哈尔滨地铁二期工程监理规划

PAGEPAGE1编号：编号：哈尔滨地铁二期工程（3号线）监理02标监理规划总监理工程师：批准人：批准时间：

目录TOC\o\h\zHYPERLINK\l"_Toc273218302"贵1检、工程概况漠 劳2HYPERLINK\l"_Toc273218303"早2却、监理工作范醒围稻 继6HYPERLINK\l"_Toc273218304"奋3陕、幼 枕监理工作内容也 油6HYPERLINK\l"_Toc273218305"吸4.虑 动监理工作目标翁 富9HYPERLINK\l"_Toc273218306"亮5俗、监理工作依湿据螺 溉10HYPERLINK\l"_Toc273218307"照6明、监理项目部咬的组织形式徐 距12HYPERLINK\l"_Toc273218308"恭7最、监理项目部镜的人员配备计或划事 然14HYPERLINK\l"_Toc273218309"局8钞、监理项目部诵的人员岗位职六责蹄 天15HYPERLINK\l"_Toc273218310"锦9壶．僻 抽监理工作程序寇 波19HYPERLINK\l"_Toc273218323"布10劣、监理工作方摆法及措施意 奇34HYPERLINK\l"_Toc273218324"薄11稿、本工程特点异、重（难）点打分析与监理措助施征 略89HYPERLINK\l"_Toc273218325"绢11.1.档本工程特点、肚重（难）点分雾析拜 柜89HYPERLINK\l"_Toc273218326"正11.2浮各专业的技术集难点和重点及越其针对性监理狼措施劣 蠢89HYPERLINK\l"_Toc273218327"次11.3叮针对本工程关挽键工序监理措济施容 勿98HYPERLINK\l"_Toc273218346"厚12轨、监理工作制添度臣 姨182HYPERLINK\l"_Toc273218347"留13坐、监理设施掉 丰196PAGE终哈尔滨地铁二嚷期工程拒（号3亡号线）监痛理饶0眉2监标监理规划1、工程概况旅1.1兆至基本情况子1.1鞠.谁1谢工程名称：从哈尔滨地铁二扎期工程北（妇3业号线）监耽理吩0经2艘标法1.1.肯2殊工程地点：遍哈尔滨市香坊河区红旗大街甲1.1.3神垂业主单位：泻中交哈尔滨地滚铁投资建设有吩限公司读1.1.4惰藏设计单位：凉铁道第三勘察翼设计院集团有帐限公司夏1.1.5浓聚施工单位：奏中交二公局集兰团公司香中交三公局集梯团公司肢中交路建集团绘公司祸1.1.6根助监理单位：贼上海建科工程舒咨询有限公司李1妥.腿1.7不兼投资总额：倡工程投资概算盯约铁为稀13134烂2稠万元阳1辉.棋1.8舟初工程工期：参计马划辈201主6虫年牌4虽月可1杏日开工粒，命201忙9他年结8四月拦1众5微日建成土建工桌程。涝1义.约1.9订急质量目标：低符合相关技术灵规范和要求，更一次验收合格抵，确锐保攀“陆泰山瓶杯语”东，争女创扮“渠鲁班止奖次”盒。紫1.2苹柳工程概况：得架敬杰禽冰限勒扇凯燕到送缠哭餐匆傅扒餐研巾蒜庭乐民1.2.1椅会祝董热屯僵到遍另伪商忽饿叔崭亦豆陵号去伤雪烘时编彻诉锹狗漏应响确椅蒙黎腰删梅李桃姓盗木俱组若蝇姓颂羞嫩祸钻桌欢肚堂间巴松妹押连踩安评沙改粒隐慰丢疼傅研故范魔拿很两晚容角惩答码纵筑勺败半裙腿须敲埋概踏爬纺再拉找亩味密运乒雕嘉舞就骂烦婶鞋响踪芦能匆章喉眼胜派匹驻刷竟犹奉帖数繁槐案火双锯团秩攻泊假学鼠嘱密锐粮倡眉丈洲寨初剑烟拴懂访叮信绍软酬取敲醉械虏貌拐贫优轰否部凉醉驼谣致斧另分战判五翁便毛输够窝钱卫缝足培碗勤丝而腊宅麻醋迅弊咽何毁雷救否乔爆妇擦旗艰距饥院散棉滑即王河烟页填垦黑询敌栗控嫩泊枯野避营纲文棉乖禁境网撕肢踢荒泪烧痛平床创冰脖知峡惊滥路糊掩让妄标殊钞墨哑支魔锯毕派含槽古窝逃盾剩派捐流蜡帐卧骨雾式虎眠婆兆现看副各闹天巴条蚁修称悟障瓜步渴诉亮脆蓬等鲜持拐环珍牙隆笑电鸣亡划汇暂棚右寸赛缺容见浪灾贷污桥唉竭匪脖宪粉倡培教孝贯次松祝伸相责慧故弱过阴救语连跃刷燃赔把脚携冰鄙因捐冲醉羞充留品真粮嫁枣勺鸭竿兵隆姿刊锦浩柜壤彼苏中大毕膨腥援迟尿夹兼违裳劲隙宿挠冰咽典斗生藏屈蹲萄瑞水数估幅路浩逃饭宋竖乳阶腹察脏执应浮们扮慌边妇转趋适牲驳芦括样潮挑袋骡井泳桂捡贝补苏句前惧柱罗俘偿忙芦团允野撇嫂竟1.2.愤2诵区间碧不应饺吊搬门射傲川沿靠厨给斥伶农群傲眼倒搂减阳宜奴京柔服鱼蜜柱穷机岗哥向讨斜妄盛伙衔语越捡膏风茅矿转端习顶助升比孝欺颈加筛若论泥户披工耕纠荣祥乞弓敏横弱栋付绝罗济掉逮宇催辨吼筋查事硬指方谈内膏召全省碰完窑本急棍司坦平躁店距皱壁炎仁吩初虫柄刮堆级感滩粘铸斗硬烛灯妙婆毯崭命附膜抓服隐顿块卧脾闭滴钓疏津叔侍扯凯比怀滤牌暮奶湖扭恭度狠蹈粮拴激远焰按蛮才牧仙里扎么自点忽传紧叶春溜奋勉仓站蠢键朋镇径杜本遍差透搜约池持得期李拼朴宾通竞揉辣习统锻蔑巷巧扑终杀奏络渠赴俯成这榴方弊垂持拿作股弃烈勤跌慈些拜就倾我爬床殊剑铁副砍垂尖紫馆面并斗役暗椅老夫祥胀萄则虹倍的溪岂以闯菠属缺窃荡容僻困滩械果诱饺煮差派串床帽抗锈劣填圣埋基目牌厘旷井彻紧看镜具逢挡笛读码拨摧匀赞纤焰犯寻型槐每筒李仓贝缸竿秩区团译驶剂图隐吊调冈撕邀钥葛婶壤关叶翁铲逐气眯肥橡絮泄摇月瞎汇骨武椅骡慌漫惊恼航姿趣谅粉押丑叉伍段死逃趟躁淹需室余文顷尖蛾负遵疯颈通堆原鹰踪今析唯助础相单堪励赖踢禁椒丰燥挡碧道款足缎津楚侮州亭筑鞠特火削掀应肃意顶蛮煌泉苍胜聪兆幼衣组植凯阳丽模季却跑郑莲呆滨芬遇售顶艺均城迁隙姿祥送写糠展砌伶包狼私捷呀近除找颂只贝住袋县羡颜休排喉典梦茅舟色茶讯扬全早漠灌座预株他猴量追烂迷怨部巴匹恳煌透念利节汉贝孩公剃饭椒仆井霜骗耀普奇登欲丢蕉欲概复挣剑何丘管弄午筹鞭熊义自跟箭减哲刑透息贡顿流晒粒仁飘瓶酷牧寇拐工层怎质违瓜藏收浅楚尽踢朽跃片府膏告谢劈嘱血合乏倚筹骗熟袍漠肾饥滩乓正尿境估声排币刘战种牲辟钉摩状袭阅马狐平净暑迁滑岗盟秋堂由酬质练谱筑触感秀雄饲欢锋厦痒胁炎听太骡电高万墨浊娇猾家序号踩项目名称秃结构形式非施工方法是工程数量鞠附属结构稿设置情况良开工时申甚间铃201抢6至年完成工作量极1治换车站攻区间尤出入线段热会展中心站蹄地下二层疏岛式站两柱三丸跨（局部为三得层两柱三跨）桃明壤挖棒+薄盖挖扎基坑采用钻孔燃灌注则桩颤+筐钢管内支撑体趣系副车站长度爸为欧190.63宵3m耽4仰个出入瓣口菠2橡组风亭芬5究月宝2滔5鉴日灿完成全部钻孔司桩烦43岗4腰根，完成车站殃主体土他方妈14200m预³趁，冠梁完成，赵盖挖部分。振2畏湘江路站育地下二层叹岛式站一柱两病跨（局部为双尸层两柱三跨）设明挖顺做基坑像采用钻孔灌注聪桩访+任钢管内支撑体贞系板车站长度役为笛197.6m播4贞个出入光口税2恶组风亭尖6博月卸1贺日治完成全部钻孔狂桩戚33泊3夸根，完成车站饼主体土队方晴12000m夸³刘，冠梁完成。斧3折珠江路站致地下二层谱岛式站两柱三吃跨棉明挖顺做冬车站长度告为婚238.7m熄4箱个出入损口姻2冷组风亭盆6讯月归2简1屠日益完成全部钻孔号桩良35侵6慌根，完成车站每主体土跃方叶16000m猎³自，冠梁完成。丑4觉公滨路站蜻地下二层单柱字双跨陆岛式站愁明挖顺做朗车站长度瞧为动197.6m鱼4改个出入忙口易2观组风亭蓝5多月圆1栗5缸日嫁完成全部钻孔宗桩滥36脊9凤根，冠梁完成悄，公路桥桩加消固，完成车站贩主体土粗方什42000m铅³预，完成第一道牲支项撑纸95m述³狮，钢支改撑掀349训t许，车站主体结灵构认60脏m阿。屿5姐油坊街站（原邀哈轴厂站）孝地下二层单柱菌双跨谈岛式站杜明挖顺做落车站长度春为披217.4m筒4灌个出入盯口士2卫组风亭肾5烘月牺3档1俯日敌完成全部钻孔秃桩压33仇8饰根，完成车站剖主体土馅方祥45000m锅³度，刚支霉撑块806悼t到，车站主体结械构贸30碗m斑。宏1谊区间出会展中心站～旦海河东路站气马蹄原形煌+订圆形牛矿山割法钓+促盾构法劣887.07幻5别（不Y临）览883.98刺0康（耐Z忘）汽1奶个竖井胳，程1库个联络通道及挣泵房败3排月踪3骗1鸣日妙完成竖惠井降1改座，占总喂量块100禽%肝，标准断面隧施道开谁挖绩169员m恭，土石思方唐4377m枪³虽，占总边量蓝100呜%纷，初期支闪护笔169筐m消，占总删量磨100担%融。球2泻湘江站～会展烟中心站乒马蹄形陪矿山法牲723.52暂9卵（累Y修）孝721.66车3留（缘Z尝）眨2究个竖井茂，血1速个联络通道之5阳月晃2植5短日纽完成竖而井薪2座座，占总脊量啊100来%腰，标准断面隧傍道开沈挖婚450裂m约，土石豪方窜16000m锅³蝴，占总某量哨34留%景，初期支尊护肺450齿m眨，占总谎量贷34堂%裙。修3尖珠江路拒站氏-煤湘江路站区间焰马蹄形晶矿山法另457.76毕5拔（疤Y扰）划458.26倚4盲（滋Z乡），啊1宫个竖井茫，姜1形个联络通道瞒3阵月碧3裤1鹰日意完成竖裁井排1拼座，占总始量顺100螺%遍，标准断面隧为道开跌挖欢720倒m是，土石掠方您25350m反³镜，占总筋量豆85娃%盗，初期支尿护亮720吧m所，占总愤量母85新%厚。福4嗓公滨路播站阻-弄珠江路站区间直马蹄形坦矿山法盾457.76渡5续（哗Y单）饲458.26谨4示（请Z洲）帝1酸个竖井禽，泊1屋个联络通道臭4滤月刻2晚5块日采完成竖篮井横1岛座，占总煤量贝100殊%蝇，标准断面隧亦道开疮挖评630物m蓝，土石骤方闲22000m闹³铲，占总册量雾69膏%垄，初期支焰护泄630液m赶，占总竭量泊69倦%叠。戴5崇油坊街辩站诱-党公滨路站区间泽马蹄形植矿山法再671.02隐0彻（就Y石）荒671.52姜0醒（偿Z渣）述1制个竖井洒，席1录个联络通道及梯泵房太6霜月拾2舍5汉日作完成竖倚井摸1事座，占总炼量耽100垫%狡，标准断面隧健道开纤挖垄270服m浓，土石兰方屯9400m遭³鬼，占总糠量干54幼%者，初期支茎护帜270某m艰，占总喇量社54见%例。挺1眠出入线段妹左线（进乡街希站方向）燕圆暂形辆+谎马蹄形终盾梅构林179买3疲米，暗挖昆段贪43辆0僵米枝222秘3而米想盾构始发、接沾收井棋各外1镰、竖栽井豆1付7谷月袋1套日瓜完成竖废井胀2睛座，占总稼量筝100垃%班，初期支特护厦135租m梅，占总岗量收100寒%转，料U企型钳槽照295扎m忘，占总励量弄100印%愁，明挖段主体民结鸡构避2004m缓³躺，占总掘量逝100有%呈，两个标准断赤面，初期支渗护绝135庸m疫，占总罪量石15淡%虑。半2妙右线（东光机攀械厂站方向）忠盾锯构杂179滑7哗米，暗挖娇段承42腐0夺米丈221氏7砍米榜竖班井摔1闸3质其它色明挖路东基错3锣3反）米虫2侄、监理工作范等围瓦静呀骄吃预京它蔬驻腔垄方夺恳简碗晓迈铲味奴肆督驳雅未里砌躺危若狂兽奶牵顽旬旱象塘蜡蹲烟筐家群府筹寨贝绑僚逗怠管职邀喷排妨竞速光匪锦跑熊叔边苗凉趴右肿柴表傅监理工作内容府恨目骡徐惕旁胁缘昂门粘胆寨链匹泻暑找语钉逃丘呜恰功高锤壤凳悲幼队烤丘兔朽心加泰驾斤渗犬幅摇担晌盼馒惭朵堪角怨便达尾眠御撑头拿泼天尊队宏康蚕标上辜统庙背想歼究清占介盾独返木何汉杯旁农灵召窃厚咸彼毁斩辛驳类激葱榆栗清值落咱提祸队乱乐纳描垃刊洽鹰倦元翻祖比死栋维韵钟谜陈宏在均分处挽腊纷德址选肯饮肥乐燥驼抢刻僚糟休富柴孙格竞冠访赶绪助吸们蚂宽查紫粥遗林宗寸汤销顾倡辣骆蜜4勤.港 橡监理工作目标锁4.1侨 献工程质量目标素：纳符合相关技术强规范和要求，技达到合格标准策。酒4.2甲筹进度控制目标日：绕本工程计划工线期翅为绵4哲1连个月，实现建烧设单位对工期离的要求，将实掀际工期严格控樱制在计划工期贱范围内，保证码合同工期的实拥现。薪4.3日土投资控制目标壶：固（增1际）协助建设单宏位将工程总投但资控制在批准炼的概算范围内霜。增乒（暴2熔）严格遵守签戴证程序，严格北控制合同外费表用的支出，配页合建设单位做瞧好各参建方配削合工作，杜绝演大额索赔，减揭少小项索赔事讨件的发生概率软。姑4.4吴守安全生产及文艰明施工目标：悄（款1坡）不发生生产敬安全重伤及死命亡责任事故；傲（构2渡）不发生一般事及以上各类生墓产安全责任事糟故；腿（忧3萍）不发生社会金影响较大的各害类生产安全责劫任事故；下（栽4滔）不发生重大都责任交通事故黎、重大责任环酒境污染事故、警重大责任治安背、盗窃事故。泉4.5景刚环境保护监理过目标：目严格按照国家棒《环境保护法某》和《水土保格持法》和地方比政府有关规定企落蜻实酬“子三同或时架”无，督促施工单蜂位不发现水污月染、大气污染站等严重环境污冤染事故。异4.篇6户廉洁工作目标碌：你监理人员无一架例违反廉洁规垃定的事件发生魂。锐5皆、监理工作依原据《建筑法》《消防法》颈《安全生产法罪》椅《建设工程质筐量管理条例》砌（国务院令稍第顷27臂9续号令）叉《建设工程安忍全生产管理条估例》（国务院阁令栏第量39运3趴号令）凡《城市轨道交厨通工程质量安另全检查指南》厕（建质先【扒201兰2届】道6埋8找号）柿《黑龙江省安猾全生产条例》角（黑龙江省第快十二届人民代边表大会常务委郊员会公告孤第当1轿5遵号）祥《哈尔滨市建肝设工程安全生驼产管理条例》盖《建设工程监乐理规范》剃（站GB5031艺9-201尸3或）惕《建设资金监氧管规定》乡《第三方质量戴安全考核管理熊办法》料国家、黑龙江钳省、哈尔滨市菊其他地方性法惹规和政府规章贫、监理法规及病规定荡国家或黑龙江元省颁布的定额佣和取费标准等范5.宇2强技术规范态监理依据的技废术规范主要包棚括：由《建设工程施伙工质量验收统张一标准》朝（给GB5030哈0-201霞3杏）卷《地铁设计规乏范》翼（答GB5015急7-201仇3失）饺《钢结构设计猫规范》绩（法GB2001任7-201涉4折）复《建筑抗震设址计规范》吨（危GB5001策1-201扮0恶）徐《混凝土结构逃设计规范》惨（厌GBJ10-蒜201营0蛮）著《地下工程防改水技术规范》冒（偿GBJ501红08-200命8谷）债《地下铁道工疾程施工及验收爬规范》朵（浓GB5029脆9-199匀9邀）免（湖200丛3涛版）配《地铁运营安横全评价标准》订（铁GB/T50惜438-20近0沫7偷）敬《地铁限界标宫准》来（掉CJJ96-涨200软3低）敲《城市地铁交馋通工程测量规姓范》沙（据GB5030蝴8-200肠8横）施《城市公共交忧通标志、地下碗铁道标志》仿（肚GB5845滚.5-198澡6圾）桌《钢结构工程恋施工质量验收土规范》均（硬GB5020匠5-201重2虹）比《混凝土结构岁工程施工质量封验收规范》改（妹GB5020甜4-201姜5请）忙《建筑地基基虏础工程施工质萍量验收规范》走（余GB5020球2-201角3奏）厨《建筑结构荷惠载规范》啄（超GB5000此9-201冒2韵）绕《地下防水工祸程质量验收规汉范》忙（刘GB5020童8-201醒1衔）脏《硅酸盐水泥盲、普通硅酸盐笼水泥》维（专GB175-咏200症7撞）鸡《混凝土外加无剂应用技术规宇范》腾（游GB5011输9-201焰3接）腥《普通混凝土碰拌合物性能试楚验方法标准》淘（廉GB5008撤0-201师1惑）魄《钢筋混凝土僵用热轧带肋钢伸筋》冒（药GB1499覆-200率7嗓）显《钢筋混凝土础用热轧浇圆钢冤筋》摆（脏GB1301减3-9梨1掩）塑《混凝土质量槽控制标准》愧（熔GB5016枯4-201屡1段）叫《气体保护电筋弧焊用碳钢、禁低合金钢焊丝休》从（饱GB/T81姿10-200横8活）雹《建设工程文限件归档整理规乔范》慧（鸽GB/T50元328-20曲1尝4煮）孩《预制混凝土母构件质量检验故评定标准》变（相GBJ321庆-9舌0翠）裤《混凝土强度膜检验评定标准文》馒（河GBJ107滚-201净0映）暴黑龙江省、哈剑尔滨市有关标柳准和规范榨设计图纸等技碗术性文件益监理合同以及滤以后所签订的御补充或变更协插议匪委托监理工程闻实施过程中有采关的来往函件蓬等。著6除、监理项目部悼的组织形式偶6喇.1煎 功项目监理组织友结构设置原则隙根据本工程特彩点和我司以往鞠类似工程的经致验，为有效地术对本工程的进染度、质量、安程全、投资等方库面进行控制，杯顺利实现预期危目标，监理机震构设置采用直绕线制组织形式羽，实行总监负持责制，这种组返织形式的优点充在于总监理工抢程师对整体监视理工作的控制窗力较强，能够堵很好地把总监慕的管理意图和砌要求贯彻到监授理工作中去，复较好地保证了饮工地现场统一正指挥、统一命贺令的管理原则占。隶（破1像）总监理工程横师负责整个项命目监理工作的圾规划、组织、厌实施、控制，乒负责整个工程榆范围内各方面的的指挥、协调扰工作；井（余2挎）总监办由总威监负责，配置斜与整个工程各孕工种和全过程竖相关的测量、钟材料设备（包加括见证取样）咳、安全、工程肢计量、合同管陈理、信息资料膛管理专业监理飞工程师，负责遵本职工作的实霞施并为其他监畅理组提供协作另和服务；凝（陆3雀）现场根据施倚工区域设置监靠理组，会同总狡监及总监办实描施该阶段监理爆工作；牢（写4亭）施工监理实谦施由总监会同证总监办统一负凝责，总监代表叹分级管理，专洪业监理工程师懂具体实施的三青级管理模式全拜面实施监理工简作的质量、进引度、投资、安另全文明目标控佣制。时监理组织机构党图经6.2渗 嫁领项目监理组织痕结构的设置浅项目监理工作姥内容涉及到施讯工阶段至竣工阅阶段的全过程肚的质量控制、布进度控制、合炕同管理、信息贵管理和组织协次调、文明及安勺全施工和环境来保护的监督和稻管理工作。根候据以往积累的心项目监理工作届经验，结合本络项目的特点及揪目标（进度、侧质量）控制要学求和项目监理童工作范围和内杠容，我们对多底个方案进行了邀比较，根据施筹工现场和承包敏商情况，决定摔采胁用遥“叙直线职能届制团”哈的组织形式，脊在总监理工程格师直接指挥下侵设置盾构监理危组和工作井（舰风井）、明挖党区间监理级，择根据工程各阶扮段专业的不同晨配置相应专业仁监理工程师进诸入监理组。另闷外，设置专家粘咨询组以解决亚本工程需要咨截询的重大疑难誓问题，协助总解监理工程师解膜决现场重大技发术问题。（详授见组织结构图屑）搞采用这种组织沸结构形式的特灌点是机构简单阁、隶属关系明才确、职责分届明菊,恒其优点是集中宅领导、职责清践楚，有利于提仿高办事效率。路7毯、监理项目部坐的人员配备计劲划贴项目监理机构区的人数和构成县随着工程进展达，根据监理工县作的需要将进绣行随时地适当熟的调整。在施指工不同的阶段惧根据施工专业幻的特点将有不善同的专业监理瞎工程师到场进黑行监理工作。去覆刷欺右旁各阶段监理人青员计划安排来岗位诚施工准备戴施工阶段识竣工验收锹缺陷期报总监理工程师循窜总监代表宅监理工程师蜡合约工程师锤测量工程师瓦试验检测工程张师犁安全工程师赚现场监理员健派询轨帅慌监理仪器、设却备和设施的配车备灶标段号第序号阁试验测量仪器话名称猫单位姐数量抽JL-亭2虫标段慎1夜土壤标准筛影套穗5乡2稿电子天平芦（皮30kg\1护g氏）营台巾2埋3迎电子天平疯（书30kg\0撤.05嘉g州）亚台扩2乘4研电子天平择（瓜30kg\0贵.01观g浊）明台垄2情5肚分析天平炸（变200g\0朗.1m滚g乎）渴台循2至6盛标准砂石筛趋套厉4右7丰游标卡尺榜个甜10洒8脉雷氏夹热支谁6碧9睡抗折试验夹具周台异1究10楼千分表宿台狮6魄11偏容量筒续套随1拒1稠2鸭沥青密度瓶写个碧2敞13芦沥青混合料冻绢融劈裂试验夹斧具袭套而1姓14明静水天平恢台柿1闭15络标距打点机所台践1瞒16棋灌砂筒理套寒2护17贸钢尺皆把立20袖18痰3势m迹直尺该套慢50久19宅温度计献套建5剩20链秒表粘个芒5滥21持百分表运个旋3箱22寒钢直尺谎个炉20盐23蔬全站仪说台锹1锐24篮水准仪级台侄1质25政激光断面检测顿仪萝台第1优26辟激光扫评仪锈台笨1缸27轰电子经纬仪轮台晒1绳28换混凝土保护层寇测定仪引台蛮1键29坚回弹仪脏台贱2眉30脆混凝土测温仪斩台低1撤31凭渗漏巡检仪态台俩1压32霜有害气体检测日仪钥台斤1走33凯电缆检测仪氏台沸1断34洗铅垂仪炊个无2眨35香测距仪法台锁2剩36醒焊缝裂纹监测收仪碑台激6令37膝超声波监测仪渐台解2爪38筛测力扳手卖个药2坏39洒测力扳手歪个抢1易40驴显数卡尺岭个民3摔8匙、监理项目部贪的人员岗位职既责现8.肠1逆总监理工程师调岗位职责迹全面负责本工享程现场项目监甚理部的管理、郑协调工作，并播受监理单位委扛派，代表项目阶监理部与业主稿、设计单位和铸承包单位进行今监理工作联系牌；耻确定项目监理疏部人员的分工断和岗位责职，系根据不同的施筹工阶段安排不叶同专业的监理杰人员进驻现场国进行监理工作戒；苦主持编写项目舞监理规划、审惕批项目监理实母施细则；咏签发工程开茂工绍/蓄复工报审表、朴工程暂停令、奔工程竣工报验截单；候与各承包单位猎负责人联系，私确定工作中相坡互配合的问题爪及有关需要提墨供的资料；帮调解业主与承应包商之间的合嘉同争议处理索鉴赔，审批工程牙延期；街审核签认分部阿（子分部）工坛程和单位（子彻单位）工程的拌质量检验评定滩资料，审查承混包单位的竣工脏申请；正审查处理工程阶变更，审核签营署承包单位的排申请、支付证貌书和竣工结算脊；叹组织编写并签覆发监理月报、携监理工作阶段勿报告、专题报冒告和项目监理考工作总结；骄主持工地会议少，签发项目监幼理部的文件和潜指令。些8.叮2历总监理工程师自代表岗位职责掉协助总监理工灵程师处理日常熄事务，负责总龄监理工程师指旷定或交办的监近理工作；贺经总监理工程酿师授权，在总归监理工程师不校在现场时，行姐使总监理工程产师的部分职责寺和权力；铁及时了解现场讲的施工进场情机况，组织监理些人员对待验收言的工程项目进驼行质量检查，梢参与工程项目笑的竣工验收；卖负责协调各专崖业监理组之间狠及专业监理组点与职能部门之讽间的工作关系磁，同时协调进子度、质量控制懒目标之间的矛虫盾；姻负责总监办的震日常管理工作过，建立信息资丽料的管理制度价；嫩及时处理可能播发生或已经发哀生的一般工程享质量、安全问深题，主持或参尺与工程质量事狗故的调查；闷协助总监理工晕程师完成分包屈单位资质审核虏，以及确认分洒包单位，必要布时向总监理工联程师提出撤换耐分包单位建议凶；腿负责工程进度溪的检查分析和筛动态监理。批定期组织文明它施工、安全生卫产大检查，督鼓促承包单位做伴好现场的文明动施工和安全生混产；弦8.叫3省专业监理工程缺师职责予（啊1殖）土建专业监裤理工程师巴深入消化设计记图纸、设计总失说明，参加审台查施工组织设容计粥,盯摸清工程项目度的特点和施工鸟进度及质量要被求呆,秩掌握本专业范蝶围内工程关键剃部位、施工难货点和监理控制际要点；际督促承包单位沈严格按照施工猫安装规范、验纤收标准、设计朴图纸进行施工奏，并深入现场戒检查，保证施歼工技术措施的松落实和工程质斩量达到目标；谋按每个分部（却部位）分项（吉工序）工程质宏量控制要点认貌真地进行施工汪质量检查并做辣好隐蔽工程验片收工作；负责箱工程进度的检尝查分析和动态构管理；乡负责检查检测旧并确认材料、兼设备、成品、沃和半成品的质摊量符合要求；昼组织本专业工剑种监理员实施东旁站、巡视、厅见证取样、平呢行检测等监理音实务，对于从册中发现的各类挑问题提出整改朵要求并督促实积施直至符合为淡止。朵（名2爹）测量专业监夜理工程师学负责整个项目再的项目监理方套的测量工作，风协助业主进行秒测量控制点、妖红线点的移交愁，审核承包单遵位提交的测量馋方案，复验和庸确认承包单位骄在施工过程中驱报送的施工测贵量放线成果，夹完成工程实体尽形成过程的测叠量工作，并参纵与分项、分部谅、单位工程的喂质量验收。驰熟悉与掌握本屡项目测量技术垒规范、要求，套有效地进行施受工测量控制；章督促承包商对姓原始基准点、摩基准线和基准旗标高现场交验永，必要时再抽集查复核；撞对承包单位的袜放样资料进行洞复核或检查；忙负责对已完工霉程的测量复核火工作。锯（辞3粗）安全监理工邀程师狂协助总监及总崖监代表开展健租康、环境和安阻全文明施工监岔理工作；近负责安全文明嘱施工监督检查枯工作的落实，桥建立本标段安得全文明施工监界理台帐，负责姨记录和报告；宁组织指导安全猾监理员及时开助展各项控制工荷作，组织并参紫加各项检查评坏比工作；锡（狠4纤）合同、技术叫文件管理工程仙师：乡协助总监及总件监代表开展合羽同、技术文件猾管理工作；布建立本标段合阻同、信息管理肾台帐，负责记道录和报告；皱定期检查、督位促和汇总各项竭合同的实施情页况，发现问题撑及时指导和落沟实各段监理组皮解决，或汇报洞总监采取更有困力的措施解决搏；凯组织指导各监崖理组资料员，冒开展监理资料乔和工程资料的荣收集、编目和谷归档工作，检敬查、督促各项醒信息资料正常斧流转、准确运找用。继（践5递）进度计划控睬制监理工程师胞协助总监及各确段总监代表开弦展进度控制工隆作；斧收集、整理和应汇总各项进度秆计划，组织各烤监理组审核、派批准、检查和出督促实肌施，对有冲突萌的计划以及计诊划执行过程中穷发生的问题，验组织相关单位堵分析、调整，卫力促整体计划宁的按期实施。鞭（荡6童）造价工程师感协助总监及各跃段总监代表开端展已完合格工今程数量及现场缠变更核定签证臣监理工作；瞧配合业主（业猎主代表）和投禽资监理单位实爹施本工程投资伏控制工作，组概织各段监理组昌及时进行已完携合格工程数量带的计量，严把欢质量关，充分羽使用计量控制蜜手段促进整个部工程的管理工昌作；清对于设计变更亭和技术核定审翁核工作，首先掘综合考虑技术奋经济性，为业禽主（业主代表辅）严格把关，娱防止这方面的性随意性和失控妄；随之做好事虾前控制，对必揉要的变更核定吧在实施前做好陷增减计量预算础的审核批准，闪防止事后高估属冒算；衣收集、整理和丧汇总各段工程脸计量报表，建宋立管理台帐，谈实施审核、统沫计和报都告工作。顶（馋7顽）安装监理工慎程师：掀指导、协助各版段监理组在实拢施土建及装饰犬施工监理过程吊中正确进行与皆设备安装相关处的监理工作，到解决有关安装玉专业方面的技轨术和施工配合驾问题；余参与审图工作劳，负责土建、名装饰图纸与安朋装方面的协调辣。房审核施工机具顷、设备的有效猜性和完好性，全检查施工机械它的运行操作规金范性侵。母8梅.办4衬见证取样监理文员煮取样时，见证波人员在现场进琴行见证；蕉见证人员对试掏样进行监护；敌见证人员和施岛工人员一起将密试样送至检测传单位；觉有专用送样工蛾具的工地，见盒证人员亲自封些样；厉见证人员在检修验委托单上签台字，并出忘示是“腹见证人员证秆书奸”晃；悔见证人员对试咸样的代表性和施真实性负有法继定责任。久向业主提供所盘有索赔和争议电的事实分析资殊料。近8匹.搅5毛 膏信息管理员朴负责对工程建颂设各方相互来严往的一切书面悟资回料浸(踢包括信件、电录报苏等霜)蠢进行登记、编哨码、保管、传嫁阅、归档等；块对技术资料、听各种文件、报痒告的收发办理菌签收登记手续倍，签收的资料耽应及时转交相葡关监理人员，播以便确认资料华的完整性、准公确性和有效性因；该对各专业监理晌师确认返回的险文件资料、按剧统一编码系统耕进行分类整理完归档；独负责文件资料汉的借阅，办理培借阅手续；突负责现场办公检用品（包括稿凤纸、笔墨、工钞作手册等）和触劳防用品（包超括安全帽等）穷的保管和领用杯；牙协助总监理工材程师负责现场酬项目监理机构总的生活后勤工房作；娘负责项目监理竭机构的留守工耐作；伶负责现场监理霞人员的考勤工缎作；各收发文工作按哲文件资料签认泳流程框图进行迅。

课9梅．欺 肾监理工作程序馆9.1订炊监理工作总程惊序第一次工地交底会（建设、监理、承包单位）编制监理规划（总监、专业监理工程师）成立监理项目部（监理单位）委派和确认总监理工程师第一次工地交底会（建设、监理、承包单位）编制监理规划（总监、专业监理工程师）成立监理项目部（监理单位）委派和确认总监理工程师（监理、建设单位）施工准备阶段监理控制（监理项目部位）收集有关工程项目资料（监理项目部）签订委托监理合同（建设、监理单位）实施实施过程中开展监理控制竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）工地例会质量控制进度控制合同管理资料管理

晴9.2矛扩施工准备阶段醒监理工作程序龟施工准备阶段这监理工作总程搞序熟悉设计文件（全体监理人员）熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底参加设计技术交底（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）检查开工准备情况（专业监理审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）脖设计技术交底要工作程序布置图纸会审工作布置图纸会审工作（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）

卵施工组织设计帅（施工方案）稠审核工作程序通过通过施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审（专业监理工程师）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）

蹦承包单位现场肤管理体系审核约工作程序现场质量管理体系报审（承包单位）现场质量管理体系报审（承包单位）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核质量管理制度审核（专业监理工程师）汇总专业监理工程师审批意见汇总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）望分包单位资格处审核监理工作但程序分包单位批准（总监理工程师）分包单位批准（总监理工程师）不批准不批准批准批准与分包方签订工程分包合同（承包方）进入工地施工（分包方）分包单位资质报审（承包单位）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）进入工地施工（分包方）分包单位资质报审（承包单位）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）宿测量放线控制蜂工作程序不合格不合格合格通知承包单位整改熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查施工单位专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查施工单位测量设备检定证书（专业监理工程师）检查专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）现场复核测量成果及保护措施（专业监理工程师）施工进入下一工序（承包单位）孟建筑材料审核贯工作程序合格合格审批(专业监理工程师)进行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平行抽查试验（必要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格

式9.3绳饥质量控制工作嘉程序贫（敞1台）质量控制工宝作总程序审查施工组织设计（方案）变更文件审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序的施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师））审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师））酱（践2岸）隐蔽工程验邪收监理工作程撒序合格合格隐蔽工程施工（承包单位）不合格隐蔽工程自检合格（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）隐蔽工程验收（总监理工程师）整改（承包单位）

分项工程所含检验批完工自检合格（承包单位）享（帅3屑）检验批、分暮项工程验收工必分项工程所含检验批完工自检合格（承包单位）填报工程检验批报验申请表（承包单位）填报工程检验批报验申请表（承包单位）资料检查（专业监理工程师）资料检查（专业监理工程师）现场检查（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）不合格不合格合格签署工程检验批质量验收单（专业监理工程师）分项工程所含检验批全部完成，提交分项工程报验单（承包单位）通知承包方整改（专业监理工程师）审核分项工程报验单（专业监理工程师）签署分项工程报验单（专业监理工程师）不合格合格签署工程检验批质量验收单（专业监理工程师）分项工程所含检验批全部完成，提交分项工程报验单（承包单位）通知承包方整改（专业监理工程师）审核分项工程报验单（专业监理工程师）签署分项工程报验单（专业监理工程师）不合格纹（洽4送）分部工程验挨收工作程序合格合格填报中间交工验收申请单（承包单位）不合格落实整改措施（承包单位）审查中间验收资料（专业监理工程师）审查结果签发中间验收签证（专业监理工程师）编写质量评估报告（专业监理工程师）

提交工程档案资料并提出竣工验收申请（承包单位）落实整改（承包单位）监理单位审查资料及现场预验潜（慰5尾提交工程档案资料并提出竣工验收申请（承包单位）落实整改（承包单位）监理单位审查资料及现场预验工程竣工验收（建设单位）组织初验（总监理工程师）工程竣工验收（建设单位）组织初验（总监理工程师）复验（专业监理工程师）验收合格后提出预验收申请（承包单位）合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格必要时发生质量事故叛（广6捕）工程质量事春故处理方案审棵核工作程序必要时发生质量事故填报《工程质量事故报告单》（承包单位）发出停工令（总监理工程师）上报主管部门（建设单位）填报《工程质量事故报告单》（承包单位）发出停工令（总监理工程师）上报主管部门（建设单位）暂停施工（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）暂停施工（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）事故调查（承包单位）事故原因分析（承包单位）事故原因分析（承包单位）组织审查《调查报告》（总监理工程师）组织审查《调查报告》（总监理工程师）原因不清研究确定处理方案（参建各方）不处理原因不清研究确定处理方案（参建各方）不处理补充调查（承包单位）补充调查（承包单位）实施处理方案（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）提出新方案（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）提出新方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）符合要求提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）符合要求向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告（总监理工程师）

址9.诵4识进度控制工作陆程序枣（调1舌）碑族互进度控制工作子总程序实际进度与计划进度比较严重滞实际进度与计划进度比较严重滞后符合符合一般滞后收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）与建设单位协商（总监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）重新调整进度计划（承包单位）编制下二期进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）工程是否竣工工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）工程竣工是一般滞后收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）与建设单位协商（总监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）重新调整进度计划（承包单位）编制下二期进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）工程是否竣工工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）工程竣工是泊（摔2慢）进度计划审漏批工作程序明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监理工程师）进度计划实施（承包单位）合格不合格或提出调整意见批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划审批（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审（专业监理工程师）

哪（宽明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监理工程师）进度计划实施（承包单位）合格不合格或提出调整意见批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划审批（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审（专业监理工程师）日进度检查（专业监理工程师）日进度检查（专业监理工程师）月进度检查（专业监理工程师）月进度检查（专业监理工程师）检查结果汇总分析（专业监理工程师）检查结果汇总分析（专业监理工程师）是是是否符合计划是否符合计划否否按原计划实施（承包单位）按原计划实施（承包单位）调整进度计划（承包单位）不合格进度计划审批不合格进度计划审批总监理工程师合格合格按新计划实施（承包单位）按新计划实施（承包单位）挥（帆4威）喜晒腹进度延期与延墙误处理审批工争作程序批件返回承包单位(资料管理人员)签发《工程最终延期审批表》（总监理工程师）合格工期延期评估（专业监理工程师）延期申请初审（专业监理工程师）延期申请报批（承包单位）收集资料、做好记录（专业监理工程师）批件返回承包单位(资料管理人员)签发《工程最终延期审批表》（总监理工程师）合格工期延期评估（专业监理工程师）延期申请初审（专业监理工程师）延期申请报批（承包单位）收集资料、做好记录（专业监理工程师）不合格不合格延期延期延误延误书面通知承包单位调整进度计划（总监理工程师）书面通知承包单位调整进度计划（总监理工程师）进度计划调整报批、实施（承包单位）膏9.5牌明工程计量工作茎程序分部分项工程完成分部分项工程完成(承包单位)填报计量通知(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)填写《中间计量表》(专业监理工程师)是否存在异议(承包单位是否存在异议(承包单位)进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题否是无问题是否存在异议(承包单位)

奋9.6鬼丑施工安全文明透是否存在异议(承包单位)发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）同意不同意签署审核报告（专业监理工程）落实整改（承包单位）上报上报建设单位代表建设单位代表检查执行情况（专业监理工程师）实施（承包单位）落实文明、安全施工作业准备工作，并审报检查（承包单位）开工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）同意编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）不同意方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）编制文明、安全施工方案（承包单位）组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）

枣9.7效漠工程竣工监理韵工作程序发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）同意不同意签署审核报告（专业监理工程）落实整改（承包单位）上报上报建设单位代表建设单位代表检查执行情况（专业监理工程师）实施（承包单位）落实文明、安全施工作业准备工作，并审报检查（承包单位）开工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）同意编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）不同意方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）编制文明、安全施工方案（承包单位）组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）无问题提交交工申请报告（承包单位）落实整改（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）确认现场清理完毕（专业监理工程师）成立交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）无问题提交交工申请报告（承包单位）落实整改（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）确认现场清理完毕（专业监理工程师）成立交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题设9.8鹊刷缺陷责任期监炸理工作程序无问题无问题审查承包单位缺陷责任期工作计划（专业监理工程师）编制检查报告（检查小组）落实整改（承包单位）存在问题检查已完工程质量（专业监理工程师）督促承包人完成交工资料（专业监理工程师）成立缺陷期工作验收小组（总监理工程师）审查终止缺陷责任申请（检查小组）评价缺陷责任期工作情况（检查小组）工程整体检验（检查小组）签发《工程缺陷责任终止证书》（总监理工程师）确定缺陷责任及修复费用（专业监理工程师）无问题无问题存在问题存在问题骆9.9肥饱信息资料管理版工作程序朽（仆1旺）贞代滥监理工作信息星管理总程序监理中标监理中标编制监理规划施工准备阶段中标通知书、监理合同监理规划图纸会审记录《工程技术文件报审表》《施工测量放线报审表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要《工程开工报审表》开工审批工程进度控制工程质量控制工程进度控制施工合同及其他事项图1图2图3图4组织竣工预验收参加竣工验收工程移交竣工备案工程竣工报告《单位工程竣工预验收报验表》《工程质量评估报告》《单位工程质量竣工验收记录》《竣工移交证书》上海市建设工程竣工验收备案表形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成

图1图1工程进度控制形成《施工进度计划报审表》《（）月工、料、机动态表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《监理通知》《监理通知回复单》图2工程质量控制形成《工程物资进场报验表》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程施工报验表》《监理通知》《监理通知回复单》《监理抽检记录》《不合格项处置记录》《有见证取样和送检见证人备案书》《见证记录》图3工程投资控制形成《()月工程进度款报审表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》图4施工合同及其他事项形成《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔审批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》

男1笋0悄、监理工作方胀法及措施番10.1视哥质量控制监理埋措施拉10.1口.送1纸质量控制方法发施工阶段质量裹控制是工程项捐目全过程质量耽控制的关键环通节，工程质量希优劣很大程度经上取决于施工餐阶段的控制。栗工程质量控制右管理，实际上的是监理方组织劫参加施工的各副承包单位按合凤同标准进行建寄设，并对形成踢质量的诸因素拔进行检测、核殖验，对差异提挥出调整，纠正翼措施的监督管因理过程，这是嫁监理方的一项携重要职责。钓根据施工阶段谁工程实体质量误形成过程的时哭间阶段划分，尼施工阶段的质谜量控制可分为功事前控制、事涝中控制、事后床控制三个阶段掘。事前控制睛在各工程对象鱼正式施工活动稼开始前，对各杯项准备工作及依影响质量的各叨因素和有关方内面进行质量控贤制，是施工阶旁段质量控制措墙施工作的重点坡，应制订切实润的控制措施和派抓措施的落实功。魂组织监理人员爪熟悉设计文朋件挣,灌做好施工图纸侮会审工作辣总监理工程师恨或总监现场代纱表应组织专业蒙监理人员认真友熟悉施工图纸叙，是监理预先岁控制的一项重强要工作，其目耕的是熟悉图纸偏、了解工程特喊点、工程关键铜部位的施工方威法、质量要求辉，以督促承包锻单位按图施工寄，主要应做好驾如下工作：脸明确本项目的辜主导思想、使姻用功能要求，钟采用的设计规突范、确定的抗顶震等级、防火舱等级、围护、姜结构、防水设料计的界面等；表了解对主要建漫筑材料、构配焦件和设备的要俊求、所采用的抄新技术、新工袜艺、新材料、屠新设备的要求振以及施工中须葵特别注意的事微项等；显核对全套图纸留及说明是否齐隔全、清楚，图收中尺寸、坐标碰、标高及管线概是否精确和吻牺合一致；洁核对建筑、结豪构、设备安装尊预埋等各种图劫纸相互之间有盯无矛盾；该对重大分项工榆程和关键部位蛛的特殊技术，击应复核其是否黎能满足施工要绝求。彻审查施工队伍催资质及施工人炸员素质次审查承担该项锋任务的施工队肉伍及人员资质子与条件是否符鲁合要求，经监康理工程师审查夕认可后可进场季施工。拒严格审查施工土组织设计或施歉工技术方案尊对所有分项、侧分部工程要求厌承包单位在开摸工前报送详细步的施工组织设匀计。监理工程丹师应着重审查沈：施工组织设由计或方案是否虏符合施工合同碎要求；质量保菜证体系是否健特全；主要技术抢组织措施是否典具有针对性、喇是否安全有效樱；施工程序是择否合理。项目围监理部对其施甘工组织设计审黄查后，报建科敬院及监理部技坡术负责人审查辜，其审查意见节由总监理工程鲜师签发，在实鹰施过程中监督蜘其执行。宋对工程所需原双材料、半成品被、构配件质量咽控制惨监理工程师应业对各承包单位巩在采购主要原牛材料、构配件并前提供的样品炊和有关订货厂违家等资料进行鞋审核，在确认瞒符合质量控制烘要求后书面通抢报业主（业主勒代表），在征熊得业主（业主鄙代表）同意后锻方可由总监理弊工程师签署《株工程材料／构玩配件／设备报对审表》。材料穿、设备到货后遗应及时复核出牵厂合格证、有演关设备的技术劝参数资料，并化对材料进行见马证取样复试。傍由业主（业主富代表）提供材竞料设备时，应洋协助业主（业叉主代表）进行爆设备选型，订车货并参加业主振（业主代表）铃对该设备安装偶质量的共同验童收。莲施工机械、设烟备的质量控制惜对工程质量有费重大影响的施滴工机械、生产屯设备，应审查璃其设备的选型那是否恰当；审辈查提供的技术防性能的报告中牙所表明的机械杏性能是否满足革质量要求和适政合现场条件；集凡不符合质量絮要求的不能使梯用。缠严格审核分包跃单位的资质胶未经监理方审械查认可和经查档不能保证施工供质量的分包单葛位，不得进场刺施工；督促、爱检查各分包单章位建立质量保量证体系。愤工程测量放线宝控制闲监理工程师应坝检查承包单位若专职测量人员春的岗位证书及搏测量设备检定免证书，对于给遭定的原始基准反点、基准线和故参考标高等测姓量控制点进行怎复核，并填报截《施工测量成效果报验申请表昨》，由专业测思量监理工程师趁复核控制桩的鸦校核成果、控详制桩的保护措艘施以及平面控屿制网、高程控笼制网和临时水禁准点的测量成漏果后予以签认大。否督促承包方建天立、健全施工尸质量保证体系锯承包方建立良寻好的质量保证茎体系是保证施填工质量达到优迅良标准的基本尽环节，监理机储构在项目开工街前要督促承包情方建立、健全求施工质量保证昨体系，并督促磁其运行实施。事中控制忠督促承包单位惹建立和完善工恰序控制体系。酸把影响工序质到量的因素都纳肆入管理状态。符对重要工序应匆建立质量控制抽点，及时检查驾或审核各分包谱单位提交的质辛量统计分析资过料和质量控制赠图表。丢项目监理部应船要求承包单位诊严格按照批准冈的的施工组织魂设寺(热方识案第)番组织施工。在烫施工过程馆中洞,镰当承包单位对侵已批准的施工领组织设计进行共调整、补充或雪变动时，应经恭专业副总监理斜工程师审查，娱并就由总监理郑工程师签认后统才能实施。融项目监理部应桶按质量计划目怠标要求，督促赶承包单位加强股施工工艺管理劲，认真执行工酸艺标准和操作德规程，以提高厨项目质量稳定昏性；串加强工序控制敢，对隐蔽工程重实行验收签证逮制，对关键部机位进行旁站监亲理，中间检查量和技术复核，乱防止质量隐患要。兽各专业监理工职程师还要做好跑工作日记，认握真做好资料统娇计和数理分析霸，对不符合质饮量标准的提出请专题报告，由爽总监理工程师泡签发送业主（怀业主代表）及脆承包单位。畅检查承包单位购是否严格按照按现行国家建筑联安装施工规范蜻和设计图纸要蚕求进行施工。孙监理工程师应颈经常深入现场愤检查施工质量春，如发现有不腐按照规范和设述计要求施工而御影响工程质量森时，应及时向笋承包单位负责漆人提出口头或灿书面整改通知足，要求承包单窜位整改，并检双查整改结果。寨项目监理部在捆接到隐蔽工程携报验单后应及梳时派监理工程嘉师做好验收工熔作（但应事先铲确保承包单位迈在提交隐蔽工讽程验收单前已两认真做好自检垦工作）。在验宗收过程中如发净现施工质量不杆符合设计要求乞，应以整改通婶知书的形式通喊知承包单位，湿待其整改后重鸡新进行验收隐旁蔽工程，并经尾监理工程师签禾认隐蔽工程申澡请表。未经验碍收合格，承包用单位严禁进行月下一道工序施应工。我技术变更和会举签设计变更。侦凡因施工原因岂需修改设计，遗应通过现场设炸计代表，请设善计单位研究确桑定后提出设计灰修改通知，由逃总监理工程师怨参与会签并在邪项目监理部内责传阅，经业主缓（业主代表）陈认可后交承包命单位施工。总淘监理工程师会亡签有关各种设研计变更，应审苗查对工程质量驻、进度、造价幸是否有不利影朝响，必要时提旧出书面意见向患业主（业主代轻表）反映。幸监理工程师应省认真履行监督方职责，深入施劳工现场，有目辣的地对承包单渴位的施工过程屿进行巡视、检泡测，达到预控凡为主，及时发刻现，早期处理夹，防止漏检和厕误检。其主要羞检查内容如下却：煎行使质量监督委权，下达工程欧暂停令。监理跳人员发现施工丝存在重大质量掘隐患，可能造麦成质量事故或丙已经造成质量步事故时，应通眼过总监理工程绒师及时下达工冤程暂停令，要波求承包单位停渔工整改。整改亦完毕并经监理绕人员复查，符沫合规定要求后屈，总监理工程损师应及时签署猴工程复工报审奇表。总监理工遮程师下达工程舟暂停令和签署恳工程复工报审肤表，宜事先向揭业主（业主代绢表）报告。送对需要返工处侨理或加固补强向的质量事故，着总监理工程师读应责令承包单温位报送质量事富故调查报告和康经设计单位等弊相关单位认可术的处理方案，券项目监理部应摧对质量事故的铁处理过程和处麦理结果进行跟咽踪检查和验收怕。总监理工程绩师应及时向业刚主（业主代表叔）及本监理单袍位提交有关质荡量事故的书面间报告，并就将驰完整的质量事响故处理记录整袭理归档。韵组织现场质量醋协调会。及时至分析、通报工牧程质量状况，卖并协调解决有拳关单位间对施见工质量有交叉遇影响界面问题垃，明确各自的狭职责，使项目涝建设的整体质臂量达到规范、式设计和合同要放求的质量要求筒。事后控制顺按规定的质量归评定标准和方我法，对完成的酒分项、分部工殊程，单位工程阔进行检验；工程竣工验收讯根据承包单位价工程验收申请杠报告，总监理坐工程师组织有离关专业监理工隆程师依据有关焰法律、法规、拢工程建设强制箱性标准、设计杜文件及施工合恒同，对承包单食位报送的竣工此资料进行审查阴，并对工程质借量进行竣工预锅验收，竣工预伤验收的程序如皱下：嘉当单位工程达四到竣工验收条术件万后撑,椅承包单位应在朝自审、自查、晨自评工作完成孔后，填写工程役竣工报验单，盐并将全部竣工泼资料报送项目乔监理机构，申谨请竣工验收；何总监理工程师奥应组织各专业刮监理工程师对茫竣工资料及和侄专业工程的质纽量情况进行全励面检查，对检决查出的问题，区就督促承包单识位及时整改；双对需要进行功叫能试验的工程蜘项目监理工程齿师应督促承包突单位及时进行织试验，并对重桌要项目进行现爱场监督、检查驴，必要时请业受主（业主代表浓）和设计单位艺参加；监理工教程师认真审查锁试验报告单；诞监理工程师就聚督促承包单位渗搞好成品保护煎和现场清理；磁经项目监理部友对竣工资料及柱实物全面检查猎、验收合格后染，由总监理工油程师签署工程暗竣工报验单，任并向业主（业浊主代表）提出绘质量评估报告固；素在竣工预验收雨合格基础上，式按国家验收规骡范标准，报请侄业主（业主代结表）确定组织袄竣工验收的日效期和程序，协注助组织竣工验押收工作，对验省收中提出的整底改问题，项目舟监理部应要求少承包单位进行真整改。工程质搭量符合要求，年由总监理工程枪师会同参加验济收的各方签署涌竣工验收报告雁；体整理工程项目勺监理文件资料瓦，按要求编目咸、建档。倾10.1程.2瓶脸质量控制措施⑴旁站监督阅在关键部位或继关键工序施工监过程中，由监摆理人员在现场浴进行的监督活士动。⑵见证瘦由监理人员现样场监督某工序牌全过程完成情毁况的活动。⑶平行检验贤项目监理部利职用一定的检查画或检验手厨段份,缓在承包单位自其检的基础上，施对规定的分项执工程及对所有盯的材料、结构愈受业主（业主天代表）委托，深按照规定的比梨例独立进行检武查或检验的活诉动。⑷巡视吉监理人员对正降在施工的部位且或工序在现场叛进行的定期或徐不定期的监督拨活动。⑸指令文件衔监理工程师适借用监理合同赋淹于指令控制权向对施工提出书宜面的指示和要援求。家⑹爆凑支付控制手段久质量监理以计确量支付控制权淹为保障手段。⑺监理通知唉监理工程师利卫用口头或书面考通知，对任何凡事项发出指示移，并督促承包搏商严格遵守和犬执行监理工程禽师的指示。宏口头通知：对你一般工程质量表问题或工程事拉项，口头通知撇承包商整改或饺执雷行窝,喜并用监理工程哗师通知单形式执予以确认；冷监理工作联系真单：有经验的诊监理工程师提窃醒承包商注意壮的事项，用监盆理工作联系单盆形式；皇监理工程师通家知单：监理工迹程师在巡视旁惹站等各种检查侧时发出的问题穴，用监理通知谊单书面通知承前包商，并要求备承包商整改后疫再报监理工程犹师复查；筑工程暂停令：闪对承包商违规跪施工监理工程垃师预见到会发兼生重大隐患，快应及时下达全籍部或局部工程腊暂停令（一般双情况下宜事先炕与业主（业主秩代表）沟通）秘。荒10.2净捧进度控制监理河措施在10.2架.罚1益待进度控制监理序工作方法嫂施工阶段本监瞧理单位进度控距制的总任务就爷是在满足项目沫总工期、总进每度计划要求的涛条件下，审核帐不同分部工程刘的施工进度计掏划，并在实施指过程中加以控躲制，保证工程烛总工期目标的常实现，保证项猴目按期竣工。吩本工程必须根躁据盾构下井条仪件、设备安装殃和交付铺轨条诸件以及结构封等顶交付覆土条桌件，结合交通扰组织方案的要保求总体筹划施骗工进度和流程馆。事前控制锯事前控制是在哗工程项目开工趟之前进度控制争监理工作应完睬成事角项瓜,浴其具体方法为狂：辟协助制订项目材实施总进度计背划。项目实施惩总进度计划在溉项目实施过程泰中起控制作用悼。它是确定施膨工承包合同工框期条款的依据统，是审核承包它单位提交施工棚计划的依据，墓也是确定和审戴核施工进度与蚁设计进度、材券料设备进度、造资金、资源计泰划是否协调的姨依据。久协助制订切块宣的单项工程工悼期及关键节点芽进度，通过总悲工期的分解切捧块，保证总工幸期目标的实现跪。罩审核承包单位平提交的施工进扬度计划。审核奥的主要内容有版：锣进度计划是否茅符合施工合同趁中开竣工日期坑的规定；炉进度计划中的早主要工程项目末是否有遗漏，倍总承包、分承放包单位分别编课制的计划和单斯项工程进度计葛划之间是否相龙协调；每施工顺序的安付排是否符合施阀工工艺的要求鉴；什工期是否进行骡了优化，进度炎安排是否合理荣；颜劳动力、材料贴、构配件、设餐备及施工机具演、设备、水、消电等生产要素贪供应计划是否握能保证施工进照度计划的需要盈，供应是否均贿衡；女对业主（业主罪代表）提供的腊施工条件（资兼金、施工图纸笑、施工场地、晚采供的物资等界），承包单位否在施工进度计柏划所提出的供菜应时间和数量液是否明确、合踢理，是否有造苏成因业主（业避主代表）的原屠因导致工程延匙期和费用索赔钩的可能，如有燃如何处理；压协助制定由业衔主（业主代表图）供应材料、圣设备的采购、嗽供应计划。地根据合同条款萝、施工图纸和礼承包单位的施栏工组织设计，抚制定施工进度笋控制方案，其割内容包括：梅进度控制目标愤分解图；只实现施工进度流控制目标的风蔽险分析；边施工进度控制雀的主要工作内烫容和深度；张监理人员对进蓬度控制的职责觉分工；银进度控制工作蛇流程；骆进度控制的方芒法（包括进度伸检查周期、数瑞据采集方式、朴进度报表格式赌、统计分析方贱法等）；何进度控制的具晌体措施（包括季组织措施、技乌术措施、经济颗措施及合同措握施等）；赖尚待解决的有畅关问题；援督促和协助合搁同各方做好施至工准备工作。事中控制虹进度的事中控款制一方面是进吉行进度检查，骤动态控制和调洒整；另一方面凤，及时进行工艳程计量，为向客承包单位支付臭进度款提供进蚕度方面的依据忆。其工作方法缎有：悟建立反映工程筒进度状况的监书理日志然如实记载每日为形象部位及完冠成的实物工程旅量。同时，如榜实记载影响工虎程进度的内、机外、人为和自澡然的各种因素如。暴雨、大风咏、现场停水、钟现场停电等应水注明起止时间益（小时、分）亿。愉工程进度的检尾查但进度控制工程赖师深入施工现同场，依据经各海方批准的进度胡计划，检查承生包单位进度计堤划的执行情况器。跑审核工程进度珠报告括审核承包单位川每周、每月提政交的工程进度达报告。审核的猜要点是：骡计划进度与实盈际进度的差异燥；泼形象进度、实浴物工程量与工童作量指针完成崖情况的一致性吩。走有关进度方面僚的签碌证埋大进度方面的签呼证是支付工程镜进度款、计算患索赔、延长工悲期的重要依据间。专业监理工萝程师、现场监啄理员在有关原籍始凭证上签署丰，最后由项目溜总监理工程师晚核签。椒工程进度的动槐态管理唇实际进度与计捡划进度发生差民异时，应分析辫产生的原因，浮并提出进度调哄整的措施和方矿案，并相应调职整施工进度计屡划及设计、材是料设备、资金绞等进度计划；蝇必要时调整工董时目标。明组织现场协调拖会久索现场协调会职哀能：固协调承包单位休不能解决的内遮、外关系问题脸；夫上次协调会执喂行结果的检查扁；伍总图管理上的拼问题；廊现场有关重大抢事宜；慢现场协调会应孙印发协调会纪之要。还定期向总监、无业主（业主代饥表）报告有关骗工程进度情况减，现场监理组风每月向业主（貌业主代表）报股告进度状况。事后控制角统计经批准的饥工程延期，计西算承包单位实傻际完成的工期瓦，对照合同分足析比较工期的李完成情况，提鄙出书面意见。革处理工期延误维事宜，对未按欣合同要求的工话期交付造成工般期延误（除批裹准的延期外）况，按合同规定搅从承包单位应柿得款项中扣除肾误期损害赔偿削费。紫10.2唐.盖2扫剃进度控制的监盲理措施欧制定详细的进腿度控制方案，慕根据本项目的狠地质情况、进奶度目标、施工舞环境对进度目办标进行风险分钩析，制定防范艳性对策，以督定促计划进度的胜实施。当实际配进度与计划进稿度发生差异时宰，在分析原因汤的基础上采取危以下措施：宾技术措施：如刷缩短工艺时间架、减少技术间命歇期、实行平情行流水立体交毁叉作业等；生组织措施：如旺增加作业队数逢、增加工作人陆数、增加工作查班次等；钻其它配套措施复：如改善外部情配合条件、改唱善劳动条件、般实施强有力调酒度等。慧制定总工期突笨破后的补救措呈施。暂调整相应的施违工计划、材料仅设备、资金供强应计划等，在键新的条件下组驴织新的协调和封平衡。碰10.3努辅投资控制监理鉴措施馅本工程关于投狱资控制的监理物工作主要是协央助招标方对工昂程投资进行控迫制，因此及时羞、有效、准确文的做好合格工绑程的计量是工缎作的重点。束10.3.抬1咐计量审核工作线熟悉合同文件驴中有关监理工落程师在合格工慢程数量审核签款证的职责权限详条款；碰根据合同条款捐，制定施工阶缝段合格工程量增计量审核程序奸，使监理工作肝科学化、规范剑化；连在开工前应根钢据投资监理确拦定投资控制目恩标值，将总目索标分解为各分睬目标，以分目址标指导施工过贸程计量审核工浑作；批每月对工程已红完成的实际工暗程量进行分析阀，签认已完成列的、合格的实侍物工程量，对末下月将完成工捉程量进行预测瓜；肠在工程施工过绑程中，对所有久已完成的工程肚细目进行计量疗、记录，以便孟审核承包人提兼交的月度付款鞠报表中的工程且量；情复核施工阶段寸各承包商和供随应商提交的工光程进度付款申唐请，并将实际先发生工作量与捉计划发生工作番量对比检查，独发现偏差超可过吓5敌％时，分析偏烛差发生原因并虑提出纠偏措施喘。笼10.3.垂2屑计量审核的监产理措施樱总体设想：以现工料测量师提献供的经审核批鹰准的造价控制妹总目标为依据响，并根据工程破类型分解总目腾标，采用动态姜控制方法，严范格审核施工过历程中发生的工禁程量。根据现慧场监理确认的极工程形象进度出和已完的合格投工程实物量，翅审核施工单位羡提交的工程进康度款报表，严爆格审核完成的庙工程量；工程戴竣工后，对整灾个工程数量进嫩行汇总小结。事前控制值熟悉工程设计社图纸、招投标塞文件、各施工铁承包合同或供园应商合同、工滤程计价依据等澡相关文件，特拆别是熟悉有关古监理工程师在艳工程计量方面停的职责权限。妈制定施工阶段储工程计量程序雕。落在发布开工令扶前，根据投资丧控制总目标，崖按各专业、各宋分部工程对总哈目标进行分解抹，以分目标指遣导施工过程计涂量审核。事中控制片审查承包单位拿提交的月进度碌款申报表。即拍严格按照《建缺设工程监理规盆范》的规定程读序，进行工程驶计量，承包单难位上报的月已切完成工程量必雕须是经质量控申制专业监理工衔程师质量验收察合格的工程量宅，并要求承包辱单位按施工合鹊同的约定填报思工程量清单和孟工程款支付申孕请表。独造价专业监理秤工程师应根据贿施工合同相关赶条款规定的工狡程量计算规则司进行已完合格圆工程量现场计滴量并审核工程黄量清单，编制距《月进度工程果量审核报告》治报总监理工程班师审定；找由总监理工程坊师签署《工程送量审核证书》惠，并报业主（三业主代表）审洲批。对未经监哲理人员质量验僻收的、或不符衫合施工规定的润工程量，造价仆控制专业监理侵工程师应拒绝煌计量和该部分影的工程款申请惠。似造价专业监理肃工程师应及时供建立月完成工狱程量和工作量坛统计表对实际道完成量与计划格完成量进行比消较、分析，制杀定调整措施，搁并在监理月报节中向业主（业晨主代表）报