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文档简介

人力资源管理权限表（适用对总经理负责管理者）说明：一、“口”表示申请或经办符号；“。”表示审核符号；“。”表示批准。二、“A”表示部门事业部总经理/总监/副总监；“B”表示经理（区域/高级）；C”表示业务负责人控制点工作内容职务权限备注序号内容细则信息技术部（赵红宇）=z±±z上>运营中心（胡晓龙）财务法务（程林）一邦（林依武）经营中心（袁新生）人事行政中心（杨绘宇）总经理财务中心（欧阳）程林方针1人力资源管理方针策略OOHR体系规划2人才结构的编制与修订□□□OO3公司组织架构的设计与修订OO岗位人员编制4定岗定编及其变更经理级及以上□□□OO经理级以下缶AO缶AO缶AOO部门职能岗位职责5部门职能的编写与修订□□□OO6岗位职责的编写与修订经理级及以上□□□OO经理级以下缶A0缶A0缶A0HR部AO增员7编制内补员申请缶A0缶A0缶A0HR部A。8编制外增员申请管理缶AOO非管理A^A^A^O

控制点工作内容职务权限备注序号内容细则信息技术部（赵红宇）=z±±z上>运营中心（胡晓龙）财务法务（程林）一邦（林依武）经营中心（袁新生）人事行政中心（杨绘宇）总经理财务中心（欧阳）程林培训9内部导师资格确认10外聘导师资格与培训公司的确认OO11年度/月度培训计划□□□O12年度（季度）培训预算OO13单次内部培训计划□□□14外派培训或外聘导师内训确定□□□O预算范围内预算范围外□□□OO招聘15组办招聘活动预算经费（单次）2000元以下2000-5000元O5000元以上（猎头业务）OO薪酬16各部门人员录用、入职薪资、调薪确定（薪酬主管级及以上□□□OO主管级以下缶A0缶A0缶A0HR部A。制度范围内按本文规定，范围外按规定的上一级）非管理招聘专员。人事17员工辞职核准、主管级及以上□□□OO

控制点异动与任免工作内容职务权限备注序号信息技术部（赵红宇）=z±±z上A运营中心（胡晓龙）财务法务（程林）―邦（林依武）经营中心（袁新生）人事行政中心（杨绘宇）总经理内容细则财务中心（欧阳）程林部门内解除职务（各部门经理提出解决万案）主管级以下COA0COA©COA©HR部A©非管理人员COA©18辞退/解雇主管级及以上□OOO©主管级以下COAOCOAOCOAO©非管理人员COAO19人事调动（以调动前/后的最高职务为准）主管级及以上□OOO©主管级以下COA©COA©COA©HR部A©非管理人员COA©文件资料20（新邦人、出刊批准©21通知/通告签发对内文件

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