煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法

蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一，为加感谢阅读强公司废旧物资管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步谢谢阅读降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办谢谢阅读法。一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。二、修旧利废的定义(一）旧设备1．因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。感谢阅读2．库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。（二）废设备感谢阅读其技术性能也不能达到生产工艺要求的。2．设备老化，技术性能落后,耗能高（超过定额标准20％以上)，感谢阅读效率低，经济效益差的.3．维修费用过高（一次大修超过原值50％以上),继续使用经济上精品文档放心下载不合算的.4．机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。5。主要零、部件无法补充而长期失修的。6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合谢谢阅读算的.（三）废旧零部件1．在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总感谢阅读成件。2.库存时间太长的零部件。三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达精品文档放心下载感谢阅读场合。（一)修旧利废的范围1。旧设备、旧零件的恢复使用。2。谢谢阅读3。报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。4.各类阀门的修复再利用。5.各种液压元件的修复。6.各类控制元件、操作元件的修复.7.各种基础件、结构件、过流件修复。8。各种齿轮、轴的修复。9.各种托辊、滚筒的修复。10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。感谢阅读11。各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复.12。应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。13.废旧电缆、电线的回收利用。14。各种轮胎的翻新再用。15。废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。16。废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用.17.废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。18.其他有修旧利废价值的活动.（二）不能列入修旧利废范围的1．能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。2．经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。3．国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。4．严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合谢谢阅读算的。5．经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等.感谢阅读四、修旧利废的质量认定（一）修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作精品文档放心下载的设备、备件需经压力试验合格,有检验报告书方能入库。谢谢阅读（二）各类电器元件需经测试合格方可入库.(三)其他的各类修旧利废设备及备件以修复后要提交技术参数、性感谢阅读能试验报告等资料,并最终以安装使用寿命来确定.（四）修旧利废的质量认定由机电供应科牵头认定。五、修旧利废工作的经济测算谢谢阅读利废工作经济效益测算：修旧利废的价值=(市价＊80%—修理费—残值）×修复零件使用谢谢阅读寿命/新零件寿命。(其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发谢谢阅读生的其他费用)六、工作程序（一）修旧利废项目的立项感谢阅读谢谢阅读报机电供应科审核,机电供应科领导审核后即可立项。（二）修旧利废项目的实施谢谢阅读的修理费用来安排实施时间。谢谢阅读3.涉及“A”类设备的修旧利废由机电供应科编制方案,报公司机谢谢阅读电部批准后实施。谢谢阅读利废项目的实施单位进行入库管理，建立修旧利废的成品台帐,优先感谢阅读使用。5.各使用单位要填写修旧利废旧物资《修旧利废物资使用质量跟谢谢阅读踪表》作好运行时间统计。6.机电供应科每月汇总本单位修旧利废经济效益报表。精品文档放心下载七、工作职责（一）修旧利废管理机构组成：修旧利废管理办公室设在机电供应科，人员由机电供应科、机修队、精品文档放心下载各队组机电管理人员等相关人员组成。（二）修旧利废管理办公室职责修旧利废管理办公室设在机电供应科，负责修旧利废日常工作。谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读施工作。2。负责制定修旧利废的工作程序和相关表格(包括《修旧利废备谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读和废旧物资回收制度。建立回收、修复、复用台账。4。编制月度修旧利废工作计划，安排废旧物资修理工作。感谢阅读5.负责每月收集汇总各单位的修旧利废工作台帐。汇编报废旧物感谢阅读资回收复用报表，并于每月5日前报与分管领导。6。鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值30—50%精品文档放心下载计入使用单位材料费用。7。负责提出年度修旧利废的控制指标，8.物资修复后经机电供应科等相关单位验收后，负责各单位修旧谢谢阅读利废工作的评比与质量评定工作，并提出奖罚建议。9.负责对本单位需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类，谢谢阅读并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作.（三）修旧利废管理方式：1。人员设施归机电供应科统一管理，并负责设备维护、保养的监精品文档放心下载督指导以及修旧利废的统计等具体工作。2。机电工业科设备资源全公司共享使用，机修队必须第一时间完精品文档放心下载成生产抢修、检修、急用加工任务。以修旧利废为日常工作重点，力谢谢阅读所能及地制作部分小部件。3。涉及到两单位之间需要修复、加工零部件时，各队组出具委托精品文档放心下载加工（修复）单，机电供应科确认，由机修队负责加工。各队组之间精品文档放心下载要相互协作完成设备、备件的修复、加工等任务。（四）修旧利废管理的职责范围1。负责各单位更换下来的旧设备、配件、材料的修复、报废、鉴感谢阅读定等工作。2。负责修旧物品、报废物品的分类登记，汇总上报等工作。精品文档放心下载3.负责设备抢修时急用零部件的修复、加工的审批工作。谢谢阅读4。完成公司安排的其他工作。5.各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴谢谢阅读定。报废物资统一交由机电供应科管理.八、考核奖罚（一）奖励1．对于集团公司内部自行开展的修旧利废工作，按测算后的经济谢谢阅读效益的10％提成奖励实施单位。实施完成兑现2％，安装使用兑现精品文档放心下载3%,质保期结束兑现5％。2。对部分物资的回收，矿给予回收单位或个人一定奖励。木料一谢谢阅读般为原值的10%,不可复用的按废铁感谢阅读处理,每吨按500精品文档放心下载3.对于技术要求比较高，修旧比较困难或修复有一定风险的设备、精品文档放心下载备件，可在修旧前说明修理方案，节约价值，风险可能造成的损失，感谢阅读提出奖励申请，由机电供应科认可后，报请公司给予相应的奖励.精品文档放心下载(二）处罚1．对于价值（市价)较高、具有修复价值的零部件,不及时组织维感谢阅读修或管理不善导致没有修复价值或丢失的,对该单位扣罚该零部件原精品文档放心下载值10%的薪金.谢谢阅读位薪金2000～5000元。3.凡列入必修目录的设备、备件,若机修队无能力修理的，必须在谢谢阅读15天内，报告处理意见。旧件超过15天未安排修理，按设备、备件谢谢阅读价值的1%-3%给予使用维护单位处罚。（三）考核1.修旧利废工作季度考核，半年兑现。2。修旧利废节约，暂按各厂备件消耗总金额的5%进行考核。伴精品文档放心下载随管理的不断细化，以后适时逐步提高考核定额。3.各单位每月28日将本单位修旧利废项目及考核情况汇总列表感谢阅读报机电供应科。修旧利废具体实施办法感谢阅读倡各车间加大修旧利废力度，节约维修成本。特对车间维修电机，机精品文档放心下载修车间维修阀门、管件法兰等制定如下管理制度。一、电机类各电机烧坏（除本公司不能维修外）一律送机修车间维修，维修谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读修车间维修费用(非机修车间分管的电机，如：风扇、潜水泵、工具精品文档放心下载类等电机计入设备所属部门）.漆包线领用需将旧铜线退库后,仓库保谢谢阅读管员按旧铜线的105％考虑余量，办理审批手续后方可发放。感谢阅读电机维修定额:电机维修完毕由送修部门向机修车间出具领用手精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读二、阀门类各车间损坏废换的阀门，本部门不能维修的，可以送机修车间谢谢阅读谢谢阅读修费。维修完成(配件齐全、防腐翻新）并经送修单位见证试压合格，谢谢阅读由机修贴上维修合格标识，机修车间、送修单位、机电供应科三方共感谢阅读谢谢阅读的30％作价入库。及时将其录入供应物资管理系统内，并须注明是感谢阅读维修件。三、管件法兰类感谢阅读感谢阅读确认后按原价的30%入库。30％对机修车间核