用实招为企业复工复产“排障”

用实招为企业复工复产“排障”随着疫情防控形势持续向好，各地企业复工复产有序推进。然而，一些企业在复工复产过程中遇到了种种问题，如员工返岗难、物资短缺、资金紧缩等。因此，对于企业复工复产来说，排障显得尤为关键。

一、积极协调政策

政策是保障企业复工复产的重要因素。为了帮助企业复工复产，政府可以统筹协调相关部门，出台针对性强、可行性强的政策；针对企业实际问题，制定补助、减免、优惠等措施，解决企业复工复产的资金问题。

二、建设良好的防疫措施

企业安全生产和员工生命安全是企业复工复产过程中最核心的问题。因此，企业要落实疫情防控措施，如体温检测、消毒、配发口罩等，确保员工的生命安全；对于岗位安全，企业应加强对员工的培训和安全管理，确保员工的工作安全。

三、加强库存储备

疫情期间，一些企业受疫情影响，导致物资不足。因此，企业可以利用此时的机会，提前进行储备，准备好原材料、半成品等物资，避免因疫情影响导致物资短缺。

四、建立稳定的物流配送网络

物流配送是企业复工复产中不可或缺的环节，建立稳定的物流配送网络，保障销售渠道是企业复工复产的关键点。因此，企业需要积极与物流公司合作，建立起稳定的物流配送网络。同时，企业也应扩大自身的销售渠道，如开拓电商渠道等，加强市场竞争力。

在全社会共同努力下，企业复工复产的大幕已经拉开。在企业复工复产的过程中，面对各种各样的问题，实招才是关键。不断创新、积极协调、疏通渠道，解决企业困局，为复苏经济贡献企业力量。五、灵活调整生产方式

面对疫情影响，一些企业可能需要调整生产方式，创新产品设计，提高生产效率。例如，通过引入“工人+机器人”的智能制造方式等，提高生产效率，在保证产品质量的前提下，缩短生产周期，降低成本。

六、加强员工沟通与激励

企业复工复产的成功在很大程度上依赖于员工的支持。因此，企业要加强与员工的沟通，宣传政策措施，并营造积极向上的企业文化，鼓励员工积极备战复工，共同推动企业复工复产。同时，对于员工的劳动力和生产贡献要做出相应的激励，提高员工的工作意愿和工作积极性，为企业的复工复产提供坚强的保障。

七、关注市场需求变化

疫情的影响已经改变了许多产品的消费需求。企业应该密切关注市场需求变化，对产品进行精细化设计，提高产品生产的差异性，满足消费市场的需求，提高市场竞争力。

总之，企业复工复产是当前最重要、最紧迫的任务之一。但是，在实施复工复产计划之前，企业需要充分评估风险，并采取合适的措施来降低风险。同时，企业需要积极创新和调整策略，才能够在全球的恢复和竞争中占据优势。只有企业把握机遇，积极推动复工复产，才能在新的时代里实现更高质量、更具竞争力的发展。新冠疫情的爆发不仅严重影响了人民生活，也对企业的生产经营造成了很大的冲击。在复工复产过程中，企业需要关注以下几个方面：

首先，企业要落实疫情防控工作，加强员工和企业场所的卫生防护，保障员工的安全和健康。其次，企业需要制订灵活的复工复产计划，切实掌握疫情信息并作出应对调整。同时，企业还需要加强供应链管理，保障原材料、零部件的供应，确保生产能力不受影响。此外，企业还需要调整生产方式，创新产品设计，提高生产效率，以应对市场需求的变化。

最后，企业需要加强员工沟通与激励，建立起完善的内部沟通机制。此外，企业还需要密切关注市场需求变化，对产品进行精细化设