物流项目策划培训稿物流运输行业资料

物流项目策划培训稿物流运输行业资料物流项目策划培训稿物流运输行业资料一、前言(目的)物流项目策划培训稿物流运输行业资料物流方案策划服务流程物流项目策划服务过程一般划分为初步接洽阶段，现状与需求调研阶段，撰写方案阶段、方案评估与修订阶段和方案实施阶段五个阶段。在每一个阶段，我们可以及时地与客户就合作过程中出现的分歧进行沟通，对工作中出现的问题进行处理。这将大大增加与客户合作的可行性，以及提高合作的效率和效果。(1)与客户进行初步的业务接洽，了解客户主要的物流需求，同时介绍我公司的基本概况和正在运作案例；(或者是接收标书)(2)据我们企业提供专业服务的能力，确定满足客户需求的程度；(3)确定客户与我司双方负责接口的部门和联系人。与需求调研(1)依据初步接洽成果，了解所需的资料，包括企业行业、企业自身及企业物(2)与客户签订《保密协议》(某些客户不要求)；(3)拟定物流需求咨询函(需了解问题)，并提交给客户，以收集需求信息；(4)整理、分析反馈的信息。(1)制定项目工作计划和项目进度表；(2)在调查及数据分析的基础上，就存在问题与客户一起深入探讨，并研究解(3)撰写物流项目方案。4．方案评估与修订(1)公司内部对方案进行讨论与修订；(2)将经过讨论和修订后的方案提交给客户评审；(3)根据客户的评审结果和意见进行修改，并确定最终方案(如果存在合作的可能性)；物流项目策划培训稿物流运输行业资料(4)协商合作的细节，双方对合同进行评审，并最终签订物流合同。(1)与客户一起讨论和制定实施方案的具体计划和措施；(2)掌握方案的执行进度，根据具体情况进行必要的调整。设计思路(一)客户的物流需求特征要素考虑要素：生产量、客户订单量(包括旺季订单量和淡季订单量)、周转频次；；考虑要素：该点客户的订单量、订单个数、订单的平均规模； 震性能、抗压性能)； 物流项目策划培训稿物流运输行业资料；货物生产量或订单总量(需要外租库)>6000立方米/月，发运频次<2次/月，送 包括跨区的经济区内配送) 送至客户指定地点(有时还要负责安装)。物流项目策划培训稿物流运输行业资料物流运作方案的设计经济预测(1)仓库作业主导型方法：面积=经济库存体积量(或客户要求的库存体积量)/(堆码层数物流项目策划培训稿物流运输行业资料b、堆码限高上各种商品周转量之和(2)干线发运作业主导型(包括省市的经济区内配送)A、仓库的选择。(3)市内配送作业主导型物流项目策划培训稿物流运输行业资料的(4)流通加工作业主导型 (1)仓储作业主导型、干线作业主导型(区域配送)A公路运输，时间紧急从发运地发车或通过其他方式(如行包快运)，时间不物流项目策划培训稿物流运输行业资料E、线路规划(综合规划)(2)市内配送作业主导型吨位，尽量做到满载。B路交通管理的规定，选择能在市内通行的车辆运量选选择卸物流项目策划培训稿物流运输行业资料(四)方案的整体规划与优化1、物流网点的设定(略) 2、仓储量与配送频次的调整(略) 下仓储成本和运输成本是相斥的，作为客户的物流总代理就是要(五)方案的执行(略)低物流总成本、提高企业竞争力的必要性，或者对总体方案作简要概述。物流项目策划培训稿物流运输行业资料2．现状分析(问题分析)现状分析更多的是要详细了解客户的物流运营状况，结合客户的物流需求进行分析，切中客户的物流要害(或瓶颈)，结合我们的运作经验提出可行的见解。(1)根据客户所需的服务特性来划分客户群。即强调根据客户的状况和需求，(2)根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的物流网络。个下游供应链，以及时赢的合作策略。与供应链上各个企业的相互协作可以降低供应链的的信息系统平台。信息系统首先应该处理日常事务和电子物流项目策划培训稿物流运输行业资料线运作流程、配送作业流程、流程图说明，下面将对这些方面作简要的阐述(1)订单处理流程Y 题物流项目策划培训稿物流运输行业资料可制作各项统计报表，实时反馈货物在库信息。(目前我们公司还(3)干线运作(4)配送作业管理DC是接收配送信息物流项目策划培训稿物流运输行业资料3PL物流信息系统将把货物配送信息实时反馈给客户(目前我们是通过手工(5)绘制流程图及说明物流项目策划培训稿物流运输行业资料况，还要介绍我司相关现有资源(主要是硬件资源)的情况，以及硬件资价(1)成本分析中转调拨费用)、配送成本、管理及办公费用等。要分析这些成本，就必须有必要的数物流项目策划培训稿物流运输行业资料减之(2)报价重(1)KPI服务承诺物流项目策划培训稿物流运输行业资料量的准确)。②信息及时准确率(包括报表及时准确率、系统操作及时准确率、机号/条码及时准确率)，主要考评每月仓库作业信息反馈的及时准确性，信息反馈内容包括报表、信③存储质量(成品存储质量、物料存储质量)。成品存储质量主要是对仓库成品货⑤客户满意度(有效投诉次数)主要是以客户(经销商、配送公司、销售部、其他提货客户)的有效投诉数、仓库作业效率、流程清晰、服务态度等方面对仓库方进行考要有如下七条：收。要有如下五条：物流项目策划培训稿物流运输行业资料时限。(或称为“送货及时率”)要求按时到达工厂装货)，配送准确率(准确执行订单的产品、数量及地点)，订单完成率(按时完成的订单数量占总订单的比率)，应急反应(意外或特殊情况出现时，及时。CDC整车2．第二类型：流水式流程图整车物的划等。签收货物数据查询与核对销售部非整车客户(经销商)账操作步骤操作步骤操作步骤操作步骤案中的，开具出库单安排车辆办理手续及在途跟踪数据统计货物装车物流项目策划培训稿物流运输行业资料物