20。3、施筑砂浆前，首先规划好搅拌站内排水系统，排水系统的规划要结合现场实际情况设置，开挖排水沟，砌筑水沟。4、制作砂浆原所用水泥、外加剂、矿物掺和料等采取措施进行储存，防止受潮、变质。并做到标识内容齐全,醒目和规范。5、砂子、石子必须实行分区存放，按“合格区”及“待检区”分别设置，每个区按不同品种、规格采用隔离墙有效隔离。“合格区”的砂子、碎石应采用牢固的棚架进行遮挡防护，达到遮阳、防雨防尘等目的，夏季避免直接受阳光照射，同时起到防灰尘、落叶，保证原材料中不夹杂杂物。6、计量器具的管理各种衡器应定期校验，在工地每次使用前应进行零点校核，以确保衡器的精确度。每次用完后工地专职计量员应用干净的抹布把衡器擦拭干净后加以覆盖防水罩套；当遇雨天或含水率有显著变化时，专业工长应增加粗、细骨料含水量检测次数，并及时调整配合比。7、计量精确度控制为保证砂浆配合比和砂浆配合比原材料的每盘称量的精确度，坚决采用重量比，严禁采用体积比，并一律采用机械搅拌，搅拌时间每盘不得少于120秒。其每盘称量的允许偏差如下：①砂浆配合比：砂浆的原材料每盘称量的偏差应符合下列规定：水泥允许偏差为±3%,细骨料允许偏差为±4%,白灰膏允许偏差为±3%,水、外加剂允许偏差为±3%。②砂浆配合比：砂浆的原材料每盘称量的偏差应符合下列规定：水泥、掺合料允许偏差为±2%,粗、细骨料允许偏差为±3%,水、外加剂允许偏差为±2%。四、临时搅拌站组织机构临时搅拌站由项目部直接进行建设和管理，根据本工程实际情况，确保工程建设质量，按照标准化的要求强化临时搅拌站的管理。临时搅拌站由项目经理负责，项目总工主管，并配置专业工程师1名，专职质检工程师1名，专职安全员1名，施工调度1名，专业工人20名。五、临时搅拌站规划方案1、总体规划及布局经核算，在施工高峰期，环山酒库日用砂浆量约为50m3、七号地块日用砂浆量约为40nl3。由于环山酒库二期成台阶式布置，高差较大，根据现场施工产能、经济运距、材料运输便利等各方面考虑，但由于现场场地狭小，根据总平图，现计划统一在1#办公楼东面建立1个搅拌站，占地面积500nl2；七号地块建2个搅拌站，每个临时搅拌站占地面积为300m2,6#制曲单独建立一个临时搅拌站，布置同环山酒库临时搅拌站；具体位置见各平面布置图。搅拌站包括有拌合区、称料区、材料堆放仓、材料筛分区和水池。详见搅拌站平面布置图，环山酒库每搅拌站配备JZC500滚筒式搅拌机1台，七号地块每搅拌站配备JZC500滚筒式搅拌机2台,考虑搅拌机进出料、运输所用时间，JZC500滚筒式搅拌机每台每小时产量为4m3,保证砂浆在施工高峰期不间断供应。临时小型搅拌站需悬挂操作规程、安全注意事项等标识图。2、临时搅拌站的场地处理⑴临时搅拌站场地大面积进行平整，场地平整按照中间高四周低的原则进行，方便地面水顺利排出，避免场地出现积水。⑵临时搅拌站道路进行硬化处理，下面铺20cm级配碎石或砂砾石，顶面浇筑15cm砂浆作为面层。3、临时搅拌站排水方案⑴临时搅拌站沿纵横两侧设排水沟，水沟净宽度为30cm,水沟顶面标高和场坪标高应统一考虑，水沟底部设置0.5%左右的排水纵坡，将水全部引至污水处理处，经沉淀处理后排出场外。⑵站内设置暗沟，保证雨水较大时站内不积水。4、临时搅拌站建设⑴搅拌机的安装①搅拌机安装必须平稳牢固