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文档简介

知识改变命运为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司《全面创新管理（创新机制建设）》“创新能力”——这是组织的核心竞争力之一！“创新机制”——创新的理念、创新的环境、创新的激励、创新的人!一、【背景】组织不断发展和壮大，可是创造能力却远远跟不上业务的增长。很多组织缺少创新的思想，更缺少创新的环境；很多员工刚开始还有创新想法或行动，但是慢慢发现自己的创新价值得不到体现，甚至公司都是无所谓的态度，严重影响了员工创新的积极性，最终导致公司创新氛围恶化，长期以往的结果就是：无所谓！组织创新问题主要是公司管理问题：缺少好的创新机制！是机制在阻碍组织的创新，而不是老板，更不是员工！只有找到问题的根源，才能真正找到解决组织未来创新之路。知识改变命运为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司市场竞争越来越激烈，组织要长久的生存，就必须提升组织的创新力，因此组织更需要关注全面创新管理（TIM：TotalInnovationManagement）:TIM是迄今为止最先进、最科学的创新管理模式，它以构建和提高核心能力为中心，以价值创造和增加为目标，以战略为导向，以技术创新为核心，以组织的各种创新（战略创新、组织创新、市场创新、管理创新、文化创新、制度创新等）的有机组合与协同创新为手段，凭借有效的创新管理机制和方法，做到人人创新，事事创新，时时创新，处处创新。TIM特征“全面性、全员性、全时空性、协同性和开放性。二、【课程特色】＞互动——实际操练，体验（创新方法和工具，创新激励，创新内容等）。三、【课程优势】＞系统的创新管理方法——更加全面有效的创新解决方案；＞实用的创新工具——非常实用的创新工具；＞实战的内容——更多企业实际案例分享以及个人练习。四、【课程价值】＞了解创新机制的价值＞学会建设组织创新管理体系＞学会创造性的思维方法＞提出系统化的解决方案知识改变命运为明天事业腾飞蓄能 五、【课程对象】・各级管理者•致力于管理发展方向的职业人六、【课程大纲】前言.中国山寨横行的原因分析.中国制造与中国智造？.中国创新成功的典范（从抄袭到创新）.中美日比较第一章全面创新管理.练习：我们的创新都有哪些？.中国企业创新问题及分析.中国人难道就不能创新吗？.全面创新管理概念.全面创新管理特征＞全面性＞全员性＞全时空性＞协同性＞开放性.日

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