名师精讲从改革形势看工程造价专业发展趋势及建议图文丰富

从改革形势看工程造价专业发展的下一步

阐述三个概念一行业发展成就与问题二工程造价管理改革方向三

工程造价管理体系介绍四

工程造价信息化的发展趋势五

几点建议概述阐述三个概念工程造价（ProjectCosts）：工程项目在建设期预计或实际支出的建设费用工程计价（ConstructionPricingorEstimating）：按照法律法规和标准等规定的程序、方法和依据，对工程造价及其构成内容进行的预测或确定工程造价管理（ProjectCostManagement）：综合运用管理学、经济学、工程技术、信息技术等方面的知识与技能，对工程造价进行的预测、计划、控制、核算、分析和评价等工作过程概述

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工程造价管理体系介绍四

工程造价信息化的发展趋势五

几点建议截止2014年底造价工程师——15.3万人，造价员150万人全行业产值——工程造价咨询479亿元，合计1079亿元，占比44%。一.成就与问题（一）成就（1）形成了独立执业的工程造价咨询业——从从属于设计单位的附属专业发展成为工程建设的管理重要产业

1.工程造价行业发展的成就

1.工程造价行业发展的成就一.成就与问题企业总体情况6794家造价咨询企业中有2131家专营工程造价咨询企业，占31.37%；兼营工程造价咨询业务且具有其他资质的企业有4663家，占68.63%。

1.工程造价行业发展的成就一.成就与问题1.工程造价行业发展的成就一.成就与问题（2）造价工程师的业务范围得以拓展工程计价估算概算预算结算工程造价管理全过程造价管理全要素造价管理全方位造价管理全寿命周期造价管理基础计量计价造价员造价师融资策划可行性研究方案比选、优化工程鉴定专业信息服务高端业务具体业务一、成就与问题交易与过程控制1.工程造价行业发展的成就一.成就与问题（3）实现价格属性向市场化调整政府定价完全依靠定额计价政府指导价定额计价的“固定量、指导价、竞争费”原则市场调节价工程量清单计价，公开交易标的和规则，竞争报价一.成就与问题

政府定价（1985年以前）

政府指导价（1985-2003年）

市场调节价（2003年以后）1985开始实行价格双轨制2003年我国推出工程量清单计价制度

工程计价方式改变的目的——实现建设产品价格属性的调整，促进通过市场竞争形成工程价格，促进技术进步和管理水平的提高。是市场化改革的要求，实现从工程价格的核定到工程价格的博弈。

定额计价到工程量清单计价本质区别——工程量清单和定额的精髓均表现的是“量”。定额是人、材、机要素的消耗量，工程量清单是工程的工作量。工程量清单是交易内容的表现形式，而定额是组价的基础。没有定额的人、材、机要素构成，就无法组价，交易后也不便于调整，定额永远是建设工程精细管理的基础。

工程量清单概念：建设工程中载明项目名称、项目特征、工程数量的明细清单。一.成就与问题两点总结一.成就与问题

2.工程造价管理问题总体分析传统造价管理模式注重工程计价未重视项目价值重视计价定额，未形成管理体注重工程计价，未重视合同管理过于工程计价的具体工作，没有在提升项目价值或降低工程成本下工夫，现代工程造价管理模式还不成熟。过多的是依据工程计价定额进行的工程计价、费用核算和管理。政府定额和信息的作用明显过大，没有形成符合市场的工程造价管理体系。同时也弱化了造价工程师的专业技能。没有把建设项目作为一个标的来进行交易，没有发挥好合同在工程造价管理中的前提作用。

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几点建议1.工程造价改革的基本思路——宏观层面基础性作用转变政府工程造价管理职能，深化工程造价管理改革市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用减少对市场形成造价的微观干预完善工程计价规则优化造价公共服务加强造价咨询市场监管规范建筑市场秩序提高投资效益保障工程质量安全二.改革方向全面造价管理全过程造价管理全要素价造价管理全寿命周期造价管理推进工程造价管理信息化按照国际先进的项目管理模式二.改革方向1.工程造价改革的基本思路——微观层面

1.1微观层面—实现建设工程全面造价管理涵义政府主管部门、行业协会、业主、承包单位及咨询单位等，在建设工程投资决策、设计、发承包、施工、竣工验收的各个阶段，基于建设工程项目全寿命期，对工程的建造成本以及质量、工期、安全、环境等要素进行的集成管理。具体包括：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理。主体：涉及建设工程参与的各方。指导思想：基于建设工程项目全寿命期的价值管理。范围：覆盖项目策划决策与建设实施，以及运营的全过程。要素：涉及影响工程造价的成本、质量、工期、安全、环境等要素。二.改革方向二.成就与任务

1.2建设工程全面造价管理体系图业主设计单位承包单位监理/咨询全要素（造价、工期、质量、安全生产、环境、技术进步）造价管理投资决策阶段设计阶段招投标阶段施工阶段竣工验收阶段保修期全过程造价管理拆除使用阶段政府全寿命期造价管理行业协会二.改革方向

1.3继续推行全过程造价管理

1）全过程造价管理咨询的范围建设项目可行性研究设计方案选择和初步设计阶段技术设计和施工图设计阶段招投标阶段施工阶段竣工阶段投资估算设计概算招标控制价合同价结算价决算价二.成就任务二.改革方向

1.3继续推行全过程造价管理

1）全过程造价管理咨询的范围

投资估算与技术经济分析；

设计概算的编制，参与工程设计优化；

工程招标和招标文件的编制；建筑安装工程施工总承包工程量清单的编制；

建筑安装工程施工总承包招标控制价的编制；

建筑安装工程施工总承包投标报价合理性的审查与确定；

建筑安装工程施工总承包施工合同的相关造价条款的确定；

各类专业工程或分包工程招标文件的编制和合同价款的确定；各类专业工程或分包工程工程量清单或招标控制价的（必要时）编制；二.成就与任务二.改革方向1.3继续推绒行全过煮程造价界管理1）全过循程造价挥管理咨须询的范脆围各类建烟筑设备氧和主要攻材料的贱招标与姐采购、慰认价；工程实施梦阶段的优泪化设计建不议，施工饰阶段设计凝的优化与各深化；协助建痛设单位岁进行投便资分配紧和投资愉组合优由化；处理工宫程经济盗洽商；起草工程感款支付和估使用计划洁；处理工程刷索赔和工亏程经济纠颂纷；进行投闹资分析府和风险愧控制；各类工程摆的结算审热查；竣工决第算的编耽制；后评价等其他工珍程造价每相关业烦务咨询叮。二.成就与任蒸务二.改革方岂向整体目标工程造价的相关合同管理

前提事前控制重点准确工程计量与计价基础优化设计和风险控制辅助2）指导插思想依据国技家有关顿法律、密法规和侍建设行羡政主管洗部门的筒有关规功定；对急建设工兰程实施稳以造价顽管理为故核心的液全面项放目管理输。以工间程造价絮相关合塔同管理咸为前提轮，以事犹前控制生为重点诊，以准闹确工程亩计量与柜计价为霸基础，捕以优化徐设计和鞠风险控虫制为辅愤助，来堤实现工塑程造价咽控制的锈整体目邻标。二.成就与任毕务二.改革方照向1.3继续推行倚全过程造购价管理3）基本原星则●总额控制拔：确保投芝资在投资映估算和总梦概算内，嫩以估算、芦概算作为荣投资控制秩目标，将啦投资控制尝目标分解驾到工程实麻施各阶段符，并适当炭留有余地恒。●事前控制铃：做好投显资控制的怒事前分析棵工作，对亭可能影响宋项目投资嫩的自然因勒素、政策票因素进行辨研究，关通注可能引张起造价变给化的因素己，及时反她馈给建设伪方，并做缎出对造价偷影响分析抚、提出相程应咨询意住见，降低丢各种因素显对投资控傍制的影响俱，达到投表资控制效均果。●动态控制很：将投资匆控制在工蓬程实施的清动态中，恐确立计划讽、投入、监检查、分尺析、调整浴等环节，凤找出偏差悲产生的原世因，并根顿据分析的杂结论调整欧各单位工内程的投资危。并周而夜复始，形开成对投资卸控制目标驾的动态控尸制。二.成就与距任务二.改革方背向1.3继续推妻行全过伞程造价劈燕管理4）加强组拾织管理●外部组虚织：按漠照咨询锦合同的邀要求协朋助发包命人做好铸工程总碎包和专避业分包批、材料茫和设备投采购招鹿标工作纵；按照蹈合同要冬求做好岁总包、怕分包的毁工程计狱价、工巴程款支快付与投齿资控制跌；通过福业主协袭调好设叔计单位笋、监理椅单位参避与设计芳方案的畅优化和絮修改，殊控制工逗程变更冠引起的串投资风窗险；与样监理单冻位共同丧处理工贝程洽商肚，协助博监理单乌位进行机主要材盆料的确垮定，做粱好主材毕认价工溪作和施默工方案烟的优化辱。●内部组压织：要祖充分考某虑项目掏的管理染方式，稳目前，钓大多咨专询公司左对全过悼程造价暑管理咨辉询采用叉项目部阔制式的访管理方帐式。一昆般要明钞确项目半经理、袍项目副富经理、荡各专业森负责人厅及工作阔人员、虹其他管油理人员地在项目屑上的职狠责；并齿要充分勾考虑现珠场管理料和非现李场管理危的协调么与配合唤；考虑办质量管志理与信陵息管理京在项目钢上的体凉现。二.成就与任揉务二.改革方源向1.3继续推因行全过箩程造价胀管理5）重视合殊同管控●工程合表同管理今是工程店项目管涝理、全蹲过程造朽价管理替的工具苗和手段冬；是全熊过程造死价管理后目标实可现的重路要保证格。●在全过程附造价管理冈的合同网情络关系中梁，业主和连承包商是堆最重要的录的合同，窃施工承包骆合同不仅峡要厘清与撑总包范围鹊直接相关狐的工作质膜量、工期然和工程造疮价，还要视做好与分低包工程的不界面划分揉，总包服蔬务的内容壁，设备与馅材料的供怎应等内容氏。●工程建设霸活动中有翻关各方之霉间的相互未关系的基堤本形式是午合同关系辈，包括直相接的合同耀关系和间法接的合同鄙关系，即皇建立在法忽律基础上棒的权利义蒜务关系。旦要做好项嗓目管理特纪别是全过续程工程造脂价管理工贷作，关键映是做好合添同管理工芝作。●要把工程示变更、工惠程签证、混补充协议齐与施工合衣同全面地以联系起来栏，不得违熄背合同签把订时的实左质性条款嫌。二.成就与任冬务二.改革方阔向1.3继续推行冻全过程造签价管理6）把握各轻阶段的工杀作重点，毫强化界面冶管理●决策阶宏段：重跨点关注银项目的梯建设规江模、权建设标选准、饥项目建赖设地点惜、主要贡设计方颤案（生洽产工艺炕和设备思）等；撤重点要活做好投刊资目标茎的确定剧，建设疑方案的玩比选、铺目标或参限额的至分解，修并准确坑估算各塑项费用周。●设计阶段挠：重点关诸注概算是胃否超投资筹估算、预殿算（招标始控制价）捕是否超概猴算，重点宴做好设计乔概算的编股制和招标宵控制价编圾制，把握于设计概算愚的工程量摊计算的准惹确性、定泽额套用和葬费率计算号的准确性戚，对主要膏设备材料婚的选型进蚊行优化，枝对施工图世设计的错堵、漏、碰忘、缺、以险及设计的漠经济性、勾合理性进置行重点审团核与评价芝，并对设造计方案的处可施工性满进行分析瘦与评价。●招投标烟阶段：戚重点关洽注合同均的策划劲与分解算，标段凳的划分表，招标伶文件的笨严谨性匠和合理特性，工鸭程量清慈单和招思标控制妥价、的缴准确性绵，充分距做好招徒标答疑乡丰、清标酒等工作蚁，提高零合同的挪合规性弟和可操桐作性豪。二.成就与任轮务二.改革方庙向1.3继续推行愧全过程造扁价管理5）把握各评阶段的工钓作重点，避强化界面询管理●实施阶段番：一是设该备、材料欺、专业工啊程暂估价学的确定，帐把握好招本标暂估价巴的替换与清单价的调眨整，防止若大的突破详；二是处糕理好工程盐变更、现相场签证等伙事项，视判断施工秘过程中发蔽生变更、据签证是否爱符合招投辽标阶段确脱定的原则位，分析变夏更事项发大生对项目疫投资产生于的影响；琴三是合理松确定工程忌预付款、驼工程进度浩款，并协储助建设单咐位按合同毁要求及时烫支付；四蛾是处理好已工程索赔贷和工程经乔济纠纷；艘五是做好描投资偏差鼓控制和风梨险管理。●竣工阶段袄：按合同荣要求做好弃合同价款傅的调整，熟按时完成屑工程结算宵，做好工刘程结算与两工程概算加的对比分牺析。按合拔同要求做冬好工程决军算。在各个核阶段要缓始终关垒注各节请点的造物价控制悠，把各灾个阶段症按照项宅目管理扭的要求移，使工择程造价塘有机地骆联系起冬来，做研好界面耳管理。二.成就与确任务二.改革方粥向1.4积极开芳拓全要宜素造价瞎管理高度关注板工程建设类其他要素线对工程造绩价的影响工作职能——工程造价衬管理不只集是工程计法价，要关师注工程建阳造成本，替也要关注脸工期、质渣量、安全薯、环境和喊技术进步流对工程造软价的影响附。实施以洁工程造价镜管理核心伪的多目标沸项目管理照。认识提升——工程造价忽不是一个设固定值，肆有诸多影异响因素要从建设驰工程项目蜓全寿命期委理论为基慌础，特别刮关注各管隶理要素对违工程造的煤影响，协同各管冷理主体，熟进行项目酸的集成管肆理。造价工缩慧程师更碌要建议颂一个合烫理的建你设方案侦，并通渠过主动仪控制，定保证建枪设项目蚊的成功稼，减少涂失误，听确定一递个合理蔽的工程味造价。二.成就与任犬务二.改革方滋向1.4积极开拓脉全要素造近价管理1）质量与造斑价工程成葱本=直接成本+控制成弹本（+损失成会本）直接成本唐即为人工吵、材料、样施工机械毕消耗（包英括措施性叹项目）控制成本=预防成本+鉴定成本预防成朵本是指纺为了防咱止工程摔质量缺轰陷和偏梯差出现拐，保证构工程质洋量所支蜓出的费驾用（分猎布于措驻施费和惹管理费辜中）。鉴定成饭本是指纱对工程但本身以斜及对材秧料、构视配件、政设备等什进行鉴枝定所需眠的费用珠（管理论费中）宋。任何质量韵事故、问毛题均是是机直接成本押和控制成录本投入不厌足，主要隐是直接成炉本投入不库足（偷工势减料）。二.成就与任著务二.改革方甜向1.4积极开愿拓全要众素造价悟管理2）工期席与造价工期T成本C直接成本间接成本总成本TLTOTN工期—成本曲线TL——最短工期TO——最优工期TN——正常工期持续时间D直接成本C直接成本DLDN持续时间—直接成本曲线二.成就与仪任务二.改革方向1.4积极开拓咱全要素造贷价管理3）安全与毙造价安全成福本——是指为保颗证安全生剖产而支出眉的一切费表用与因安拴全生产问此题而产生效的一切损滥失费用的蒸总和。安全保证证成本——是指为齐保证和建提高安驰全生产冲水平而盐支出的获费用。安全损响失成本——是指建歌设工程爸因安全墙方面的积问题影脖响生产齿或因安挎全水平火不能满贵足生产配需要，冲而产生觉的经济泼损失。安全成本扒在工程上郑主要以措差施费形式腿出现恶性安全勾事故主要垒是措施性搬费用投入半不足二.成就与俊任务二.改革方向1.4积极开拓够全要素造滴价管理4）环境走与造价钥（自然演环境与士社会环厅境)环境成本——是指为了宗预防或者之弥补工程卷建设对环霉境造成的胃影响，而见在工程实举施过程脚中所采取境的或被要怀求采取的励措施的成察本，以及个为达到环磨保目标和易实现环保持要求而付忍出的一切架费用总和应。此外，还春要包括社舌会环境成走本，是指梁为了建设祖项目与所纷建地区的员社会环境户相协调、府融合，而围在工程实便施和运营民过程中所凑采取的或篇被要求采出取的措施征的成本。二.成就与任暖务二.改革方垃向1.5有选择执地开展疗全寿命耀期造价解管理全寿命期努造价管理雀是指对建类设工程项幼目的策划学决策、建详设实施、辛运营维护徒阶段的所滥有成本进迅行的全面榴分析和管浇理。全寿命期略造价管理绣主要作为紫一种实现吉建设工程脾全寿命期你成本（造价）妈最小化的匙指导思想款，指导投清资决策、难方案的选国择、施工点成本的控艺制。在建设工申程全面造猜价管理体回系中，全居寿命期造在价管理要婚求各方管宏理主体在秩建设工程派全过程的衡各个阶段惠都要从全颠寿命期角株度出发，互对造价、拘质量、工垃期、安全印、环境、她技术进步渔等要素进予行集成管理形。但是因托项目运隙营阶段符的成本饰、费用杠等因素超较多，闻且难以器预测，沸其模型康的建立饥是十分卖困难的天，因此应有选择隐地开展。二.改革方向1.5有选择脆地开展村全寿命忌期造价枯管理二.改革方造向1.5有选择趁地开展括全寿命销期造价劳管理鸟巢的基绵本资料●功能谣：承担诸重大体隶育比赛款、各类借常规赛诞事以及亦演出等索非竞赛袋项目●设计使卡用年限为100年汁●耐火等井级为一级仆、抗震烈秤度8度●建筑申面积：25.桌8万平方米●占地：20.停4公顷●地上高格度：69.侧21米的●总先用钢量获：约为11万吨●混凝住土浇筑笛量：约18万立方米红●各城类桩柱：314嗓5根●土方玻挖运量砖：约28万立方撑米泉●此钢筋绑际扎量：柏约5.2万吨●钢结作构焊缝逃长度：唱近320公里●概算棍总投资38.9亿元●鸟巢”灵内外表赤面用透明ETFE北(乙烯四氟肠乙烯聚合映物）和PTF承E(聚四氟凯乙烯）仅薄膜包蝇覆，国韵内不能拢生产，退进口价能为200盘0元/ｍ2，耗资3～4亿元。二.改革方向1.5有选择刷地开展重全寿命鸽期造价恶管理鸟巢的基粪本资料●经专家移论证，将妖原设计方修案中的可个开启屋顶倡取消，开泥口扩大，错优化设计趟后，降低葡工程造价言约8亿元，调泥整后工程亮造价为31.5亿元。●200棋8年8月奥运会氧结束到200妈9年8月，仅男举办过天几次演住唱会，可主要收不入是游秒客参观浙买票收姓入，年御收入了3亿元，但倾是营运费粉用是多少旦不得而知仓。●由于粱北京地年区存在在“沙尘膛暴”和脾“酸雨察”的气酸候环境橡，高科捏技的膜巩结构每左年ETF盾E薄膜的折胶旧费就可阻能高达两岛三千万元蹲；10年要维修皮一次，全联部刷一遍季涂料需要3亿元。●从项目涛全过程造散价控制看附，工程造沟价从38.坡9亿元降低猜到33亿元，盖应该说英是非常坡成功的载，但是陪从全生哈命周期熊看呢？废这是典笛型的花膛纳税人谨的钱，表办国家牧的形象滔上的事农，没有件很好考定虑运营牢需要的塑。产生组巨大的榆运营“粥黑洞”瓦，给财较政造成沾了较大立负担。二.改革方脊向1.5有选择桌地开展放全寿命跌期造价群管理二.改革方向(3)有选择地樱开展全寿煌命期造价棚管理悉尼歌剧斧院资料●功能末：满足逼多种需骂要的文创化中心●总建酱筑面积教：8825缝8ｍ２，遮包括2690座的大音敞乐厅，1547座的歌敌剧厅，500多人的逗剧场。逃此外，贡还设有申排演厅摩、接待里厅、展寇览厅、严录音厅尸以及戏愿剧图书箩馆和各脊种附属浩用房共900多个房构间，可圾容6000多人在其莫中活动。●光环系：澳大岩利亚标茫志建筑并；悉尼堆的代表甚；后现惑代隐喻好主义建鞠筑艺术戒的范例●争议焦变点：理想席与现实到祖底有多远蒙●抬设计：[丹]约恩·伍重(Jo灭rn习Utz风on)●时间孩：1957～1975年馒●结构勿：钢筋淋混凝土疼拱肋●类型避：现演晌建筑仔●风蒙格：有罪机功能愈主义建得筑●批语春：数年鼓风波才拌展美丽据面容二.改革方向(3)有选择地逢开展全寿己命期造价法管理悉尼歌革剧院资须料●建设时蚊间：原计锦划：4年颈实际：15年●建设各投资：葵原计划乌：350万英镑畏实际：500脉0万英镑●投资负效益：1973年建成后蓝，2年就回收兰完投入的发建设成本●成为菠澳大利般亚旅游供的著名品景点，阀继续发僚挥着收澡益丰厚胁的效益成功的价狮值管理典盖范二.改革方尽向(3)有选择地饭开展全寿捆命期造价脚管理但是：从全过程己造价控制花和项目管夸理角度讲筛，无论是端造价和还遇是工期，绝该项目并拳不完美。叫但是，该轰项目建成乘后两年就矮回收完投缎入的建设晋成本，而屋其内部装梯饰几乎不胡加抹灰，烈保持混凝擦土预制构创件的原色治，大大减听少维护费浸用。从197刻5年到现州在，悉循尼歌剧刚院为澳林大利亚暂政府已铜经大赚遗了很多削钱！将睬来还在涝继续。概从全生象命周期漂造价控碗制来看个悉尼歌哑剧院的刊建设和津造价控河制是非舰常成功尸的。二.改革方向1.5有选择地虽开展全寿括命期造价括管理二.成就与析任务这美丽醒、震撼厅（？）谷的背后罪功能如阵何？成悼本任何墓？价值曲几许？趣是谁在鞭为它投扩资？谁域在为它宝背负沉端重的包和袱？二.改革方令向全面造气价管理叙之目的二.成就与任替务全过程刘造价管佳理全要素造点价管理全寿命周菌期的造价均管理最终目住的：实谜现建筑群工程的男八字方箭针适用、昌经济、期绿色、过美观二.改革方矿向1.6适应工程希项目的新敬型模式和胀国际化发叮展需要1）国内外项淡目管理的微三种形式:第一，业挣主自行管愿理模式。其特征是奏业主与设下计、施工洽直接签定纠合同，业沫主组成相嘴应机构直陶接行使对励项目的管手理，业主既是项亩目的投具资主体擦，又是砖项目的啊管理主勇体，是目程前国内主要器的基本建复设方式，这种管理检模式正在宁受到越来业越大的冲嫁击。第二，好业主委常托承包叼商建设钟模式（记即EPC方式）。在政府瞧部门的扶持下，部分工挥业设计院步和建设公沫司，组建了具弃有总承包脸能力的工赶程公司，彩国内总承牙包模式在工业领旗域及国际塞工程上开仗展较好，敌这也是目炸前西方国家仍采用扬的项目建朋设主流叔形式。第三，藏业主聘不请管理股承包商赢模式（爸即PMC方式）。即由业处主聘请项目管理承包险商作为业慢主代表或浙业主的延巨伸，对项棋目进行集芳成化管理皮。这是解匀决业主钢和承包钉商信息盘不对称熊的一种股新型模抖式，具屈有较好指前景。潜（适用赶于政府号投资项唤目的代留建制）踢。二.改革方威向发包人

承包人1.6适应工程亡项目的新互型模式和明国际化发嚷展需要第三方咨负询市场博弈——信息不对专称信息不对闹称需要第陵三方咨询色，咨询意是义在于专恭业服务，侧提升价值二.改革方向1.6适应工程挣项目的新手型模式和练国际化发阔展需要2）业主聘请幼管理承包可商模式（即PMC方式）简介业主聘收请管理吗承包商罩模式把淡项目分箱成定义程阶段和执行阶段色来进行第一阶净段定义抛阶段。管理承共包商的任务是记代表业主社对项目的蒜前期阶段啊进行管理灶。负责项闹目建设方奸案的优化读；代表业肌主或协助患业主进行谊项目融资准；对项目西风险进行价优化管理业，分散或泳减少项目炉风险；负规责组织或浊完成基础浮设计；确捐定所有技浓术方案、讨专业设计舱方案；确鬼定设备、券材料的规汇格与数量厅；做出估夸算和经济恩分析；编制出工奥程设计、永采购和建磁设的招标布书；最终林确定工程伶中各个项钳目的总承利包商（EPC或EP＋C）。二.改革方稍向1.6适应工射程项目消的新型怀模式和践国际化女发展需推要2）业主聘请抹管理承包钱商模式（狱即PMC方式）简介业主聘翅请管理剑承包商浪模式把既项目分育成定义阶掘段和执行阶挠段来进行第二阶联段执行阶段篇。管理承观包商审厘核和管氏理由中标的引总承包商迟负责执行伍详细设计果、采购和裂建设工作；管理兵承包商代表业主抬负责全部煌项目的管提理协调和行监理作用捧，负责工铃程款的唉审核与运支付，直到项目尝完成；各个阶段困，管理承包鸽商应及时向纵业主报告史工作，业对主则派出缠少量人员愧对管理承包汉商的工作进叮行监督和壁检查。二.改革方向1.6业主聘沈请管理艺承包商扬模式（翼即PMC方式）简介PMC项目管赔理方式到的条件州和优势PMC作为一种章新的项目冶建设方式般，更完整毛的说法应棋该是PMC视+EP锋C模式。由管理承言包商与总承包菌商进行博舒弈，这就匪要求项抹目管理各承包商具有相应魄的资质、人才和蛇经验。受业主委溜托，作为佩业主的代姐表或业主死延伸，帮赌助业主在么项目前期芬策划和可行性稿研究，进行项目定义自、计划、劫融资和组织，以及在设计、延采购、酿施工、历试运行朱等整个墓实施过知程中有应效的控肆制工程撕质量、搞进度和侄费用，分保证项岸目的成皇功实施颗。PMC作为一孤种新的介项目管序理方式散，并没谜有取代雀原有项目管末理工作肠，不过架是一种条高效的乌、专业躁的集成能管理，因此狗就其使菜用的管柿理理念蜂、管理嫩原则、哨管理程器序、管垫理方法才与以往堂的项目景管理相均比并没拘有什么钢不同。但是，狐国际大秤型工程谊建设项占目，在除项目实弱施中，院多引入无融资管道理，更沸关注报酬系统灵设计、项悬目融资、种项目风险辛分散等方鉴面。二.改革方绣向1.6业主聘枪请管理柳承包商铁模式（携即PMC方式）简介PMC项目管胡理方式蛾的条件境和优势PMC作为一制种新的腥项目建词设方式挠，更完误整的说度法应该比是PMC+抄EPC模式。由管理承包厚商与总承包想商进行博懂弈，这就要起求项目管无理承包商具有相应拍的资质、人才和经牢验。受业主膜委托，黎作为业口主的代裙表或业窑主延伸劲，帮助顾业主在身项目前吉期策划和可行性研汗究，进行项目定义兼、计划、狗融资和组织，以及在设计、绣采购、绵施工、避试运行彻等整个每实施过是程中有爆效的控吊制工程怨质量、蚊进度和围费用，提保证项扇目的成平功实施尤。PMC作为一天种新的燃项目管鲁理方式钻，并没涉有取代贫原有项目管惩理工作泥，不过贵是一种竭高效的旗、专业枯的集成敲管理，因此开就其使雕用的管帝理理念肾、管理片原则、先管理程肯序、管腊理方法拢与以往居的项目念管理相终比并没挠有什么图不同。但是，国丑际大型工珍程建设项棋目，在项样目实施中胶，多引入笑融资管理耳，更关注报酬系统歌设计、项贩目融资、得项目风险还分散等方渔面。二.改革方向1.6业主聘掩请管理币承包商简模式（绸即PMC方式）简介正确认仿识管理承丸包商模程式（即PMC方式）PMC方式的核心箩是项目管增理集成碑化。所谓项目朝管理集成似化，就是销利用项目柄管理的系情统方法，屋对项目相伍关资源进柳行系统整盖合，合理租使用项目私管理技术、工具和方法，实现项发目管理效傍益的最大执化。项目集成阳化管理包笋括了二个赖层次的集变成，其一覆是以工程家数据库和乖管理数据蛇库为基础登，完成设炼计、采购刷、施工业栋务流程的活动集成；规其二是拥以工程听数据库限和管理协数据库滩为基础雀，围绕造价、工搁期、资源、亚质量、环境管理的要素集成。项观目管理集贡成化对提韵高项目管仁理公司或州项目承包爽公司的核圾心竞争力均具有重撇要意义，是高水领准的博弈孤。二.改革方设向1.6适应工午程项目苍的新型仁模式和在国际化漆发展需源要1.深耕业务：适应BIM技术，强食化对工程名造价管理弃的新要求腹，积极开或拓新业务２.全面适深应：BT(歉bui绝ld-斧tra规nsf催er)建设-移交BOT萝(bu摸ild走-op枪era泪te-粥tra元nsf弱er)建设-经营-转让BOO（bui紧ld-快own竖-op吓era洒te）建设-拥有-经营BOO祸T（buil肌d-ow悠n-op饶erat安e-tr健ansf贱er）建晶设-拥有-经营-转让（PPP—久—Pub革lic-驾priv集ate盘Part别ners挖hip，公私汽合作公跳共基础括设施建眯设模式府）国际化：满足国育际建筑市勉场以及中丑国建设走南出去的两预种需要做好面芹对国际声工程咨伯询公司悠的国内僚竞争，适应国内外项兔目管理发展二.改革方恒向1.6适应工狮程项目英的新型赢模式和颈国际化院发展需债要1.深耕业务：适应BIM技术，贞强化对货工程造泥价管理疗的新要出求，积壁极开拓怪新业务２.全面适应：BT(慌bui锦ld-灯tra看nsf评er)建设-移交BOT(蚀buil罪d-op嫂erat招e-tr杀ansf毁er)建设-经营-转让BOO（bui堤ld-小own笼-op项era薄te）建设-拥有-经营BOOT（bui认ld-央own现-op思era柴te-洪tra若nsf盛er）建脂设-拥有-经营-转让（PPP屠——P曾ubl崖ic-蓝pri稀vat航eP及art秋ner渗shi垃p，公私合倚作公共基子础设施建射设模式）国际化：满足旱国际建细筑市场穷以及中骂国建设较走出去衔的两种血需要做好面样对国际汪工程咨奔询公司秃的国内长竞争，适应国内外项柿目管理发展二.改革方获向小结：侧工程造拆价管理画与项目激管理项目管理测的基础之披一——工程造价核管理工程造价灿管理最终堆目的——做好项甩目管理二.改革方向项目管理

核心：造价管理质量工期其他环境安全业主设计监理施工经济手产段预测计划确定控制评估工程造价丹管理与项角目管理二.改革方向2.工程造闸价行业腰的发展糊战略耕（十二别五）1.建立和完善具有中国特色的“政府宏观调控，企业自主报价，竞争形成价格，监管行之有效”的工程造价的形成机制。2.构建以工程造价管理法律、法规为制度依据，以工程造价标准规范和工程计价定额为核心内容，以工程造价信息为服务手段的工程造价管理体系。3.在“加强政府引导监督，完善行业自律，实现公平守信”的方针指导下，促进工程造价业的可持续发展。二.改革方向2.工程造价们行业的发宝展战略朴（十三五型）二.改革方向——要匀健全以戒工程发倍承包和追工程价腿款结算淹为主的盲工程造舒价管理述制度，执实现“法律制度健全，交易规则明晰，价格市场形成，监管切荡实到位”的工程陕造价管池理环境华。——要完训善以市场拿需求为主倘的工程交谎易规则，革实现工程蹲总承包、枕施工承包古、专业分趁包的工程纸计价、计拔量规则的句全覆盖。——要卵优化以碰工程计聋价定额骄和工程孔计价信促息为主沿的公共呈服务，震实现国愚有投资改项目各各阶段工头程计价林定额的肯全覆盖议和工程仪计价信竿息的动曲态化。2.工程造转价行业蚁的发展姐战略矩（十三蚀五）二.改革方向——要扬完善以育工程造瓶价咨询鬼业务为印主的工划程造价议成果文母件技术锐标准，持实现各汽阶段工立程计价险文件的跃规范化冶、数据孙格式的撤标准化盏。——要堤推进工亡程造价亮咨询企型业规模秤化、综静合化和矩国际化彻经营，仍打造20家可承接质国际工程距咨询业务造、产值过10亿的大庭型企业限，100家可承担星以造价管朗理为核心申综合工程薪顾问业务舅、产值过杯亿元的大高中型企业与。——要洲完善以罚造价工军程师执性业资格固制度、佛个人会便员制度舌为主的副人才培瞒养机制木，通过很打造100名行业漆领军人次才、5000名高级姻人才，枣带动100万专业人厨才素质全卵面提升。健全市场决定工程造价制度构建科学合理的工程计价依据体系建立与市场相适应的工程定额管理制度改革工程造价信息服务方式完善全过程造价服务和计价活动监管机制推进工程造价咨询行政审批制度改革推进造价咨询诚信体系建设促进造价专业人才水平提升（１）任务3.形势分析辩与要求12345678二.改革方遮向3.《关于深之化工程观造价管寸理改革逼的指导羽意见》重点解读3.《关于深化脚工程造价坊管理改革东的指导意航见》重点解乎读清单定位于工程计价规则进一步完善后，全社会广泛使用定额定位于计价的参考性依据政府逐步退出，鼓励发布主体多元化信息价鼓励市场主体发布，政府逐步退出加强指数指标等公共服务计价依萍据总体目选标二.改革方窑向明确地位和内容改革发布机制统一编制规则创新修编方式建立动态调整机制定额是工寻程计价的站参考性依感据，核心径内容是人柜工材料机剑械消耗量编码规争则、子嚼目设置莲、计量愁单位、耽工程量根计算规藏则、工伤作内容汁、费用鞭计算规章则与清哥单规范默相衔接购买服很务，企肯业成为眉定额编透制主体制定保柳证定额超科学合迎理的制命度计价定额3.《关于深遗化工程誉造价管镜理改革痛的指导驳意见》重点解熔读二.改革方向研究发布工程造价指标指数发布工料机价格目录购买服务，发布价格信息，定位为参考鼓励市场提供造价信息个性化增值服务研究工程计价依据电子化服务建立典型工程数据库计价信息3.《关于深欺化工程根造价管控理改革言的指导省意见》重点解爬读二.改革方向1.造成重现“乱管、乱办、乱执业”现象，影响经济鉴证业务特殊信誉2.诚信体系等配套措施尚不健全的情况下，取消门槛，难以保证服务质量3.相关工程咨询类企业资质未同步取消，会造成造价咨询企业社会地位下降，业务空间被挤压近期保留，在诚信体系健全后，与工程咨询类其他资质同步取消取消资质行政许可，符合中央精神和国际惯例，但近期取消仍有以下问题：资质问题3.《关于深化这工程造价价管理改革朝的指导意继见》重点解穷读1.与之相配套的行业协会管理制度尚未建立2.个人会员管理制度和个人诚信体系尚未建立近期保留行政许可，在行业协会管理和相关制度、配套措施建立后，与工程类其他资格同步取消行政许可取消执业资格的行政许可，符合中央精神和国际惯例，但近期取消仍有以下问题：3.同类型工程类执业资格未同步取消行政许可的情况下，造价师认可度会下降资格问题取消行政许可3.《关于深化旗工程造价追管理改革徒的指导意耐见》重点解凉读二.改革方向二.改革方旗向

完善工程造价咨询标准和监管制度建立统一监管信息平台和信用档案建立执业评价机制，开展企业信用评价123工程造价咨秩询行业勤诚信及典监管体荐系3.《关于深化毙工程造价穗管理改革方的指导意安见》重点解状读推进国际趋辣同、成滚本趋近为战略，兄实行全霞费用单吵价综合单何价=人工费（规费？插）+材料费+机械费+（管理费+利润+税金？草）分部分项色（单位、德单项）工宰程费及以掏量计价的纹措施费=工程量X综合单价建筑或安售装单位工照程的费用=分部分欺项工程御费+措施项目畅费（+建安工程其他费捧用）工程费担用=建筑工唤程费+设备购研置费+安装工程娇费工程造价=工程费猫用+工程建悄设其他尤费用+预备费+建设期利屈息二.改革方向3.《关于深化默工程造价级管理改革韵的指导意筛见》重点解读投资估算全费用全费用单价概算全费用全费用单价概算定额直接费+取费全费用单价预算定额直接费+取费全费用单价工程量清单计价非完全综合单价全费用单价综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+规费+利润+税金单位工程的费用=分部分项工程费+措施项目费二.改革方向3.《关于深她化工程弄造价管探理改革箩的指导抹意见》重点解读

阐述三个概念一行业发展成就与问题二工程造价管理改革方向三

工程造价管理体系介绍四

工程造价信息化的发展趋势五

几点建议中国工程榴造价管理秤体系研究步的技术路叹线三.造价管黑理体系工程造价势管理体系我国工蜓程建设盐标准和滨工程造氏价相关据法律我国工恒程建设良基本制脂度和发弯展趋势茂分析工程造笋价管理期的改革喘与发展筝趋势及兽其对工级程造价侦管理的朵要求工程造狱价管理俗相关文董件工程造沈价管理畜相关标垮准工程造诸价管理佩有关依克据基本信息搭比较分析研究1.工程造价秤管理体系猛总体架构三.造价管留理体系前两项兰定义为丢工程造葛价管理篮范畴，爱后两项手定义为赵工程计俱价的范原畴；前两项是艇以工程管夜理为目的杂，需要有愈法规和行争政授权加爽以支撑，听属宏观管呜理的范畴；后两项由国家或地芝方授权的有关机构或社会组伙织、企业进行编制帽和管理或服务，并服务于微杂观工程轮计价业村务工程计价定额体系工程计价信息体系工程造价管理标准体系工程造价管理的法律法规体系

工程计价工程造禽价管理三.造价管理折体系2.工程造姜价管理贴的法规森体系2、行政法规4、地方性法规和规章3、行业规章1、国家法律应逐步建俊立包括国甩家法律、期法规、地吊方法规和遣部门规章等在内的多层次昆法律法丙规框架馆体系三.造价管飞理体系3.工程造睬价管理探标准体戴系建设基础标准基本术语、费用构成等工程造价管理、项目划分和计算规则等各类工程造价成果文件编制管理规范操作规程质量标准信息标准造价咨询质量和档案质量工程造价指数发布、信息交换等工程造价管理标准体系三.造价管理熔体系3.工程造价秩管理标准赌体系已出版国家标坏准16册；待颁煮布国家标尖准2册；中价屿协发布协会标挠准9册。目前，具工程造权价行业衫的标准壶体系已坦经初步愁建立，陆并将逐弹步完善杂，这些鸣标准也术是进行详工程造牙价管理短必须遵寒从的方染法和依味据。三.造价管疾理体系4.工程计价扛定额体系中国的工字程计价定交额本质是锹经过标准趟化的各类悬工程数据发库预算定也额概算定亡额（指也标）投资估算拔指标工程计价定额三.造价管理够体系4.工程计价悟定额体系工程计工价定额口已经成疼为独具息中国特瓶色的中右国工程消计价依湿据的核坏心内容菊，庞大础工程计速价定额枯体系是顶我国工千程管理鹊的宝贵障财富，辛工程计抵价定额滨是科学会计价的坏最基础掉资料。——全国统迹一计价翠定额95册与清单计找价配套的泼建筑、装现饰、市政先等全国统席一计价定谎额——各类专业计价定骨额495册各行业编柔制和发布，涉及建筑工福程、设决备安装抚工程、毛城市轨道交通境、市政拿工程等各地方计价定皮额1038册各地区值编制和捎发布的专业计价常定额我国工程殿计价定额魂体系虽然遮比较系统座完善，但斩在市场经嫩济体制下洽，应厘清灾其定位和美作用，要俩清晰地明挥确其作用衡已经从政凭府指导性抽过渡到了陷市场参考疗性工程计价县定额在我石国还将进鞭一步完善秀和发展，吼但他将作闸为公共服年务的产品驱提供给社艳会参考和室使用，满削足多方主惨体对其的就依赖于要味求。三.造价管队理体系5.工程计妹价信息挎体系国家或地方苗的房屋蜂建筑工违程、市侧政工程覆造价指数各行业的龟各专业蒸工程造款价指数建设工程造价指数人工价格信息材料价格信息施工机械租赁跪价格信息建设工程设备秀价格信息建设工程要素价格信息建设项目的综合造痰价指标单项工程的综合指蝇标、单位遮工程的指标扩大分部分项短工程指标分部分项工程指标建设工志程综合指标信息英（典型工乓程数据库义）工程计衡价信息冬体系

阐述三个概念一发展成就、发展方向和任务二工程造价管理改革方向三

工程造价管理体系介绍四

工程造价信息化的发展趋势五

几点建议四.信息化1.活动回顾201糕3年5月20日西安第17届PAQ帮S年会大会主题：信息——价值管智理的基爹石目的：一是提升碍工程造价信息化借认识二是明确佳工程造价纵管理任务扇是提升项荣目的价值四.信息化1.活动回梦顾围绕“行业方向亩、管理系绢统和BIM技术”进行锈研讨，旨在进荷一步提升了芦行业信女息化意棍识，推去进了工叙程造价来行业的疮信息化脉进程。201饼3年10月22-朴23日，北京辅，工程造斥价信息化秤发展研讨亿会四.信息化1.活动回顾2015年1月、重躬庆，两发项研究唱成果发誉布及研抱讨会1.工程造价信息登化发展战走略研究——重庆大鸡学2.BI浅M技术对幻玉工程造用价管理盘的影响时研究——广联达公司3.专家论坛凑（任宏、蹦梁士毅、段骆汉宾参蓄加）四.信息化2.企业的困扎惑、忧虑企业家政府协会信息化？1.B杠IM技术会构使造价娱咨询行梨业消失理，软件购置要嘉用多大好的代价？2.“互联网+”如何协改变行静业形态毅，咨询成鞭果和信骆息安全？3.是不是样还要花惭大价钱构购买信秀息呐企业希望摸：政府和哲协会在信惜息化上有帽所作为，扫制订统一忧的数据交蒸换标准、雁推进BIM技术，提笔供行业信朋息服务和浅指导。四.信息化3.工程造价记信息化的及概念与任绢务3.1工程造价旋信息化：利用计罚算机和芝网络通棚讯技术三，促进电工程造吹价管理太科学化妄、标准盯化和信懂息化；朱便于工某程造价铲信息在前建设工乱程领域帖的收集乎，获取培、加工跑、传递困与商用口；提高侵工程造尽价管理搁工作的居绩效，泥最终促弟进建设贼项目管扎理的科俩学化。前提：箩计算机化——要采用计你算机处理执事务网络化——要利用网叠络技术发庸掘和利用渐信息最终促叠进工程霞造价管颈理的科闻学化、堂标准化即，提高携管理绩谊效四.信息化3.2信息化的雷主要任务信息化平台的建设信息的获取及传递软件的开发与利用全国性的座信息共享犯平台行业和地榴方的信息绕平台行业地童方信息赠发布平销台信息服串务商的广信息平抢台企业自黎用的信仅息平台公开信贯息的获旅取商用信息厌的购买企业信息踪蝶的加工信息的交懒换与传递计量计屯价工具旷软件项目管理址软件定额编制得与管理软胀件文件档棒案管理索软件信息管丧理系统均软件手工算量考，翻阅纸外介的工程塔计价信息电子表泪格算量柄，网上岁查阅信桂息图形算奴量，自代动上价四.信息化4.工程造辫价信息释化的发白展回顾4.工程造价漆信息化系悠统架构四.信息化5.现代信句息技术艘对工程肚造价管桂理的影墨响5.1BIM对工程造婚价管理将汗带来重大居变革将改变侵工程计根价方法宣，特别部是工程诞量计算奖方法使工程变弦更对造价义的影响，均更易于分玩析，决策胸更快捷使工程拔计价信励息的获锄取、传酸递、积幼累更容浑易将助力工转程项目各炊阶段工程霜造价的集梁成管理使工程计市量支付和期工程结算仇变得更快虹捷催生工程额造价新业湿务……123456四.信息化云计量：一是现犁代建设拦工程分览工的专贯业化、怠精细化搞和协作遮化；二宵是由于悬建筑单涉体的体翅量大、威多样性丝式，其三晌维信息探量非常退巨大；械三是智龄能建筑劝、节能恒等专业