项目组质量计划

目录1、工程概况41.1给排水工程41.3通风与空调工程52、目的、适用范围及编制依据62.2、适用范围62.3、编制依据73、管理职责7质量管理体系策划8内部沟通123.6管理评审12评审输入12评审输出124、质量管理体系13质量手册13文件控制13记录控制145、资源的管理14哀5.2顿、人力资源剖14蹄5.4碍、工作环境如15专6膝、产品实现丑16询6.1羞产品实现的牢策划脖16水6.2孟与顾客有关灵的过程运16节染与产品有关撑要求的评审药16棍竹顾客沟通吨17致6.3叫采购券18食堆采购过程谱18疼佛.1凤、供应商评看审管理持18此期采购信息也20挤亲、工程分包剥管理踏21好6.4挂生产和服务角的提供呼23沉忆生产和服务利的提供饮23货近生产和服务球提供过程的侨确认症23景减、标识和可城追溯性夜23对欣、顾客财产辜24喘没.亭检验和试验弃24盐迁、产品防护烈25系促、物资的搬意运、验收、烟贮存、发放辛27锦7简、工程创优息规划之27画7.1毯、工程质量她总体规划垄27示7.2零、工程质量京目标保证鼠28助7.3像、质量管理惑措施程28壮7.4矿、质量管理仅标准热29准7.5戴、分部、分裙项工程质量血控制、保证沫措施究31疲搂明确施工过教程质量控制扛点钱31炒跪电气工程清33勉寇给排水工程呜33燕柴通风空调工肺程柔34烤催消防火灾自严动报警工程手35锄7.6.臂创杯块37贿8眯、测量分析拨和改进余37避8.1拆、总则孩37煤8.2仍、监视和测柱量氧37召润、监视和测勒量设备的控顾制患37泊池、过程的监共视和测量谎38烫刃、施工过程麻中出现的不夺合格品济40色8.4告、纠正和预纪防措施淡41颈8.5尽、数据分析状42昌8.6填、质量记录蛛的控制拳42姥8.7安、回访保修切控制甘43凉安装项目质话量计划殃1、工程概良况陶本项目新建早工程主要由以地下室、裙睡楼、塔楼组赚成：地下淹3燃层，裙楼昂4余层，遍8-1#塔新楼为辫29皱层，8-2精#塔楼34假层反，8-3#即楼3层滋。总建筑面掌积约末15147死4.3絮m充2驼，建设用地猜面积纠22871铺m聪2培，建筑高度轿：协最高处1肠98.60框m见。音本工程机电在安装工程主孕要包括给排爸水工程、电序气工程、土通风空调工能程家。玉1.1给排盘水工程倒给排水工程奶主要包括：麦给水系统、黄热水系统、玻冷却循环水贫系统、消防史给水系统、采自动喷水灭骑火系统，雨得、污水系统炸。宾给水、热水浓系统：从基边地南侧集庆佛门大街市政干自来水管网怜上引入一根各DN200午自来水管（版水压0.3摊0Mpa讽）劝作为本工程糊生活和消防拨用水。地上拨裙房及地下沈室给水由市依政自来水管烈网直供；裙炕房以上由高格位水箱给水沸。餐饮厨房本，由用户自史理；公寓式拾办公采用户戒式储热式电敌热水器，由阀用户自理。牺消防系统：议本工程为一挑类超高层民轧用建筑，设温置室外消火渣栓系统、室里内消火栓系拘统、自动喷对洒灭火系统忆、大空间智驼能主动喷水驼灭火系统、年气体灭火消临系统及灭火押器。室内消禾火栓系统采痒用室内消火糟栓泵直接串雁连的临时高虽压给水系统洽，以2#塔和楼为界，分滑为高区和低烤区两个分区猎。本工程在探裙房商业中灵厅中设置大孙空间智能型陡主动喷水灭病火系统。帝排水系统：钱排水系统采汇用雨污分流描制。裙房屋辽面采用满管洪压力流内排令水方式；塔另楼屋面采用陆重力流内排受水方式。屋扔面雨水经雨铲斗、雨水立类管收集，室虑内场地及道香路雨水由雨捧水口或带箆垒盖的雨水明著沟收集排入评室外雨水管麦道。雨水经日收集后部分裁回收利用，泡其余排入集祖庆门大街d苦800市政骡雨水管网。飘1.2电气芹工程辽本工程低压为配电接地形黎式采用TN获-S系统。吴主要工程内帆容：电力配夏电系统、照婚明系统、防领雷及接地系买统、火灾报浮警系统、战填时人防系统牵。畅电力配电系懒统：低压配比电电压采用卖220V/幅380V，猴配电系统采绞用放射式与端树干式相结惰合的方式。越单台容量较胃大的用电设慎备由变配电游所直接放射善式供电，其乱余按负荷性锄质分系统，吹采用放射式喉与树干式相赵结合的方式烛供电。防烟港排烟设施、且喷淋泵、消义火栓泵、消典防电梯、消煮防室等消防带负荷及重要替电气设备均洪采用两个专喊用回路供电庭。两路电源络一用一备，窑至末端自动照切换后，配砌电至用电设名备。卷照明系统:雪照明种类有详正常照明、参备用照明、寸应急照明、介值班照明、非景观照明、链航空障碍照烤明。邮防雷及接地随系统：本工他程建筑物预谢计雷击次数关0.38次得/a，按二屯类防雷建筑招设置防雷设始施。本工程烤低压配电系漏统接地型为潜TN-S，禁防雷接地、堵变压器中性最点接地、电言气设备的保薪护接地、电爱梯机房、消态防控制室、塘弱电机房等邮的接地共用患同一接地装董置，总接地蜓电阻值不大俘于1隆Ω堵。实测不满圈足要求时，谦增设人工接锯地极。抵火灾报警系吩统：本工程石采用集中报湿警控制系统丰。系统按两及总线设计。场通风机房、棍配电间和水逢泵房设置光云电感烟探测艺器。汽车库书设置感温探冰测器。在一休层消防控制忆室设置漏电逢火灾报警主乡机。楼层照驼明、空调等朴总配电箱上渴设置漏电火迫灾监控器。侧战时人防系孕统：本工程素平时电源由理地下室用户知变配电间引斧来，人防区智各进两路照蜘明电源和动盆力电源，分习开计量.久消防动力负伙荷采用双电崖源末端切换殿供电。本人突防工程战时晶电源引自战徒时移动电站慕.电站总容殿量为120掏KW,选1施台VP15粘0型120畜KW柴油发樱电机组。3访.低压配电折系统采用~夫220/3输80V放射厘式与树干式王相结合的方跃式，对于单浸台容量较大都的负荷或重蝶要负荷采用堵放射式供电亮；对于照明故及一般负荷谋采用树干式续与放射式相荒结合的供电匪方式。法1.3哭通风与空调妇工程狭主要工程内驾容：空调系锦统、人防通蛮风系统，晴防排烟系统汁。风管采用蔽镀锌钢板，众咬口制作，才共板法兰连规接。缝空调系统：退本工程大开姿间区域空调渡系统全部采箩用低速全空执气系统，小嚼空间区域采配用风机盘管朽加新风空调板系统，气流榜组织为上送喉上回，标准颂层办公区域拿新排风通过俯竖井集中在监避难层通过俗吊装的全热田交换式换气拆机进行处理购。办公区域炸，公共卫生肤间、弱电间饶设置了机械编排风系统。离每层均设置允独立的排风恰机，通过竖饶向管井排风著，同时在屋粉顶上设置集泥中的排风机足组。空调水揉系统采用双器管同程式，涌系统设置二臣次泵变流量疏系统，板换祝一次侧采用锦一次泵变流蜓量系统。滥人防通风系俩统：人防战纽时进、排风骡采用厚δ塌3mm厚度脏的钢板气密缸焊接而成。爹人防区平时婶作为地下车农库使用，平醉时通风排烟晓系统单独设毕置。脑防排烟系统专：排烟系统颠分段设置。述无直接自然搅通风且长度壤大于20m协内走道在垂燕直方向设有粘机械排烟系腰统，每层平秆面划分为若款干防烟分区胁，每个防烟胃分区设有排德烟风口，平其时常闭,火铸灾时由消防存控制中心打宗开该防烟分奖区的排烟口务（阀）。并迹启动排烟风布机进行排烟苦。不满足自薄然排烟的防妻烟楼梯间、牙消防电梯前勉室及合用前吵室分设独立凶的加压送风蛙系统。正压虾送风系统分吐段设置。阅2、目的、摸适用范围及著编制依据雁2.1、目芒的努编制本质量碧计划的目的讯，是为了本爬项目组在工狡程施工中，马保证工程质斩量满足合同透要求，使质悔量目标顺利您实现，进而走促进质量管醒理不断进步前，使管理程盯序在本项目丝部中得以顺躬利实施，使爱管理工作规赏范化、标准路化，鉴于此长特制定本质狂量计划。征2.2、适亩用范围折本质量计划济适用于南京显江东软件城亦ITO园区乘XX地块通工程，自该易工程项目施捧工准备开始火至竣工验收棒和保修全过休程的质量活括动。在具体促的施工实施煮中，将严格液按照本施工成组织设计进顿行施工实施晓，认真细化锻各分部分项心工程施工中已的细节问题巾，精心组织揪，合理安排案，科学施工泳，在施工过舅程中接受建欠设单位及现明场监理工程饿师的全程监捉督、指导和冈检查。蹲2.3、编响制依据甘南京江东软彻件城ITO攀园区坟XXX遍地块工程施宴工图纸；竞南京江东软银件城ITO括园区纲XXX矛地块工程合果同文件；刷现行有关标怠准、规范；帖我公司承担盯过类似工程蔑的施工经验询。温2.4、质锈量计划的完成善械在役“片质量计划辆”逗实施过程中城，当公司《件质量手册》娱改版、设计且发生重大变旨更涉及到特材殊过程变化住时应对质量许计划进行更吼改。更改由蛙项目总工（午项目负责人卧）组织技术构人员编制，嫂并经项目总幸工（项目负当责人）审核堂，项目经理品批准后实施光。同时，对侨质量计划的随实施过程中伴出现的问题幻以及检查中测出现的问题雄应查明原因更，并编制纠字正措施，以材便进一步完饭善和改进工侧作。对于一露般变更，由震技术编制支疮持性文件，针来充实完善坟质量计划。愁3、管理职旦责进3.1管理动承诺觉——容安全目标：延保证无重大复工伤事故，讯杜绝死亡事蝇故。蔑——使消防目标：胆达到南京市请消防部门验贯收标准，无锦火灾隐患，犯杜绝火灾。如——模全面履行工刘程合同。懂3.2以顾只客为关注焦老点双3.3、方蝶针释关爱员工、滨满足顾客、蓝倡导环保、崖追求卓越陶3.4、策兆划址半质量目标：膨该工程建设回规模较大，段具有质量标密准高，技术听复杂、设计絮功能齐全、扒造型美观大揪方等特点，腊具备创邮“姨苏安杯巨”韵的条件。我穗管理部选派续高技术的施惠工、技术管旅理人员，组巧建强有力的眠施工项目部限，加强管理课；配备过硬颤的专业劳务碎班组和先进种的施工机械枪设备。发扬套“吹团结自重，扰务实敬业、曲勤奋拼搏、份争创辉煌暮”爆的企业精神捏，巧“地建精品工程阀，持续改进陵，让业主满去意消”凡的企业质量旅方针。精心宋组织、周密而计划、科学假管理、规范炸施工。严抓白过程控制，阻确保工序质魄量，步步为房营，争创江权苏省象“政苏安杯末”乞。去珍质量管理体吸系策划卫识别体系运笛行过程中所嚼需的全部过档程，对质量矿管理体系策单划所需的各吓个过程进行侨有效的管理杰；确定这些课过程的实施挠顺序和相互宣作用、过程创之间的接口列，针对整个骑过程的系统舅进行有效管承理；确定为根确保这些过波程的有效运折行和控制制息定相关的方划法，形成相携关的管理制贝度；同时在谋过程运作时圈获得必要的绢资源和信息约，以使这些壁过程有条件蚕正常运作和类接受监视。洁3.5糠职责权限与疮沟通占恨职责和权限珍依据建设公编司《管理手吃册》中质量掀职能分配原备则，结合本疮工程项目组系职能部门设闯置情况，对驳质量体系中贺相关职能进幅行分配。螺为保证质量装体系在项目纪工程施工全只过程中得到转实施办法，分同时保证质罩量目标的实花现，项目组头规定进行定执期现场安全轨、文明及质毛量大检查，肌并将检查的乖结果进行总饭结和改进。队同时项目组铁利用板报等芳形式进行宣鹊传公司的质爹量方针及质意量目标，加邀强对职工的窝质量意识教服育等相关内缺容，有效地抬促进内部沟宰通。嗽近管理者代表项目经理:堵负责项目部膛的经营与管补理,对项目芬部最终产品浴质量与服务饮质量负责；嫂执行公司质掩量方针,负誉责项目组质令量目标的制宫定、实施，色并确保其在披项目内得到肥理解和沟通钉；俩负责质量计迅划的批准；桂负责按照质眼量管理程序脏建立项目组糟质量保证体之系运行机构羊，明确质量姜体系相关过糕程主控部门笑及参与部门贺和职能分工射，组织或授仅权项目总工绘（项目负责针人）进行本品项目组质量宁体系内部的筒实施及检查冈；递对公司质量榜方针的实施掘和质量体系纳的有效运行斑全面负责，所并向业主作都质量承诺；俗在组织内部购确保提高满赞足顾客要求在的意识，并绝使质量管理播体系得到持程续改进。悲项目总工（蛇项目负责人微）：注协助项目经屑理执行质量关方针、质量瓜目标、负责开质量计划的政实施，对生延产过程的符旨合性负责；砍协助项目经孩理建立健全伤质量管理体早系，贯彻质想量方针，达删到既定目标未；冒负责组织编席制和审核工骂程项目质量吹计划以及为莫保证工程质看量目标而编咽制的施工组秩织设计、施挡工方案、特粪殊工程的技兴术措施及施共工作业指导欲书，负责组凑织施工、技筛术、质检人条员对分部工冬程质量进行防评定；绘负责组织研伴究并提出改省进质量的技傅术措施和目护标；厨合理组织生旁产，保证工躬程质量、施滥工进度、施仔工生产安全异、满足合同咽要求；余负责项目施葛工所需的材谁料、设备、久现场管理和惠现场劳动力被的调配；蚂负责施工现恭场的防护工乘作，负责做薪好文明施工凶和成品、半巧成品防护工赞作，保证工灭程质量不断劫提高；紫负责工程交筒工、回访保羡修工作，确闭保售后服务常的质量；离组织开展现倾场的质量安敞全例检工作津，督促开展端质量安全教翻育以及劳动庸保护的实施漫和质量安全谈操作规程的花贯彻。仍对产品符合语性质量和服盾务质量负责猴；番组织制定项省目部人员的就技术培训计期划；燃负责主持召酒开质量专题侮会，负责组喜织施工质量伟检查和一般顺事故分析会绘，组织制定我并审核一般缴质量问题的喘纠正措施；质安组：絮在项目经理躁和项目总工骄的领导执行魂国家（部）短颁发的关于本工程质量方璃针、政策、香法令和规章亏制度；捞负责对工程限施工质量全穿过程进行控坚制管理，进析行工程质量栋的检查和验驻收工作，并够督促施工班裕组做好操作娱质量的质检迎工作；闲对不符合质科量标准的产膝品有权拒绝棋验收，并提杂出处理意见袜，对违反施浑工验收规范尊、操作规程太的人员，有咐权作出处罚村，可以责令酒返工停工整赌顿；梦负责监督质谎量计划的实猫施，督促检地查项目部质辈量体系的运贺行情况；舒负责工程质我量的日常检镇查和质量评吊定工作，负导责收集、整辨理、分析质葡量记录及时咱反馈质量信萍息；史负责对产品左防护及现场芹文明施工的蔑检查，提出伤整改意见并头督促实施；屋负责对不合伯格（项）记软录的填写标庆识工作；杂协助项目经绒理组织工程产质量检查、纲安全检查，打负责开展内鲁部质量审核新的具体实施环，提出问题膨和改进意见仅；屑参与质量与艺安全事故的叨调查、分析痕和处理，参嫂与不合格品贱的鉴定分析贼，提出整改苗意见，并督站促实施；笨负责统计技捡术的应用工扔作，并对其拒监督和检查见；旋负责顾客抱碑怨等不满意凡信息的收集络。材设组：产负责编制外概购物资的采赴购计划，对征采购合同进如行评定鉴定隶和管理；简负责进货的蔽检验，负责霉进场物资的索验收、搬运征、贮存、标符识、保护和崇发放工作；援对采购物资次的标识和可由追溯性的有育效控制负责颜实施；参负责所有物娇资的管理；松负责对顾客扭提供产品的桑控制和对供年方的评价，嚼建立保存合杰格的供方档往案；直负责收集、晒整理、提交单采购物资的器质量证明；蛋负责机械设捎备的验收及奸设备台帐的筛记录。施工组：回在项目总工蛋（项目负责可人）的指导促下，对产品味实现的全过压程的计划、握预算及资源孤配置负责，轻确保按合同妇要求如期完掌成施工任务咐；斑负责施工过却程管理，严羽格按质量标只准要求和施固工进度计划珍组织施工，标施工前负责裂组织技术和染安全交底，秒负责作业指课导书的实施呀管理；玩负责现场文章明施工和成裙品的保护工资作；辨根据检验计沉划和施工进什度，负责及戒时组织施工武过程中的检笨验，包括：迈隐蔽工程检告验、自检、敬交接检；石督促检查施酸工班组严格电执行操作规保程，负责组壁织、技术、邮质检部门有润关人员对分权项工程质量妙进行评定。技术组：陷在项目总工扰（项目负责维人）的领导昂下，负责应窃用新材料、示新技术、新璃工艺的实施劲指导和技术仪交底工作；捞负责日常的乓技术工作；换负责编制施集工组织设计牛和施工方案框，技术措施馋等技术工作奏；游负责解决施仍工中存在的裹技术问题和呆质量问题；葵负责编制预拌防和纠正措炭施，参与不怒合格品的鉴买定工作，提爱出处理意见午；主负责数据分辽析的应用；寇负责竣工资盏料、图纸的屡收集、整理当、编制工作匙；预算组：棒参与项目工崭程对外分包笨方的选定及炕项目分包合驾同的管理；蚁参与分包方冠的选择和评停价及工程分键包合同的管派理工作，负闪责分包合同醋的结算；回负责工程成钉本控制，编沾制工程成本参计划及分项倚工程工料分误析清单；捧负责提供工火程的施工图医预算、施工跪预决算。施工班组：饥负责按技术糕交底、施工比安排要求保孔质保量地完胜成施工任务晚；辱负责按质检屈员的指令进荣行停工验证捆；洞严格检查制蓄度，加强自怕身的安全质铁量意识，提普高操作技术体水平；咱负责操作过渐程的安全，追负责工完场痕清，维护现代场的文明、帆整洁；梯开展惭“票检查上道工苦序，保证本潮道工序，服警务下道工序甚”营的三工序活排动，严格执伙行自检、互敬检制度，保万证施工质量及。酒弄内部沟通停项目部将各祝部门的岗位己职责和权限个制定成文后第，项目经理投主持召开会瞒议，向各部诉门及有关人始员传达并明稼确各自的职亏责，会后将薪岗位职责挂悼牌明示。倍项目经理线或项目负责丈人定期召开嗓管理工作例衫会，协调各集职能部门之帐间的关系，方及时解决施贷工全过程中把存在的问题端，以确保工陡程顺利进行俊和质量管理惑体系持续有于效运行。压3.6管理貌评审敏蓝总则被确保建立的先管理体系具双有持续的适棚宜性、充分心性和有效性灯，不断满足责顾客需求及宣国家有关法减律、法规的幼要求，实现育公司管理体错系的持续改浩进。象吊评审输入档管理者代表丢负责组织收俩集、汇总公党司管理体系患运行的总体是状况资料，筛组织制定管吊理评审计划蛮，审核管理闭评审报告。镰弦号评审输出插管理者代表调负责管理评晃审的组织、寒落实、协调酱工作；君负责对管理岂评审后的管格理体系文件宏的更改、跟直踪及检查落碍实工作。倡4、质量管勺理体系垮4.1总要长求物质量管理体土系的有效运胃行是保证产秋品质量满足盒顾客要求的担关健，是执腥行质量管理柳文件，实现屿工程质量目僻标，保持质滩量管理体系冶持续有效和熊不断改进的旷过程。根据反《中国核工戴业华兴建设市公司质量手持册》的规定型，为了保证系本工程质量馆目标的顺利惨实现,特制请定该工程质讲量管理运行谷体系机构。傻4.2、文钉件要求饶狗总则肯按照标准的曾要求及公司看的实际情况妨，编制各种若有关文件，肝以使质量、驶环境及职业寻健康安全管死理体系有效户运行。姓因质量手册睁－－本手册副所控制的文柔件是指质量蔬体系建立与六实施中形成讨的质量文件晌和与工程质字量有关的文痰件。宵－－本手册梨提及的资料握是指形成或笼证实质量文停件所依据或猜引用的资料陡，如合格供倦方名单等。界采文件控制从执行公司管肥理程序阿项目组所有粪文件的发放腰均需进行登清记管理，质训量体系文件拢由专人管理显和控制，凡桌受控文件需樱二次分发必陵须加盖等“骗受控文件隔”父字样，并注舞明受控号；经项目组所有智工程技术文械件由技术员苦进行管理和陈控制，发放责需经主管领数导审批，并照进行登记；崭合同文件由耐经营负责保核存和控制；潜行政性文件爸有项目组负颈责分发和控鄙制，所有文某件需经主管善领导批示后破进行传阅、贺发放和保存姨；杆各控制部门主必须确保所贿持文件和资冻料均为有效连版本，杜绝秃作废的版本密在施工中使吐用；台当质量文件些需更改时，丑由项目总工负（项目负责扒人）组织技斑术人员进行愧修改编制，竖经项目总工筹（项目负责粪人）审核，霞项目经理批挺准后进行实陈施。伯造记录控制不－－质量手轧册、规章制离度、质量策考划报告、标优准类文件等禁在发放时，胆发放单位应懒在文件和资求料上加盖雷“畜受控与”店印章予以标丝识，并注明立受控编号和贫发放日期。未－－外来文窑件，收文部叨门应在文件冤上加盖锡“蚁收文章尖”再予以标识，挨并注明收文烈编号和收文船日期。坛－－对保留伍的作废文件夹和资料，由龄发文部门在香文件和资料活上加盖肆“牙作废辆”聋印章予以标金识。样5、资源的印管理戒5.1资源奏提供恒根据工程进蛋展需要，安林排胜任的人团员，配置适覆宜的机械设扩备及检测器第具，以满足纷施工的需要元，并按照施拆工进度计划寸要求进场。幼5.2、人虽力资源钟项目组对进莲场人员从事吼与质量有影纱响的人员按革公司管理程抗序规定的原辟则执行：雷项目组负责熔对操作人员博进行操作技翁术规程、规舱范、质量方勺针、目标的胃学习及现场辛指导，并做染好记录；瓶项目组组织垒技术、质安昨、施工参与辣对新进场的梅工人机械质鞭量、安全教顺育，并做好狠记录；制负责特殊工院种的取证、周复证的工作寨，同时建立水其相应的台斯帐；蛇从事生产管歌理人员，必德须具有本岗侨位专业证书火，项目组保玩存证书复印角件；培项目组应根亡据工程施工强情况提出人得员培训计划陶，并按公司撤培训计划及巾时组织相关谣人员参加培滨训学习；棉根据本工程祝结构特点及伯工程量确定番劳动力，详亩见《施工方忆案》中的施果工人员计划丘表；练5.3、基羊础设施：婆为了确保实擦现工程质量浩目标及工程特进度计划，伐项目组根据叉工程实际情铺况配置了适帐宜的施工机捎械及检测器梳具，以满足红工程需要，蔽确保工程进澡度。同时，犯为了保证机疲械设备合理抄使用，满足活生产的需要赔执行公司管容理程序。付基础设施是逢项目部实现铜产品符合性宿的物资保证伶，钳施工机械设扰备：本工程幼配备的机械贝设备详见《既施工方案》渡中的主要施边工机械设备抹表。材设组剖应根据机械锈需用计划表菌调配施工机骗械，并根据垂设备状况制脂定设备维修物计划，报项福目负责人审乱核，并经项洗目经理批准论后呈报公司邻。对机械设越备的维修保么养应保证满冠足施工需用饭，同时应将林其有关记录校保存在材设撞组；绸根据该工程火的实际情况希，项目组配挑置了相应的朵计算机等基蕉础设施，以绢满足施工需蜻用，日常管午理工作由材骆设组负责。和5.4、工晚作环境膜执行公司管许理程序慈根据工程特借点技术组编云制安全文明呈施工措施，告经项目总工琴（项目负责龟人）审核，予项目经理批张准后实施；劈施工现场的榆布置必须按免批准的施工床总平面布置揉图施工。总筐平面管理的股监督及验证巷由生产经理型组织施工、戴技术、材设四及质安部门玩定期按岸“蝇文明施工管痒理检查评分妙表搞”邻进行检查，杜对检查结果约进行总结和沫改进，发现英隐患及不符乒合的及时下即发《隐患整内改通知单》辽并限期整改蹄、复查整改青实施情况，本同时将记录撕保存在质安振组；华质安部应制僚定完善的项倡目和班组两胆级安全文明格教育制度，鹅做到每个职陆工均接受安窄全文明教育拣，填写安全亲文明施工记柳录，并考核怪教育成果，悲对新进场的节的及转岗工盒人在上岗前惑应重新进行手安全文明安屋全教教育。砍对特种作业飞人员，安全迁员应审核其竖持证上岗情搞况，发现不置符合要求的凑，应发出通肾知限期培训迈取证或复审慧，做到持证档上岗。扩项目总工（模项目负责人仔）负责现场伸文明施工，舒建立健全各岸项规章制度良，做到责任太到人，严格弹执行奖罚制枪度。路6、产品实陕现寿6.1产品荡实现的策划膜在工程开工伸之前，由项声目总工（项趋目负责人）取按公司管理站程序组织编弊制施工方案酒，确定产品雨实现所需的等过程及所需榆的资源、设懒施，以确保兽产品的实现请，编制的施朗工方案必须刻审批手续齐经全，经批准射后方可实施初。伯6.2与顾集客有关的过驱程难秀与产品有关珍要求的确定回顾客的要求汤以合同明示山。签定合同标后，严格履酬行合同条款旅，确保顾客互的要求得到完满足，并通照过质量管理膨体系的有效砍运行增进顾德客满意。身瞎与产品有关训要求的评审酱－－执行公具司程序文件询。绳在接受顾客倚合同前，经溪营组织有关唱部门对合同槽进行评审，址以确保：吓——撤顾客的各项行要求都有明滤确规定并形吸成文件；亦——污对顾客的各冈项要求都已服理解；让——绿与顾客间的奸任何不一致袭通过协商都船已解决；逼——戚具有满足合朝同要求的能捆力。妖合同签定后抖，当收到来垂自顾客的口厚头要求时，傻接收人应准扇确理解顾客陈的要求，妥台善地形成文借件并得到顾尘客的认可，桨切实满足顾耐客的要求。干当合同有少颠量内容修改扑、增补时，偷由分公司经梅营部授权项碍目经营组织兔评审，将评脖审结果报告贡项目经理批粥准，并上报刊分公司经营摩部备案。贪评审的内容颠主要包括：蜻——别合同内容是绍否符合有关拐法律、法规邮的规定，如浪《中华人民末共和国合同利法》等；准——屠是否能够达睡到招标文件德、合同中提祥出的技术、舞质量等要求私，如物资供闲应能否及时禁到位，施工椒技术、检测洪手段、安全倡、环保等能避否满足顾客春的要求。径——诱工期能否保肾证。扒——才是否具备履蔽约的资源条问件。凑——阅合同的价格此能否接受，窄商务条款是净否明确等。室合同评审的翅方式，可以兴是开会评审赔，也可以是妥传递评审。碧经营负责将轮评审的结果巩形成记录并微保存。对履始约中的理解汉不一致，一冠般性问题由汉经营牵头同明业主磋商解秀决，重大问唉题经营应向唇项目经理汇璃报，由项目捡经理同业主并协商解决。樱经营负责保看存合同交底川书及有关记铲录，以确保储顾客要求的壮实现。当顾候客的要求有累所变化时，木应根据有关排规定进行合策同的修定，乌以确保顾客舅的要求随时虾得到满足。者合同的修订牛包括合同条搬款更改、设员计变更、洽疫商和签证等死。一般的修碰订通过办理必变更、洽商崭和书面签证俱的方式进行爹，负责办理包变更、洽商见和签证的单附位应及时将贞上述记录传砖递给经营和治有关执行单大位。重大的钳修订（如合异同条款更改致，造成工期想、合同价款爱、施工方案爪和资源配置方较大变化的硬设计变更等乏）应按本手贡册有关条款杜进行评审，晃评审中应充月分考虑：纳更改后技术幼的可行性；安更改后对成怒本的影响；授更改后对工织程质量、工毒程工期的影猎响；坑更改后对材牺料供应、施蔽工设备及其辛它现场条件蓄的影响等。僻一般修订的葵记录，办理吧单位负责将悄原件存档；氧重大修订的骆记录由经营推负责将原件乒存档。卖侄顾客沟通敞念执行公司管趟理程序吓项目部质悔安组负责组轰织本单位顾扇客动态目录摩的收集，并谁收集顾客满傍意度评估对安象的详细名位单、评估数里据信息，及陵时向公司相腔关部门提供舟动态情况。蓄建立与顾客偷联通、沟通马的渠道，以歇书面形式通渣知顾客，并聪维持畅通无话阻，以便接养受顾客的咨尸询、建意和叠投诉，及时崖收集顾客的呼意见和建意滚。熔项目部与顾销客的沟通，铅可采用顾客颜满意度过信渐息的收集、恐与顾客直接短的沟通、走熔访等形式。6.3采购左济采购过程返醋.1、供应醒商评审管理权对分包供应宋商的评价必踏须在采购前兄进行，否则践按不合格项愈处理，评价宪的方式主要智有源地评价势、文件（资狂料）评价、许产品评价三昏种方式；嫁对分包供应禾商的评价、供控制及评审特是物资采购索的重要环节雹，应由物资员部门组织技岭术、质检等梢部门参加评旗审，合同中扫如有业主参素加评价和审敢批的按合同目要求进行；胶对供应商的蝇评审需进行聚以下项目内沸容评审：蜓耀供货单宏位所选用的聋管理模式及寇质量状况；铸供货单位所搞选用的技术剖标准是否符庙合本工程的拿要求；汪供货方所具肆有技术能力摸是否满足本轰工程的要求堤；鸭供货方的生筐产能力、资来金运行是否摸能保证工程鼠的供货需求透；底供货方的商匙业信誉，供缺方的顾客满的意程度；滥供货方近两晋年的经营业幅绩；西其它有对质溜量影响方面束。愉对评审材料灾所采用的技象术验收标准演要求由技术影人员提供，由质保要求由惰质检人员提破供，包装运级输要求及服荣务要求由材暗料人员提供默。施虽.2供方的绑预先评价哥材代设组负责组侨织对所有向巨本项目提供尼直接用于工陪程上的物资垒的供方进行丰评价，以保显证选用的供另方具有满足隆分包合同要廊求的能力。从嚷.3供方资晓格预审错材设组负责绳对物资供应筒商的资格预禽审，编制并扔发放物资供盟应商资格预志审表。对生风产厂家进行恒资格预审时忍，供应商资央格预审表中尾所有要求均塑由生产厂家赔完成。对经散销商进行资械格预审时，兼经销商除按放照资格预审盼表提供自身敞有关资料外陶，还应提供题物资生产厂河家的相关资段料。泉材设组应查善对供应商填居写的供应商斑资格预审表改及提供的相捆关资料。蝶哈.4供方考吹察探对重要物资签的供应商除辞资格预审外舅，在采购前村还应对其进痰行考察。域考察的内容护为资格预审膊中不包括的欲项目，如生败产状况、人仁员状况、原愤料来源、机船械设备产品支应用情况，侦对供应商的宴质量保证能攻力审核，对梯供应商支付狗能力和提供尼保险、保函杯能力的调查风等。跃考察由材设牲组牵头，必包要时可邀请龙有关部门的阅人员参加。河供应商的资滴格预审／考拍察结果，是类判定供应商农是否可以入焦选的重要依镜据。涂该.5供方选魂择圈本项目的物毫资采购采用腔招标和非招济标两种方式自。恳招标形式的区供应商选择弹，应经过以签下几个环节歪：制定招标鞭计划，编制爽招标文件并旋向侯选供应僚商进行发放摧，对供应商诸进行预先评击价，评标及隶定标。伞非招标形式奸的供应商选穷择，应经过忠以下几个环雨节：邀请供异应商报价，棕对供应商进鹅行预先评价时、比价及确陡定供应商。羊对供应商的陆选择，原则名上至少邀请毅3家供应商衔参加投标或意报价。冻材设组根据额采购计划了耕解供应商的宇生产能力、注技术力量、恭生产稳定性何和管理水平狮，对其进行阵评审，以便溜确定较为理阔想的供应商照。哗本工程的材或料在采购时往应严格施工谣图要求，由亦施工单位及尾业主共同选鹿择，坚持货撇比三家、好耕中求优、价唐廉物美的原猛则进行选择装。堤供应商选择韵的全部记录志资料由经营诞组负责保存版。庙统.6样品／靠样本报批与守询价究凡需送样审任批的材料，道使用单位应摇在物资申请心计划中注明样提交样品／锐样本时间。使材设组对供狼应商提出提柴供样品／样闸本和报价的宰要求。稀材设组负责苗办理对业主炮和设计的报背批手续，保残存有关审批田记录。扬盟.7采购合杜同饼材设组在与千供应商商谈哲采购合同（旦订单）时，距应根据物资桐申请计划在早采购合同（飞订单）中注错明采购物资河的名称、规唤格型号、单露位和数量、离进场日期、授质量标准等贝项内容，规仪定验收方式脾以及发生质询量问题时双钩方所承担的便责任、仲裁丧方式等。毒采购合同的贩内容应以与谎业主签订的震合同的相关完条款为基础记，相应内容跃中不应有所植抵触或遗漏括。帮在采购合同捞中要体现质仙量体系的要战求，明确应肠达到的质量基目标及开展脱质量保证工迫作的要求。桌材设组应将颈合同（订单雕）文本交有秀关部门会审古后，再报项山目经理。势材设组按照挥批准的合同戏文本与供应熟商签署正式区合同文本。减徒.8供货安趣排辜材设组应按甜照物资申请数计划的要求特，按时组织碑物资的进场烫。洞驳采购信息特敏.1照根据物资的臭来源不同，欢对本项目使坦用的物资进序行如下划分死：为项目采购的既物资；免分包商采购弓的物资。筑视.2练项目质量策须划时，项目付经理应组织劣材设组、经理营组、技术灯组、施工组堆等有关部门洲，制定采购惊方案，确定须采购分工及丙采购形式。宵释.3术分包商采购阅的物资吵对分包商采年购物资执行蹄样品／样本勇报批制度，悦由负责管理默该分包商的敲施工组和材冒设组共同对场分包商提供厦的样品／样依本进行审批捉。岔满.4础采购计划主物资使用单炼位向材设组拒提出下月需布用物资的申孕请计划，材则设组根据申家请计划制定虏采购计划并馒安排采购。衡对于采购周昏期较长的物滔资，申请计骗划应尽早提狼交以给采购拴提供充足的全时间。鞋韵、工程分包铸管理绣执行公司管赞理程序耳工程开工前路，由管理部期编制用工计捐划，报公司桌审核，主管曲经理审批后芹方可分包；缴分包商必须咸采用公司评钟审合格的单伤位，未进行钱评审的必须顺组织施工、韵技术、质检迷、经营进行扶资质评审；都分包工程的拣工程进度、叨质量、安全孙施工、现场或文明施工等耻管理工作，刊由项目组具巡体实施，项晨目负责人定破期组织召开颗一次生产例剖会，针对实尚际施工情况斩，落实分包躁工程的质量全、安全、进隐度实施情况场，对出现未层能满足要求巨的应进行查嘱明原因，同控时采取有效隙措施进行调呼整和整改，根确保各项管啄理指标满足酸要求；岩分包方签订汤施工合同时筹，必须签订警安全协议和貌治安责任书怖，交纳质量著安全以及治木安保证金、趟治安管理费犹；烛工程项目施卵工完，由经蚕营部门组织汤相关部门对觉分包方进行粪评审工作，债并有记录。找嘱.1、合同丝评审宣执行公司刘管理程序需招投标阶段告、合同签订椒前均由公司捕组织有关部掏门人员评审搬；后施工过程中厘合同修订、寸设计变更等还原因需进行态过程中的合珍同评审由项岛目经理主持只，项目部各接职能部门参奶加评审，同炸时评审后应条有记录将评鱼审结果上报垂公司经营科事确认。馅当合同有少夜量内容修改宁、增补时，芝由分公司经帅营科授权项萌目经理部经陈营部组织评俩审，将评审习结果报告项仿目经理批准骑，并上报分妙公司经营科应备案。扛或采购产品的们验证惩冠.1项目部右在供应商处陷对采购物资胸的验证运当需要在供您应商处对所裁采购物资的找质量进行验露证时，材设响组应在采购皇合同（订单姐）中明确规局定验证的安卖排和物资的薪放行方法。屈技术、经营豆、质量等方俯面人员到供锈应商处对所彼采购物资的换验证，并做凭好验证记录笼。曲纺.2顾客对桑供应商提供见物资的验证鲜当顾客提出艳在收货地点笛或供货地点表验证供应商辣供应的物资翻时，材设组暴负责联系并第配合顾客的屈验证。义顾客的验证度不能免除供康应商提供合树格产品的责篇任，也不能鸡排除其后顾欧客对不合格酷品的拒收。妖贵.3进场物阻资的验证驴物资进场后靠，由材设组饼织对进场物国资的验证，捧填写并保存韵进场物资验泪证记录。疗所有进场物迁资必须进行认严格控制和煎检查，凡进击场的物资均缸应有质量证祖明文件，同崭时还应按照路施工及验收阵规范进行抽害检，无质量尖证明文件及盆抽检不合格烧的材料，严挂禁在本工程川中使用。虹所晒有进场的原见材料由材设炼组负责检查望、验收，试口验员出具委如托，由试验凑部门试验。泳试验和检查袋记录自存一签份，随同采轰购物资出库房移交到技术谷，以便技术历资料收集、遇归档。共啄.4对分包下商采购物资嘴的验证专分包商负责桂对其采购的搭物资进行验烤证，填写并买保存进场物沸资验证记录辛。穿负责管理该足分包商的施坡工组应对分锯包商采购的笑物资和其验别证记录进行员抽检，抽检获比例应在物歼资检验计划养中予以规定薪。斩项目组的验柏证不能免除浩分包商提供熊合格产品的期责任，也不还能排除以后偷项目部对不巩合格品的拒膝收。夕6.4生产撑和服务的提娱供软触生产和服务仪的提供肺在生产过程籍中，服务要历及时到位。斑浙生产和服务倡提供过程的猴确认签生产和服务液的过程须明献确责任。随倒、标识和可香追溯性摘执行公司程贴序文件扭材设组负责滤用标牌(标职签)对物资因进行标识；怨施工组、技艺术组、质检轮组负责用施求工日志、验鸡收记录、检颤验批、分项伸分部工程质高量验评、工币序交接记录沾等施工文件桐对施工产品气进行标识，组产品标识的杆基本要求及免内容详见技先术资料；贯所有用于正薪式工程中的粮材料、成品抱、半成品均忘作为可追溯肾要求，其追餐溯要求应追佣溯到其使用好到位为止，腾同时在使用爹过程中，其鬼产品标识应贷随同产品一值起转移；悼经验证为不瞎合格或不一健致的产品应款隔离放置，搏标识要明显害且必须注明朝不合格、禁娘止使用，以亲防误用；冬物资发放时端，原标识应贤保留在存放著点，对规定终有可追溯性顶要求的物资惰，应在限额恼领料单备注啊明揭“浸有可追溯性初要求住”蒜，并保存该膀记录；产品奇从存放点运例到使用点时停，应妥善保贸护其标识；炮作业人员负码责使用过程舱中产品标识珠的维护。猎对采购的原山材料、设备送、产品、半胳产品等物资底，用标记、返标签、标牌宇的方法进行挺标识，标识弓时注明材料扛检验和试验壮的不同状态群。用概“邪已检验合格累”毛、享“漆不合格辩”岗、情“恳未检验和待诵检工”歉、深“宾已检待评定蚊”而等字样表明湾其状态，对钩合格状态标减识应保持到到其使用完为痛至，此工作遗由材设组负柜责；用过程检验和摇试验以质量离验收评定表佳和试验报告教为准；蚊工序检验由渣质安组批准静的质量检验恋评定表来标宵识各工序的盘检验状态。觉产品最终检宝验和试验以累单位工程质衣量评定表及捆工程质量证全明书等记录翼进行标识；拾用隐蔽验收躺记录来标识家过程的检验拿和试验状态允；觉项目部派专畏人收集检验妨、试验记录叔报告，并交夜项目技术组怖归案保存，萝专职质检员街及时填报分物项、分部质贺量评定表；层物资使用前电执行物资检或验和实验状锣态交接，以示物资领料单赛进行标识。雹仓库、现场絮的物材料人机员应及时对都检验和试验左后的不同状暴态进行标识须清楚，并分月别堆放，以青防误用；耐对不合格品仗应有醒目标糕识，而且应盈隔离存放，乞以免误用。古舍、顾客财产管执行公司程停序文件乞材设组负责竹对业主提供挨的物资进行淘检查、验收坚和标识保管茎，建立专项刮台帐。对不灵合格品，执脉行公司程序芽文件《不合巷格品管理程场序》ZHH前X-GP-垒19，由项否目部材设组男组织技术部互、质保部进迎行验证、评钟审，并进行只处置。凡要妥善管理赤使用顾客的秆财产，做到愧专管专用。炉如发现顾客循物资检验不薄合格时应立来即以书面形澡式向顾客提供出。扎顾客提供的顾产品如有丢秃失、损坏或题不适用的情矿况，应予以龄记录并向顾延客报告。余蜓.检验和试忘验扁执行公司管府理程序守项目部材设育组负责采购裤产品检验和坛试验的实施际，建立并保困存起检验和闪实验记录；姻施工技术组铲负责中间产慕品、最终产幅品检验和试偶验的实施，登建立并保存益其检验和试忙验记录；质唱安组负责监鸣督管理，建倍立并保存其验监督检查记挪录；胳所有与工程影质量有关的畅进场材料均宏需按规定进牧行检验，未得经检验和试涛验的产品不梢得投入使用树，如因施工肯所需又来不给及检验和试洗验而投入使蛮用的必须进敌行紧急发行傻申请，并经惹项目总工批厘准，同时应贡对该物资进盖行标以明确加的标记和相奔关记录，保后证在一旦发昆现不符合规完定要求时，孕能够立即追纵回或更换；厅确因施工所木需又来不及秃检验和试验逢而投入使用嫁或放行的物平资，由项目购部总工程师那（项目负责彻人）批准，朋并在该项目茄物资上标以求明确的标记麦和相关记录碎表格注明，蝶保证在一旦丙发现不符合假规定要求时垄，能够立即丢追回或更换刻。栽检验和试验脱采用的程序市和标准各施工过程中妇，检验批、套分项工程质炉量应在班组井自检合格的奥基础上，由狐施工员组织科质检等有关饲人员进行评墨定，专职质缩检员核定登洋记并做好记刻录；分部工瘦程由项目经脾理组织验收嫩，监理、勘轻察、设计单惭位负责人及因施工单位的惕施工、技术橡、质检人员接参加；筒检验不合格换又未整改的取工序不得转彻入下道工序叫；苹施工过程中冈的检验和试鹿验计划；巡最终单位工赖程完成后，成按合同规定蚀的质量标准圣或规范，由详项目经理组悄织施工、技感术、质检部荡门进行检验脉和试验，对牢初验中发现粘的问题及时母整改，并编鹅制初验记录拍备查。本工揭程检验和试害验采用的标格准为国家现展行的工程施炼工质量验收膊标准。夸检验和试验桶的人员和设与备确本工程检验弄人员应具有涉国家或行业旨颁发的专业傍人员资格证峡书，检验仪碑器应按计量狠要求进行检物测并合格；节工程所用电盒线电缆、管痒材等其它材侄料均由现场删监理见证取山样，试验委竖托检测中心哨进行；誉个、产品防护尾执行公司管朗理程序游由材设部在慎确保安全的吊条件下，保折证物资在搬洋运过程中不曾被损坏，但赚对于特殊物地资和大件物爷资，须在实虑施前制定方尿案，提出搬要运方法、行缠驶道路、运钳输装备、人投员操作等方售面的要求和萝注意事项。浙物资保管人店员应根据物缘资的保管要停求，妥善储兄备，并定期生检查，以防骡物资变质或鞭损坏。倾工程部负责氧对成品、半虏成品及交工铜前已完工程碧进行防护，遣防止和避免粉交工前对已悲完工程的污桑染或损坏，滑并在开工前瓦编制成品、市半成品防护阵措施计划。最质安组对防怕护措施的实辜施进行检查剪，并留下检吃查记录。贡技术部必须挽记录和处理镇业主在竣工飞检查中提出李的质量缺陷循，并及时改样正，交工验伟收通过后应竟及时按合同色要求向业主祖移交工程档贵案资料。踢产品最终交鲁付由项目经输理负责实施额。释物资、成品魄、半成品由侨于防护不利羊而损坏，按疯照不合格品偿控制程序处续理。昆工序交接中恨应包括防护辅状态的交接跌。电蝴.1、施工私期间的防护泥施工期间，星技术组负责缓编制《成品版、半成品防兰护措施》，星施工人员按庸措施要求施杠工；因施工中尽量裳避免工序间舒的交叉作业裳，安排好工距序作业顺序倘。执行中间柄交工安装交师接程序，并齐办理交接手绘续，安装期套间的防护由寻安装单位负格责；的施工过程中盘成品的保护退由施工员负助责实施，质陕检和技术人湖员负责监督警。耕苏.2、竣工笋交验期间的贝防护筒工程收尾期夏间的防护，拉项目部成立百成品保护小叔组并制定交咽工期间防护赠措施，执行俩收尾完的房碰间及时上锁粗，并设专人窜保管负责，脱防止成品、精配件损坏与饮丢失；辰收尾完房间腐的设施、设见备，未经允奏许不得擅自绍启用，并履港行防护职责号，直至工程雨竣工验收合描格后交付使惭用；潮竣工交验期凭间的防护工外作，由项目耳部颁生产经腔理负责实施幕，质检员和氏技术员负责粱监督；城竣工验收中疏提出的质量承缺陷应进行寒记录，并及蛾时进行整改笑、回复。验怕收合格后及吴时按合同要灿求想业主移历交工程档案躺资料；湾盆、物资的搬蓄运、验收、景贮存、发放缓物资搬运时屑，必须根据山物资性质选菜用适宜的搬漂运设备和工看具，搬运人工员应熟悉搬还运要求，搬朴运中注意保晶护产品标识椒和检验标记震。对于起重中物件的操作币人员必须具遗有有效操作姓证件；脚物资验收由余保管员和采逃购员一起进炸行，凡需复骆检的物资由岸试化人员在自监理见证下赠进行取样送爸检；扎物资储存由组专业保管员扯按十二防制夜度执行，所迫有产品的标夺识、检验和致实验状态要栗明确，建立亿物资保管添蹦帐，每半年红盘点一次；蜘物资发放有步保管员按凶“滥先入先出，全四不出库州”肃的原则进行刊，物资发放只。江7、工程创绢优规划躁7.1、工寄程质量总体港规划期工程质量总穷体要求：优漠良，争创江删苏省吓“梳苏安杯番”引。碑1剖）．单位工恨程所含分部厨（子分部）辈工程的质量悼均应验收合驱格。挽2界）．质量控突制资料应完加整。哈3窄）．单位（那子单位）工磨程所含分部姥工程有关安坦全和功能的款检测资料应兼完整。破4秀）．主要功延能项目的抽卫查结果应符氏合相关专业矿质量验收规返范的规定。吩5域）．观感质玩量验收应符恢合要求。炉6呼）．单位工径程质量验收变合格后，向展上级行政管祸理部门报驱“凑苏安杯浇”赛。匠7.2、工剩程质量目标侦保证耕本工程质量相目标为争创蔑江苏省反“浑苏安杯究”驶。为确保质险量目标的实汁现，经公司撤生产会议研剃究决定，将狸江苏省毫“何苏安杯驶”厅工程目标量定化分解为分造部（子分部横）工程，分第项（子分项谷）工程和施率工检验批并杠制订周密的宁质量攻关计利划和质量控蛇制措施。誉按《建筑工驱程施工质量聚验收统一标浊准》及《工触程建设标准归强制性条文改》规定，各筒个分部均达桃到合格标准锦。呼7.3、质则量管理措施缓（一）加强维质量管理组滴织机构，从便公司到班组跳均设专职质眼检员，形成对一长线监督取，专职质检即员有一票否僻决权，各级从组织机构如蛙下：裕管理部创优征小组：王从艇维、陈固定迟、门峰敏、泽杨梁春技组长：朵王从维多技术负责人握：守陈固定灰专职质检员压：肤门峰敏往项目创优小脸组：杨梁春弦、李磊磊、奋董俊勇、张源庆、马中鹏而、王宣、琚构娜娜、郭弘纳扬阿组长：杨梁速春皆副组长：李食磊磊魄专职质检员麦：镰董俊勇凳成员：张庆功、马中鹏、获王宣、琚娜扶娜、郭弘扬丢（二）各项可质量责任落葬实到人，奖愈罚兑现，并艘制定奖罚制释度。仿（三）加强焰舆论宣传，宽形成争创精舰品，创优工校程领导重视箭，人人参与萄，社会关注灰的良好气氛可。中1蚀、向上级提岂交创赞“盐苏安杯董”乡工程报告。撇2环、向下级下嚼达、布置分腔解量化指标省。访3磨、加强现场闲宣传、管理德力度，变压编力为动力。渔（四）加强玉现场施工管绕理，实行询“肌交、管、查纱、改赴”礼的方针。没7.4、质条量管理标准定1冈）、检验批高①疏主控项目应继全部合格或工符合要求；唉②疲一般项目合岁格率应大于池80%羡。科③硬质量验收记驾录应齐全完榴整。助2屠)、分项（落子分项）工打程亮①备分项工程所避含的检验批注均应符合合杂格质量标准坊。胜②扮分项工程所鸭含的检验批覆的质量验收闻记录应完整抢。霸3劫）、分部（跟子分部）工杠程eq\o\ac(鸦○担,1)舒给排水安装为工程eq\o\ac(有○葬,2)乡建筑电气安迎装工程eq\o\ac(么○讲,3)栗暖通与空调丧安装工程鬼有关安全及妨功能的检测落和抽样检测具结果应符合桑有关规定的亲检查。航质量控制资台料应完整的凤核查。样观感质量验慌收应符合要加求，达到翁“伤好特”终的标准。升4）、单位例（子单位）协工程质量竣敲工验收潜①沉单位（子单威位）工程所县含分部（子垮分部）工程雁质量均应验买收合格。系②享质量控制资戏料应完整。挂③呀单位（子单武位）工程所士含分部工程驰有关安全和幸功能的检测帽资料应完整旅。技④倦主要功能项版目的抽查结永果应符合相猴关专业质量猜验收规范的戏规定。则⑤攻观感质量验进收应符合要妈求，达到讲“闭好份”慨的质量标准乓。减5)、质量短控制资料批质量控制资旅料必须内容膊齐全，整理秋规范，装订卧整齐，计划闻按质量控制民资料，一般隶技术资料和渴管理资料及锅分部（子分雁部）分项（非子分项）评假定资料为骗A洗、卫B担、尼C医三类。灭6）、工程红受检面：项叉目及过程受锄检面达荐100%陈，公司对受比检面室内部焦分要求达宝80%乎及其以上。匠7）、水、旧电安装与土岔建结构同步剂，施工相互多配合，严禁根出现事后乱奏剔凿现象。股8）、工期赠按合同要求导，计划灯1034动天内完工。拥9）、现场炉安全生产、湖文明施工必元须达标。悦（三）加强丹现场施工管房理顽1之）、坚持施归工前技术交话底制度，公规司向项目部笨交底，项目漂部向班组交捉底，班组向库操作工人交啄底，交底内骗容：投①贤图纸设计交饭底：设计特度点，做法要尊求，使用功脚能等；否②挥施工组织设渐计交底：工侧程特点，施纪工布置，任指务化分，施窗工进度的各木项管理措施害；呼③敢施工设计变瓦更交底：及糕时准确地将爹各种变更、藏洽商事项交狗到各操作班悬组。掩④医分项工程交义底：施工工传艺、技术规垂范、质量标尚准；思⑤渗施工安全、输文明交底：早施工现场机战械、材料堆倾放、污水排宁放、临时设认施、安全防悔护及特殊工醋种交底；直⑥阅质量责任制址度交底：从远项目经理到忽操作工人各案负其责，与关效益挂钩。码2居）、施工中巡严格管理，阵责任到人，嫁层层把关，伪项项落实，省项目经理保劈单位工程，洗施工技术人止员保分部工草程，各班组驻长保分项工锻程，各技术个工人保操作聋面，质量员扫保工程各工派序检查。陷3保）、加强工央序管理，严可格实行自检峰、互检、交报接检，项目犬部自检，公屑司复验，甲浓方、质监、愈设计等单位健核验，其中中公司加强对蛇质量全过程曲管理，控制误，质量科对凉工程实施动拢态、全过程挺的检查和管剑理，除公司旅所规定的定渡期、不定期丛质检外，还磨要提高现场耳的频率，即岔验成品层，吗更注意对在惑施工过程的躲监督。各4圆）、按照企虫业标准，国泊家标准的要玉求，对各分段部分项工程姑进行施工验抽收，对超出仓要求的点要坚组织人员及膨时整改，毫忘不迁就，把富隐患消除于野萌芽状态。占5面）、严把材扭料关，对主帽要结构用材权进行双控，询对成品、半咽成品、原材仇料一把进材阶关，进有资客质的厂家合给格材，优质蒸材，二把进恳场检验关，筹不合格的或表不合要求的哲不论何种背鄙景，何种情药况，杜绝使垃用，坚持届“腿百年大计、笼质量第一乞”管的原则，不序搞人情材。修6裹）、淹建立现场全扯面质量管理薯小组，建立找质量检验与袋质量控制相芹结合的保证烈体系。译现场质量管淡理网络体系组员：郭弘扬项目创优技术负责人：李磊磊项目创优专业质检员：董俊勇项目创优组长：杨梁春组员：郭弘扬项目创优技术负责人：李磊磊项目创优专业质检员：董俊勇项目创优组长：杨梁春组员：王宣、琚娜娜组员：张庆组员：王宣、琚娜娜组员：张庆马中鹏灭7.5、分论部、分项工味程质量控制柴、保证措施跃糊明确施工过呜程质量控制软点汗分部分项工读程施工前，钓设置工序质酬量控制点，飘见碑“柳施工过程质的量控制点味”宾表。匙1）虹管道安装工介程健序号苍分项工程乘质量控制点兴质量控制措钢施返1播套管安装漫套管类型正李确、套管水慕平度、垂直追度准确排套管类型根泥据使用部位甜进行明确，饭立管安装完持成后再固定软管道套管累2询管道安装厚位置、标高笋、坡度正确钩，消除管道熊交叉和矛盾警。忘分系统编制鸦专项施工方秆案，绘制综庙合图解决施如工交叉问题软3傍防腐处理块除锈、防腐权处理彻底。它检查油漆是茧否有漏域刷逐4损填堵孔洞船根据工艺确鞠定填堵法，钓套管与管道芳的间隙均匀魔，套管出地化面高度符合唇规范要求。谋套管调正后准再固定牢固罩，与土建协认调孔洞四周陈填堵工5虎水压试验愉分层跳、情分区试压秤编制试压单有项方案因6沟闭水试验蚂分区塑、辉分系统试水珠编制试水单坟项方案学7短设备吊装拜安全、稳固苏编制设备吊猜装专项方案县8粥系统冲洗辆冲洗彻底移检查管道进瓣、出水口水征质及透明度式。老9胶系统调试粮系统运行正盖常。缸编制调试单丧项方案疼2）电气客工程道序号总分项工程妻质量控制点舍质量控制措残施转1裕桥架安装吐位置、标高践正确，与水汪管、风管间指距正确，支种架排列正确担。疮绘制综合图乞2蜓线槽安装饱位置、标高烛正确，与水坡管、风管间筒距正确，支慕架排列正确赶。缝绘制综合图迟3极管路暗敷备与水管、风泊管间距正确糕，接线盒、凡过线盒接线圾正确，管路错弯扁度符合和规范要求。泪消除质量通茫病烘4菜管路明敷截支架间距、舅与水管、风贞管间距正确姑，接线盒、增过线盒接线孝正确。闹消除质量通悼病宗5拐穿线配线顶导线晚搪趴锡、导线损极伤割严格么搪叮锡工艺，穿鲁线时注意保允护导线。型6倡电缆敷设驱电缆平直、悠固定牢固，轻电缆弯扁度凡，电缆排列杏整齐、美观今。态根据电缆排酱布图进行协见调，电缆按贸次序敷设。商7督灯具安装钞灯具固定方健法正确，位恶置标高正确表。旁确定照明器族具的安装方城法，准确定弱位。盆8愁设备安装炉安装方法、达位置标高正摘确。职制定专项施房工方案需9档系统调试匪绝缘摇测全城面，开关动纷作可靠。左制定专项施抚工方案贿3）通风与导空调灵工程旬序号笼分项工程房质量控制点杀质量控制措娱施啊1医风管制作闻消除制作质凯量通病段严格按工艺器标准操作贼2粘风阀、部件鱼安装沿支吊架间距构、安装方向封性暑确定风阀、闪部件安装方捎向奴3伤设备安装书基础水平、盟设备安装稳押固俱编制专项施局工方案破4荡保温害材料粘接点众、连接缝处谨理、外保护真。泡严格按工艺呆操作殿5节系统调试角风管连接处嚷严密性泄编制专项施百工方案溜4）消防工时程震埋电气咏工程含了解土建进荡度和施工方淘法，采取对且应的措施，絮密切配合，讨既保证工程伯进度，又确肆保配管质量堤。按规范规攻定设过路箱假，过路箱处幅的吊顶设检弯修孔。注意湾线路过长造蛾成的超规定术电压降。按法现行规范做编好管路的接裕地跨接，跨撑接所用材料位截面和接触发面应符合规旬定。厕该工程配电红箱（柜）数券量多，配电仗箱内开关、轰电器质量是巧保证安全可川靠供电的主清要因素之一嗓，同时要求解与建筑协调符的安装方式六和箱体颜色顾。忙产品应符合竞现行国家技行术标准，有发铭牌、合格何证，还应有奖施工图设计天的编号、产与品技术文件唤齐全。粥应坚持文明偷施工，安装形前必备的土种建条件是：急屋顶无渗漏量、门窗已安燃装完毕，可谎能损坏配电限箱、母线、田电线电缆的榜装饰工作应粒结束。廉调给排水工程河各类管材、航阀门及附件沃等在安装前脑应参照相应街标准要求检苹查、检验，史管材、阀门利及附件的规吵格、型号、孟质量符合验么收要求后方抽可使用。管银子在下料、合组对前应将堤管内外浮锈雹、杂物清除拨干净。当安类装中断时，踩其敞开口应场及时封堵。哪钢管（除镀寻锌外）在安毙装前应涂刷温防锈漆，安肠装完毕试压太结束后按设穗计要求涂刷荒面漆；埋地剩钢管按设计蛙要求进行外纹防腐处理。马镀锌钢管丝愚扣连接后，识丝扣露出的逼部分应做防毫腐处理。丝绒扣配件在安煎装时应向旋民紧的方向一竭次旋紧，不顺得倒回。热排水管道布陶置走向和位妄置应符合设圈计要求，水彩平管的坡度逃不得小于规士范规定的最本小排水坡度桌，不得有倒犬坡现象。画埋地及暗装龙的管道应及团时做好试压拌、灌水、通真球等检验工你作，及时办投理隐蔽工程织验收手续。判管道安装要肿做好防堵措寄施，管道毛臂坯施工时，谣应采取四“援上堵下开江”早的工艺，加奉工各类系统僚管道的（毛逆坯）临时堵场头进行封堵纠，防止建筑林砂浆与杂物保进入管道，裕造成堵塞。值管道施工完蜻毕后，按系酒统进行完整绑性检查。完局整性检查合骂格的管线，带进行压力试粘验和吹洗清观扫。凭系统试压和故清洗符合规挤范和设计要悔求，同时编治制相应的施起工方案，便炸于进行各管弱道系统的试亩压、清洗和凤配合调试。削墙通风教空调工程晋1）设保温材料粘龙合不好引起宪的结露问题注质量保证措姜施：圾（1）保温译材料的材质照、厚度、平鸦整度都应符赴合技术文件减及设计施工样规范要求。笔（2）粘接资保温材料前烟确保粘接物趴表面清洁，胞同时要在粘迅接胶的适用掉条件下(温漏湿度，操作宣时间等)进墓行，且要选息用性能好的河胶水。馅（3）敷设侄板材时，应虚保证胶水的质凝固时间，洲板材之间接废缝应采用企姓口，接口处咐必须涂抹胶笋水。止（4）板材您接缝处用胶没带贴牢，防依止空气进入阶保温层。冈（5）空调上水系统阀门拼的保温要严杠格按设计及遇规范要求进鹅行，加强保特温的严密性筹，防止阀门析法兰等处形时成凝结水。工2）奏系统噪音对境舒适度的影索响鹊系统噪音过挎大，使人产殿生烦躁不安循的情绪，因起此在施工中足除注意工程戒施工的质量备外，还必须赚从噪音的产负生及传播途代径入手，尽福量降低系统茅的噪音。根休据以往工程欠的经验，静在熟本工程中，除采取以下弦保证打措施对系统篇噪音进行控笼制。谱（1）徒为保证在未稍端消声器之饱后的风管系尚统不再出现企过高的气流贪噪音，在管谢道拐弯稍大割采用曲率半碑径大的弯头躬。眼（2）费消声器、消亦声弯头应单农独设置支架扫，不能使风密管承受消声盗器或消声弯橡头的重量，厌且有利于单提独检查、拆涌卸、维修和聋更换。炮（3）仔对送至现场子的消声设备确应严格检查遇，不合格产斗品严禁安装忍，在安装时息，要严格注您意其方向。略严格风管的桃密封性措施奸，杜绝由于丧风管系统漏摊风形成噪音骆。梳盖消防火灾自真动报警工程葵1）明配管扒路的施工方滑法，一般为评配管沿墙、北支架、吊架徒敷设前应按返设计图纸或哑标准图，加因工好各种支序架、吊架和阀大钢管的预替弯制。蛛2）支架、死吊架制作一治般采用角钢浇，小型槽钢暑与钢板加工唉制作，下料贺应用钢锯和发切割机切割占，严禁用电投气焊切割，动钻孔应用手价电钻和台钻左钻孔，严禁堵用电、气焊男吹孔。牵3）明配管析应在建筑物庸装饰面完成惜后进行。在够配管前应根件据设计图纸迈确定进出线舱位置，各种很箱、盒及用钥电设备位置耍，并将箱、手盒与建筑物希固定牢固，冰水平线应横环平竖直的原渗则，顺线路艺的水平方向充和垂直方向种进行弹线，售并用笔标出练安装的间距什和固定点的帆具体位置。埋支吊架固定屈点的距离应犬均匀，管卡性应在与电气便器具或接线贫盒边缘距离杂为太150知～膏500始㎜。反4）明配管余弯曲半径应惨不小于管外府径韵6锈倍，同时不僚应小于所穿光入导线允许迅弯曲半径。诸5）盆配管时要注秧意每根电缆民管弯头不宜渡超过推3见个，直角弯本不宜超过误2商个。滚6）当金属韵线管采用明价敷时，应符躬合下列要求禽：即线盒及制尘财或潮湿场所国管路的管口婶和管子连接祥处，均应作恰密封处理；护7）管路超墙过下列长度绞时，应在便些于接线处装过设接线盒，侦管子入盒时素，盒外侧应热套锁母，内豆侧应装护口都，在吊顶内筑敷设时，盒溉的内外侧均娱应套锁母。怨管子长度每术超过呈45m圣，无弯曲时勿；管子长度陈每超过察30m背，有衬1遭个一个弯曲尾时；患管子长度每幻超过渔20m门，有店2准个弯曲时；芬管子长度每妥超过五12m串，有瓦3裕个弯曲时。研8）每地线连接歼在线管与线语管、线盒间何采用接地线挥跨接。顾9)线管演敷设完毕，铲经检查无误作后，应刷金驴属防火涂料迫保护。扣10）施工缴要求：凑（1）尿暗敷设管路搭都须与土建织主体工程密并切配合施工红,并由土建勾主体工程施傍工中给出建防筑物标高。形（2）配辰管要尽量减贵少转弯，沿煎最短路径，杀经综合考虑移确定合理管滚路敷设部位穴和走向，确举定正确盒箱拨的正确位置观。跳（3）根律据现场实际父敷设施工图种，加工好各小种管弯和盒件箱。丛（4）管过、盒、箱之帐间的连接与蛋明装管相同概。同（5）化测定盒、箱浴位置骡根据施工图胳要求，确定络盒、箱轴线鹅位置，根据卖土建标出的焦水平线为基历准，疑连通器找平旷，标出盒箱猫的实际安装踩位置。存（6）固丈定盒箱议管路和钢筋蚊可用铁线捆乏扎固定，盒千、箱表面与匪建筑物、构劲筑物表面的聋距离一般不巾小于拉15讽㎜，盒、箱黎中要加填满欺塑料泡沫或昌其他填充物歪，防止水泥傅落入。盒、他箱要求放置虑平整牢固，星坐标正确。