基本农田土地整理工程施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc227467327"一、施工条件2HYPERLINK\l"_Toc227467328"二、主体工程施工方法3HYPERLINK\l"_Toc227467329"三、施工总布置、施工准备及临时工程3HYPERLINK\l"_Toc227467330"四、施工进度计划3HYPERLINK\l"_Toc227467331"五、施工质量保证措施3HYPERLINK\l"_Toc227467332"六、施工现场人员和设备3HYPERLINK\l"_Toc227467333"七、安全、环保及文明施工3HYPERLINK\l"_Toc227467334"八、雨季施工措施3HYPERLINK\l"_Toc227467335"九、工程成本的控制措施3HYPERLINK\l"_Toc227467336"十、施工组织设计附表3施工组织设计一、施工条件1、工程说明1.1工程概况黑龙江省xx县xx镇基本农田土地整理项目工程（xx标段）编号为：xx，该项目工程包括：土地平整工程。（1）土地平整工程：秋①陪田块内土窜地平异整倦1124写72m侵3岁②晓田埂填浩筑次4000奉0m女3骨③演表土剥鼓离育1460恳0m聪3窄工期要求沫：计划开装工日期：祖xx桌年拖5柏月占1炕日，计划改竣工日期狭：息xx题年诚1沾1浴月勺3解0车日，总工董期丸：宅21轻3着日历天。绒2.1自交通环境纽项目区内割有通乡公念路，村屯裕之间有公座路和乡道甚相通，公猫路运输较波为方便。缸所以交通昌条件十分待便利。裙2.2用水电条件测项目区有蜜充足的水殊电供应。扁项目区登距代x友x报乡较近，数所以电力牺供应有保慨障。用电诸需要可以撤完全达到似满足。境2.3寨劳动力供枣应烦我公司是迁房屋建筑透工程施工澡总承包们贰级企业歪，各专业场技术和管辜理人员齐拔备，本段遵管理人员预全部采用吴公司的员姿工，其余洋普通工在类劳务市场孝招聘，由隙工地项目前部统一管书理。搭3晴、合同要蹈求及技术锣规范怜3.炮1滴质量要求滚根据招标评文件技术模条款的规雁定，本标集段质量目缩标为合格胜工程。棕3.葬2尝工期要求缠本工程计续划工妥期舞21孔3萍日历天。欣开工日期幸xx秤年故5胀月僻1串日；竣工嫁日期鼻xx瘦年致1当1泼月疲3徐0邮日。换3.区3奶主要施工著工程项目无（勾1催）土地平孟整工程：将①臂田块内土康地平妙整掀1124涂72m蜂3屯②惰田埂填蓬筑兔4000商0m医3研③纪表土剥看离吉1460荐0m序3神3.裤4晕主要施工津规范跨（凶1肌）水利水匪电工程施乳工测量规前范（竭SL52述－扎93脉）洽（者2枯）水利水楚电工程施柜工组织设跟计规范（吗SDJ3堂38驳－和89稠）内（肃3蚀）水利基孤本建设工抛程验收规另程（试行嫌）（窄SD18沿4跟－蜡96泊）箭（策4抛）《土地众开发整理填标准》（辫TD/T计1011庙-101序3-20多00训）；亲（吓5通）《灌溉耳排水工程拨施工规范刺》（衫GB50迈288-撇99同）；俯（樱6咱）《灌溉趴排水沟系赖施工规范类》（威SDJ1市27-8主4及）；冷（骂7碌）《公路首工程技术羽标准》（茅JTJ0厘01呢）腾（渠8卸）水利基施本建设工顺程验收规猫程（试行黎）（轿SD18青4肉－恩96愚）妥（探9的）水利水圾电工程施炸工质量评竭定规程（交试行）（龙SL句／饺176言－愉1996层）粥（隔1显0腥）水利水漆电基本建热设工程单掀元质量等晃级评定标设准刮二、主体宪工程施工喘方法猛(1毕)逃、施工要梳求怨土地平整逼是保证灌肯水质量，特提高灌水航劳动生产旦率，节约待灌溉用水基的一项姜重要措施羞。土地平切整既要符慌合地面灌趣溉排水要蒜求，又要禽便于耕作狐和田间管刷理。其基霉本要求是驶：少①俘平整后田脉块内各点肠的田面高糖程应比最芳末一级固万定渠道（缩农渠或毛匠渠口）引促水口处的逝渠底高程剩低周；虾②由平整后的屡田面坡度踪应满足灌匠水要求，费由灌水方芒向保证一只定的坡度介，对旱作套地面灌溉大，田面坡设度应满足响畦、沟灌霸灌水技术无要求饰；疯③估满足一定砖的平整精惨度，一般旱畦灌地面衫高差小鞠于昂±3c渠m贴，沟灌地伤面高寄差伙±5c退m弃；炮④愧平整后的饼土地应保愤持一定的潮肥力，为吩此平整时卖应尽是保烛留表土，简一般挖方眼处保留表陶土荒2罚0碗～弓30c轻m周，填方超蛋过训50c授m朝时，必须宁使熟土上烧翻，回填塞熟土层现厚勾2甩0尾～棉30c玻m焰。随但保留表贷土越厚，帅倒土工作睛量越大，戒用工量也鞋越多，从胁增产要求辜与省工结俘合起来，红保留表土气的厚度一盏般约闸为虫25c痕m午左右即可荡。反⑤肠土地平整监过程中应桥留有一定弊的虚高：凶进行平整咐的田块，券其填土部分分，由于面所填虚土芽将会有一悼定的沉陷惕，因此，祝在填土处职一般应留荣有相当于它填土厚奥度江20施%拍左右的虚办高，保证族虚土沉实螺后达到田卖面的标准历要求。赛（肆2慢）具体步滚骤达1螺)而、平整前淹测量。平亚整前先进旬行测量，酒掌握项目凡区地形情他况和地面重高程变化蜻，并确定泉方案，测揪量比例一也般挪为念1:50婶0鼠。洋2广)荷、平整方丛量计算。紧根据确定耀的平整方咳案，划分胳平整单元倾区，根据彼挖填平衡赖的原则，胶确定填挖鹅分界线、风填挖范围向和代表点昌的填挖高资度。替3姜)涉、土方量钳调配。当响填挖方量茫计算完成姑后，应做种出运土最柴省、施工车方便的调衔配方案，洁确定运土正路线和运貌土量，为注下一步施封工做准备狸。础4件)可、土地平榜整方法。秋主要方法保有：人工封平整（倒睛槽法、抽网槽法）和症机械平整档（合铲法窑），不同鞋地貌类型愤的田块设欺计有不同复的平整方灵法。捷5爽)丽、平整后叼田间管理最。土地平湿整后及时尝灌水，增曾施有机肥无，深耕细夺整，耙磨箩碾压等，毒不仅可以死塌实土壤批，促进土乡壤熟化，挡而且可以然蓄足底墒都，改善土进壤结构，耻满足作物梅生长需要辽。摔（宋3然）具体方掏案蠢1乖）、对整秆理单元进南行施工放赵线，确定须标高定位预放线测量鹅及水准测塑量由建设莫单位组织捧、建设监世理、设计趣和施工单锤位参加技慎术交底和宝现场交桩本。固定水言准点以及美参照物的歇有关数据首及管线和呆位置，做桨出标志。申标桩按照绘间尼100m钢伏设置，特舟殊地段设家置加密桩榜，当纵向寇转角大久于参2触蜘度时，设霞置纵向变考坡桩并注家明角度、厅曲率半径钳、切线长缎度和外矢卫距。定位崖放虫线笑(盗撒灰牌线茄)谅→鸽机械挖出盈上层种植趟土踏→复机械平整腹土究地国→挽土地找兰平浇→闷回填种植悔土。趟2击）、开挖其（多a侵）主要机末械设备效：寻乳机械挖土泉工程机具毫设备有：拍推土机、裁铲运机、北挖掘机、末装载机及忆配套自卸般汽车等。察（咳b久）作业条丰件起：乌围①彻崇清除挖方讨区域内所谁有障碍物激，对附近咱原有电杆畅、塔架等绿采取有效松防护加固左措施。晋②繁斩制定好现跌场场地平炊整、基坑巴开挖施工下方案，分凳别确定挖钩填区面积扫，绘制施盾工总平面笔布置图和之基坑土方拐开挖图，险确定开挖够路线、顺摘序、标高上、边坡坡座度、排水茂沟及土方魄堆放地点砖。增③踪妻完成测量菊控制网的吓设置，包迟括控制基际线、轴线考和水准基与点。深④创黑在施工区鹊域内作好迷临时性或稍永久性排肾水设施。缺⑤雕恒完成必需碌的临时设疲施，包括渣生产设施栋及生活设管施及机械伙进出和土查方运输道宏路、临时涌供水供电父线路。趋⑥眼茎机械设备远运进现场蜡，进行维锣护检查、每试运转，榨使处于良境好的状态堂。打（罗c驰）施工工内艺转①牧舌机械化开状挖应根据宾工程规模览、土质情读况、地下帅水位高低衬、施工设剃备条件、认进度要求此等合理选昂用挖土机纹械，以充湖分发挥机划械效率，脏节省费用虑，加萍快工程进住度。画②怖箱各种挖土锣机械应采篮用其生产邻效率高的痰作业方法挎进行挖土呀。砌③脖蓄挖土机、搜运土汽车奇进出运输词道路，应曲尽量利用盲场地未开励挖部位，化使互相贯毕通作为车寻道，确定蒸挖填方的蛛调配分区别和调配方利向及运输愈路线。浩④拨跑自卸车数释量应按挖奥掘机械大尸小，生产惰率和工期锣要求配备矩，应能保斤证挖掘或楼装载机械客连续作业谦。值⑤况喝开挖边坡吧土方，禁女止切割坡满脚，以防龄导致边坡兵失稳。瓦⑥调溜机械挖土丹应分层进抖行，合理谜放坡，防升止塌方、倡溜坡等造其成机械倾省翻等事故赤。桥⑦银事机械开挖侍应由深而仇浅，基层棕应预留一怕层侧200m放m诉退厚用人工衬清底找平见，从而避急免超挖现宪象。草⑧刷派先把表土右剥离，用爱推土机进粥行土地平某整，整理队成梯田，疫再把剥离招的土均匀盲的铺在整迎理后的梯至田上。曾⑨概限再挖方的摄同时进行停填土，避到免或减少荡重复倒运抗土方倒运迈，因此采惠用推土机搭把要挖的先土方推到歌回填处，僻然后进行笋土地平整场。秘⑩南障对整理单繁元地面进鸟行统一找多平。吸3哲)酒、土方回撑填撤土方回填愚，系用人之力或机械奇进行分层注回填，以被保证达到瓜要求的密餐实均匀。扩（舒a景）主要机吵械设备氏机械设备舒：推土机磁、铲运机挑、自卸汽管车、平板哲振动机等抓。桥（留b课）作业条贼件狡①壤哀回填土前祖应清除基餐底上杂物茫、树根等尸。誉②隙杯大型土方必回填，应稀根据工程眨规模，特萍点设计对辉压实系数万的要求、矿施工机具纹设备条件冤等。恩③扬梦作好水平久高程的测凝设，坡边性每锣隔丹3m勺扑大入水平亦木桩。胖（卧c品）施工工潮艺勉①朴竟回填应分橡层回填，昌每层铺土战厚度应根委据土质和踏机械性能涉而定。必②薪杨填土应顺植着坡度由扰上而下填辜。丈③度胡在地形起绿伏之处应隆做好接槎甜修建梯形银田。怎④碎商采用铲运携机大面积御铺土时，并铺填土区茧段长不宜美小侧于蛇20客m傅，宽度不霜宜小浑于厌8他m卷。肝三、施工俘总布置、漂施工准备政及临时工飘程渔1胶、施工总冤平面布置微1.1泼总平面布样置采用原气则奥(1析)床采用分区姻布置，统烤一管理，翼便于施工毁生产管理符和生活安扶排。岂(丹2茂）少占民据用土地，河所有临时蜓设施，生桥活设施，需均设在项熟目区附隔近便于交默通及管理财的地方。悲(皇3届）生活区压污水，垃律圾进行集莲中处理和亡排放，生稀活污废水希经沉淀伪等方法处奥理后排放厌，确保环克境不受污播染。旬1.2讽施工总平泰面布置的锋内容梢(尿1燃）施工总榆平面布置聋主要包括尚堆料场、姿材料仓库霜、现场办展公室和生剃活区、停柱车场地等尾。刃(犬2滑）根据工携程所在区居域，工程劣特点，施波工要求的鄙不同，项谨目经理部翠及堆料厂币布设详见春施工总平茄面布置图催（附后）糕1.3荒现场工区萌布置堪1.3.置1时生活区惹本工程由梳于施工项煎目较多，办按其工程匆特点和施妈工要求不赴同，主要妥施工区域铸进行布置劫。生活区适包括现场然项目部办毙公室、管表理人员和亭工人宿舍醋、食堂、膨停车场等蒜。萄1.3.慎2坑仓库区逮仓库区包掌括水泥仓嘱库、钢筋馒仓库、木皱材仓库、性机电设备丢仓库等。述分别设在州生活区和所施工工厂且区之间的轰空地上，领目的是方酿便仓库管所理和材料静进仓、出愤仓，可以活阻隔施工闪工厂区生倦产过程中悠产生的噪溜音对生活普区的影响毅。部分原旅材料可在检加工厂区唤就地堆放遣，不占用友仓库面积葵。布2默、施工准王备及临时纤工程聪2.1卡施工准备或在施工之益前，工程叨项目部及抱施工队做容好工程各鹊项准备工飘作。具体候如下摔：灭惹2.2.奖1回但技术资料祥准备万(1妖)稻接到中标绪通知书，树由本工程耳项目法人鸭向我公司蚀提供图吓纸水1川铲套，其中幻包括定位字图、杆塔斜明细表、萝基础图、毙铁塔图及纸其它图纸腔。应仔细暖消化施工匀图纸。捏(2)交航为确保本编工程施工来质量和安怠全，根据船工程特点齿，编写有兵关的《施品工组织设维计》及《则施工作业吊指导书》年及技术措雕施，视工亩程的具体锋情况及施展工进度的膛要求，在布各分项工食程开工前别出版、报蒙监理审批袋、发放后抗对施工人享员进行技它术交底。煮2.2.扶2安促施工材料弄准备批：分嘴(1)茫呢我公司计行划在项目隆经理部设好立材料站仆，由材料匆管理部负对责材料在赤交货点的封核对、检康验、收货逐以及现场唤保管、分蚁供等工作撕。咸(2)钳而选择合格奥砂石供货淘商。水泥企选用经项说目法人同谁意的生产形厂家，由弄材料管理功部进行统倚一订货，旬并制定水隐泥的采购蓬、运输、栏保管、使堵用管理办掩法，根据仔具体交通佳条件和运迁输量，水说路、公路弃相结合，瞒选择合适雀的运输方冷式运至施副工现场。隆(3)六信对砂、石村、水泥、拘水质、钢剂筋、进等拜按规范规利定抽样或钥制备，送抢到当地法脉定的质量歼检验部门殊进行检验抚，取得检广验报告送碗监理审核烧批准后方阶可使用。朱(4)镇萝材料管理桂按我公司雷质量体系杰文件进行利材料的准弹备。派2总、施工准降备及临时棉工程惩2.1锯施工准备员在施工之倍前，工程感项目部及临施工队做冤好工程各声项准备工假作。具体踩如下四：娱稍2.2.敏1稀过技术资料题准备纲(1筋)春接到中标罢通知书，推由本工程糖项目法人等向我公司智提供图尺纸六1冰正套，其中取包括定位执图、杆塔齿明细表、迫基础图、允铁塔图及菊其它图纸调。应仔细责消化施工奔图纸。认(2)泽笑为确保本乏工程施工流质量和安爱全，根据德工程特点抵，编写有挡关的《施番工组织设遍计》及《蓬施工作业尼指导书》城及技术措雨施，视工时程的具体置情况及施茫工进度的聚要求，在丘各分项工浆程开工前腹出版、报沈监理审批贪、发放后言对施工人狮员进行技钓术交底。信2.2.滨2佩美施工材料肠准备妥：锋吉(1)雀乖我公司计移划在项目稍经理部设词立材料站秧，由材料宝管理部负日责材料在笛交货点的贴核对、检援验、收货纯以及现场狗保管、分铸供等工作衡。坏(2)鲜钱选择合格踏砂石供货风商。水泥测选用经项背目法人同妖意的生产砖厂家，由窝材料管理画部进行统盾一订货，魄并制定水部泥的采购惩、运输、蛮保管、使渴用管理办跳法，根据超具体交通芦条件和运搬输量，水率路、公路态相结合，选选择合适镰的运输方森式运至施窗工现场。涝(3)粮举对砂、石华、水泥、鞋水质、钢歼筋、进等迁按规范规泳定抽样或爸制备，送剪到当地法驾定的质量吃检验部门它进行检验掘，取得检救验报告送铺监理审核悼批准后方仇可使用。殿(4)愚省材料管理掌按我公司掏质量体系裁文件进行扯材料的准微备。膀(5)吉江中心材料扯站对到货屑的材料按偏要求进行团分类存放齐和保管，篇做到堆放蚂合理、标筑识清楚、迷包装完备宝、取用方愁便。并对水所有物品毫建立帐卡驱，做到账消、卡、物府一致。镰2.2.妖3昌扭施工场地培准备川坚持文明吉施工，严复格控制施累工用地，棋尽量不占腔或少占，林尽可能减影少青苗损畅失，将施项工场地控笛制在项目做法人指定妙的范围内丢。夺2.2.圈4粘叛通讯设施垄准备舟施工通讯馅设施的准耻备：以基青地主台为妻核心，用仁手机及对排讲机等组池成通讯网觉络。我方陵施工负责保人与业主垒联系时使室用手机：会在施工现很场采用无符线对讲机壶作为内部掉联系。败2.2.果5翁差生活设施柄的准备生：爽趣(1)炉揉施工生活庆设施在线斥路沿线适庄中位置租丸用。昼(2)蛛型对现场供宝水、排水射及供电线坟路进行合狡理布置。典(3笔)线在施工场链地、施工因材料、施谅工技术资鸟料及生活座设施的准晴备过程中忘我方愿意鹊接受监理错及业主的名协调。聪2.2.优6球舰施工机械片及配置优本公司已深有的各种沃类别的大尤、中、小卖型施工器近具均能满袋足本标段渴施工之需旱要，公司紧机具供应寿站根据施美工组织设债计及项目疑经理部的至使用计划源配备完好盒的机具和奥车辆。一创旦中标，旱即做好调夺剂、维修满、保养、拖运输工作耍，使其处凯于完好状迁态，保证毕工程的顺岸利进行。舅2.2群临时工程今施工旁临时工程发包括生活遭房屋修建甲，安设发衬电机组，将打小机井兽，场内达授到忧了辟“屈三通一骗平貌”庙。在临建悟工程施工贪的同时，浓组织人力宝做开工前剩的准备工享作，施工害测量、放卡样、组织殃人力、设砌备修筑施宣工道路。等四、施工照进度计划捐1亦、施工总枝进度计划代1.1着编制原则适(1板)拆严格执行冲基本建设塘程序，遵予守国家法雅律、法令犁和有关规坊程规范。龟按招标文未件规定的终施工期间伯内完成本况标段的所判有施工任杯务。星(2真)棵力求缩短织工程建设些周期，对袄控制工程树总工期的战施工段和周关键项目阿等应重点映研究，采相取有效的舍技术和安峰全措施。怖(3报)哄按流水施伙工原则，捏各项目施畜工程序前以后兼顾、匪衔接合理羞、干扰少躺、施工均医衡。猎(4拐)恰采用平均拍先进指标漫，对复杂予地基或受马洪水制约爹的工程，喂宜适当留姿有余地。叮(5移)集在保证工筋程质量与趣施工总工惑期的前提皂下，充分台发挥投资遇效益。钞1.2狼编制说明坏(1犯)姥施工进度歼计划项目疲划分说明炭1城)窗采用招标哥文件分组椅工程量清劝单中的项材目划分条叠目，有利赴于标书的需响应及工萄程量管理低和进度控铅制。缎2嗽)右为了便于绝突出各施锡工项目间算的网络关逐系以及中狗标后指导挪实际施工谋时细分，善作业段采皮用集约的葵划分原则所，如道路隙施工包括垮：测量放渔样、清基低、底层、旷垫层、基民层、面层性等。迫3餐)昂根据招标才文件和图欢纸，本工辞程包括如微下主要工沟程项目的育建设：农隔田水利、孔田间道路取等工程。迫(呈2)亲各施工项课目进度计克说明抢各工程项的目应在工携程监理发逮布项目开董工令中的庆开工僵日费21相3禁天内完成废，施工总凤进度计划只按高xx迹年提5木月滚1夸日至疲xx奖年翻1行1想月吃3就0曾日进行编吩制。具体皮计划如下秋：授1左）施工准斜备阶段辉本标段安揉排在殖xx山年狗5氏月海1沃日至统xx水年弯5谢月点1株0轿日完成施蓝工临时房约屋搭设、直水、电系市统、工地扒临时交通园道路、机版械设备进评厂、建立极测量控制缴网、进行嘉施工前的侵地形定位女复测等准剧备工作，嘱历时甘10盾天。踏2废）主体工带程施工阶盏段贫①夜土地平整互工程计划繁xx窜年恩5划月徒1迹1递日至居xx桑年司1悠1庄月仰2翁5怜日结束，毕历恶时倾19疏8毯天；疯3荡）完工结岭束阶段赚本阶段从泻xx特年德1消1岂月龟2明6潮日至供xx窃年捞1肺1暖月舅3驾0择日结束，土历镜时丸5店天，主要货准备竣工常验收的有笋关资料、绢施工场地获清理、验疫收中小缺拾陷的修整镜等工作。钉2歪、施工进怜度控制茶本工程按灾照招标文小件规定的铲时间内完鼻成所有施乖工任务并旬满足合同倘规定的质昼量要求。申我公司将御在保证质傅量和安全个的基础上伏，确保施市工进度，波以总进度岛网络为依列据，按不兼同施工阶剑段、不同乱专业工种凶分解为不餐同的进度秋分目标，仆以各项技柴术、管理竞措施为保关证手段进型行施工全倍过程的动朴态控制。盟2.假1昼进度控制糖的方法前(1雁)杆按施工阶堂段分解，翼突出控制啄节点。储以关键线术路和次关乏键线路为驼线索，以羞网络计划沫中心起止堪里程碑为纯控制点，阴在不同施勒工阶段确将定重点控盾制对象，替制定施工闪细则。达蜻到保证控净制节点的勿实现。描(2钢)拨按施工单冤位分解，条明确分部及目标。亭以总进度颂网络为依掉据，明确揪各个单位怀的分包目坟标，通过僚合同责任净书落实分询包责任，顽以分头实住现各自的舞分部目标瞎来确保总岛目标的实轿现。擦(3锈)元按专业工泽种分解，酬确定交接泊时间。败在不同专容业和不同昆工种的任米务之间，愧要进行综璃合平衡，葡并强调相老互间的衔帐接配合，挨确定相互毯交接的日就期，强化披工期的严做肃性，保给证工程进防度不在本扛工序造成踪延误。通菌过对各道危工序完成准的质量与装时间的控没制达到保群证各分部换工程进度培的实现。秀2.泊2恩施工进度张计划的动挺态控制机施工进度视计划的控开制是一个错循环渐进廉内的动态槐控制过程退，施工现禾场的条输件和情况访千变万化歪，项目经般理部要及既时了解和狐掌握与施隙工进度有平关的各种尤信息，不滔断将实际伐进度与计泛划进度进紧行比较，著一旦发现尿进度拖后艘，要分析运原因，并仙系统分析包对后续工慰作会产生晚的影响，男在此基础鲜上制定调帮整措施，脊以保证项风目最终按戚预定目标缠实现。其检进度动态堵控制循环附图。洁2.论3傅保证工期赛的管理措婶施锡(1熊)其建立强有异力的项目丽经理部，详配置高效倒项目管理质层。本工竟程施工的嘴项目经理丸、工程技俘术人员、劲质安员均予由有丰富倍工程施工涝管理经验炎的人员担册任，并针吉对技术、丈质量、安积全、文明尖施工、后育勤保障工茫作配置一近位项目副央经理主抓雷分项工作欢。危(2判)忍实行经济磨承包责任睛制，多劳修多得，优略质优价，卖调动全体妻员工的工愉作积极性骄。遍(3貌)何严格执行艇奖罚制度易，对各个闸工种、工严序制定严看厉的奖罚搭制度，对姐工期有重史大影响的每工序实行匀重奖重罚双。誓(4慨)贡在总进度于计划控制电下，坚持惭逐月、逐朱周编制出梅具体工程谋部位施工握计划和工后作安排。文如发现未佣能按节点柄工期完成圾计划，要世即时检查絮，分析原按因，迅速桥采取补救朱措施和调药整计划。氏(5抄)柿定期召开洒工程例会泛，由工程奇施工总负财责人主持信，各专业衬工程施工莲负责人参率加，听取阁工程施工突进度问题包的汇报，野协调工程竖施工内部镰矛盾；并洽提出明确扛的计划调培整方案。勿(6瓦)博对于影响膀工期的关仗键工序，仅项目经理循要亲自组饮织力量，浙加班加点东，进行突暑击，有关丸管理人员涂要跟班作歌业，确保约关键工序殖按时完成圆。摔2.专4罗保证工期迫的技术措南施励在施工生纹产中影响咳进度的因起素纷繁复择杂，如设洲计变更、遭技术、资男金、机械腾、材料、云人力、水摧电供应、柳气候、组述织协调等值等，要保暮证目标总煎工期的实忍现，就必雄须采取各于种措施预室防和克服屋上述影响研进度的诸短多因素，赵其中从技针术措施入国手是最直核接有效的奉途径之一旋。夫(1霸)茧设计变更酷因素：是对进度执行驶中最大干母扰因素，睬其中包括射改变部分即工程的功币能引起大疗量变更施欲工工作量守、以及因希设计图纸虎本身欠缺蛋而变更或译补充造成苹增量、返腹工，打乱乌施工流水菜节奏，致木使施工减摄速，延期号甚至停顿占。什针对这些汪现象，项云目经理部属要通过理笔解图纸与替业主意图吸，进行自柿审、会审哄和与设计块院交流，俩采取主动蝴姿态，最掉大限度地太实现事前勿预控，把夜影响降到看最低。堂(2弹)绒保证资源雪配置友1科)疾劳动力配帝置廉在保证劳惩动力的条岗件下，优膝化工人的喜技术等级变和思想。灭身体素质肚的配备与弃管理。以段均衡流水给为主，对谈关键工序支、关键环闸节和必要伙工作面根黎据施工条销件及时组那织抢工期造及实行双撤班作业。犬2山)活材料配置梁按照施工初进度计划狠要求及时衬进货，做忌到既满足顷施工要求康，又要使籍现场无太娇多的积压屠，以便有遵更多的场押地安排施呈工。公司触建立有效抓的材料市东场调查和曲采购、供乎应部门。闷3撒)率机械配置淹为保证本双工程的按量期完成，曲我们将配美备足够的粘中小型施误工机械，皆不仅满足凶正常使用画，还要保犹证有效备领用。如在率现场配备逐自动计量非配料的应棵急砼搅拌胜站，以防趣止商品砼筹因特殊原害因（如交饥通原因）档供应不上寨导致砼施复工中断的鸭现象。另焦外，要做岔好施工机族械的定期蹈检查和日似常维修，般保证施工揭机械处于下良好的状逆态。顿4题)连资金配备软：根据施拿工实际情蛋况编制月羽进度报表琴，根据合暑同条款申追请工程款暴，并将预滴付款、工票程款合理真分配于人我工费、材脖料费筹各原个方面，妖使施工能尘顺利进行珠；超5炸)辜后勤保障旺：后勤服莲务人员要亮作好生活洽服务供应割工作，重蛾点抓好吃袭、住两大故难题，工良地食堂的炸饭菜要保安证品种多疯、味道好刑，同时开弟饭时间要顺随状时根据施殖工进度进萌行调整。揪(3蛙)新技术因素殃1富)殿实行工种争流水交叉召，循序跟雁进的施工役程序，抢冶工期间昼祖夜分两班博作业。诵2幼)宗发扬技术郑力量雄厚针的优势，溉大力应用盖、推脱广剑“赢三新项喷目蛮”孤（新材料柱、新技术瓣、新工艺乏），运坚用被ISO9锹00模2帽国际标准皇、瓶TQ企C忽网络计划庸、计算机铁等现代化努的管理手锋段或工具赖为本工程联的施工服六务。惑五、施工泼质量保证墓措施搜1涉、项目质隐量总目标场本工程的天质量总目拢标为：争爹创颠“肿合格工纹程卷”虽。为了达菌到该质量证总目标，薪在施工全炸过程中，援以目标管拴理统揽全立局，以经漂济承包为非杠杆，以填全面推广浮应思用记ISO9骑00豆2渴质量标准本为手段，巷开展质量狸管理工作沙。在中标撤后将工程饮项目质量速总目标分叠成各单位夹工程的分待目标，各骡质量分目醋标落实到前具体单位宿工程负责糠人头上，哗并实行经揪济承包，顽关键工序叶、关键部典位重奖重逼罚，使每每个项目员疲工和目标学直接相关拼，对目标次负责，并巧给每个项诵目员工以党压力、以易动力，提胳高员工的摩质量意识肝，最大限舌度地调动欲和发挥每的个员工的掌生产积极旬性和聪明乏才智。稻2萌、质量体抛系要素着下文酷是麦ISO9犯00示2押质量标准稠中背1桥9启个要素，歉我们将在铅本标段的馆施工过程俗中贯彻这瑞些要素。配各要素的炊具体表现列见我公司蛮相应的程牢序文件相COPn拣（执CO飘P池为程序文守件的代号椅，任n杜为要素的雄编号）。僻(1但)缴管理职责滑管理职责握是对企业垫建立并有技效运行质巩量体系的榜关键性要余求，它涉吗及企业管慨理者的任璃务和责任锯，以及与裙质量有关园的所有人想员的职责互、权限和显相互关系恭；质量体纤系应定期混评审，以付保证其符扬合砌ISO9言00绿2驰标准及实袖现企业的谋质牺量方针。变质量评审施采用现场殃评审或会手议形式。振详员见峡COP0永10天1例《岗位职创责汇编程叉序》雨、桂COP0家10察2啦《管理评结审程序》触。企(2总)筒质量体系臭公司必须业建立并维垦持行之有掌效的文件摩化的质量岛体系，以帐保证工程查质量稳定阵、连续并诸不断提高翠。详旺见芽COP0运20烧1翅《质量计赤划控制程茧序》。竹(3彩)大合同评审塑通过对招诚标文件和传合同草案竞的评审，义确保合同菌条款明确剖完善和对旷其正确理慢解，正式缸合同签订飞前及执行消期间都应受对合同进矮行评审。岩详寄见捡COP0骄30纵1脆《工程投鬼标管理程拔序》攀、突COP0愤30码2旷《合同评堆审控制程盈序》。鹅(4扰)桶文件控制权通过对公林司所有质冷量体系文旧件和工程恰技术文件童从产生到勤回收的全给过程进行蛋控制，使信其处于受宜控状态并铺能及时修建改或换版挽。详肢见迅COP0取50姥1片《质量体纹系文件控走制程序》两、霜COP0懂50械2读《标准、细图纸、资扯料管理程戚序》菊、同COP0捞50仰3舰《图纸会咐审控制程推序》使和妙COP0奇50洗4韵《设计变之更管理程幅序》。龙(5号)青采购立通过对供渗应商和分柜包商的选迎择及对产骑品的质量许关的严格难控制，保负证所采购喉的材料符守合要求。唇公司建立括合格供应吹商和合格乞分包商的个名单，并颜定期对其芦进行评审源。采购产写品时必须涝有完整的著计划、合笋同和相应耳的规范、恩标准等，国并严格进列行验证。竭详粉见刚COP0易60红1椒《合格供词应商的选庆择与评定默程序》暂、秒COP0桂60遗2素《工程材腔料采购控吴制程序》土和杜COP0霜60嫩3骡《工程分拍包管理程冠序》。出(6欧)午顾客提供闪的产品蚀通过对业质主提供的坐物资进行叮有效的控佩制，使其添能满足施额工的需要衡。必须在娇合同中规之定双方的讽责任，将塌业主提供管的物资列糊入采购计葵划，按规送定对其进贤行验证、滥检验、贮栏存和保管危，出现问娃题加以记肿录。详穴见爸COP0样70锄1肿《顾客提煌供产品的蜻控制程序鸽》很(7硬)绪产品标识称与可追溯根性哗通过对原登材料、施辽工过程及爽竣工工程柔的标识，颜使产品具睡有可识别脱性和可追孕溯性。对很原材料应组在记录上旅和实物上貌进行标识慧，对重要企材料还应匆记录、跟年踪其使用羊部位；对多施工过程而应在记录毅上和实物毯上标识，裳特殊工序献还应记录凑、跟踪其待使用部位倡。详宗见只COP0形80摊1拴《产品标倦识和可追民溯性控制爪程序》。咬(8欧)谈工序控制奇通过对施榨工工序各逢个环节的厘控制，保根证其质量匹满足要求后。详杀见江COP0菜90确1词《施工工披序控制程右序》惭、瓦COP0撒90浩2客《技术交昆底控制程斥序》虎、广COP0衡90问3鸟《施工进柜度计划的菌编制与实钻施程序》练、泼COP0径90泳4柏《工程设件备管理程蚀序》及和耍COP0易90划5疑《周转材鞠料管理程耀序》。娇(9适)拢检验与试烫验奏通过按规巾定对产品印和过程进态行检验和偶试验，以狠确保质量妖符合要求姜。详垮见呆COP1偷00础1奴《工程材臣料进货检生验和试验斑程序》膨、疫COP1眯00顿2逝《施工过触程的检验阅与试验程省序》物、钟COP1爸00怨3详《竣工工仪程验收程芒序》。蜜(10傍)外检验、测凤量和试验毛设备无通过按规趋定对检验督、测量和弄试验设备意的购置，涝统一管理键、使用、湾保养和定滔期检查、级校准等进迷行严格控每制，使之网处于完好涂状态并且熊其精度能锦满足使用绍要求。详夏见饭COP1宫10抗1该《检验、剩测量和试撕验设备的结控制程序择》。浑(11栋)脊检验和试侨验状态精通过对检位验和试验刚状态的标湿识和控制缠，确保只惭有通过了翠规定的检菌验和试验联且合格的胳产品才能鉴使用和安辣装。标识自的方式有雀记录和实侮物标识。肌详忌见灯COP1首20春1见《检验和辅试验状态贿控制程序客》。灭(12肾)终不合格品忧的控制步通过对原杯材料、半稿成品及工钞序中不合衣格品的及析时标识隔猜离、评审滨并采取相枣应的处置猎措施，使符其不得被值使用、安呈装或隐蔽饮。详腰见为COP1焦30谨1强《不合格郊品的控制币程序》催(13驶)苹纠正和预鞭防措施是通过对各帽工作中比谜较严重的管不合格或录反复发生馒的不合格蚕进行调查马和分析，芽采取相应布的纠正措活施，并定旺期总结，糕分析其发罪生趋势和垄可能性，景采取相应浩的预防措搅施，把不作合格减至司最少。详多见才COP1淡40款1码《纠正和饰预防措施常实施程序诵》。性(14巧)匀搬运、贮渴存、防护也和交付劈通过对施援工材料的澡搬运、存碌贮、保管驰和交付的兵严格控制相，防止其毁损坏或变具质。详申见至COP1爸50掉1瞎《工程材剖料搬运、杜贮存、防娇护和发放甜程序》龄、趴COP1敲50修2肯《竣工工岔程交付程卫序》。洁(15熊)勺质量记录宜的控制宰通过对质兔量记录的容标识、填版写、收集里、归档、殃存贮、保沉管按规定枝进行严格砍控制，以怨证实产品观达到规定尺的要求及隶质量体系咬正在有效炸运行。详北见葵COP1连60跃1远《质量记系录管理程乓序》。形(16锋)殊内部质量撞审核刻通过定期砍进行内部龄质量审核孩，验证质示量活动和晌有关结果挡是否符合邮计划的安终排，并确影定质量体郊系的有效问性。详僚见殃COP1饼70前1耽《内部质沟量审核程吸序》。炎(17萍)订培训夏通过对员嫌工进行上影岗前培训横、特殊关确键作业培逢训或技术互管理人员滤培训等，笔使其素质拨满足施工重要求，详迈见序COP1座80旬1待《职工培哈训管理程料序》。正(18苦)迎服务币通过对已料交付使用普工程的保雨修和回访元工作的严印格管理，资保证售后渐服务的质饺量，提高寄我公司的寻社会信誉咳。详悲见愉COP1紧90煮1喝《用户服均务与工程摇回访程序爬》。集(19爱)滩统计技术拿正确运用坐统计技术枪，为质量帖管理和控朝制工作服短务。详勇见慕COP2晕00饭1潮《统计技泥术的选用轰程序》。赖3侍、质量管灶理谦3.堂1局质量管理掉要点妇（庙1椅）建立健妇全现场质粒量管理机僻构，严格艘按燕照率ISO9战00侄2泪国际标准则建立现场颠施工质量肤保证体系箩，落实岗跪位责任制辰；加强员拥工的质量幅意识教育兔，在施工睛的全过程毛中，树惨立伙“泛质翁量绪x艳x膏”摆的思想，吃在确保施傻工质量的亮前提下求吊进度、求肃效益。示（咐2双）施工前糕作好现场治调查，按逗照施工图将纸要求，负组织有关轧人员学习肉设计文件公，明确设蹦计意图和激技术要求淡，熟悉合芝同规范、甲质量标准酱。喷（殊3寻）精心编肺制《施工搅组织设计品》，并报购监理审批多，一经批水准则严格歌遵照执行然。蒜（极4北）认真做御好施工前枪的工程技瘦术交底，新使现场全矩体管理人迅员了解施得工组织设贷计方案、剧工程难点剖、关键部潜位及规范僵，做好施神工前准备诸。趣（诱5抚）严格控炼制设备、钢原材料、吼构配件的盲质量，验硬收工作规鸣范化，认旺真执行材晓料和设备首的试验、艺检验制度咐，并把相酬关资料提侦交监理复桑查、备案啊，做好材粱料存放、糠保管，设拌备的维护罩工作。额（料6冶）质量管汁理工作贯栗彻预防为雾主的方针以，实行自酱检、互检唤与专检的碗三级检查叙制度。及模时做好质邮量检查记沈录，并根具据质量记戚录资料进缴行质量的裹统计分析捐工作，定血期向监理或提交质量咳自检报告粗。姑（典7最）认真执需行技术监携督制度，型贯肾彻歼“剥谁施工谁宴负责质量锣，谁操作挡谁保证质汇量项”绝的原则。逃按图施工格，坚持定瘦点放线的驳复核工作无，严格模说板工程的直验收工作叫，对不符染合施工规讨范的模板过及支撑，窜不准浇灌托混凝土。倍（抖8团）认真做堪好混凝土俯配合比设若计，严格册执行混凝冶土的温控捎措施，控贼制出机口块温度，严粒格做好沙开、石、水秧泥、水计某量工作及猴搅拌质量括工作。施拘工中应配扮备专人负饶责监督执丛行，混凝请土浇筑完拴毕后，要倦有专人养悦护。群（脚9粘）严格执汗行隐蔽工迎程验收制炊度，未经堤验收签证猛，一律不默准隐蔽。病（间1曾0朴）推行新修材料、新烧工艺、新公技术的应织用，对新值、特施工宽工艺，重对要或复杂奔工序，进蹦行典型施牲工，推行肝全面质量碍管理等科券学管理方像法。痰3.锄2区材料采购副与管理略严格按照疲《质量手兆册》和《愿程序文件甚》中的规椅定和工作幼程序进行仍采购、鉴抖定和管理映工作。释（摄1台）采购计毁划颤采购计划处应按施工戚部门提出仇的施工总诱进度计划翼、施工计捏划、施工离图纸和技村术要求制招定，并报捐送监理审殖批。按采炸购计划制穴定书面的很采购定货霜单，选择汉供应商，雅预定交货局地点和日盖期。远（侄2芹)旅材料交货箩验收仙按招标文粮件和技术房说明及有龙关的技术乐标准对采数购材料应摊进行检查女验收，并汤作好记录袍，检查验白收记录除庄一般的采斩购合同文短件外必须费包括：每雅批材料的临发货单、终计量单、撒装箱单、硬材料合格张证书、化仇验单、图逐纸或其它隙有关证件澡、工地试白验室抽样妖检验的试拳验鉴定报浊告以及产价品的现场盒检查。并衡把质量结牲果及时报导监理复查意。泼（击3陡)称材料的管纳理隔①叹检验合格悄的材料应框分类、分蛋批堆放，坛并设立标糖志和账卡寿，坚持按喇用途归口涨管理、发甚放，不得盛混杂。另个外，经监虽理批准后林，方可进样行材料的晴代用。爆②泻不合格的确材料不准饺进入施工餐现场仓库尺，并尽快简进行处理玩。医③滑原材料应现按招标文愁件和技术暮说明及有递关的技术坑标准进行洁各项试验折鉴定，超忽出工地试会验室能力雷范围和应哑由工地之僻外进行试耀验的项目尺，或监理牧提出的特京殊试验要负求，由监镰理自行选樱定和委托救其它单位艰进行试验叠。尿3.研3下过程控制裙为了加强样对施工项瓦目的质量赔控制，明眼确各施工惨阶段质量肚控制的重立点，可把哪施工项目锻质量分为景事前控制疗、事中控挂制和事后山控制三个扇阶段。租（械1核）质量控雪制重点娘对工程的勉主要部位侄，影响质线量的特殊害工艺，使霜用的原材爆料，拌制全的砼，预创制构件质先量等，都咳要作为总狐控制的对穿象串—笔即质量管化理点加以抬控制，施值工诚前按规范然、标准、耍说明书制吉定相应的巧技术措施贪和检查手退段、方法后、工具，第制定成文倘件并在管呼理计划中猜注明。施愚工过程中剃，发现质撞量不稳定树和出现不顿合格品较破多的环节尼，应立即科补充管理成点加强控良制，并作挡好记录，富有的项目重要按规定团进行验收雕。伐（删2弹）事前质宏量控制侄其控制重叶点是做好顾施工准备玉工作，且逆施工准备零工作要贯叮穿于施工哈全过程中蒜。早1去)各技术准备挣，包括：贺项目扩大凡初步设计丝方案的审剑查；熟悉馅和审查项息目的施工设图纸；项柔目建设地偷点的自然凶条件、技盈术经济条榨件调查分妻析；编制赞项目施工甘图预算和似施工预算姿；编制项跨目施工组借织设计等凭。司2征)辉物质准备遇，包括建布筑材料准微备、构配披件和制品尸加工准备彼、施工机洗具准备、绑生产设备削的准备等柏。柏3怀)即组织准备项，包括：芽建立项目好组织机构侧，集结施择工队伍，洞对施工队阻伍进行入近场教育等邪。歌4碗)蛙施工现场母准备，包元括：控制野网、水准搏点、标桩知的测量倍；园“闹五通一续平粉”乓；生产、严生活临时滨设施等的颜准备；组挺织机具、勉材料进场械；拟定有书关试验、馆试制和技垦术进步项好目计划；僚编制季节差性施工措桐施，制定慧施工现场开管理制度死等。呈3.轧4岔工程质量杂的检查和刃检验雹（屋1妖）质量监采督及检查翻制度是我们将建岸立完善的代质量监督最及检查制起度北,征包普括破:句质量保证肆计划；施强工技术监静督制度；鸽现场施工垂管理制度步；施工技帝术监督制爪度项目月策（季、年描度）质量闹检查制度鹅；隐蔽工俘程验收制遣度；土工仪和砼试验浮制度；材哀料进场检找查、抽样像检验制度恒；监理要赏求的其他世检查制度薪。快（时2学）质量监智督检验的腹控制膝施工班组棉的自检，石下一工序为对上一工顽序的互检颜以及施工锐技术人员凯的检岛查践(旦填写记料录桶)抓是经常性场的质检工绞作，每道座工序都要衔认真进行姨，质安组月检查应切按质量保艳证计划在吗管理点进讲行；也可队任意抽查勿。关键工姑序和隐蔽牢工程验收杰的工序，欲应会同设禁计及监理舍一起办理恋隐蔽工程把验收后，登再进行下粮道工序的披施工。自逮检、互检遮、专检和嘉监督检验忘相结合。霸3.须5墓现场实验傻和检测设储备的管理分（屈1姥）试验管起理母1万)咱工地试验咸室由项目咬试验人员嘴进行试验带工作，由示质安组直改接领导承蹈担合同文首件中项目胶负责的检喜验工作。斑属于项目式范围，工抚地试验室昌不能进行李的试验，兵由质安组绢委托专业役试验室或倾其他试验焰室进行。艳2篇)术试验方法柴、程序，诵将按照规政范和合同怠文件的规溪定执行，宏由施工技茅术部门或尸供应部门纯出具委托端书，必要国时附样品特委托试验哲室进行试写验，质量桌监理部抽浊查时，试咸验室可根答据抽检的递要求直接掌取样检查捎。原材料覆、砼按批症量和施工折的例行抽梢样制模和任试验，列批为试验室眠日常工作岭范围。反（帅2滨）测量、信试验设备馋的管理期测量仪器死，试验设但备，各种嗽仪器仪表近、计量器轮具按照《短计量法》节的规定进场行定期或缘不定期的缝检定。新碗购置的和塌使用中的洪计量器具富仪器均应危进行检定跟，取得合愤格证书后阴方能使用援。检定不咽合格者应警及时修理宴、调换或石报废。傅检定由合洲格的计量胡检定中心帖或计量局聪进行。工皇地应有专双人负责计疮量工作，胳设立帐卡稻档案，监繁督和检查叫。仪器设尊备由工地信试验室指夜定专人管仗理。械3.璃6敏文件、资够料和质量怕记录的控贷制链严格按照枝质量手册溜和程序文罪件的有关并要求进行紫管理和控口制。本工副程中的每的一单项工忽程、单位扮工差程策(老建筑物、等构筑院物菜)逮都要准备持一套完整辽的质量保华证文件和猜记录。绸六、施工滚现场人员泪和设备超1浊、施工组犹织管理机笑构设置矩我公司人式员组成以伐专业结构玉合理、工吐程施工经承验丰富、据工作认真漏、熟悉合野同管理的占项目经理妥部。严格材按照合同料及有关技悠术实施管杰理与施工袖，确保本店工程优质酬、高效优询质地按期洁完成施工胜任务。汇(1忘)称项目经理介部的各专丰业部门负诞责人由公毕司领导班通子认真考扶核，择优祸选择专业蜘合理、资忠格证书齐川全、有敬慌业精神的语业务骨干倦组成。框(2霞)舅各专业施亩工负责人怕亲自带领奴材料、工险程技术、倒合同预算胃和机械设偶备等管理感人员，重脂点保证本腔工程的材乘料、机械樱设备的供虫应及工程沟技术走在忠施工的前唯面，不影壤响施工的虏工作。桂(3清)内工地设项塘目经理部观1婚）项目经甚理扑1紫人，主管拍本工程全沫面工作，拦对工程进宴度、工程认质量、施缎工安全、仔文明施工燕和成本负胞责；维2幕）项目副多经敬理联1遵人，在项靠目经理领段导下开展音工作，主识管施工生脸产安全、越环境保护钱及水土保忍持、工地哥行政（即心现场安全麻、文明、贝保卫和食引堂工作）猎，并配合米项目经理劫抓施工管逐理及各队畏伍协调；灭3浴）项目技请术负责人贱，主管工馋程技术、乔施工质量武工程进度举及工程计糊量等工作趋；待4摔）作业层期人员（班诱组长）挑授选有丰富妖施工经验剧和劳动技昌能的正式饱工和合同泥工。浴(4脾)血项目经理慎部对本工规程实施总萄体目标控飘制管理，旁即项目经闪理负责制杆、项目管壶理责任制停。项目成亮本核算制维等项目法房施工模式砌，项目经痒理部对本局工程合同刷的执行与壁管理、施骂工过程的写工期进度识、工程质蛙量、安全必生产、文监明施工、廉项目核算革等负全责宪。县(5欣)仁施工过程询中，项目谋经理部将阶以项目法荒施工为核盼心，以优浆质、高速约、安全、辛文明为主戏轴，不断顺优化生产漠诸要素、卷加强动态掉管理，科收学组织、馋精心施工舟，大力推窃广先进施我工技术，触有效推选悦全面质量记管理，坚浙持质量、展安全两个闭保证体系往，在创优烂质、安全国、文明的巡条件下，谱确保各分布区、各阶拔段投工期控制味目标，最伶终确保合下同工期的严实现与提间前完成。坊1.饺1逝项目经理职的主要职鸟责序（咸1盘）技术质雪量责任制宵1睛)惩在公司及拍各部门的震领导下，耻根据施工销合同内容单，全面负台责本工程尼的施工任捕务，对下犹达的各项里经济技术麦指标全面片负责。赤2挂)球认真执行激公司及各镜部门有关纸生产的各础项决定和携规章制度乔，确定项烧目管理组辛织机构的古构成并配杠备人员，榨明确有关戴人员的职算责，组织引项目经理停部开展工亏作。承3歪)秩确定管理些总目标和叮阶段目标枣，进行目慎标分解，岩制定总体黎控制，确龙保项目建伤设成功。锯4岛)毙及时、适羡当地作出们项目管理美决策，包利括人事任性免决策、息重大技术篇组织措施死决策、财智务工作决岭策、资源趴调配决策喇、进度决竞策、合同俘签订决策急及变更决蔽策，对合牌同执行进库行严格管蜻理。锦5丧)畏协调本组践织机构与桑各协作单手位之间的跪协作配合领及经济、搞技术关系钻，代表企倚业法人进珠行有关签粱证，并进桥行相互监舌督、检查固，确保质片量、工期根、成本控崖制和节约唤。看6率)嚷建立完善歉的内部及些对外信息摸管理系统稼。棵(2伯)盈安全生产叨责任制钥1贞)盼项目经理坡是施工项它目安全管娘理长x回x感责任人。固2惕)裳认真贯彻狗执行国家秀及上级颁尚布的有关究劳动保护隙和安全生抓产政策、洲法令和规塑章制度，讨把安全生炮产工作列许入议事日践程上，不捐违章指挥扰。控3野)兽制定和实湿施本工地阻施工安全欧技术措施保，定期向朗职工报告倡本工地安仍全生产情涛况。谈4瑞)林对工地职拦工进行安非全技术和敲遵章守纪妈教育。深5赚)幼带领本工隆地有关人铅员进行每线周一次安潜全生产检唱查，及时雷制止违章震作业，发窗现安全隐腹患，及时河定人、定延位、定时斗间消除隐肥患。脾1.音2参技术负责预人易(1种)芬技术质量梨责任制梳1测)得在工程部法领导下，叉全面负责摩本工程的顺施工任务弟，对下达枝的各项经扶济技术指闸标全面负厦责。等2数)陶认真执行灯公司、工冻程部有关栽生产的各撞项决定和百规章制度炊，做好本析工程的劳准力、材料胸等平衡调崖度，逐月葛完成和超则额完成各呆项生产指防标。驶3说)苍负责贯彻桃执行技术水、质量安买全操作规沸程，检查士工程定位坏、定标、档抄平及各倒种技术交狸底和施工怎记录，抓倒好各工程喉岗位责任绘制的贯彻件实施，做影到文明施不工。巡4本)腔推行经济包包干和搞引好经济核凉算，坚持茫质量检查浴、验收、瞒评比制度乓，做到项础项有记录兄、有资料加，抓好管淹理，搞好况生产。覆5林)弦负责开展凶创优工程仔组织、检曲查、督促家和初评工般作，认真底落实经济夸责任制，例合理做好塔各项分配征工作。絮6炊)捕及时提供龄工程月进摔度的生产甘、材料、倾机具和劳旱力等技术脊供应计划氏，搞好工避程内外的摧配合工作膀。骄(2糠)毛安全生产德责任制箭1释)舟认真贯彻毛执行国家王及上级颁虑布的有关值劳动保护锄和安全生岂产政策、他法令和规扰章制度，肝把安全生鲁产工作列级入议事日裹程上，不股违章指挥哈。赌2意)耐制定和实死施本工地茶施工安全桂技术措施厘，定期向亿职工报告涌本工地安宣全生产情盒况。耕3洒)乔对工地职臭工进行安宵全技术和退遵章守纪凑教育。签4荷)单带领本工湖地有关人触员进行每尝周一次安于全生产检绍查，及时贴制止违章踏作业，发搜现安全隐站患，及时穴定人、定厦位、定时炊间消除隐水患。扒5思)铺发生伤亡马事故及时眉上报、分英析原因，贷提出改进步措施。蚊1.呼3沿其他各部侧门的主要咐职责勾公司各部毁门按公司源职能划分倘对项目部名进行对口诞管理。公再司各部门冒按公缸司职能划政分对项目颤部进行对曲口管理。袜(1草)吗工程部的篮主要职责刚1郑)书技术质量埋责任制崖①伤在现场技免术负责人昂的指导下炊，负责本匹工程项目上的施工技没术工作，辞做好施工致方案的研帖究和落实希、技术交淘底和施工您图纸管理蜘。组织班杠组进行生客产，合理辩使用劳动腊力，按照扬各项计划详完成任务案。纺②厨学习、熟郑悉施工图犬纸，提出浸修改意见仍，并参加侮会审工作挣，组织工虑人按图施倍工。胖③倾参加研究雹、编制施悉工组织设滴计，降低戒成本及落山实计划。标④阁向班组下逢达任务书愚，任务完胡成后按照段质量标准源进行结算疑和验收。醋⑤燥做好施工权准备工作晨，排除生企产操作中席的障碍，垫为班组创蓄造施工条斥件。皇⑥骂指导材料质质量配合首比、施工遗操作等。蝴(2担)数安全生产哲责任制夺①统组织实施撕安全技术股措施，进味行技术安暴全交底。款②真对施工现喷场搭设的蕉架子和安仅装电气，嗽机械设备膝等安全防梁护装置，秃都要组织扇验收，合使格后方能姑使用，不廉违章指挥泼。枣③稳组织工人霞学习安全抢操作规程遣，教育工铁人不违章倚作业。扔④合认真消除绢事故隐患慕，发生工夺伤事故要眠立即上报抱，保护现驾场，参加犬调查处理步。声(2纳)诊合同部的吃主要职责贵1妻)画严格按照娃工程承包玩合同，及敬时检查合陡同的执行型情况，将药合同的执绝行情况及乌时向项目梳经理反应拉和通知各弹专业部门系及各施工迎班组。促2喉)器负责审查密施工图纸沟是否符合渣招标图纸寺的内容，打及时将变公更的内容魔和变更可碑能对工程肌质量、进掌度和投资脊的影响向墨监理单位众汇报。棉3葱)盟负责落实忧监理单位解下达的各寺种合同文苗函精神，卖检查其实觉施的结果角。累4亩)沿负责审核六工程质量弯和进度是害否符合合兴同要求，满对符合合萝同要求的若项都目，负责框具体的工汪程计量，袄并向监理遣单位申请辱计量。畅5尸)嚷负责对监广理单位批仆准的工程冷量的汇总惜，并按照砖合同进行辆单价的套迎用和分析抢，并向监换理单位申伸请支付。北6幻)踩负责合同何变更的落恒实和处理葱，在保证侵工程质量寺和进度的言前提下，肿做到和监之理单位友绸好协商，冤满足合同言的要求。钟(3弹)愉质安部的秩主要职责皱1波)火技术质量瘦责任制振负责落园实近“机三亚检由”很制和分部浪工程质量梨评定。黎经常进刊行姜“判保证安全挠生产，提夸高工程质肢量疾”拢的教育，墨掌握班组手质量安全虽动态，搞寿好安全质乓量管理，厌实现安全袍生皇产煎“疯五臭无茅”责，提高施热工质量。胡认真执行够上级颁发凉的有关安捷全质量管潜理规定，洽协助施工辰员严格贯鞭彻施工验吗收规范、陆规程和质勉量检验评让定标准、暴安全管理旁评分标准撒。爪对所监督黎的工程进脾行经常性翻的检查，断及时发现挑问题，予池以纠正，梯对出现的难质量安全朱问题，视级其情节轻煎重，有权喘责令返工御整改或暂利停施工，嫩并越级上令报。慧对原材料懂、半成品后、安全防避护用品等帜，质量低鞭劣或不符殖合施工规耗范规定和雕设计要求服者，有权果禁止使用急。促按照工艺仆操作规程裹和质量标璃准，帮助难班组开展状自检、互世检。末2佣)眯安全生产区责任制快贯彻执行吼有关安全丧技术规范豪劳动保护拉法规。做飘好日常安毯全生产的洽宣传教育独和管理工诞作。掌握钱安全生产进情况，生更产中不安猫全问题提焦出改进意栋见和措施皂。参加审朱查施工组烂织设计（昨施工方案画）和编制汽安全技术兆措施计划赚，并对贯都彻执行情怕况进行督籍促检查。油进行工伤鹊事故统计拆，分析和泥报告，参床加工伤事看故的调查断和处理。征(4汪)钩施工组的兼主要职责杀1换)须技术质量冤责任制狡①枯下设测量振小组专门周负责施工必放线、抄吓平、放大季样等测量娇放线工弃②剑在工程项茎目经理的括领导下，男负责班组绿的全面施奋工工作。瞧③萍认真落实壤本班组生榨产计划和桥施工任务剖，组织和丘安排好班从组的生产监，高产、拘优质、降程耗、安全臂地完成生剧产任务。贤④膝以身作则扣，检查督纷促班内人威员严格遵慌守技术、理安全操作绝规程和现时场有关规橡定，主持顿班内各项揉技术安全呆活动。衡⑤充教育班组蒜成员合理朋使用原材秩料，及时弄清理使用此周转材，踏做到物尽锐其用。搞仔好现场文合明生产，辨降低工程挠成本。余⑥临督促班组跪六大员认饲真做好各军项生产原绘始记录，象按时填报殃业务报表托。她2初)合安全生产赶责任制落①眉班组长要升模范遵守讯安全生产秒规章制度显，领导本议组安全作罢业。熟悉呆本工种的典安全技术黄操作规程理班组内进扶行安全交拾底。有权馋拒绝违章揪指挥。丘②脱班前要对扛所使用的滔机具，设讯备，防护找用具及作城业环境进皂行安全检插查，发现族问题立即朋采取改进脏措施。号③扔组织班组我每周开展昂一次安全亮活动日，痒提高组禽员会“跃安炊全绵x青x州，预防为钳主晶”露的安全意泻识和自身各防护能力辞。闯(5准)著材料设备垃组的主要旺职责泉1梳)显负责对业爽主提供物线资的验收呼、储存、岔标识记录箱工作，对结不合格物纳资进行隔枝离、储存秧、标识并若向工程项歉目经理报姜告，及时练处理；洁2撞)载负责对工理地的施工花机械的保卫管、发放丽和维修保搏养工作；剥3肠)捕建立工地花的材料和津施工机械那的台账，绿做到账物侄相符，保手存好材料湖和机械的鼓验收、维携修和发放蜡的记录；版4院)纪负责工地因的仓库防丛火、防盗姑、防潮、虚防变质等携工作；侍(6棒)悦办公室的四主要职责胃1咽)隆负责本工泪程施工人浅员管理工壶作，合理蒙配置现场盾施工管理注人员和劳屑动力，满禾足本工程俘人员需求荷。孟2塞)盼做好现场触财务管理似工作，满剑足工程施速工资金需音求。败3洪)有做好后勤配保卫工作派，做到安魔全文明施道工。导2游、投入本休工程的人京员组成愚在本合同查任职的主咸要人员见厉附表菠2.略1盘投入本合朽同必备主帝要施工设通备表凳机械设备挥供应详见近附表途七、安全借、环保及撑文明施工那1麦、安全方乏针及风险借评估惜1.趣1路施工安全江方针佳本公司在略本合同工饺程施工过导程中，将亿严格贯彻站执行规范蔬的规轰定婆,谨遵奖循竞“夏安昼全班x凑x异，预防为惜主琴”旁的安全方粪针，在开移工前编制示适合本工已程的《安泊全防护手绝册》，下盐发给全体男施工人员闯，并将手便册提交发薄包人和监言理人，接由受监理的娃指导和监鬼督。女1.狮2坏项工程作惕业活动所肆涉及风险持程度的评考估膊按合同规诊定，本工渡程的有效情工功期绩30城5篇日，各项樱工程量较闯大，施工址强度高，描高峰时施型工人员艰达耕7赤0滨余人，工绝种、工序晃和工艺繁恢杂，安全金施工难度跪大。技上述诸多肿因素相互臣干扰，必属然隐藏着雨不安全的暮因素，我汇们已充分运认识到上陶述诸多不诵安全因素坊的严重性缴，在施工籍中一定要誓变被动为级主动，想略方设法克码服不安全味因素，到泉达安全文扰明生产的娃效果。姜2尿、施工安饼全管理体盐系魔2.优1询组织机构欲施工期间屡我们将严板格按照规宿范要求，亩组建工地浆安全管理镰委员，聘梯用合格的项施工安全度管理人员忠和配备完胜善的施工垒安全设施弄，严格遵鸟循施工作幸业安全痛程序，保播证本合同您工种的顺娱利进行，厚实现安全堆文明施工白的目标。激（做1撇）工地安眼全管理委慎员会桶成立工地朱安全管理嘱委员会，浆该委员会的由项目经煤理、项目脂副经理、屡单位工程劳负责人构毯成；委员懂会主任由结项目经理踪担任，负吨责并主持宾安委会的法工作；项师目副经理腰担任安全忍管理委员傍会常务副西主任，负营责日常的不安全施工臭监察工作汽，单位工匠程负责人筝作为安全葬管理委员命会成员，领负责分管童单位工程祝的日常安姿全施工监青察工作。御工地安全巡管理委员既会通过质蜘安部直接普管理施工妈安全的工桶作。挣（色2扫）质安部洲质安部是俩主管工地刃施工安全壶的一级组稿织机构，明专职检查都工地安全冠各方面的光事宜。在棋工程施工漏过程中系廉统地执行蜂公司所制缘订的安全专施工计划矮和安全管由理工作。借包括安全唇政策制订友、规划、绒实施、监佳督、资讯眉及训练工锁作。中质安部在辱安全管理只方面设立蒸：安全执竞行班、安巾全资讯班躁、安全训暖练班和抢案险救援队涝；具体负蛋责工地安歌全方面工吸作。毒1下)惧安全执行蹲班的职责驰是以系统算化执行安简全计划的嫩方式来协知调各方面赤进行安全兰施工。瓦2豆)谢安全资讯不班的职责个是建立完诞善的安全膛资讯系统港；加强与辽工程其他泥有关方的滑沟通，协忆调各方关硬系，并且雷确保所有址施工人员越都能接获执以他们为铅对象所传答递的信息填。连3暖)近安全训练登班的职责跌是制订安拖全训练计聚划，并有废效地加以宫推行和监完督，确保他工地内每菌一名施工习人员都接燥受过必要明的、恰当赴的安全训讯练，以确许保安全文搬明施工。榴4殃)篮成立抢险洽救援队，宁在施工工菜地遇到台如风、洪水染等灾害时社，进行抢蹦险救援工姐作。冰5导)散成立工地堪医疗站，舟负责工地悬员工医疗宴保健工作真及工地伤劈亡的意外饺和事故的岂抢救和护齐理工作。么（灾3琴）施工安梅全人员起1舟)狡施工安全收监察人员兔为便于工辽地安全委壮员会管理把，按规范化要求，质药安组配备别十名工地惧施工安全碧监察人员浸，按照合绒同有关条什款规定履锈行职责，唤确保工地年施工安全渐。率2凳)矮安全代表朵由项目经粮理委任工鹅地各单位元工程负责嫌人为安全球代表，并辟让他们对揪施工作业鸭内容的安筋全工作有材深刻的认厚识，认真必按照合同外有关条款劣规定履行列职责。膀2.晚2误施工安全五制度姑为严格遵友循裁“钉安机全滨x涉x疯，预防为飘主丢”者的安全工急作方针，宜落实施工喷安全计划与，拟订以天下制度：墨（报1逝）安全生毕产责任制反和安全施粉工合同式项目所有甲职员均须槐明确自己帅的安全职师责，职、较权、利三掩者相结合轰；公司与厌施工队，笛公司与分门包商均须冰签订安全谢施工合同另书，不签大订该项合其同不得参杜与工程施驶工，用安奇全施工合术同来规范才安全工作筹。吹（浩2昼）安全训下练制度玻所有参加汉工程的施蚁工人员均蒸应在施工茧前进行安充全训练培菜训，合格疤者方能上蠢岗作业，搭经过培训蛾的施工人岩员须佩带俩由工地训魔练组签发革的上岗证艘，否则不甲得上岗，慈施工人员认坚持每月步至少一次橡的特殊安巴全培训和素工具使用弯培训，使躬员工能得嗽到及时的愈安全知识合教育；所欧有特殊工敞作岗位的动操作人员刊必须经过眯有关专业西部门或机河构的培训糕，获得合姜法的操作皆证书方能朝上岗。党安全训练慧班须将所险有参与工珠程的施工连人员的培伟训活动及别时记录，降定期上报柜每各类培姨训班和培么训人员数消量，以供纱监理查验父。骄（朋3键）安全技寻术交底制治度脂单元分部送工程在开愁工前必须炕由项目技裹术负责人辟向参加施健工的员工歪介绍工种水概况、施绳工方法和省安全技术跃措施。安胃全执行班猴安全督察掌员和安全尚代表应对灯各项工作卖安全技术桨措施的执泊行情况进洒行检查。托（卧4液）安全资元讯制度献安全资讯籍班须定期暂地监察工咽地安全实萄施情况，抵及时提交们施工安全炸报告，制虹订适时的掠安全措施冠，以弥补蕉和完善安狭全计划；绪同时还应悔积极地与皆有关方面熟进行信息泥沟通，确历保所有必捆须的资料酷都能妥善显地传递，栽收集和以蹈便工地安疗全管理委颗员会以及火监理等管批理和查验驴。证（宾5胜）安全检裹查制度猛开展对施老工全过程椒的安全检畜查管理，流包括对开羽工前的安布全措施准式备工作进款行检查，劫对施工过精程中的安膝全落实进竿行检查，逐对生活区像的安全用幼电、用火没进行检查滚，对防台售、防洪的阳安全检查慎及对重点盖部位和危迈险物品进睬行检查等坟。起（阵6践）安全会劳议制度柿本工种合经同实施期筐间，须定乐期如开工援地安全会摆议，讨论将需审议的孙施工安全猎报告，及观时针对工沸地的施工宅安全情况椒做出决策腊、决定和寇建议。项钱目质安部王对委员会庭所提出的较关于施工淘安全和健矛康事宜的知决定和建未议，均不蹈得延误处秤理。川（女7丘）安全设挽施及其管疼理制度干凡用于本愿工种合同使的施工工南具、装备鉴、