《室内分布系统工程》课件1.2 认知室内分布项目立项过程

任务介绍必备知识任务实施任务完成及拓展提高任务介绍1某集团某地分公司2019年同福酒店室内分布系统建设项目于2018年12月已具备项目启动条件，该任务中，学生将以某地分公司选点经理、客户经理，以及运营商某地分公司网络建设部工作人员的身份，根据同福酒店室内分布系统建设项目立项原因，做出工程前期建设分析，提出建设需求，编制出《项目建议书》、《项目可行性研究报告》，模拟完成选点谈判、确认需求、上报立项请示文件、签订租赁协议等工作。任务背景01了解立项阶段各部门需要完成的具体工作02掌握建设项目的立项请示文件编制知识知识目标和能力目标知识目标能力目标1能够编制室内分布系统项目的立项请示文件相关知识精讲必备知识2（一）热点盲区新建项目规划室内分布站点解决信号覆盖不足问题是目前室内分布规划的最迫切需求，包括新建楼盘、长期弱覆盖楼盘以及信号覆盖不及的城中村等。对于上述场所，可以考虑新增室内分布站点进行全覆盖。室内分布系统项目立项的主要原因（二）已建热点改造优化项目对于人流量大话务密度高数据业务流量高的站点进行容量分流，也是室内分布规划的来源之一。一、室内分布系统项目立项的主要原因（三）市场业务需求对于重要投诉（领导投诉、重要客户投诉等重要投诉）和长期投诉点，无法通过现网资源和参数调整解决问题的，考虑规划室内分布站点进行解决。室内分布系统项目立项的主要原因（四）直放站替换直放站往往在一个系统在包含较多有源设备，容易出现干扰、质差等较多问题，现网已经不再新建直放站设备，并且省公司对每年直放站数量减少量进行考核。基于以上原因，建议对现网直放站进行改造，逐步减少现网直放站数量。（一）计划管理部1.对网络优化中心提交的项目请示进行审核，并对符合实施条件的项目进行批复；2.对项目的设计进行审核及批复。3.根据集团公司要求对项目进行报备。立项阶段主要参与者（二）分公司网络优化中心1.负责根据公司整体经营和网络发展战略，组织制定年度各期室内分布系统建设可行性研究报告，报公司审批；2.负责根据公司统一要求编制项目的立项申请并报批；3.负责根据项目批复，组织制定项目的一阶段设计，并组织相关部门进行一阶段设计的会审；二、立项阶段主要参与者4.负责组织网络优化工程技术人员进行现场勘查测试，确定覆盖范围，提出覆盖的初步解决方案，根据项目的批复规模纳入建设项目；5.负责按照公司相关管理规定，组织项目所需设备、主材料需求的制定，并提交公司相关部门组织实施；6.负责组织施工供方入围工作；7.负责制定项目管理办法和项目质量控制标准，通过质量、成本、安全、进度、过程、环境等流程控制对建设项目实施统一管理；8.负责组织公司相关部门、分公司、设计院、施工单位对室内分布系统的设计方案进行会审；9.负责组织室内分布系统竣工后的测试和优化工作；10.负责组织维护单位进行工程验收和资产交付。立项阶段主要参与者（三）分公司1.负责根据所辖区域业务发展需求提出室内分布系统建设需求，并将相关信息提交网络优化中心；2.负责根据网络优化中心确认的室内分布建设项目范围进行谈址，并与业主签订供电协议和施工协议；3.负责在入围的施工供方中选定施工单位，并与施工单位签订室内分布系统项目集成合同；4.负责综合考虑管道、光缆、传输等配套资源，并组织施工单位现场勘查，制定室内覆盖设计方案，提交网络优化中心进行评审；5.负责根据通过会审的室内覆盖设计方案组织施工，督促施工单位按照进度要求完成建设任务；6.负责参与室内分布系统建设工程的项目验收和资产交付。立项阶段主要参与者（四）分公司网络建设部根据项目中提出的信源配置需求，进行设备上联资源的扩容。（六）网络建设部1.参与室内分布系统解决方案的设计；2.根据项目立项批复组织与室内分布系统相关的传输配套项目的实施工作。（五）分公司运行维护部1.参与项目验收工作；2.对已验收项目中的设备进行资产接收。立项阶段主要参与者1.同福酒店室内分布系统建设项目的需求分析；2.同福酒店室内分布系统建设项目的建设必要性阐述；3.同福酒店室内分布系统建设项目计划采用的技术方案、预期工程规模、预期建成效果的初步设想；4.同福酒店室内分布系统建设项目的建设条件分析，分析是否具备建设条件及相关的进度计划安排要求；5.同福酒店室内分布系统建设项目的投资预算；6.同福酒店室内分布系统建设项目如果顺利立项，负责工程建设的接口人，明确落实到个人，方便后期工作顺利开展。立项请示文件内容三、立项请示文件内容立项批复工作主要由网络建设部完成，网络优化中心、工程建设中心等部门进行配合。网络建设部要按照项目立项请示文件，负责组织对项目立项申请进行审查，对同意建设的项目进行立项批复，下达批复文件。设计单位在进行室内分布站点勘测前，严格按照网络覆盖的要求进行综合考虑而进行选点。站点选点应满足物业同意，且取得物业租赁合同，相关选点人员进行充分的沟通。站点选点应该考虑传输接入资源的分析，确保传输接入。站点选点过程中应充分考虑网络完全、设备安全的问题。立项请示文件内容立项请示文件内容序号工作说明责任分工选点经理客户经理电信运营商时限结果文件1选点谈判根据《客户建设需求解决方案确认表》进行站点选点谈判。负责//待定《选点记录》《物业图纸》

2客户建设需求订单确认与电信运营商协商，确定需求，并签订《客户建设需求订单确认书》。协助负责参与3天《客户建设需求订单确认表》3项目立项输入订单，进行项目立项及批复；/负责/3天立项批复文件4签订租赁协议根据《客户建设需求订单确认表》，进行租赁协议签订负责//5天《站址租赁协议》表1.2.1立项阶段工作介绍任务实施3任务主要模拟运营商、铁塔公司、设计院等相关单位，围绕室内分布项目的立项开展相关工作。任务实施步骤1：完成选点谈判

请教师带领同学模拟铁塔公司选点经理、同福酒店市场部专员的身份，以同福酒店调研情况为参考，完成对校内办公楼的选点调研及谈判工作。（一）现场调研同福酒店物业情况

酒店调研概况、酒店建筑物调研细项、周边概况、网络概况详见附录1.1。（二）与物业方完成选点谈判

请教师带领同学，模拟选点经理、同福酒店市场部专员的身份，根据《客户建设需求解决方案确认表》进行站点选点谈判，达成初步协议。任务实施注意以下几个谈判要点：1.室内分布系统建设原则上不采用租赁业主机房的方式；2.室内分布系统开通运行发生的电费按照与业主协商的标准确定，原则上应控制在1.2元/度以下；3.模拟选点经理的同学，在谈址补偿费用谈判时，建议参考如下标准：（1）建筑面积小于2万平米，3000元；（2）建筑面积大于2万平米小于5万平米，5000元；（3）建筑面积大于5万平米小于10万平米，8000元；（4）建筑面积大于10万平米，10000元。任务实施任务实施步骤2：确认客户建设需求订单（一）模拟协商请教师带领同学，模拟客户经理、运营商代表、设计院设计师，完成建设需求协商，确定运营商的建设需求。需要准备的资料如下：1.同福酒店建设项目建设需求讨论会PPT；2.同福酒店建设项目需求订单确认表。（二）模拟签订需求订单确认表请教师带领同学，模拟客户经理、运营商代表、设计院设计师，签订《客户建设需求订单确认表》。任务实施步骤3：完成项目立项批复

请教师带领同学，分组编制同福酒店室内分布系统建设项目的立项请示文件。如表1.2.2所示。任务实施项目名称

项目编号

项目负责人

需求分析

项目概况

建设必要性

计划采用的技术方案

预期工程规模

预期建成效果

建设条件分析

投资预算

工程建设接口人

表1.2.2立项请示文件示例（一）编制立项请示文件（二）上报、批复立项批示文件

请教师带领同学，由学生模拟运营商代表，教师模拟部门经理。由运营商代表向部门经理上报同福酒店室内分布系统建设项目的立项请示文件，同时部门经理在审核后完成批复。

建议全班分为6个小组，每组提交1份立项请示文件。任务实施步骤4：签订室分系统建设协议

请每组同学模拟选点经理与物业方法定授权人，根据《客户建设需求订单确认表》，进行室分系统建设协议