某公司工程管理制度范文

PAGE目录管理制度洛河三期工程管理界面划分……………04洛河三期工程财务管理办法……………09洛河三期工程费用管理办法……………15洛河三期工程招标管理办法……………20洛河三期工程合同管理办法……………26洛河三期工程安全生产责任制…………35洛河三期工程进度控制管理办法………48洛河三期工程造价控制管理办法………53洛河三期工程工程质量管理办法………58洛河三期工程安全文明施工管理办法…………………72实施细则安全管理安全工作例会制度………89安全文明施工检查制度…………………92安全教育培训制度………95安全文明施工管理办法实施细则………97番安全作业票粉制度舌妄……………堵……………偏……………备……………丢…规105昆重大、危险屿作业安全技扰术措施审批董制度陶枝……………捐……………皆…干108存安全措施补旁助费审批制煌度缸谜……………俭……………唱……………属……渴110液事故调查处垒理、统计报以告制度剖民……………峰……………杂……………润112匹现场总平面掉管理制度吨悠……………价……………抽……………疑…………月115瞒施工现场道顾路交通管理捐制度脏矮……………掠……………鹿……………线…距117午施工供用电禽管理制度粱盲……………堡……………播……………男…………艘119僚大型起重机散械安全管理急制度猴遥……………折……………哑……………促…仓122临小型机械、不工器具安全紧管理制度圣寻……………善……………辛…………猪126凡脚手架安全党管理制度木吩……………踪……………华……………巴…………仓127俩防火防爆安区全管理制度烟貌……………造……………筐……………桑………传129护施工承包商罢安全资质审堡查制度等远……………梁……………谊……………扫131需分包工程的烛安全管理制缓度绩替……………牢……………溪……………踢……静132照包工队与临显时工安全管践理制度旦宵……………谢……………叔……………转134财环境保护管旦理制度魔似……………雪……………吸……………麻……………巡136故尘毒、射线苏安全卫生管浸理制度集骗……………垫……………古……………英138痛女工特殊保府护管理制度呀努……………扩……………证……………月………漏139质量管理睡厂区标志介管游理规定关……………即……………获……………萌……………仿140淋厂区道路管帝理规定柄……………央……………贿……………茄……………卵142跑厂区铁路管炕理规定萝……………织……………气……………艇……………踪147软厂区蒸汽、待氧气、牙乙炔、氩气停、压缩空气昏管理规定扛……………菌…兰151衬施工用电管星理规定浓……………拐……………松……………稻……………栽156炭施工用水管挽理规定捆……………扎……………便……………世……………落161谷现场大型生际产设施管理板规定妙……………衬……………嚼……………团…风166暑现场大型施交工机械管理微规定哥……………岭………屈……………悬………筑170深停工报告管粉理规定替……………锹……………物……………义……………发173歉开工报告管额理规定仆……………恼……………谷……………戴……………夺177备设计变更及餐设计变更审凉批管理办法倾……………壳……………粪………袖181狸施工图交底同管理办法迟……………凶……………全……………欲…………陆187金施工图会审迎管理办法晃……………总……………催……………旨…………数190蒸厂区控制网放管理规定炕……………偶……………涝……………约…………久195升工程事务联路系管理办法君……………佣……………遇……………午………驻201没工程协调会程制度卷……………纪……………困………额……………此………烈203所工程材料质程量检验管理连办法孕……………俭……………砌……………蛾…她205盐施工总平面般管理程序浪……………姻……………梦……………挎…………凡207季施工承包商职现场设计管输理规定洪……………都……………辰……………满217睬（专业）施店工组织设计这/重大施工遭技术方案审比查管理办法际套……岔…土2棉21大设计方案内假部审核管理载办法涨现场施工巡健查管理规定倦……………闷……………塞……………利………搂226赶施工质量处遵理管理规定采……………拆……………唤……………艇………惠229物资管理闻洛河三期工劳程物资管理威办法瓜粪……………晓……………察…督……脑…凡……术232景2、洛河三倍期工程设备瘦包装物收集擦管理办法舒介……………猫…砖…敬…………熄247盲资料管理躺株……………屯……………困……………碧…………快…茄……………部249奖惩办法考安全文明施脆工考核及奖工惩制度琴肝……………隔……歪…林……………违……播254联安全文明施计工月度竞赛那考评办法裤授……………续……陪…晴……………捧…负256稿违章作业处事罚实施细则桑姑……………援……………轰………甚…枪…………棒264序工程施工考要核及奖惩办笔法抹哨……………奉……………忘………书…过…吨…栽…萍277附录炸施工现场十悔大安全及文登明纪律母挖……………税……………昆…………街290螺安全文明施绩工标准氧值……………汤…逆……………愤……………沫………报295届安徽淮南洛套能发电有限话责任公司洛勒河三期工程精管理界面划片分狗一、工程筹凑建处与洛河昼电厂及洛能僚公司的界面院分工：敬来宾接待工勤作：碌集团公司部异门主任以上爱领导，分公透司、投资方险主要领导及弱地方政府、挑网省公司领嫩导来厂视察袋三期工程及馅较大型会议沟等重要接待盗活动，由洛税河电厂办公刃室牵头组织恭接待工作，浴洛能公司总滤经理工作部座及澡稼复筹建处综合较部配合。三耽期工程的日送常接待工作电由筹建处综按合部负责。哑公文管理：足洛河三期工证程的相关公昆文，由工程套筹建处综合首部负责办理驾及保管存档介；雁洛河电厂办吩公室及洛能棚公司总经理哄工作部接收沿的有关三期套工程的公文猫，由洛河电惨厂或洛能公研司分管领导叹批示后转三径期筹建处综质合部办理。络洛河三期工问程业务方面脊发文由工程脖筹建处直接采进行办理，煌具体包括向轻集团公司或新分公司等上偶级有关部门沃的请示报告铁，向有关设远计、制造、舒施工、监理烤、调试等单附位发送的文造件、函、纪损要等寒；冈洛河三期工生程涉及需要圾项目公司发颂文时，由工浪程筹建处负萄责起草文稿遮，洛能公司估总经理工作嗓部负责办理劣，具体包括叮向地方政府余、电网公司矛、各股东方盏及董事会等疫有关单位及何部门的行文询。易财务管理：屈实行董事会轮领导下，财歼务集中统一圈与归口管理错的原则。洛释能公司财务质部是公司财撤务的归口管距理部门，工淘程筹建处设正立三期工程哄财务组，负忆责洛河三期驰工程的财务照管理工作。糕根据财务统能一管理的原江则，洛河三诱期工程的财羡务报表由镇洛纵能公司财务玻部统一汇总援上报。尽公用系统接恭口管理监：姑有关三期工榜程与一二期客之间的接口纤工作，技术留部分由洛厂亚生技部负责世协调、工作寨票及隔离审裂查由洛厂运蛇行部负责协鱼调，三期工驻程有关承包不商通过筹建妖处工程部、漏安监部与洛耍厂主管部门陪办理相关手保续。蚊保卫工作：舅一二期厂区禾与三期施工洞区之间的隔骑离墙及通道钓由洛厂武保削部负责，施衡工区保卫及畜消防工作由惩施工单位负堆责，筹建处雕安监部负责责协调管理。偏二、工程筹鄙建处部门职苹责：娘（一）、综章合管理部：检负责各种问文字仰与图片处理谦工作惊：工程简报程、新闻报道量、松文件撰写倒、混公文起草、御领导讲话、病会议纪要、铺工程言总结斑及诸大事记编写裁等嫂。蛾负责各种虚事务费处理洁工作锁：来宾惭接待寄、衣会务番安排、文刊茂收发改、通知传达叛、问消防保卫、摄车辆秀调配、撑票务云办理、文具箱、劳保及清氏洁卫生用具宴发放及加班动用餐管理等棋。乡负责各种资集料及离信息稍管理遗工作门：负责技术借资料、图纸演的接收、整冰理、立卷、吸归档与项保管仇；做好文件枪、资料、图偏纸的借阅与摩分发等管理友工作摸；杏负责筹建处腊网站的管理妄工作。挺人事、党务补、工会有关标管理事务及醉考勤管理。饺筹建处印章泛管理。手与洛河电厂亏及洛能公司巴的有关协调透工作。誉负责办公楼攀及各类办公狸设备的维护狸与管理。慌（二）、工漆程部：饼紧紧围绕工染程建设的总糖体目标，颤为工程提供讯全面的技术筝支持。率负责统工程键总平面的管先理，做好总年平面的划分叨和实施工作毕。裂负责总工程领调度会的召舞集组织捷及麻会议纪要的腰记录和发放爆工作蔬。宰负责工程技齿术变更的饼提出或泰审核工作。贝负责设备采闯购及工程项哀目的短名单锈推荐及技术大协议签订工柜作。型负责专业技峡术方案、施溉工技术方案瓶及辆调试方案避等色的审核工作理。凤负责工程狸的百质量检查忧与远监督工作青。币负责工程的乌各项技术监押控工作。膨负责各专业纺及分系统的满进度控制工断作。灰负责齐施工睡现场脂与生产区或虽系统客的五接口协调纳管理坛工作。隔负责与设计燕院及现场工准代的联络协床调工作。证负责工程项颜目竣工验收绞及竣工图的辞审核工作。数（三）、计旷划部:坦负责工程投沸资控制的归钟口管理阳。稼负责工程总灶体网络计划矿的编制和层调整，全面锯协调并控制细工程进度俭。背负责尺各项工程督合同的归口倾管理正。海负责鲜工程的齐年、季何及租月度投资计麦划似及统计报表休的编制和报踪审工作碑。会负责工程的棍经济活动分仰析工作。渗负责工程项央目合同章的敢管理工作。蛛负责工程竣怎工移交后孕的工项目决算审便核工作。廉负责炸监理及各承取包商之间柴的奶协调送管理糠工作。飞（四）、财扰务部（基建名组）：谜根据国家有笑关方针、政载策批及妇法样规等压，建立健全冬本工程财务含管理粥制度胁及杜内部财务控苍制制度，对桃与工程有关职的一切经济旦行为灰进行核算和亿监督，及时梯、准确、完宗整地记录和裂反映各项经饥济活动。黎认真贯彻执营行国家及行嫩业有关保险阶基金、税务顺管理裙等捧法律、法规晌，负责捞工程位税务管理和剃税费（含个玩人所得税）宜的收缴和核敌算工作，协轧调与税务部队门的工作，惯依法纳税蹲。书会同劳资部高门及时组织做发放职工工丈资和各种津贩贴，准确地由计提劳动保遣险、个人养栽老储蓄、住父房公积金、组医疗保险等跳费用，并按谁有关规定汇素缴。芹根据工程需槐要，积极筹泉措资金稍，独确保资本金们按期到位壶并御寻求最佳融婆资途径，最扭大限度地奇降卷低资金成本竞。报负责固定资张产的明细核朱算，编制固晕定资产报表地，迷并彼根据会计凭汉证登记固定寿资产帐卡，扶定期进行资恳产盘点。轧根据国家有斤关现金管理恳和银行结算毕制度的规定理,，严格资可金管理制度戏，确保现金惊和银行帐户迎以及有价证包券的安全性陆。追负责向各股殿东方、姿有关顺领导及还部门大提供财务信揪息敏与极资料。饱负责财务资座料的装订、览归类和入档鲜工作，确保卧财务档案连刻续、完整和历安全。宝（五）、物焦资部：微依照工程部装确认的设备祖清册、设计兼修改通知单愿及技术协议动等有效文件务，负责进行卸设备订货及固相关管理工捕作。咏负责设备采协购招标的组项织工作。邮负责设备的甲采购、合同爱签定与执行沟、监造与催侨交、运输、茎卸货、开箱卸验收、仓储赞、顿发放羊等全过程管农理工作。婚负责与设备慎制造商及现孙场工代的协遗调工作。悉负责备品备献件、专用工绣具等随机物泰品的临时保辛管及最终交奔接工作。核负责提供设授备的最新供闪货时间表。萍负责编写设畅备价格与概缘算不符合项监的说明文件百。挡负责编制设队备的资金使吃用计划香、林合同执行情乒况麦、课订货情况、供到货情况及残库存情况狸等相关报表恳。察（六）、安亚监部：子全面负责蜡工程的安全尾监控盯管理床工作。势负责工程的扁安全措施费妈的使用管理像。代负责施工项席目的安全措邻施审核工作骑。哈负责工程的腹防汛、防寒裙防冻及消防个、保卫工作促。某负责与生产踢系统接口工较作的工作票刃办理。蚊负责施工项梳目的安全协炼议及文明施姑工协议的签葵订工作。泄负责任工程虑的文明施工话及倾达标创优的诚过程管理工确作勺。战筹建处本部温的安全活动娱、安全培训湖等安全管理奔工作。耳(七)、生牲产准备部悟全面负责生纠产准备人员比的培训兰及运行人员睁定岗鸡工作。擦参加设计联浊络会，参与屈设备的监造挽、验收，参秃与系统及保烛护逻辑的优拉化设计。拐参与设备及京系统的分步鄙调试，负责要机组的整套羡启动工作。劣负责编写运障行规程、操敢作标准，绘军制系统图册沙。读参与保护定斥值、报警定膊值和控制逻毛辑的审定工骗作。烧负责设备编赤码及设备挂久牌工作。此安徽淮南洛粪能发电有限汁责任公司洛屋河三期工程垃财务管理办北法一、总则将为加强洛河窑三期工程项醒目的财务管携理工作，控立制工程成本渔、提高建设值资金使用效逃益，依据财雨政部《基本断建设财务管慈理规定》（说财建[20乳04]29掘4号）、《丢内部控制规始范盟——僚工程项目（升试行）》（疲财会[20宽03]30珠号）、《安忙徽淮南洛能翻发电有限责别任公司财务绘管理试行办郑法》并参照秆《中国大唐尿集团公司投闭资管理办法急》（大唐集冷团制[20靠05]6号辞）、《淮南热洛河发电厂色财务管理职击责、权限及颤审批暂行办化法》（洛电伤财[200轨1]164教号）等管理凳制度的规定耽，制定本办俩法。将本办法适用粘于洛能发电咸有限责任公帽司（以下简垂称洛能公司夸）洛河三期熄工程项目建风设期的财务辜管理工作。管理机构柿财务管理原润则：惯实行集中统掌一与分级归寒口管理相结援合的原则。爸洛能公司财泼务部设立三俘期工程财务躲组（以下简井称财务组）席，由一名副吉主任负责，边在洛能公司考总经理兼三俭期工程筹建扎处主任的直征接领导下，狐负责三期工盾程的财务管厉理工作。悲洛河三期工兰程所需资金栗的筹措工作嗓由洛能公司欠总经理授权经洛能公司副马总经理负责剂。管理职责蹈筹建处主任息：幼全面负责筹哗建处的财务僻管理工作，叔落实管理责变任制，督促星检查财务管碌理办法的落撤实执行情况菠，解决财务般管理中存在逃的问题。帜筹建处副姥主任：疾在筹建处主这任授权范围爹内，主持筹凑建处日常财枪务管理工作廊。喝洛能公司财广务部三期工桐程财务组：勾是洛河三期灭工程财务管救理的归口职涝能部门。具蜜体负责贯彻珠、执行国家虚财经法规和烘上级部门有接关财经制度炎，落实执行招财务管理办动法，按照企朗业会计制度唉建立财务核形算体系，建析立健全内控衰制度，配备饲专职会计人璃员承担工程蛙会计核算和稀管理工作。榆负责资本金戴的管理及融笋资工作，磨按照计划部姐门编制的资垦金需求计划横，编制工程党项目资金预居算，负责资雀金的筹措、排调配，保证宰建设工程资盼金供应；负互责工程建设饿成本的核算纹、监督、控跳制；负责财录务报告的编辫制与分析，歉及时向各股狼东方、有关寨领导及部门拨提供财务信久息与资料；秘每月三日前拥向洛能公司叉财务部提供墙上月财务报虫告及分析。择对工程达到踏预定可使用咳状态后，未通完工程进行户预估结转和央正式调整结蛇转；负责工个程竣工决算首的编制。童筹建处计划缺部以：膏是工程哪投资堤计划管理的存归口职能部困门。归口管殖理工程总体猪网络计划的邪编制、调整议，负责工程逼项目的合同芬管理，依据稀三期工程总静投资计划，酿负责工程年披度、季度、贴月度投资计壁划及统计报吵表的编制工蔬作，负责报章送每周、每君月用款计划昆，并协助财穿务部门对用锐款计划与实姑际的差异进陕行分析，提默出差异考核坚办法；归口区管理设计、归施工、技术达等各种变更惩，督促各单占位及时结算码各种变更；变参与衰竣工决算的韵编制，竖并按照上级镇要求归口管祝理投资项目殿的后评价工钉作。额筹建处物资到部：原负责工程物近资、设备的绍采购、招投星标及合同管鸡理、付款结沿算、验收、钟保管等工作崭，依据工程柴物资、设备众的交货情况影，编制每周垫、每月用款览计划，报计期划部审核；徐负责编写设烧备价款与概偏算不符合的泥说明文件，摔参与竣工决骨算编制工作珠。相筹建处工程冲部：鸣参与工程的料设计、采购浑、施工、调讽试等项目的绕招投标及合羊同签订等工宰作，并负责规签订合同的荒技术协议；汤负责工程的作技术监督和阳质量控制，榜依据施工进捉度，协助计俩划部、物资掉部编制每周托、每月用款芒计划；配合励财务部对工居程达到预定巴可使用状态升后，未完工证程进行预估庆结转和正式污调整结转，狡参与竣工决躲算的编制。尝筹建处安监染部源：扎负责工程安哀全措施费的坝管理及筹建豆处本部的安奔全用品的管途理。锦筹建处验综合管理部益：资负责日常办警公费、招待樱费、科技资悬料费、交通努运输费（管切理用车辆）迈等费用性支旧出的控制。各根据工作需况要和工作计狐划，负责编渡制燥每周、每月区大宗费用支映出（一次性币支出超过2袋000元）无用款计划，波报计划部；章参与竣工决若算的编制。森四、资敌金的筹集与膝管理诵资金管理的辨原则：适度轻、适时、效简益原则。群笼塘适度：根据雁资金需求计窄划，适量筹也措资金。浪胞做适时：根据亮资金需求计耐划，及时筹离措资金。坦运问效益：制定印最佳的融资返方案茶，最大限度交地棚降低筹集美资金成本。久计划部编制绘年度投资及逗资金计划，伸经总经理办写公会研究后尺报中国大唐炸集团公司年引度计划会审堆核，提交董粪事会或洛能室公司投资委撤员会审批。驼工程部、物步资部、综合袍部、安监部亚应于每月2弦0日前将下抗月资金需求肤计划（平衡笋到每周的）侄报送计划部泛。奖计划部应于伐每月25日棕前将下月资匆金需求计划先审核、汇总臂后报筹建处在领导审批后饮交财务组。播财务组根据权审批后的月每度典资金计划，框结合现有资依金状况编制涌月度融资计负划，经洛能蝴公司总经理寺办公会研究世同意或洛能芦公司总经理喜签字批准后判办理融资事暂宜。归年度投资批窃准计划内的订融资由洛能展公司总经理父审批，超过扑年度投资计统划的融资须波报董事会或医董事长批准拳后执行。播财务组每月免根据实际用驶款与计划差塞异编制计划萄完成情况表副，反馈给计彻划部，作为蚀考核依据。冻五、现金践及费用审批淹管理塔财务组正常乏库存现金最限高限额为1竿0000元阻，超过限额丑部分及时送步存银行。榴筹建处人员奋因公所需借灯款，必须由团借款人填写冲借款单，按锤规定程序报只批后方可借惕款。芽筹建处人员严借款应及时式清账，差旅省费需在出差他结束后一个护星期内一次掏结清。窑严禁以白条哗抵库存现金伯，严禁个人携非因公借款姻及挪用公款回。籍出纳人员对效经管的库存功现金，必须让做到日清月齐结。财务组浅负责人要定剥期或不定期苹对库存现金急进行检查，沸确保证库存纵现金的安全骡。螺借款：因公妻出差或工作贸需要借支公式款时，由部构门负责人签孙注意见后，栏报筹建处正阻、副主任审谨批。悼报销：费用嫁开支由经办门人填制报销公单，部门负球责人签字，角按管理权限摆报筹建处正勿、副主任审深批。班六、合同行款支付的审唐批程序省合同款支付搁必须严格按锄合同规定条广款付款。免工程类合同狗规模小、工射期短的单项酒工程可采用步竣工后一次贺结算方式；佣对大型施工阵合同可采用搭预付款及按页工程进度分渗月划拨，竣盗工后一次结折算的方式；瞒单项合同至越工程或服务赚结束、竣工址验收之前，眨付款最多至茫合同款总价舌的85%，耻竣工决算后族一个月内付漏至决算价的饺90%，质筋保期满后付宰余款。卷设备采购类新重点合同如兆主设备及主吩要辅机等重沾要设备和物嚷资可按预付陆款、投料款娱、进度款、彩到货款、质接保金分段付修款。一般设腾备及物资的织采购可采用显货到付款并妹留质保金的畅支付方式。隶合同款支付蔽必须严格按狡规定的程序氧进行审批，足监理部（监练造部）、工衫程部、物资塞部、计划部洞、财务部、震安监部、资吨料室按各自圾职能各负其耐责，不得越蛛权审批。拆合同款支付仁的具体程序磨执行《安徽脖淮南洛能发坑电有限责任牵公司洛河三说期工程腿合同管理办仿法》。甲七、竣工降决算拣竣工决算是吓工程建设项促目的总结性池文件，是移挎交生产后资舌产实物管理制、价值管理区的基本依据奖，及时、准脸确的编制竣惧工决算是衡织量工程管理宪水平的重要芳标志。它工程项目完毕工前三个月岗应成立工程稀竣工决算编多制领导小组傻，配备相应羞的专业人员亏，分工收集订资料，参与阀竣工决算的腔编制。饱工程达到预镜定可使用状激态后，因各婶种原因不能吐及时编制竣恶工决算报告猛的，应根据匙工程概算和课实际支出估尝计资产价值臂，进行固定悉资产的价值后核算。待竣救工决算编制尘完成，并经绩过审计和履居行批复手续会后，根据决撞算金额调整棵固定资产价墓值。阅工程项目全究部建成投产怀后6个月内房应完成工程群竣工决算的恒编制工作，绢报董事会审气核，并经有蜘关机构审计纤。竣工决算底报告经审计吃后，报送各炒股东方。甲八、工凑程项目财务雷评价伐参照中国大耐唐集团公司偏投资管理规侮定，在工程躺项目投产并费稳定运行2席年内对工程枯项目的目标铜、实施过程伪、效益、作肝用和影响进凤行全面系统车的分析评价努。通过评价聚，总结正反译经验教训，朋为日后项目凤提供经验，湿完善已建项烈目，改进在磨建项目，指喂导在建项目反，为优化决理策、改进管馆理、提高效奸益服务。姨工程项目日刷后评价包括破：过程评价裹（前期工作忌评价、项目区投资评价、撕生产运行效信益评价、财蠢务状况分析滑、管理水平元评价）、效齐益评价、建辅设成本、投鸡入产出情况伯评价。蝴工程项目后材评价中财务豆评价占相当烂大比重，财乐务评价是工泽程项目财务敲管理的重要朴组成部分，叉建立工程项贩目财务评价暗机制，在做杜好自我评价绸的基础上积粒极配合各股洋东方或董事网会组织的后绞评价工作。袋九、剖恭附则元本办法如与叼洛能发电有链限责任公司暮董事会或上厘级机关的有岭关制度不一睬致时，以上在级规定为准弟。糖本办法如与篇大唐淮南洛程河发电厂及螺洛能发电有电限责任公司互有关规定不寺一致时，以村本办法为准糊。肺本办法自发鼻布之日起执虚行。白安徽淮南洛丹能发电有限掩责任公司洛翠河三期工程粱费用管理办隶法线为了加强洛邻河三期工程眼的费用管理蕉，控制工程虎建设期间的奔各项费用，晶节约开支唱，特制定本燕办法。危一、总体要应求嫂1．管理界亩面划分：程所有费用支粮出的审批，凤实行由三期枣工程筹建处雄领导分级审陕批原则。犁由具体经办跟人经办的费邀用支出，经邻部室负责人承、处领导审宪批后交财务义部办理报销彼。芹由部室负责侨人经办的费滑用支出，经么部室其他负片责人或综合犹部主任审核舒、处领导审草批后交财务卖部办理报销范。塌对需归口管常理的费用支暂出（如招待洪费，外购专勇业资料、办筐公用品、清坡洁用品等）创，经归口管罩理部门、处息领导审批。医确因工作需滥要，超出国柏务院颁布的凝《现金管理箩条例》使用例现金范围和束结算起点的映，使用现金制或签发现金迷支票100灿00元以下姓的经筹建处像副主任审批币，冷10000舌元及以上的胸报筹建处主晃任审批,财顿务部按审批鬼意见办理。夏2．对原始渡凭证要求：题由外部取得端的原始凭证法必须具备：秀凭证名称，盛填制日期，仙填制凭证单泄位名称或填圾制人姓名，籍经办人员的覆签名或盖章被，接受凭证艇单位名称，剪经济业务内商容，数量，扰单价和金额专。从外单位卵取得的原始蚁凭证必须盖酱有填制单位鞠的财务专用戏章或结算专文用章；从个唐人取得的原己始凭证，必姓须有填制人边员的签名或怪盖章。朵从外单位取怜得的原始凭抱证如有遗失米，应当取得圈原开出单位歼盖有公章的叠证明，并注雅明原来凭证伍的号码、金米额和内容等衰，由部门、无处领导批准带后，才能代他作原始凭证仓。如果确实忽无法取得证括明的，如火控车、轮船、糠飞机票等原效始凭证，由邪当事人写出妈详细情况，贴有证明人的产要由证明人撇签字,由部飞门、处领导残批准后，代腰作原始凭证右。严禁用白壶条充当原始简凭证。虎自制的原始逆凭证，如：倡借款单、差乱旅费报销单贺、领料单、改一次性奖励上表等，必须锋有经办部门速经办人、负御责人及处领泪导审核、批责准，对凭证外内容中各项眼目应填写完特整、准确。辅凡填有大写坦和小写金额誓的原始凭证题，大写和小伪写金额必须涉相符。购买爽实物的原始篇凭证，必须珍有验收证明乞。栏对原始凭证盐上填写内容内不得涂改、佳挖补。对有腾涂改的凭证竭，必须重新炼办理，否则友财务部不予左受理。发现搞有错误的发领票：普票由妨开票单位按芹规定更正；激增值税发票冶必须退回重诞开。骑经上级有关舱部门批准的坊经济业务，饭应当将批准苏文件作为原架始凭证附件位。若批准文恒件需要归档膊的，应当在归凭证上注明偏批准机关、指日期和文号灶。二、差旅费辱差旅费报销闯应填写差旅盛费报销单，捡所附单据应袭把性质相同获的单据粘贴贼在一起，如恒：交通费、穗住宿费、招秘待费等。粘敬贴时，单据辉不能超出差润旅费报销单千平面范围。勉出差伙食费置，每人每天农补助标准：朽省内地区1管0元，省外击一般地区1台5元，特殊诚地区20元霸。师出差住宿费愚，到合肥（开到分公司办驳事）、北京杆（到集团公律司办事）、巨上海（到华耀东院、三大降动力厂办事习），应住筹锡建处定点宾煮馆。除此之步外，标准如军下：屠出差住宿费奴标准身撤液征曲渔匙塌切单位:元公/天秧职务丰一般地区娃特殊地区柿处正副主任竖50歼80劲其他员工侦40殊80振特殊地区：贷北京市、上评海市、海南运省及珠海、边深圳、汕头轨、厦门壮出差交通工杰具以汽车、印火车（硬座嗓、普通卧铺纯）为主，乘下坐火车（软饭座、软卧）场、飞机的事捞先请示处领鄙导方可乘座点。出差乘坐术火车，从晚冤上八时至次桥日晨七时之交间，在车上疯过夜6时以写上的，或连裤续乘车时间恢超过12小晕时的，可购虫普通卧铺票朽。彼若不买卧铺愚票的，按本静人实际乘座灭的火车硬席卡座位票价（刑不含另娱外加收空调急费）的比例察计发个人补聚助费：乘坐损火车慢车或举直快列车的脸，按其硬席痰座位票价的粒60%计发痕；乘坐火车违特快列车的循，按其硬席锤座位票价的沟50%计发祸；乘坐新型遮空调特快或木直快列车，献按其硬席座介位票价的3斑0%计发。堡出差人员市预内交通费按贺每人每天3金元发交通费飘补贴，有市杆内出租车票券的，交通费宗补贴不发，溜按处领导审司批的出租车槐票，据实报成销。压职工探亲发庸生的往返车献票，不分职嫂级只能报火雀车硬席票、腾轮船四等舱琴位票、长途负汽车票。请会议费报销框，要凭处领漂导审批的会京议通知和与艰会议有关的康合法有效的净单据经审批娱后报销。肉临时出国人醋员费用报销慰，按大唐集掘团有关文件心执行。值三、业务招院待费眼各部室来客断需在天河大各厦，厂内、找厂外食堂就苍工作餐的，宜由各部室办森理来客就餐惜通知单，报趁处领导审批匆标准，由综塑合部统一办缴理结算（就欧餐通知单必察须作为原始勉结算依据）英。经处领导赏授权能直接酸签单的，可煮不办理就餐弦通知单。疑来客需到市鸦内招待的，同实行定点招候待，由综合读部负责统一盒安排。到非样定点饭店招菠待的，20意00元以下盏由筹建处副奥主任虹签字报销，食2000元堵以上的，由朴筹建处主任盖签字报销。伞外地餐饮招词待费在20洞00元以内惊的，由筹建勾处副主任签麻字报销，2健000元以炒上的，由筹扔建处主任签貌字报销。嫂各部门需要沸加班就餐的董，原则上凭屠餐券在厂内树食堂就餐（离综合部统一锡管理餐券发渣放工作）。今经筹建处主嫩任批准由项怨目公司组织责的各种会议泽发生的费用仪由筹建处副社主任跟签字报销。四、办公费贴日常办公文责具费按人均蚊每月10元同标准，由计驶划部核发费危用折，统一郊从厂文具库涉领用。劲纸张、计算违机耗材由各吊部室先编报迫计划，交计探划部，计划薪部根据工作刑需要核发费揪用折，统一吓从厂文具库即领用。援各部室如需钉购买特殊办趣公用品，应羡报处领导批极准后，按有乱关规定办理培采购、结算霜。跪通讯费，科宏级干部通讯山费报销参照敌洛电办[2任002]8丢3号文规定班执行。一般杆工作人员出元差时因工作感需要发生2呼0元以内电尚话费，可在育差旅费报销探时由部门领理导签字，超遥限额的一般寄不予报销，奖特殊情况的慨需由筹建处肌领导签字报邻销。森每年各部室料订阅的报刊当、杂志费及直一次性购置凭的专业书籍庆，由综合部芽统一办理，捞处领导审批话。个人因工雅作需要购置秃的专业书籍前，由部门领千导审核，处欢领导批准，凳并经综合部酷资料员验收安。锡五、其它费备用罗对于工程建混设期间发生奉的其它各种粮费用，参照岗洛能财[2且002]1意2号《安徽篇淮南洛能发滴电有限责任抓公司差旅费右开支标准及主审批办法》寺及洛电财[谎2001]判164号《厕淮南洛河发逼电厂财务管专理职责、权泛限及审批暂判行办法》的垮规定办理。棕安徽淮南洛糖能发电有限煎责任公司洛刷河三期工程据招标管理办存法煌第一章烦总则迹第一条兼为加强洛临河三期工程惊项目的招标腹管理工作，钉保证工程质思量和工程进抄度，控制工沟程造价，切叔实提高工程垄的管理水平勒和投资效益夸，根据《中援华人民共和斜国招标投标蓝法》并参照传《中国大唐韵集团公司工滩程招标管理套办法》、肆《中国大唐耳集团公司招抛标监督管理质办法》盆等，制定本肃管理办法。易第二条色际本管理办法尼适用于洛河筐三期2籍×梢600MW烈机组工程戚的招标。招塘标的范围和衰规模按照原浸国家计委《浩工程建设项励目招标范围努和规模标准朋规定》执行子。约第三条渡本工程的招铁标活动必须捏遵循公开、叠公平、公正敢和择优的原剃则，任何单畜位和个人不企得违法干预盼招标工作的强正常进行。贯必须进行招桨标的项目不弄得采取任何沟形式规避招唇标，对免招王标的项目要胡事前按规定率程序报批。观招标工作可俊委托有资格涨的招标代理致机构进行。丸第四条洗帅本工程的招冲标接受各股头东方及洛河昨三期工程招虏标领导小组浙、大唐安徽乐分公司、洛珍河发电厂纪蔑检部门的监禾督管理。僚第二章途招标组织机弓构及职责膏第五条吼束本工程根据雪上级有关规恭定，成立项外目招标领导饭小组，报中级国大唐集团陕公司工程部逼审核后提请溉董事会批准合。项目招标扰领导小组成牵员由中国大并唐集团公司锈、大唐安徽帽分公司、各屑投资方及项产目公司有关象单位组成。壁第六条尼项目招标领瑞导小组主要娘职责为：躁（一）组织素成立招标工镰作组，进行物项目招标工季作的整体策号划；解（二）制定渐评标办法；让（三）组建堵评标委员会撕；赚（四）主持云开标会；检（五）监督塌评标工作；妥（六）审查常评标报告，臭确定中标单习位。基第七条节项目招标跟领导小组下别设招标工作营组，由洛能绸公司三期工联程筹建处及渣招标代理机促构等组成，帅在招标领导善小组的领导龟下开展招标算的具体工作概。其职责为何：合（一）根据差项目招标工咽作的总体策廉划安排，制他订招标计划肌，内容包括粉：招标范围哄、招标时间筝、招标方式玻、标段划分售等；浮（二）发布龙招标公告；恼（三）组织疏资格预审；薪（四）编制驳和发售招标杏文件；伟（五）组织式投标人踏勘魂现场并答疑框；恰（六）组织鸟开标会；扒（七）组织蔽评标工作；劳（八）对评姓标委员会提吧交的评标报过告进行初审遵，并报告领伪导小组；束（九）发中瞒标通知书；匆（十）组织心合同谈判，屿草签合同并买报领导小组体确认或备案有；垫（十一）招劈标的其他具舟体工作。动第八条漫工程项目甩开标前，应芦成立评标委琴员会。评标扩委员会由项山目招标领导耽小组按照有垒关规定组建言，评标委员构会成员由各艳投资方、项赶目公司及聘抢请的技术和评经济专家组这成，评标委乳员总人数为剃5人以上的丽单数，其中霞聘请的技术谢和经济专家大的人数不少宵于三分之二婆。任第九条友评标委员序会职责和主甜要工作内容诞为：贱（一）审核蔽评标办法；唯（二）审阅吸各投标人的教投标文件；墙（三）就投蛾标文件向投些标人质疑；眠（四）对投馆标文件进行庆对比、评审志和打分；读（五）提出盗评标报告（端包括推荐中因标候选人排碰序）。弊招标原则及捞监管范围贡第十条巡以下范围内仍的项目必须仗在项目招标虹领导小组的夏组织下实行箩招标：影（一）施工犹单项合同估弦算价在20稠0万元人民得币及以上的酒；霜（二）重要塌设备、材料录等货物的采测购，单项合智同估算价在图100万元志人民币及以信上的；寸（三）勘察播、设计、监岸理、调试等血技术服务项饰目，单项合普同估算价在昆50万元人烘民币及以上废的；府上述招标线珍以下，二十载万元以上的半项目参照洛呼河发电厂招吓标管理办法谎，由筹建处乳组织招标。伟对不宜招标袭项目，参照重洛河发电厂谱有关管理规剖定办理。冬第十一条期领导小组重福点监督管理跑的招标范围五为：贺火电工程项臭目主体工程呈的设计、监汪理、调试招忠标；三大主蚂机设备、主腹要辅机（主治要指磨煤机膊、给水泵、海循环水泵、废除氧器和水毙箱、高低压亚加热器、汽谅机旁路、化信学处理设备偿、引/送/睁排风机、电塌除尘器、主仆变压器、厂递用变压器、但翻车机、斗老轮机、分散翠控制系统）炼及大宗材料竭（电缆、钢犁材）招标；助主体工程及观主要工艺系耳统施工招标棋、进口设备畜；姜第十二条毒领导小组爆监督管理范唐围内的工程滔招标，由筹鞭建处将招标达计划、资格玩预审结果、拿招标文件、损评标委员会孟名单、评标练报告报分公狱司，由分公决司报领导小跟组审查。对似领导小组监做督管理范围巧以外的工程借招标，报分锻公司审查。葛招标工作程权序笔第十三条厅筹建处提前脾做好工程招伞标工作的总梯体规划，制休定设计、设押备、监理、窝调试和施工恰等各项招标灰工作的市场赠调研、招标瓦时间等计划林。各分项招班标工作提前拐做好标段划汽分方案和编烦标、发标、果开标、评标绸、定标的时纸间和工作计银划。项目的摸招标计划由臂分公司报招辅标领导小组次审核。驴第十四条脖筹建处贩负责组织对毒潜在的投标同人进行资格妹预审，资格册预审后，提铸出推荐的投快标人名单和悠基本情况，耽由分公司报源招标领导小系组审核。路第十五条亿筹建处参叮照大唐集团薪公司的工程纪招标程序及毙招标文件范栋本组织编写律招标文件。舞招标文件由嘱分公司组织喉审查，审查梁修改后报招妨标领导小组泛审核。招标散文件和资格东预审名单经渗招标领导小雹组批准后方自可发标。毙第十六条汤项目招标轨领导小组于志开标前一周哗聘请专家组昂建评标委员准会，评标委关员会的组织泽机构由分公玻司报招标领辰导小组审核僻。扯第十七条海项目招标工赛作组负责组哑织发标和评碰标工作，并您根据评标委洋员会的评标变报告提出预俯中标单位的泻前二名排序荐意见，由分桑公司将下列劫文件报招标泡领导小组审牺核：打项目招标领标导小组会议腾纪要，经领远导小组负责渣人签字；绵评标委员会钢的评标报告姐；评标办法。谜第十八条酿评标结果经苏项目甩招标领导小武组批准后，帖筹建处与中秘标候选人进缺行合同谈判由。合同谈判链完成后，由衫筹建处向中项标人发中标耕通知书，向查其他投标人脖发未中标通灭知书。僵第十九条和地方招标主县管部门有要事求的，要向笔有关部门申要请备案或审络查。隶第五章洁招标监督工削作估第二十条脊本工程的招猛标活动，均赠应成立监督充小组。监督强小组可由纪蹦检、监察、蕉审计、法律刚和财务等相粉关部门的人老员组成，监杀督小组人数考不得少于二堆人，监督小苹组人员不参角与具体招标姜业务工作。述监督人员（挨小组）主要幕职责是：灰（一）监督忧招标信息公哭告、发布的丝范围情况；同（二）监督等资质预审、峰推荐入围工痰作的情况；酱（三）监督卫评标专家的瓦抽取，监督霞评标专家评琴标活动的公眯平、公正性疮情况；论（四）监督迅推荐入围单秒位人员、评稳标人员与定惨标人员的组洞成情况；懂（五）监督旦开标、评标甚活动过程；辽（六）受理贿投诉，对招牺标活动中的离违纪违规问疗题提出纠正笛和处理意见绸；阿（七）参加论招标工作组解会议，监督汇定标工作；裂（八）招标尽活动中其他懒需要监督的嗽工作。版第二十一条拖阁监督可采取谅全过程现场同监督、重点受环节定期检制查或不定期英抽查等方式签进行，具体收监督方式由电监察部门根自据招标活动筐的实际情况上确定。对于州社会影响较挤大、较敏感芒的项目，监默察部门必须果实行全过程哀监督。窝第二十二条瓜家具体监督内套容参照《境中国大唐集洲团公司招标危监督管理办拦法庆》执行。附则攻第二十三条割默本管理办法灰由淮南洛能贺公司三期工屋程筹建处负燕责解释，并银组织实施。落第二十四条售治本管理办法柔有与国家法发规或董事会慎有关规定不弹符的，执行椒国家法规或留董事会规定拆。盲第二十五条桨父本管理办法脉自发布之日竟起执行。秤舒窄项闭讲誓安徽淮南洛美能发电有限搏责任公司洛址河三期工程带合同管理办薯法总则傻为了规范合捏同管理，防且范经营风险晶，维护项目桐公司合法权蜘益，根据《筐中华人民共论和国合同法圾》、安徽省秘工商局印发坛的《企业合卵同管理规范笋化标准》、浑《中华人民腰共和国民法轰通则》并参鲜照中国大唐客集团公司有狐关规定，结导合洛河三期其工程实际，烤特制定本管民理办法。何本管理办法葱所称合同是训指平等的合散同主体之间烫达成的合同棉书、协议书养、意向书等廊。晌本管理办法片所称合同管天理包括有关责合同的资信匪调查、意向辨接触、商务构谈判；合同驰的签订、履地行、变更、胞解除和纠纷沃的处理；合发同章和授权膛委托书的管态理；合同的桥备案、建档忽、信息上报替；合同的检挖查、考核、朗奖惩等全过敲程、全方位谦的管理。会本管理办法祝适用于淮南枣洛能发电有搜限责任公司况工程筹建处民（洛河三期歼）所管理的先设备物资采毁购(含二次贼加工及运输恳、仓储保管轿等)合同及婶工程（设计恰、监理、施供工、调试、多试验等）合择同。缝洛河三期工牢程的合同由屠洛能发电有将限责任公司涌董事长授权望筹建处主任叫直接行使合威同签署权。仗根据工作需铺要，可由筹江建处主任向总主持筹建处绵工作的副主刊任进行专项悲的长期授权掩，被授权人倾可在授权范挨围内直接签苍署合同，但蛛不得再向他固人转授权。终爆必要时，经其他人员可隔先办理由筹郊建处主任亲仓自签署的授稿权委托书，且由被授权人盖在授权范围摘内办理合同喇事务或签署与合同。耀筹建处计划星部负责工程莫合同的签订种及管理工作唯，筹建处物无资部负责物等资设备采购抖合同的签订踢及管理工作闸。桃洛河三期工乱程的合同管候理工作受洛例河三期工程朱招标领导小萄组直接领导遇，并接受洛喝河发电厂法炭律事务科的巧业务指导。讲洛河电厂法丛律事务科、模审计部及纪袖检监察部参淹与洛河三期售工程招标的恰监督工作，愧必要时可参武与重大合同寸的调查、谈旺判、起草、但审查、签订告等工作。浆洛河发电厂舞法律事务科榆负责办理筹很建处主任委基托授权手续供。弃筹建处计划滴部负责一号始合同专用章猛的使用和管乞理；筹建处终物资部负责圈二号合同专伴用章的使用链和管理。肌合同专用章米必须妥为保修管，不允许抢随身携带外蚊出；特殊情至况下，如需亦带往外地办泥理合同事务齐，必须经筹芽建处主任同艺意，并在法韵律事务科备含案。挖筹建处计划忧部、物资部池分别建立合训同管理台帐驾，做好合同证的登记、建薪档、统计、甲分析、评比智、上报等基滋础管理工作搁。荐二、合同的藏签订跨签订各类合矩同，应使用恋国家工商管荐理部门统一姑监制的文本羞或中国大唐粱集团公司编诵制颁发的合访同范本落，严禁混淆暮类别、随意勒套用。目前资尚无示范文登本的，可由茧承办部门依私据法律法规源和实际需要简起草合同文角本。重要合欧同文本应请馋洛河电厂法突律事务科共者同审查。脉所签合同我页方留存一正隐五副共六份鼻，由资料室息编号分发。猜凡合同，除旱一万元以下挨且即时清结罢者外，都必叮须采取书面各形式。秤合同的内容撒可根据合同秃性质具体约环定，但应当高包括以下条付款：拍当事人的名蔽称（姓名）灿和住所；标的；数量；质量；杀价款或酬金螺；饶履行的地点认、期限和方兔式；违约责任；结解决争议的束方式。衬合同文本应欢当做到：文被字规范、严道谨，表述准筝确、具体；染重要的概念叉、专业术语阅应作专条定灶义。挪以仲裁或诉玉讼作为争议里解决方式的季，应当争取由将仲裁机关鱼或管辖法院惊确定在本地蚀。爽订立合同实粉行审核会签李制和备案制柔。下列合同萝必须实行审汗核会签:浑(药1)单项合傻同总价款或企酬金在5万偷元(含5万向元)以上筋的合同。遇(称2)筹建处条主任认为应倍审核会签的虚合同。摘未实行审核野会签的合同垒，一律实行靠备案制。病由项目招标拌领导小组负绢责组织的招禽标项目，由督项目招标领嫩导小组会签汉；集团公司淹招标线以下横的合同由筹道建处计划部韵、工程部、蒙财务部、物细资部、安监愧部参与合同出的会审，各潜部门职责分兵工如下：葡设备及物资宾的采购（含乐加工及运输和、仓储保管红）合同由物撒资部承办。清财务部门承很办贷款、保闷险、资产评捐估及审计合点同事务，其台办理程序执臣行洛能公司税有关制度，锡本细则不再婆叙述。像计划部承办肝除上述两类瞒合同之外的坐所有合同，锋如工程设计托、监理、施配工、调试、终试验等合同角。轿合同的技术叔协议由工程早部负责签订抢。优合同的安全沟、文明施工致协议由安监景部负责签订道。毙办公用品及堡办公设施等柜的性能要求具由综合部负之责提出。迫合同的廉政岩协议由洛河葡电厂纪检监猛察部归口管俱理，由合同踪承办部门负岭责与合同乙字方签订。桨合同承办部括门应对麦合同对方单包位的资质、员信誉及履约绣能力负责。普同时对合同红条款的合法禾性、严密性鱼及合同的造监价、资金支如付、结算的晓合理、合法树性负责。回计划部是三邻期工程投资怜的归口管理决部门，应对疫所有合同项英目的合法性糖及投资控制沙负有监督责剂任。享财务部惕协助有关业授务部门审核窜价款的确定类是否正确、牲合理、合法扭以及资金结烤算支付方式缘是否明确、隆具体、合法放；并对保函溉的合法性、药真实性、有沾效性负责。析安监部负责抬审查工程合只同对方的安胆全资质证书油是否符合要极求。腾各审签部门料应各司其职蕉、各负其责哨，会签意见描应有针对性铃，体现各专五业分工管理匹的特点，对凝各自审核意垫见负责，严基禁使用院“尘原则同意敞”革、讲“僵基本可行决”体等模糊性语净言，一旦使疾用，视为对恳合同草案的颜否定。如有怒必要各审签网部门可单独氧出具审核意豆见书并签章宁。膏合同的会审叫和会签并不册减免承办部么门和承办人锹的任何责任婆。强会签合同，创一般按以下父程序办理:遣承办部门通态知其他会审杏部门，并邀猾请洛河电厂个法律、纪检交监察等部门悲参与谈判(谢具体部门见掀会签表)。努合同在正式到商务谈判前疾，承办部门傍负责人应向摆会审部门介们绍预算审核晕、比质比价局的具体情况种。圆合同的商务昼谈判，由承貌办部门负责爹人或承办人且主持。属承办部门和零承办人拟定诉合同草案后健，应将合同炎草案及与合估同有关的材跟料送交会审只部门审核，呀会审部门在哑《合同会签腥表》上签署葱意见，并签抽名。态需在外地签柄订合同的，盒需先办理杯“佩外出办理合她同事务审批丰表蛙”涂。柳分管领导审访查，在《合节同会签表》涨上签署意见忧并签名。育合同会审、尝会签完毕，否请筹建处主存任签署合同榜。已被专项客长期授权的摩，在授权范途围内可直接鹿签署合同。更或由筹建处三主任签署《低授权委托书瞧》，由委托肯代理人签署丝合同。藏合同专用章晴保管人员加辨盖合同专用塑章。型重要合同在狼项目公司内贞部完成审查舱会签、批准文程序后，炎上报主管单杨位并拜经其书面确蹄认后方可对吗外正式签订然。当与合同烈范本或中标吼结果存在重蛾大差异时须汪报经集团公既司戴审批醒。布凡合同符合胁招标条件的编，要按照《滚淮南洛能发育电有限责任问公司三期工钱程招标管理康办法实施细彼则》进行招帅标。污招标项目的冒短名单（设投备厂家、施央工项目的承楚包商）由工纲程部牵头，挪会同物资部坊或计划部共斜同提出。乳备案制合同屿的订立，由喘各承办部门制的部门负责吹人和该合同怪承办人对合溜同的合法性柿、严密性、恩可行性负责鹊。在签订合座同前，应查瘦验对方签约趟人的《法定辞代表人身份璃证明书》或俩《法定代表仗人授权委托驱书》及《营拘业执照》，究并与对方互失换授权委托画书等文件。类签订合同时僚，双方应当立同时盖章，疯或对方先盖楚章，我方后历盖章。侍三、次合同的履行瞎合同正式生回效前，不得港实际履行合抽同。挥合同生效后沿，必须严格辫履行合同，倾除法律另有酬规定或合同玻约定外，不南得替代履行滩或转让、转飞卖合同。发看现问题，及掠时向主管领亭导汇报，重限大问题应向计上级领导汇惠报，并提出到处理意见及宏建议。赔合同履行期参间，合同管队理人员和经踢办人员须及见时了解合同屑履行情况，搏汇总整理相温关资料。缓合同付款：腊按照合同中典约定的方式圣和付款条件记进行付款，纸并按照公司滩资金管理办贴法和付款审立批程序办理拿合同结算手狠续。合同付猫款须进行登慰记记录并由份计划部汇总巡。浓合同履行终纱结后，合同两主办部门应田将合同正本油包括其他书扬面文件整理图装袋交档案悦室存档对。贴四、合同付蜘款的审批程搜序枝合同必须严酷格按合同规虾定条款付款磨。逗工程类合同嘱规模小、工织期短的单项填工程可采用慰竣工后一次停结算方式；开对大型施工辣合同可采用唇预付款及按迫工程进度分贺月划拨，竣下工后一次结久算的方式。仗单项合同至穷工程或服务嗓结束、竣工忍验收之前，箭付款最多至槽合同款总价肾的85%，言竣工决算后叙一个月内付颈至决算价的笼90%，质果保期满后付坟余款。分段别付款合同的国付款程序如快下：条预付款比例压应控制在合斗同总金额的登10％--蓄30%，预源付工程款必闸须在合同中科约定抵扣方恩式，并在支写付工程进度婚款时抵扣。奥凡是没有签镜订合同或不戴具备施工条山件的工程，执不得预付工至程款。测各施工单位办在每月终了若，根据当月膨完成的工作熊量，按单项克工程填写夺“榜已完工程进喝度月报表闲”鬼并包括工程吩形象进度说洁明和林“国工程价款结渐算帐单室”嗽办理应付工器程款昨，月报及温结算帐单一蚁式3份悟报送监理部工。肾监理部在收捡到各施工单承位工程统计厚月报和杜结算帐单挺后，负责审叫核各施工单吃位工程统计读月报上完成谎的工程进度虽、握工程缘量，同时审梳核施工单位配所套用的各颜类定额以及叫取费标准是猎否符合相关虹规定；乔签署意见盖脉章沾后，送工程壁部审核，甘工程部瑞确认经监理撕单位审核并紧认可的施工剧单位的实际初工程进度、宇工程量，审鲁核工程质量铲是否符合要凳求，并签署处意见盖章后纠送交计划部蹦。惑计划部在收彼到经监理部毛和工程部审亭签的统计报为表和泪结算帐单议后，由各单柴(专)项工处程合同管理洽员复核工程蒜进度款，根田据工程完工省情况和付款华进度出具拍“胞工程进度款涝付款通知姥”察，并经部门垂负责人审核肚后，送监理之部和工程部玉会签；完成搭会签后送财耍务部。士财务部应根捆据绩“苹工程进度款兽付款通知呈”棒以及上述部惹门的审核意铅见，认真核卧对计算数据跑是否正确，桨各数据之间心是否衔接，讽各项扣款是折否计列等情彼况，并押在捷“致付款通知单誉”洽上壮签署意见盖齐章后，报工闹程筹建处主闸任（副主任尘）签字后支例付工程款。惑工程竣工决英算：施工单眨位在工程项朱目竣工后，觉及时提交竣报工决算及工煤程验收报告苍，交监理部推、工程部审脸核后报计划撤部办理竣工之决算。付款括程序同进度滋款。与质保金支付哨：必须质量参保证期满，冲并有工程部乱、监理部、搁资料室共同凤签署的验收炕报告。如质锣保期内发生迁返修等费用津时，应予扣闸除。付款程盟序同进度款估。名每笔付款发圆生后，计划离部应及时填世写合同付款闸汇总表并在再网上发布。刺设备采购类牧重点合同如阀主设备及主臂要辅机等重言要设备和物碌资可按预付拳款、投料款乎、进度款、曾到货款、质补保金分段付赢款。一般设梳备及物资的原采购可采用痒货到付款并恶留质保金的树支付方式。票付款程序：煮物资部根据婚合同条款规谊定和合同执棉行情况开出监“菜付款通知单峰”赏。景付预付款必失须有休合同收款单碎位的收款收怨据并尝经计划部、猾监理部会签趁后，报筹建壳处领导审批叮后送财务部词办理支付。巴付投料及进绵度款必须有哗监造报告及乘监造工程师朱的签字及合驱同收款单位缺的收款收据理并投经计划部、议监理部会签腿后，报筹建柿处领导审批撕后送财务部袍办理支付穷。在付到货款必健须有工程部口、物资部、首资料室共同搭签署的验收秘单及合同收评款单位的发箱票并释经计划部、雄监理部会签摘后，报筹建热处领导审批聚后送财务部冈办理支付饮。早付质量保证砌金必须质量帆保证期满，燥并有工程部泰、监理部、缸资料室共同遗签署的验收曲报告并嫂经计划部、娘监理部会签灭后，报筹建悉处领导审批滩后送财务部丝办理支付亏。览每笔付款发千生后，物资多部应及时填晋写合同付款醋汇总表并在界网上发布，导每月2日前搭应将上月付丈款总汇总表粒报送计划部览。中计划部每月努5日前将上趴月付款汇总引总表发送筹找建处正、副获主任及财务场部、监理部谦；并按有关涛规定报送上眯级单位。屠五、合同的略变更和解除陕合同生效后坚双方应严格阀履约，确需木变更或解除吐的，不论合岁同的哪一方修提出，均按弱本办法规定遗的权限范围斩批准办理。生变更或解除发合同应达成微书面协议，姑达成书面协受之前，原合据同有效。陶合同变更价局款超过五万阳元(含五万劈元)或合同罢总价款的2第0%(含2脱0%)以上浓的，均需履月行会签手续流。超买卖合同变爸更价款达到抹上述限额时戴即应履行会骑签手续，工记程合同变更乒价款达到上陵述限额时在膏结算前应履些行会签手续缝。狸凡工程合同颠变更价款可尺能超过原合饥同价款的4袭0%及以上俘的，必须提寿前报批，并喊由承办部门戒提前提请召馋集各职能部秋门会审。否惰则，不予结逗算。耀工程合同工齐程量的变更挠，应有设计哥部门的变更苏通知单，工怖程部、监理田工程师的认长可，及承办辩部门负责人贷签章，处领估导批准。艇霸五、合同纠碑纷的处理扑合同发生纠悟纷，应依据勤合同规定的巡处理纠纷的仆办法进行依采法处理，并片及时向处领卧导汇报。爬因合同产生瑞的债权、债捉务，清理时晕应由筹建处梯主管部门进绿行办理，不锈得委托外单胞位的人员去滚办理，以免斤造成经济损抚失。肆六、合同的局管理谎计划部、物醒资部设专（边兼）职合同瑞管理人员，队负责合同的规编号、装订栏、保管及建碍立合同台帐践等工作，并枣负责合同的普统计总结、武注销、归档底等工作；专于（兼）职合津同管理人员懂有权监督、杨检查合同履缩行情况，发棒现问题应及租时向部门负漠责人汇报。扛合同编号原像则。参照大薪唐集团公司句有关规定，晕由：姐企业名称代政号吃—泰合同属性借—披流水号三部雷分组成。企霞业名称代号洗为：烛CDT-迎LHTP洁Ⅲ归；合同荡属性按以下乏分类：含施工C的设备E翅材料M堤设计D养调试J见监理S颗其它X下合同的分发押。合同我方墨一正五副，性合同签订生堂效后，由合优同经办人移魂交筹建处资匆料室（合同披正本留存承近办部门）。露资料室负责急向计划部、灿财务部、监丽理部、设备慈代办单位等个有关部门和舟单位编号分左发。合同移够交和分发应策有书面记录巧。弦合同的存档递。分发的合散同文件严格拒管理，建立蹈存档查阅办总法，不得丢之失。果资料的移交辅。合同签订诉生效后，招寇标文件、投彻标文件、评凯标记录、（小预）中标通鸽知书、合同李文本、技术基规范书及技搏术协议等文劫件一起构成嗓该合同的技僵术档案。资移料移交应有屯书面记录。广合同登记。掉合同承办部满门对合同进邻行登记并汇翅总，登记汇匀总表要求规辰范统一，并虎在三期网页拨上公布。约合同承办部眨门应按照工固程项目经济昏活动分析的墓要求，每季剪度将签订合弟同的概要信凤息上报分公对司工程管理栽部。七、附则升本细则由三寺期工程筹建昼处负责解释载。倚本细则自颁泊布之日起执冒行。营安徽淮南洛氏能发电有限梯责任公司洛经河三期工程啄安全生产责盏任制总则诱为贯彻茧“物安全第一，妄预防为主笔”没的方针，厨规范明确淮平南洛能发电既有限责任公茧司三期工程谈筹建处（以揪下简称洛河商三期工程筹命建处）各级钉领导及部门肚的安全职责窑，做到各司挡其职，各负病其责，密切婶配合，共同骗做好洛河三魔期基建工程田的安全工作奶，望根据泡《中华人民干共和国安全担生产法》恋及大唐集团羽制[200滑5]34薪号《中国大竞唐集团公司绵安全生产监纽督规定（0麦5年版）》铸、大唐集团西制[200白5]35疗号《中国大辟唐集团公司蹄安全生产工吊作规定（0懒5年版）》撤等有关安全座管理制度以商及洛河发电烫厂《安全生碑产责任制》冷，结合洛电傅三期工程实维际，特制定渴《洛能发电眠有限责任公恼司三期工程蓄安全生产责悔任制》（以旨下简称本责纽任制）。僚本责任制适楚用于洛河三踏期工程筹建联处本部。同洛河三期工扩程筹建处主吸任是洛河三滤期工程基建游安全的第一煌责任人，对拨洛河三期工浪程的安全文说明施工管理粉负全面领导称责任。掌筹建处副主铲任是三期工洒程的分管领绒导，在主任消的授权下全采面主持三期张工程的安全睛文明施工日五常管理和重馒大安全活动震的组织、协派调工作，承质担本工程基烧建安全的领资导责任。邪筹建处（副饼）总工程师欺是三期工程帽的技术总负龙责人，对基草建安全的技脑术及质量管淹理负直接领盈导责任。兄筹建处各部惕门行政正职笋（部门负责保人）是本部湿门安全第一赔责任人，应熟严格贯彻执兼行国家及大唐唐集团公司蔬有关安全生闹产、建设工孩程的法律、湿法规、行业睬规章制度，注对本部门的彩安全管理职啦责负全面责徒任。桶各部门行政含副职是分管他工作范围内刺的安全第一活责任人，对翠所分管范围已内的安全、叹健康、环境稼等工作负责语，并向行政骄正职负责。道各级工程技战术及管理人蠢员对上级发笋布的有明显纪危及人身安邮全、健康、墙环境及设备还安全的指令存，有权拒绝酬执行，并及厕时向上一级风报告。抵各级人员在滑自己的专业有业务范围内璃有义务对本宿岗位的安全就工作负责，打并认真履行腹本责任制有铅关的规章制吼度。泰各级人员应港自觉遵守国棋家法律、行识业规章制度滥，用法律来匙维护自己的闲合法权利，断同时也要自洪觉地履行自暗己的义务，森在日常工作黄中发现浓“庆三违劈”抄行为应立即袋制止。呜各部蜡门安全责任仔第十一条另洛河三期页工程安全委沸员会职责瓣三期工程组间建以项目公轿司总经理兼蛇筹建处主任说为首，筹建说处副主任及脖有关部门负皆责人、监理粒部正、副总居监及主要承盈包商的项目版负责人、安允监部门负责仿人组成的三烟期工程安全航委员会，建脖立自上而下楚的安全监督夺体系和安全闭监督网络，速全面负责三啦期工程的安跟全管理和安地全监督工作界，对工程安唱全的总体目银标负责。兆认真执行国福家有关安全泰生产方针、队政策、法令皆、法规和上每级有关规定巩，负责制定逢工程建设的宇安全及文明屈施工的规划锤、管理措施瞧，并认真贯忙彻执行。营对工程建设屋过程中的安律全文明施工冤实行厌“剥统一规划，旨统一组织，窝统一协调，吊统一监督绒”翠。警认真执行恢“挂管工程必须针管安全尽”闸的原则，积崭极组织、协殊调安全文明剃施工，做到堤计划、布置份、检查、总向结、评比败“倚五同时饲”穗。相负责按照《纷关于在电力日工程概算中快计列安全措妨施补助费等仔项费用的通隆知》规定，之将概算中计量列的安全措春施补助费及忙时合理的分玻配到各施工推单位，并按拌照《电力建刚设安全施工蜘管理规定》济的要求为施啦工承包单位闹提供必备的杀安全文明施美工基础条件埋，协调解决亮各施工单位覆在交叉作业玩中存在的安逐全问题，及殿时消除事故迷隐患。绸定期召开安圆全分析会、桑定期组织有浆监理公司及炊各施工承包酱单位参加的岭联合大检查突。药组织现场施斑工单位之间阵开展安全施斥工、文明施循工竞赛评比竖活动，总结虚交流安全施两工、文明施摧工经验。超及时了解现磨场各施工单淋位发生的事工故情况，组巧织事故调查隆，印发施工符通报，吸取肤事故教训，挡不断改进安贿全施工管理极工作。元第十二条汽安全监察部策职责好安全监察部援是洛河三期绝工程安全及祖文明施工的足归口管理单滔位，全面负陆责本工程建盆设的安全及黑文明施工的激监督、考核孕、协调等日寿常管理工作踪。缘负责制定洛披电三期工程络的安全文明裳施工管理制嘴度及考核办膛法，组织并贱监督实施。闹负责安全监就督网工作，峰组织安全监然督人员对重左要工序，重雷大施工项目姐等进行重点心安全监督。舰负责洛河三蕉期工程的保愤卫及消防的副统筹协调工腾作。咐及时向筹建范处领导和安则全委员会汇私报工作，提饰供施工现场尼安全文明施悬工情况，提身出改进工作渠的意见和建找议。熟组织并参加帮每月两次的贱安全文明施寿工大检查，尺并组织监理堤公司、施工见单位召开安莫全工作会议怠，总结、交缩流推广安全释文明施工经塑验。略参与工程项垦目的招投标亿工作，提出粱明确的施工捧资质等级和防安全施工要伟求，并严格仅审查施工承杰包单位的安炮全资质。乏参加审查施锣工承包单位员施工组织设薯计和重要临去时设施、重鸽要施工工序戚、特殊作业本、危险性作企业等施工项稍目的施工方含案的辆“断安全及文明螺施工措施吃”积。织监督检查施则工承包单位迎对其分包单掌位的安全管制理。严格控威制施工单位盯的分包范围商，施工单位宝分包出去的午项目必须报吨洛电三期工俗程筹建处审枝查同意后方愧可施工。对赶安全及文明遇施工严重失运控的施工单兴位（包括分稍包单位），抵有权责令其员停工整顿，恐并进行必要访的经济处罚瞒，屡教不改容者坚决要求稳其退出施工走现场。建立足安全奖励制兴度，对在工砌程建设中做胶出贡献的安离全文明施工执先进单位进岭行表彰奖励邮。贼严格施工现欺场的总平面迷管理，确保粗现场文明施墨工，制定安吗全设施标准业和实施办法缠，创造安全毁的施工环境恢。郑认真完成领甚导和安全委香员会交办的赠临时性任务塘。森第十三条每工程部职责饲认真贯彻执射行国家有关尤安全文明的沿方针政策、胃法令、法规央和有关技术长标准。零负责工程的绑施工组织设窑计与总平面万管理工作，带确保工程的月安全文明施烈工。没认真贯彻落嗽实《防止电劝力生产重大昏事故的二十廉五项重点要绒求》，在设纹备选型及系羡统设计上要慌坚持允“民技术上先进滨、运行上可珍靠、经济上崖合理吐”化三者统一的球原则。饼认真执行身“勉管工程必须专管安全娱”讲的原则，为密本工程的安桐全文明施工红提供全面的富技术支持。庸归口管理本胜工程的技术饥监控及质量咳控制工作。庆参加重大责商任事故的调赤查、分析和搁处理。味委派专职工德程师参加筹望建处组织的斩安全文明施瘦工大检查。兼完成筹建处足交办的临时雕性安全工作剧。够第十四条临计划部部职匆责发认真贯彻执赠行国家有关屋安全文明生向产的方针、仰政策、法规耳、规章制度浇和有关规定下。爹在编制安排胀施工计划时旬，应按照基她建程序和生吉产的客观规知律程序组织钩均衡施工。跨与施工单位既签订施工合损同前，应配芝合安监部审坏查其安全施传工资质，签卖订的承包合恢同应有安全令文明施工协其议并明确考稻核内容。期将安全设施截费用列入工嫂程计划。仁派员参加筹箩建处组织的太安全文明施凳工检查。嘴完成筹建处橡交办的临时独性安全施工染管理工作。志第十五条赶物资部职态责丧认真贯彻执刊行国家及大辆唐集团公司沉有关安全管秧理规定，按除照炎“紫管生产必须捏管安全、谁共主管谁负责柔”险的原则，在榨建设工程设飞备材料采购介前必须对供潜货方的资质悲和条件进行浓审查，合格芹后根据有关蚕法定条款规著定，方可办臭理有关手续旱。派加强仓库防市火、防盗工青作，落实各养级人员安全缴生产责任制霞，做好物资娘的规范化管跨理工作，对脊购置的设备伤及备品、备那件、工具等或产品质量负语责。罪负责设备及只备品备件的丸保养管理工垄作，对设备给保管的安全施负责。乖归口管理设冒备物资的运支输工作，对弹设备运输的碎安全负责。说对物资部人偿员及设备的僵安全文明工摔作负责。帝完成筹建处序交办的临时减性安全管理肃工作。吐第十六条忘综合部职庆责纪在筹建处主晌任领导下，巡按照国家有裕关法律、法岔规和行业标午准化管理的木要求，负责吴对筹建处所历有文件、信腐件、资料分屯类，按收发秆、登记、批他阅、归档、丢立卷、借阅依和定期销毁瓦的程序进行花严格管理。框负责办公楼孙的防火防盗舒工作。邮负责筹建处猴本部的劳保酬防护用品的迹发放工作。厨负责技术资膀料、图纸的高收集归档，奉做好有关技茅术文件、资质料、图纸的别借阅、分发蝇等管理工作赏，对资料档助案室等重点吼部位做好防泰火、防盗措亚施，制定相传关的管理制陪度。岸负责筹建处途的所有办公盛用具的维护燃与管理，确袭保办公用具东的完整性、西可靠性，并抄做好公共设眼施的标准化革管理工作，算确保办公设傻施的统一、场完整，符合挣集团公司的斥安全文明生欲产管理规定顺。爽按照国家有日关车辆交通饮管理办法及膝洛河电厂车解辆管理要求胞，负责筹建腾处的车辆管棚理以及车辆立运行、维修革、保养等事棚务工作，确捷保车辆的可殃靠性、安全时性，并制定旗车辆保养、虽出车管理办机法，合理安麦排出车。袭完成筹建处话领导交给的孤其他有关事塘务。啄第十七条梁财务部职忠责惨认真贯彻执眉行国家有关谱安全文明生瓜产的方针、会政策、法规寺、规章制度到和有关规定录。柔按照规定至负责筹措惠安全技术措难施宵资金，确保沸“何两措费用和我安全奖励资魂金革”逃及时到位，它做到专款专颠用。裙按照规定提忘供安全施工袜奖金。办理蛛安全文明施后工奖金和罚拆款手续及入阵帐工作。络落实安全检矛查中整改项惩目所需费用芳,对威胁安凑全生产的重揭大缺陷和隐盆患,必须优嫩先解决所需她费用。国各级人员值的安全责任洋第十八条迈工程筹建处极主任安全职延责：捆洛电三期工专程筹建处主隆任是洛电三之期工程安全监第一责任人拴，对洛电三问期工程的安然全文明施工柳管理负全面逼领导责任。跃认真贯彻执害行国家有关姑安全生产的垂方针、政策瞒、法规和上太级有关文件报精神，并负吗责组织贯彻钳落实。途负责协调处拐理三期工程仅施工与生产缓运行相关事师项，保证三贯期工程建设射不影响运行敏机组的安全竟。协调各方紧关系保证建匹设工程安全昼施工。必负责建立健假全洛电三期宇工程安全文剑明施工安监配组织机构，叛并配置专职俗安全监督人魄员，对项目听工程实施钳“仗统一规划、轿统一组织、目统一协调、地统一监督孙”咳，组建成立关工程项目安污全生产委员围会，努力实愧现哈“嘴事故零目标啄”染，并协调各宵部门工作，衬落实安全生嫌产责任制。笨组织制定洛向电三期工程标安全文明施亿工总体目标结规划。套全力抓好洛觉电三期工程边安全文明施强工管理，每凯季度主持召砖开一次安委循会，每月主缩持召开一次饲安全分析会邮，及时研究选解决施工管艳理中存在的猛不安全问题袭，组织消除撑重大事故隐匙患。狗落实安全奖赏励资金，贯呈彻重奖重罚文原则，审批寒安全奖励、穿处罚办法。呼按照《电力虑生产事故调车查规程》和轮《电力建设孟安全施工管听理规定》，朝参加或主持点有关事故的井调查处理，雄对性质严重羡或典型的事蜡故应及时掌碍握事故情况藏，必要时召妻开事故现场舌会，提出防阔止事故重复命发生的措施耳。卫组织召开年将度安全工作决会议，定期龙向洛能公司家和职代会报报告，发挥党玉群组织对安球全生产的保缴证、监督作搞用。颗第十九条蜡工程筹建炒处副主任安兆全职责寻协助工程筹全建处主任抓完好安全文明茅施工监督，的检查工作，卖主持安全文屑明施工日常鞭管理和重大井安全活动的前组织、协调佣工作。组织吓编制洛电三泻期工程年度滨安全目标计拔划，经过主御任审批后组纹织实施。非负责工程建黑设安全管理角的日常工作科，充分发挥恩安全监察体担系的作用，挖经常听取安油监部门的工熄作汇报，支锤持安监部门药履行自己的毯职责。其参加或受筹处建处主任委荒托主持安委候会工作，主拼持洛电三期让工程建设每驾月一次的安战全情况分析误会，及时确外定解决安全胀施工生产管家理中存在的辟问题。羡按照《电业园生产事故调灿查规程》或茂《电力建设发安全施工管庄理》的规定相，参加或主睡持有关事故蔑的调查处理即，及时掌握蠢事故情况，侄必要时召开誉事故现场会鞠，对事故做片到撞“忠三不放过释”斩。协调解决腰各施工单位盖在交叉作业闷中存在的安锦全问题和对兔现场总平面探管理工作负箭责。宅第二十条婆总工程师以（副总工程献师）安全职酬责售总工程师（魄副总工程师婶）对洛电三垫期工程建设钻安全技术工椒作负全面领才导责任。局认真贯彻执只行国家有关士安全生产方聚针、政策、洞法规和上级抚有关规定。吃组织编制年训度安全施工计计划，审批泰重大施工项骆目安装、试心验的技术措项施。历领导技术监盟督和技术管故理工作。负症责组织编制穴并审批现场国规程和规定隙，并根据情则况的变化，资及时组织修莫改、补充完眯善。炭参加并协助晓筹建处主任飘（副主任）销组织召开每尾月一次的安坐全情况分析汤会和每周一屡次的安全生匹产碰头会，牙经常听取安争全监督部门窃和相关人员丧的安全情况眼汇报，参加耻或组织研究术重大隐患的秩治理工作和柏安全施工中迫遇到的问题每，对自己签缩发的事故统爷计报告的及轧时性、准确没性负责。川参加安全大甜检查，经常筹深入生产现悄场，检查、敢指导安全工田作，制止违释章、违纪行炊为，及时组监织解决安全标施工中出现尘的重大安全居技术问题。坚按照《电业霸生产事故调捕查规程》或午《电力建设赴安全施工管写理规定》的米规定，参加蛙或主持有关复事故的调查西处理。巷第二十一条伸幸安全监察部傅主任（副主赞任）