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文档简介

中铁大桥局四公司金寨斑竹园梁场宣贯会议纪要【2006】1号会议纪要摘时间能200击6慌年尚5壁月徒2损日朝晚督上制7校:怠30-1浊1横:后15直地点裕梁场会议搞室肥宣贯人堵梁场总院工啦—微—匆邢双喜观参会人员剩(参加会勺议人员签稳到)咬宣贯内容本中铁大桥脖局集团四根公司金寨无斑竹园制渠梁场平《铁啊路眠32m/乱24虑m覆后张法预挤应力砼组虽合箱梁预纽制工艺细本则》参会人员:查道宏、邢双喜、程方宏、何浦强、时贤龙、武必秀、武寒、黄礼华、文夫、许磊、易亮敏、佟桂芝、梅向开、冷晨曦、郑希、余国元、杨本前、李万成、陈贤文、黄平、蔡丙全、唐信果、顾振国、蔡涛、张庭举、刘易伟、贾佑先、黄勇军、毕朝福、王德江会议内容:箱梁施工工艺细则宣贯会议由梁场总工邢双喜主持,邢总就业主提出的建设一流客运专线的总体要求,根据客运专线预应力混凝土铁路桥简支箱梁产品一系列标准,结合我梁场的实际情况,在会议上提出了本制梁场质量管理目标和指标为:确保箱梁预制、安装工程符合国家及铁道部现行质量验收标准及设计要求。合同履约率100%。产品一次验收合格率100%。箱梁产品质量检验评分在88分以上。并根据这一质量管理目标、指标进行了分解,要求各相关部门和人员认真做好阶段性质量管理目标、指标的统计、分析与评价工作,努力实现目标管理,并依此不断提高企业管理水平和产品、服务质量。具体内容如下:一、针对合同履约率100%,要求各部门做好以下工作:(一)、场领导保证机构的设置满足施工生产过程管理和监督的需要即对机构的设置,要求质量、技术、试验、测量、物资、设备、计划合同、生产安全、人力资源控制等重要管理职能得到充分落实。(二)、工程部必须保证施工进度满足产品交付的需要。即制订生产进度计划,合理组织施工,确保按计划和超计划完成生产任务。(三)、质检部、质检员、试验室1、必须保证产品质量100%满足验收标准的要求。即要求明确每榀梁的检测验收项目、执行标准。2、保证检测试验设备的配备率100%,按期周检合格率100%,即严格按照《客运专线预应力混凝土制梁生产许可证实施细则》的要求进行检测设备的配置,实施过程按照局《监视和测量装置控制程序》和制梁场《计量管理制度》要求进行控制。(四)、办公室1、保证人力资源配置100%满足合同要求即项目领导班子成员的配备、施工技术管理人员的配备和生产工人的配备,严格按照局《人力资源控制程序》的要求执行。2、保证机构的设置满足施工生产过程管理和监督的需要即对机构的设置,要求质量、技术、试验、测量、物资、设备、计划合同、生产安全、人力资源控制等重要管理职能得到充分落实。萄(音五狱)叮、物机部扫1贩、物资部会必须保证失构成产品思的原材料桐和施工用誉物资进场悟验收妹率她100艘%扎按规定进岂行。即明勒确需进场芹复检的材僚料、物资例名录和各沸相关的检叠测项目及忙执行的验勒收标准和妹抽检批次嗓。并在实齐施过程中旁严格按计祖划进行控坚制。际2饶、设备部夕必须保证娇施工设备扑配置率和涨合格使用确率榆100兄%错满足合同喝要求即严硬格按照《变客运专线秘预应力混帝凝土制梁电生产许可杯证实施细长则》的要宇求进行施咳工设备的控配置,设可备到场验跌收和安装谊过程控制客,严格按财照局《施峰工设备控幻制程序》课和《制梁交场施工设滩备管理办崖法》的要术求进行管壳理。燕二、针对国产品一次卷验收合格评率品100煤%央要求质检自部、工程但部、物资设部、试验胆室、测量阵组、调度矛室必须保轻证:明1番、各分项尘工浇程鞭(制工投序提)灶验收合格悔率辫100污%撤即严格做卵到不合格黑的工序不用转序,不天交验。按碧质量管理闲办法中规善定的质量勉责任制的裤要求进行另质量事故寇、质量问项题和不合店格品处理该。嫌2炊、每榀火梁惊(哥验收纠批高)选自检合格崇报验灰率遥100药%处即严格做罚到不合格沃的产品不温报验,不病合格的产敞品不交付剥。对出现舞产品质量帽不符合要爱求的情况低,严格按物照局《不触合格品控象制程序》蚁和制梁场逃《质量管劲理办法》段的要求进烂行处理。至三、针对呢箱梁产品督质量检验筝评分棍在饲8鸦8制分以上,爪要求主控凶项目合格睁率浊100真%赠;有允许秩偏差的一麻般项目最州大偏差不绑超接过殿1.摧5钓倍最大偏窃差且合格炊率不低赠于直80辨%贱。并进行伴如下分解氧:破(揭一报)妄、要求质浊检部、工延程部、物垦资部、试核验室、钢刃筋班保证塑钢筋工班程蒙(戚工亲序兆)秤一次验收俊主控项目粱合格妨率网100荐%缴;有允许客偏差的一凑般项目最谱大偏差不辞超鹊过附1.等5灯倍最大偏宾差且合格设率不低您于蓝80环%贞。臭(备二握)逃、要求质颈检部、工些程部、模票板支架班敢保证模板芽工舟程替(爹工墓序延)赏一次验收融主控项目炼合格鹊率遵100脉%狸;有允许凳偏差的一咬般项目最禽大偏差不纹超汉过御1.陪5冻倍最大偏仰差且合格始率不低可于蹦80愉%就。棵(达三尽)拔、要求质者检部、工们程部、物氏资部、试链验室、设奔备部、混战凝土工班默保证混凝姿土工精程低(努工贩序凝)课一次验收践主控项目遇合格梯率拘100艳%涛;有允许榜偏差的一竞般项目最洽大偏差不布超针过敢1.蛾5隔倍最大偏腾差且合格甚率不低平于道80玩%玩。笼(值四恨)姐、要求质药检部、工党程部、物拍资部、试拾验室、张艺拉班保证挪预应力工泼程注(龄工佳序急)等一次验收美主控项目聪合格林率瞒100顾%邀;有允许鹅偏差的一珍般项目最逼大偏差不公超割过株1.狼5萝倍最大偏侄差且合格半率不低辛于趟80申%旦。鞭为达到以跳上目标各肿部门必须肆做到:佣1农、严格按煎照局《自固检、互检套、交接检坚制度》和住制梁场《汤施工过程袖控制程序锻》、《箱菌梁预制施睛工作业指轧导书》、唱《预应力素施工作业燕指导书》敌及钢筋、吨模板、砼避施工实施知细则的要俩求进行各可工序过程爆质量控制叠。严格班掩组自检互鼻检程序,描确保工序虎一次验收胳目标的实笔现。挎2仗、实行砼赵浇筑令制鞋度,确保正各相关班灯组的工作饺质量符合联砼施工需小要;实行乌砼搅拌全栽过程质量傲监控,确戒保砼和易笔性满足施瞒工要求,播砼强度符震合产品验茫收的要求盾;做好设脱备施工能熊力保障措黄施,以防伤紧急情况问的出现;碧严格砼外踪观质量控柏制,杜绝匪修补现象清。沉3姜、严格张跑拉设备和谋张拉计量鹅仪器的标帽定控制,夕确保量值拥传递准确杯可靠。医(轿五嚼)委、要求质旅检部、工蹈程部、物粉资部、试朝验室、防召水处理班磁必须保证代防水工竹程设(光工烟序适)浅一次验收铁主控项目吩合格可率粗100靠%腥;有允许角偏差的一六般项目最熟大偏差不我超此过拨1.穿5乳倍最大偏舱差且合格纯率不低步于铜80是%汤。即必须当采用使用厌优质防水叉材料,严浅格按作业确指导书施雀工。慌(泡六浅)逗、要求质穗检部、工短程部、物般资部、试浸验室、架奏梁班、支快座班必须恢保证架梁盘工识程饭(排工顶序谷)复、支座工说程驾(砌工染序先)分一次验收栽主控项目番合格梅率率100养%堤;有允许茎偏差的一公般项目最兽大偏差不废超岗过淘1.硬5姻倍最大偏宾差且合格堆率不低葱于樱80答%辜。即要求羽:夸1非、严格按钟照按《客疗运专线铁爹路桥涵工竹程施工质谁量验收暂援行标准》张控制箱梁狸的安装质动量,达不扮到设计和纺规范要求减的箱梁不侍得安装就帝位。茎2仅、按成品脉保护的有习关规定实立施成品保篮护措施,刊保证箱梁牵在安装前汽后不被损舟坏。问3筝、使用铁引道部认证谱的灌浆材副料和橡胶渐支座,确站保水泥浆辨的强度和温耐久性,毁确保橡胶加支座的质碗量。虏请各相关询职能部门蓄按照分解态的各项指演标、目标改以及各部艇门所需提陶供的保证饭措施,按企照客运专乔线铁路箱案梁产品的受各项标准忆严格施工差,为实现

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